2022年有关年会活动策划方案模板八篇.docx
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1、2022年有关年会活动策划方案模板八篇有关年会活动策划方案模板八篇为了确保事情或工作得以顺当进行,时常须要预先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、详细要求等项目。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是我细心整理的年会活动策划方案8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。年会活动策划方案 篇1一、活动目的:1、增加区域员工的内部凝合力,提升xx的竞争力。2、对x年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到将来的工作之
2、中。二、年会主题:三、年会时间:x年月日下午点到点领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐四、年会地点:xx酒店x楼xx厅五、年会组织形式:由公司年会工作项目小组统一组织、执行。六、参与人员:客户群,领导。邀请业界领导。公司工作人员。1,会场总负责:主要工作:总体工作协调、人员调配。2,策划、会场协调、邀请嘉宾:主要工作:年会策划、会议节目支配、彩排、舞台协调。对外协调、现场资讯采集。3,人员分工、布场撤场支配*。4,嘉宾接待、签到:5,音响、灯光:,会前半小时检查音响、灯光等设备。6,物品打算:主要工作:礼品、奖品等物品的打算。七、会场布置:会场内:方案:1、舞台背景喷画:2、舞台悬挂烘托气
3、氛的红灯笼。四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。3、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣扬企业文化。会场外:1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道。2、宾馆入口处挂红布幅。3、宾馆内放置指示牌。文字内容:八、年会流程:形式:领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐。年会活动策划方案 篇2一、活动目的:通过拓展活动,让大家深刻相识以下方面问题:1、 什么是团队。2、 如何组织建设以及参加团队。3、 如何为团队贡献自己的力气。4、 团队的力气大于单个人的简洁相加。5、 如何处理个人利益与团队利益。6、 没有达不成的目标,只有达不成目标的方法。7、 木桶理论:不要做团队中的短板。8、 团队成员之间要彼此担当
4、,学会用加法。9、 责任与使命。二、参加人员: 略。三、活动过程限制:1、活动人员分组:通过摸扑克牌,分为红蓝两个队伍,两个队伍之间彼此是竞争关系。2、定规则,成方圆:2-1、活动期间禁止运用手机。2-2、无条件听从活动现场指挥的吩咐。2-3、中途不得退出当逃兵。2-4、签订军令状(不抛弃队友,不放弃幻想)2-5、假如有人违反规定,罚队长。3、介绍嬉戏玩法及嬉戏规则:3-1、九九归一 嬉戏规则:3-1-1、全员参加,分工合作。3-1-2、在数字区域内,从55倒数到1,每一个数字用脚踩一遍。重复踩或者踩踏错误则重头起先。3-1-3、数字表格中的空格区域可以作为中转站踩踏。3-1-4、下一个人必需
