2022年有关品牌策划方案合集九篇.docx
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1、2022年有关品牌策划方案合集九篇有关品牌策划方案合集九篇为了确保事情或工作得以顺当进行,就不得不须要事先制定方案,方案可以对一个行动明确一个也许的方向。制定方案须要留意哪些问题呢?下面是我收集整理的品牌策划方案9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。品牌策划方案 篇1一、活动背景保险就是保障生活的一种最好的方式。如今,保险业在中国发展快速。一些人也尝试了保险,但好像,保险并不怎么得人心。说起保险,有人不屑,有人排斥,甚至还有人发出“保险是骗人的”这样的慨叹。有的买了保险的,却不知道详细是怎样的状况,白白奢侈了很多可行使的权利。这是个特别严峻的问题。为什么会出现这种状况呢?是因为很多人不了解保险,只
2、是道听途说一些,对于保险的学问不明确,还存在很多误区。我们这次举办的“保险学问进社区”活动就是为了让居民了解保险学问,让他们明白保险的好处并能从中受益,使保险能被更多的人认可。让更多的人“明明白白买保险,安安心心过生活”。二、活动主题:发展保险,为就业保驾护航三、活动目的:通过询问或发放有关保险学问方面的传单让更多的人能够正确的了解保险,使保险能让更多的人所接受,知道保险在我们日常生活中的重要作用, 同时也熬炼同学们的实践实力和学问的运用。 保险公司、银行、证券公司、财务公司、社会保险机构保险行业的竞争重点在于人才资源和管理实力。现在一个合适和优秀的保险从业人员非常珍贵。因此加大对保险业学生培
3、训和嘉奖力度,激励更多保险专业人才诞生对于保险行业来说特别必要。四、活动时间: *年 *月*日五、参与人员:全体学生六活动流程前期:保险学问竞赛参赛形式及方法 :参赛形式: 以班级为单位进行组队,每队由4人组成并参赛。参赛方法:(1).首先在各选手中选拔出46人(两人备用)组队。(2).全部参赛队,统一笔试,从笔试中依据得分状况选出参与决赛的人选。 进入决赛的人可参与保险进社区活动。后期:创新社区保险宣扬服务1. 与社区街道和保险公司合作。建立以社区服务工作者为主体的社区保险宣扬队伍2. 依据社区支配每月定点一个社区举办宣扬活动。丰富居民文化生活3. 建立保险询问点,供应保险服务,完善社区居民
4、保障体系七、活动要求及留意事项:1、在来去的途中听从支配,有组织,有纪律,留意平安,遵守交通规则。2. 留意卫生爱护工作,在传单发放过程中及发放完后要刚好把卫生工作搞好。3. 在社区进行现场询问的时候不能大声喧哗打搅社区居民的生活。4 .对待社区居民要有礼貌,留意礼貌用语。5、参与人员要留意活动的秩序,做事要仔细负责八、活动经费: 宣扬海报,制作传单,奖项费用九、前期打算:1、有针对性的设计宣扬资料;2、对参与人员进行一次简洁的培训;3、联系新闻部的干事;4、制作相应的海报:十奖项设置每人发八十元奖金并颁发荣誉证书十一:活动意义(1)丰富社区功能,促进社区建设,熬炼学生的实践实力和服务意识(2
5、)普及风险常识,提高保障水平树立科学的保险消费理念,提高投保率从而提高居民保障水平,实现社区居民“人人有保险、户户有保障”,提高社区居民的生活水平和质量。(3)强化社会管理,服务和谐社会开展社区保险,不应简洁地看作是一种商业行为,更应将保险作为一种促进居民和谐、社区旺盛的管理工具。品牌策划方案 篇2保健食品具有特定的保健功能,人们会依据自己的状况选择适合自己的食品。节约资源,爱护环境,爱护我们共有的家园是世纪的主题。因此,无污染、不含防腐剂及色素的纯自然保健食品也会成为人们的选择。随着亚健康人群的增加和人口日益老龄化,保健食品市场将呈现蓬勃发展的局面,汤臣倍健行军其中,市场如何,新形势营销该怎
6、么走?一、企业概况(一)公司简介汤臣倍健创立于1995年10月,20xx年系统地将膳食养分补充剂引入中国非直销领域,并快速成长为中国膳食养分补充剂的领导品牌和标杆企业,也是中国保健行业第一家aaa信用等级企业。(二)品牌介绍汤臣倍健原名是倍健,上市以后更名为汤臣倍健,诞生于美国,叶酸、蛋白质粉、胶原蛋白等十大品牌之一,为国家爱护商标,中国养分补充剂市场的零售终端领先品牌,中国膳食养分产业优秀企业,中国最具潜力上市公司之一,是中国保健行业aaa信用等级企业。(三)品牌内涵“敬重每个人,享受每一天”是汤臣倍健的核心品牌内涵,汤臣倍健坚持“取自全球,健康全家”的品牌思想,信任大自然的力气,在遵循自然
