干部日常管理监督示范点建设工作方案.docx

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1、干部日常管理监督示范点建设工作方案今年2月，我县被中央组织部确定为干部日常管理监督工作示范点县。按照中央组织部和省、市委组织部关于示范点建设的工作部署和要求，经省、市委组织部和县委审定，我县开展干部日常管理监督示范点建设工作方案如下：一、总体方向构建干部日常管理监督“3D网络”。二、总体目标探索干部日常管理监督工作新路子，推进制度化、规范化、科学化建设，营造风清气正选人用人环境，提高选人用人公信度和满意度，构建更加和谐的党群、干群关系。三、总体思路坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，坚持从严管理监督干部，做到严早、严小、严预防，按照“强化预防、及时发现、严

2、肃纠正”的要求，实行全面监督，实施重点突破，创新工作方法，丰富监管载体，构建长效机制，推进干部日常管理监督工作创新发展。四、重点项目1.开展领导干部岗位风险排查及防控体系建设，强化干部“正面”监管。2.开展领导干部日常管理监督进社区、进家庭活动，强化干部“侧面”监管。3.开展领导干部“德”的反向测评体系建设，强化干部“背面”监管。五、时间安排干部日常管理监督示范点建设重点工作项目的实施集中安排在今年4月至8月。六、实施步骤（一）准备阶段（4月中旬至4月底）1.抽派工作人员，落实办公地点（4月19日23日）。2.开展研讨，形成重点项目实施方案（4月19日26日）。3.召开专题会议，安排相关工作（

3、4月27日28日）。（二）实施阶段（5月上旬至7月中旬）1.开展领导干部岗位风险排查及防控体系建设（1）主题内容：通过排查评估，确定领导干部岗位风险级别，找准“监督点”，实施分级监管。（2）对象范围：县级部门负责人、镇乡党政正职。（3）工作步骤：开展问卷调查，了解掌握群众关注点（5月2日8日）开展座谈走访，征求工作意见建议（5月2日8日）开展分析研判，确定风险级别（5月9日19日）公示风险级别，告知提醒预警（5月20日27日）落实监管措施，实施“红、黄、橙”分级监管（6月7月中旬）（4）目标效果：强化“一把手”监管，破解“一把手”监管难的问题。2.开展领导干部日常管理监督进社区、进家庭活动（1

4、）主题内容：通过活动开展，拓宽领导干部监管内容和渠道，找准“空白点”，实施分层监管。（2）对象范围：全县科级领导干部。（3）工作步骤：登记基本信息，做好公开公示（5月2日8日）明确社区职责，落实工作任务（5月9日17日）设置监督信箱，开通“家讯通”（5月9日17日）聘请干部监督员，明确职责任务（5月20日31日）制定监管办法，实施分层监管（6月7月中旬）（4）目标效果：拓宽监管区域，强化“八小时之外”监管。3.开展领导干部“德”的反向测评体系建设（1）主题内容：通过反向测评，掌握领导干部“德”的不良表现，找准“着力点”，实施分类监管。（2）对象范围：全县科级领导干部。（3）工作步骤：开展问卷调

5、查，征集“德”的不良表现（5月2日8日）开展座谈走访，征求工作意见建议（5月2日8日）明确测评内容，制定评分标准（5月9日17日）制定积分制管理办法，结合民主生活会（年度考核）开展测评（5月20日6月14日）实施分类管理，强化结果运用（6月中旬7月中旬）（4）目标效果：强化干部“德”的监督和评价，突出针对性和实效性。（三）总结阶段（7月下旬至8月）总结经验成果，形成制度规范，做好迎检工作，接受中央组织部和省、市委组织部检查验收。七、组织领导为加强对示范点建设工作的组织领导，成立XX县干部日常管理监督示范点建设工作领导小组。组成人员如下：领导小组下设办公室，办公室设在县委组织部，由XX兼任办公室主任，XX任办公室副主任。 3