5、从上一个人手里接过网球后才可以进入数字区嬉戏。也就是说,数字区嬉戏的人必需是持有网球的人。3-1-5、本嬉戏区域内不得同时拥有两名或者两名以上人员。3-1-6、违反上述随意一条规则,本嬉戏都须要重新起先,计时持续过去时间。 标准用时:0.5秒/次56=28秒3-2、超级管道工 嬉戏规则:3-2-1、乒乓球原始地与运输目的地间距5.5米。3-2-2、第一节管道上每次只能放一个球,须要连续运输5个球。3-2-3、在运输过程中(从原始地点起先的一刹那)不得用身体的任何部位接触乒乓球。3-2-4、管道为0.5+0.85+0.6+0.9+0.7+0.8米互不等长的六根水管。3-2-5、乒乓球运输目的地为
6、敞口的陶瓷碗,要求乒乓球不能从碗里面掉出来。3-2-6、违反上述任一规定本嬉戏从头起先,计时持续历史时间。 标准用时:17秒3-3、你来我往 嬉戏规则:3-3-1、全员参加,分工合作。3-3-2、间隔80厘米全员围成一圈。3-3-3、用手心轻轻按压道具标杆使其保持直立。3-3-4、人员顺时针方向移动,标杆留在原地,由后来者用手心(手掌平直)扶住。3-3-5、顺当平移15次。3-3-6、违反上述任一规定(抓杆,标杆倒地)本嬉戏从头起先,计时持续历史时间。标准用时:1.5秒/次15=22.5秒3-4、同舟共济 嬉戏规则:3-4-1、参加人员随意。3-4-2、参加人员拉动绳索使得中间圆盘上的球颠起来
7、,起跳高度不能低于皮球直径。3-4-3、嬉戏起先后,在正常颠球状态下不得用身体任何部位接触中间圆盘。 3-4-4、连续颠球10次。3-4-5、违反上述任一规定本嬉戏从头起先,计时持续历史时间。 标准用时:0.75秒/次10=7.5秒3-5、击地传接球 嬉戏规则:3-5-1、参加人员随意。3-5-2、接球人员1人,手持桶装水管接住队友的击地传球。 3-5-3、接球人员与传球人员间距至少2.5米。3-5-4、接球人员必需干脆用水管道具接住队友的传球。 3-5-5、连续传接球10个。3-5-6、违反上述任一规定本嬉戏从头起先,计时持续历史时间。 标准用时:2秒/次10=20秒3-6、水瓶射门 嬉戏规
8、则:3-5-1、参加人员随意。3-6-2、球门为一空塑料桶。距离球门至少1.5米放置矿泉水瓶。 3-6-3、射门人员用双脚夹住水瓶将其抛射进塑料桶里。 3-5-4、连续射门10个。3-5-5、射门不胜利的捡回原处接着,期间导致塑料桶翻倒,本活动从头起先计时持续历史时间。3-5-6、违反上述任一规定本嬉戏从头起先,计时持续历史时间。 标准用时:2秒/次10=20秒3-7、POSS造型 嬉戏规则:3-7-1、全员参加,分工合作。3-7-2、POSS造型呈上大下小的梯形(开放,活力)。3-7-3、每次造型必需保持一样。3-7-4、每次造型必需保持5秒,同时呼喊团队口号。3-7-5、违反上述任一规定本
9、嬉戏从头起先,计时持续历史时间。 标准用时:5秒/次+5秒维持=10秒3-8、POSS造型为全部活动最终一项,其它嬉戏依次自行确定。4、嬉戏过程记录:4-2、归纳总结:在指责与自我指责中归纳方法,总结阅历。4-2-1、第一次总结会开会时间:上午10:00,即第一次测试完成后。会议议题:1、熟能生巧,勤能补拙。2、卓越:把困难的事情做好;宏大:把平凡的事情做好。会议发言:每队两个人发言。4-2-2、其次次总结会 开会时间:上午11:00。会议议题:1、没有达不成的目标,只有打不成目标的方法。2、因为上天给了我们一双向前看的眼睛,所以我们的颈项是活的,目的就是叫我们能回头看看,四处看看。会议发言:
10、每队两个人发言。4-2-3、第三次总结会开会时间:上午12:00,即其次次测试完成后。会议议题:1、关于队长:什么是团队?如何组织建设团队?如何为团队贡献自己的力气。2、关于队员:什么是团队?如何参加团队?如何为团队贡献自己的力气。会议发言:每队两个人发言。4-2-4、第四次总结会开会时间:下午2:00,即第三次测试完成后。会议议题:1、团队的力气大于单个人的简洁相加。2、木桶理论:不要做团队中的短板。会议发言:每队两个人发言。4-2-5、第五次总结会 开会时间:下午3:00。会议议题:1、如何处理个人利益与团队利益。2、团队成员之间要彼此担当,学会用加法。 会议发言:每队两个人发言。4-2-