7、规则的前提下,探寻全球自然养分精华。二、环境分析(一)宏观环境分析1.经济环境随着人们生活水平的提高,养生保健成了人们追求的目标,近几年以来我国保健品德业销售收入年均增速超过40%,反映出行业良好的发展态势。行业经营效益方面,保健品市场销售利润从20xx年的51.92亿元增长至20xx年的285.94亿元,我国保健品德业发展速度较快,受益于保健品德业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大,保健品德业在国内和国际市场上发展形势都非常看好2.社会文化目前,我国人民生活水平上处于从温饱型向小康型过度阶段,人们从追求吃饱转向吃好、养分。人们的健康观念也发生了较大的改变,从有病看病转向无病防病,防病先
8、强身,“三分治,七分养”;从单一依靠体育熬炼强身和通过“一日三餐”干脆从自然界摄取养分转向人工间接强化输入养分,与调整人体机能相结合。3.相关政策保健食品常识列入公民健康素养,医疗体制改革后,病人要担当的医疗费用更为昂贵,随着医药卫生体制改革的深化,消费者个人负担的医药费用将越来越高,许多人很可能因为一场大病就败尽家业。消费者将更注意自身保健。这也强化了人们早期预防、加强保健的意识,无疑为保健食品的发展供应了契机。(二)微观环境分析1.市场需求分析 随着市场经济的不断发展,人民的生活水平的提高和改善,恩格尔系数也在不断降低,人们的经济基础得到保证以后,在满意基本饮食需求的同时,对自身的保健也日
9、渐重视。这样对保健品市场的需求也在与日俱增。今后5年,最重要的功能食品将是降低心血管疾病和癌症并发的食品,这也是医药保健品工业的一个新市场,将来的市场不仅是治疗有关疾病,而且是预防此类疾病的发生,而其目标市场是存在多种健康问题一一诸如高血脂、心血管疾病、癌症等疾病的人群。报告还显示,渴望长寿和对功能食品的认同是保健品市场增长的主要因素。2.消费需求分析消费实力方面沿海经济发达地区的保健品消费实力明显高于内地,一类城市的消费比例高于二类城市,城市的保健品总体消费比例高于农村,而无论是城市还是农村,消费比例与居民收入基本呈递增关系。3.企业本身 不同地区、不同季节的动植物存在巨大的差异。汤臣倍健恪
10、守一套近乎苛刻的原料来源审核制度,充分考虑到原料种植或饲养的环境因素,在全球范围内精选最合适的各种原料,自身优势明显。4.竞争对手 目前在全球的保健品市场,种类繁多,竞争激烈,例如:安利、麦克森、卡蒂娜健康、健安喜、康贝恩等,这些品牌也占据了大部分市场,且有自身的销售渠道和方式,从自身而言,竞争对手的优势明显,以下是竞争对手基本状况:安利,是全球最大的闻名直销企业,品牌价值850亿,安利采纳直销的经营模式,干脆到客户手中,削减中间的流通环节,并保证其售前、售中、售后服务,让客户可以得到更好的服务,对于中国而言,特大城市并不是安利的首选,中小城市市场占有率很高,对于安利的产品在中国市场的种类繁多
11、,面很广。 麦克森,所供应的产品和服务旨在为整个保健行业降低成本提高质量。公司的解决方案有助于保健专业人员高效率地供应服务和增加服务实力,但在中国的占有率很低,在中国的公司缺乏产业链,从而导致货物根本上,因此,麦克森并没有重点将市场放在中国。当然汤臣倍健公司也有其弱势。产品种类多,相对来说针对性不强。如太太口服液,目标客户就是女性,尤其是30-50这个年龄段的女性;脑白金针对老人,他的优势还有个就是广告力度强,销售效果显著。黄金搭档也是,他推出了青少年型,女士型和老年性,这样一来,目标客户的涵盖面范围就大大增加。巨能钙和海南牛初乳干脆以补钙和促进生长发育的功效供应给消费者。在这方面产品,汤臣倍
12、健也有蛋白。近年来,除了安利,宝洁、美国全球健康联盟、杜邦等国际保健品巨头,其他的保健品跨国公司或在我国设厂、或在我国推出产品,这些洋品牌在我国市场上的销量额以每年12%以上的速度增长,给我国保健品德业带来了极大的威逼,同时给汤臣倍健公司的压力也渐渐增大。5、供应商分析目前汤臣倍健原料进口比例已经达到73.35%,处于行业领先水平。为了让公众更加清晰的了解汤臣倍健的全球原料,企业将全球20多个国家、100多个供应商的优质原料摆放在全球原料仓库中,并将国内外主要原辅料的供应商名录列表公布,供公众查验监督,在一点处于优势。此外据悉,汤臣倍健安排招募的万名透亮工厂视察员将接连在大众消费者、会员、媒体
13、、药店等人员中产生,组成视察团分批次参观汤臣倍健透亮工厂,这一点我们具有肯定优势。三、swot分析(一)优势1.产品优势,核心创建价值:首先,做膳食养分补充剂首先是做原料,用好原料生产的产品才有竞争力。汤臣倍健充分考虑原料种植或饲养的环境因素,在全球范围内甄选高品质原料,供应更优质、更具特色的产品给消费者,截止20xx年底汤臣倍健从国外选购主要原料的比例达到76.41%,处于行业领先水平。随着全球原料战略的实施,汤臣倍健产品的市场口碑和占有率不断攀升,公司领先优势渐渐扩大。2.内部优势,我们拥有主动上进的员工:汤臣倍健实行激励性薪酬制度,并制定了一套完善的绩效考核管理方法。半年即开展一次绩效考
14、核,通过员工自评、直属上司测评双管齐下,加强上下级之间的沟通,使员工客观全面的了解自己过往的工作表现,发觉工作中存在的问题,并通过合理的绩效改进安排、培训安排刚好自我调整,达到促进绩效提升的目的,实现利益相关者价值最大化。3.价格优势:养分保健食品美容化妆品个人及家用护理产品的市场化程度越来越高,竞争日益激烈然而在竞争如此激烈的市场环境下,涉足这三大产品领域的安利公司却已经在我国建立了300多家专卖店,产品从质量上讲是优质的,同时就整个市场而言,其产品价格和同类产品几乎差不多,即使有个别产品在个别时期超越所在产品大类的利润区间。符合国内外标准安利的这些工作是其保证高品质产品高定价策略的基础。(
15、二)劣势1.产品劣势 一是低水平重复生产现象,不利于竞争力的提升;二是针对性比较强,部分产品长期服用有副作用。据统计,公司产品来自于全球生产水平,各地区生产要求及产品规格不一,不能统一化,因此会出现业务员配方产品不科学,总是主见多多益善,不能站在消费者的立场上看问题。2.宣扬劣势过分依靠广告促销,不利于提高质量水平。有些企业的广告费高达销售额的30%以上,从一起先就陷入研发低投入、广告高投入的怪圈。在广告宣扬中,又较多地存在夸大宣扬现象,惯于运用“概念炒作”,把它作为保健品“造市”法宝,事实上成为保健品“短命”的硬伤,这使得有些公司产品经常陷入了“概念市场概念”的经营误区。3.是难以面对国外企
16、业进入,不利于提高市场份额。目前有20多家国际知名保健品跨国公司通过收购、兼并、租赁等形式,在中国设立分厂,斥巨资进驻我国市场。(三)机会1.经济的发展,市场增长需求强劲,市场有明显扩大趋势,中国的健康品的增长率高达30%,出口遍及世界150多个国家和地区,尽管如此,人均健康品销售额仅是日本的十二分之一和美国的十七分之一,也就是说,中国的健康品市场存在无比广袤的发展空间。空间意味着市场机会,意味着利润,意味着强大2.国家新公布食品平安法,有利于整顿市场,规范竞争。(四)威逼1.渠道威逼:为顺应北美电子商务兴盛的大潮流,安利与微软、ibm合作,创建了quixtar(捷星)电子商务网站,目前,安利
17、的北美业务完全由捷星公司通过电子商务运作,然而汤臣倍健的渠道尚未开通电子商务,实现真正意义上的主体运营。2.在价格上:中国的保健品产品在价格上要比汤臣倍健的产品便宜许多。比如黄金搭档健骨片,在中国的销售价格180元人民币,而汤臣倍健的健骨片在中国售价340元人民币。两者之间的价格之大,对汤臣倍健的市场的冲击很大。3.在整个市场上:其他品牌的产品也有肯定的市场份额并且在不断扩大,并且都有自己的特色和消费渠道。四、网络营销策略(一) 网络品牌策略1. 产品渠道营销方案针对我们产品的性质和保健品客户对保健品的认知以及活动成本最低制定网络营销方案,此次制定的是关于网络营销中利用微信营销方案,简称微营销