11、6、第六次总结会开会时间:下午4:00,即第四次测试完成后。会议议题:1、竞争队伍之间相互激励与相互学习。2、脚踏实地,主动进取,团结协作,实现幻想。3、方向与努力。4、方法与努力。会议发言:每队全体队员总结性发言。5、轻松一刻活动时间:10分钟.活动内容:我信任手语舞。6、捉放曹数字嬉戏活动规则:6-1、两队队员根据分组时抽签号码按立正姿态站成一列。 6-2、两队队长面对双方队员坐在椅子上。6-3、在现场指挥人员发令后全体禁止喧哗、窃窃私语以及身体的小动作。6-4、从队伍的一端起先报数,报数到队尾后反方向折回来接着,数到38为一轮。 6-5、不能报包含7的数字以及7的倍数。 6-6、抢报,迟
12、报,不报,报错均属于犯规。 6-7、犯规人员犯规后从犯规人员起先从头报数。6-8、队员每犯一次错误,其相应的团队队长做俯卧撑5个。 6-9、队员每违反一次规定,其相应的团队队长做俯卧撑15个。 6-10、俯卧撑不标准不计入个数。补充活动:1、活动结束后,各自团队队员把队长举起来,坚持3分钟。2、现场指挥做3分钟即兴演讲。3、把队长放下后,队员与队员,队员与队长彼此拥抱,相互感谢。嬉戏计时记录表年会活动策划方案 篇3年会主题:传递暖和,增加企业与员工之间的凝合力。年会目的:1.感谢公司员工一年来的辛勤工作,增进领导与员工间的互动与沟通;2.通过举办一次全新的不同感觉的年会,让员工看到公司的实力以
13、及增加其对将来的信念;3.通过年会的举办,了解员工对公司将来发展的期望。活动支配:一、会议时间提前半小时进入会场,先播放暖场音乐。等来宾接连就坐后,循环播放艾尼公司发展的雄伟历史(公司的发展状况、规模,科技研发成果,业绩与诚信服务,人才经营与企业文化,展望将来再创辉煌等。体现企业上进、创新、拼搏的精神面貌。)1、主持人致开场白,介绍到会的领导和嘉宾,邀请领导到台上对20xx公司发展回顾致辞。2、各部门进行述职报告。3、财务部门进行财务报告4、公司进行表彰。请总经理宣读公司上一年度关于表彰工作先进集体和个人的确定。设置奖项:优秀团队奖,功勋员工奖(对象为始终陪伴、见证艾尼成长的老员工),优秀员工
14、奖,销售精英奖,服务之星奖等。(颁奖放在节目演出)5、董事长寄语(对将来的展望)6、主持人宣布结束。二、文艺时间到场的.来宾进行签到,领取抽奖号码,将抽奖券的副券投入抽奖箱。(一)节目支配:编排具有艾尼公司特色的企业之歌进行大合唱。作为晚会的开场曲。1.歌曲类(流行歌,民歌,合唱)2.舞蹈类(民族舞,现代舞,机械舞,交谊舞均可)3.戏曲类(小品或话剧等)4.乐器5.其他(魔术、武术等)6.公司领导自行支配单人表演或者和公司员工进行合作表演。内容负责人备注主持人报幕主持人主持人介绍到场嘉宾,宣读节目评比细则及奖项的设置。企业之歌大合唱员工大屏幕播放企业发展史领导宣布晚会起先领导优秀员工表彰颁奖主
15、持人颁奖的同时大屏幕快速出现获奖人个人信息和业绩,并由总经理简洁介绍员工的工作状态,待人及性格,为其颁奖。.最终,音乐、灯光特效协作。全部获奖集体和个人与总经理合影留念,全体员工进行庆贺。优秀员工代表发言主持人表演1待定各位领导对1号节目进行打分表演2待定各位领导对2号节目进行打分主持人宣读1号表演者的得分主持人互动环节抽取幸运奖待定表演3待定各位领导对3号节目进行打分主持人宣读2号表演者的得分主持人表演4待定各位领导对4号表演者进行打分主持人宣读3号表演者的得分主持人互动环节-抽取三等奖主持人表演5待定各位领导对5号表演者打分主持人宣读4号表演者的得分主持人表演6待定各位领导对6号表演者打分