18、:第一步:申请一个微信公众账号,进行实名认证其次步:填写相应信息,完善后台操作,进行信息推送测试第三步:将微信与url网址接口,此处可以用(shopbest网店商城系统) 开启开发模式。第四步:开启自定义菜单,支配好微营销人员进行每日美文及产品信息推动 第五步:运营微商城界面设计符合以下要求:1.微站的整体色调为绿色,突出体现我们绿色健康的宗旨2.把我们产品的标记显示在网站上,(最好放在微信下拉菜单中)是访问者简单记住我们的产品,网站的广告图片都是以“绿色”、“健康”为主题设计的(二)网络优化策略微商城功能优化:1.搭建自定义公众号模版现在微信已经起先低调内测自定义菜单功能。可以看到已经可以通
19、过底部的tab,触发分类和书目,也就是说将来媒体微信就是一本图文并茂的电子杂志,随着自媒体作者的渐渐增多,价值的不断提升,电子杂志app必定会受到巨大冲击。通过选选品牌策划方案 篇3随着社会的进步和生活水平的提高,美容、化妆品在人们生活中占有越来越重要的地位。出于对健康的关切,对产品质量的慎重,消费者一般会选择自己信任的卖场。同时由于一般消费者不具备美容特地学问,在购买时希望有人指导。所以,那些实力雄厚、产品品丰富、价格合理、服务周到、并有专业美容指导的大型卖场,受到市民的青睐。各种专业连锁店纷纷涌现,抢占有利地盘,快速拓展规模。连锁店以其新奇的经营观念、营销方式,在市场中具有很强的竞争优势。
20、同时,化妆品连锁店行业还不断出现新的趋势。首先是“多品店”的出现。为了在激烈的市场竞争中,充分利用珍贵的货架空间,体现品牌差异,并为顾客供应更好的服务,很多化妆品连锁店起先尝试走“多品店”的路子,起先销售深度系列化的美容健康相关用品。通过对化妆品连锁店市场的宏观把握,和对化妆品连锁店市场的深化走访,并且做了大量的消费者调查探讨,探测消费者对美程化妆品连锁店的品牌形象、服务、品种、价格等各方面的评价,经过细致深化的探讨,我们认为:美程化妆品连锁店应当做市场的领导者。通过了解消费者需求,结合美程化妆品连锁店自身的优势,同时把握现代化妆品连锁店的发展趋势。我们提出了一个构想:为美程化妆品连锁店创建一
21、个最先进的概念店,引领最前端的化妆品连锁店潮流!同时将该概念店作为中国化妆品连锁店发展的模板,为化妆品连锁店的营销树立标准。同时此概念店也将为美程其他门店的操作供应可操作的范本。美程概念店是中国第一家引领化妆品连锁店潮流的5S样板店。它集美容、化妆品零售、购物询问、品质保障、美容健康问题预防与护理、特色美容服务于一体。既是传统意义上的美容、化妆品零售店,又是美程文化的传播载体。它强调连锁店、美容指导、顾客、服务、健康、生活的和谐统一,是充分注意顾客、重视健康、重视生活素养的人性化服务店,是新现代意义的美程模式服务店。美程概念店,将从一个崭新的角度,重新谱写化妆品连锁店服务的新篇章,从而使广阔顾
22、客深深感到,他不仅仅是购得了一点美容、化妆品,而是获得了美程对自己漂亮、时尚、健康的全面关切,提升了对漂亮、时尚、健康的相识。拥有了一份来自美程的敬重、友善、与亲情,拥有了无与伦比的满意感。美程概念店服务包括五大系统:A、基本产品零售系统B、美容询问系统C、售后品质保障系统D、特色美容服务及健康护理系统E、顾客信息及会员服务系统。美程概念店,将上述五项主体内容结合在一起,使顾客在同一个地点能解决围绕漂亮、时尚、健康的全部问题。在顾客须要的时候,美程概念店,能刚好供应给顾客在同一个理念下的最优质服务。第一个系统:基本产品售卖系统当您想找寻一家美容、化妆品店,您首先望见的是美程化妆品连锁店。美程化
23、妆品连锁店是如此之多,遍布于大街小巷。无论是在繁华的市区,偏僻的街道,还是在安静的住宅区,它都在您身边,您可以很便利地接近它。一眼看去,美程化妆品连锁店的灯箱招牌非常刺眼,宽敞的店堂在整条街上特别醒目。美程化妆品连锁店那清爽的白色,代表名贵、纯净,让您看了精神一振。透亮的玻璃幕墙,呈现美程化妆品连锁店显明的时代感。假如在晚上,您看到的是一座灯火通明的店堂。您踏上美程化妆品连锁店的台阶,就能看到门口的提示板,温馨提示您:秋天了,应留意皮肤干燥。踏进店堂,一尘不染的环境,让您眼前一亮。温柔的背景音乐,萦绕在店内,仿佛是到了一个五星级的会所。五彩缤纷的吊旗,告知您别出心裁的美程文化。一排排铮亮的货架
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