16、主持人宣读5号表演者的得分主持人“说出背后的故事”环节主持人邀请在艾尼工作过正常离职的员工进行专访,谈谈他在艾尼工作的感悟以及艾尼对他职业生涯的帮助,艾尼集团董事长发表讲话,感恩这些员工为艾尼做出的贡献,并为他们送上节日的礼品和祝愿。体现企业爱员工、感恩员工的一面。(也许10分钟左右,大屏幕可以快速展示艾尼员工最美笑脸集合)表演7主持人各位领导对7号表演者打分主持人宣读6号表演者的得分主持人表演8主持人各位领导对8号表演者打分主持人宣读7号表演者的得分主持人播放“顾客回馈短片”主持人提前拍摄一个售后客户对艾尼产品评价的短片集合,让员工感受自我价值实现和归属感。表演9待定各位领导对9号表演进行打
17、分主持人宣读8号表演者的得分主持人表演10待定各位领导对10号表演者进行打分主持人宣读9号表演者的得分主持人互动环节-抽取二等奖主持人主持人宣读10号表演者的得分主持人董事长表演节目统计节目竞赛的结果互动环节-抽取一等奖主持人主持人宣读竞赛结果主持人进行颁奖,晚会结束。 备注:依据节目最终确定的个数做适当的调整(二)评奖原则:本次晚会共评出三等奖3个,各嘉奖800元;二等奖2个,嘉奖1000元;一等奖1个,嘉奖20xx元。各个节目若有各部门领导或副总参加演出,则赐予节目适当的加分,有助于节目获奖,详细见评分细则。(三)评分原则:评委必需坚持公允、公正、公开的原则,对每一个节目进行客观、正确地评
18、价。1、评分细则:项目细则和要点分值节目思想健康、主题显明10分内容能呈现企业精神风貌10分表演表演动作到位、恰当、得体10分状态表情自然、大方,感染力强20分表演说话、演唱或朗诵吐字清楚10分艺术说话、演唱或朗诵吐字清楚10分水平音量限制适中10分演员演出服装10分仪表化妆到位10分总分100分 注:各个节目若有各部门领导或副总参加演出,则赐予节目适当的加分。特邀嘉宾表演的节目、公司家属(含小孩子)友情演出的节目不参加评分,但可以给以激励奖。2、评比方案:1、本次节目现场评分,现场统分,取平均分、现场颁奖。2、评委:待定。3、每个节目结束后由统分人员收取评委的评分表,统分后交礼仪小姐传送至主
19、持人。4、评分点主要为:台风、流畅性、内容、表演技巧四个方面。5、统分时去掉一个分和一个最低分,其余分数累加后计算平均分数(总分/*),最终得分即为该节目的最终得分,每个节目满分10分年会活动策划方案 篇4一、活动梗概活动主题:xx动起来!活动背景:安利中国,世界直销行业排名第一,安利中国安排举办安利年会,历届安利年会以模式化:吃饭看节目,没有什么簇新感了,员工没有了参加的主动性、有些员工甚至跑到外面,抽奖时再跑进来,调动不起员工的热忱度,让员工感受不到公司归属感。活动目的:1、感谢全体员工始终为公司的不遗余力的全身心的付出。2、呈现出精彩丰富,全名参加的活动使员工对公司感到归宿感,来年更努力
20、为公司奋斗。3、调动全体员工的主动性,增进员工之间的沟通沟通以及提升团队协作实力。二、策划思路1、一起先就动起来2、员工们动起来3、老板们动起来4、大家动起来活动关键词:安利,年会,动漫,动起来,嬉戏,晚会活动时间:20xx年x月x日活动地点:广州花园酒店活动人数:公司高层及员工共计1200多人活动风格:轻松,活泼,消遣,好玩组织形式:分为活动物料打算小组,活动执行小组,活动安保小组,活动表演支配小组,活动服务礼仪小组。三、活动时间支配20xx年x月x日收到安利公司发出的标书20xx年x月x日确认年会的最终方案,与相关的活动承办商签订合作合同20xx年x月x日年会筹办的细微环节基本落实,相关的
21、活动的信息传达到公司各部门20xx年x月x日确定活动当天的参与人员,并对相关人员进行分组培训,与各组的负责人对接当天的活动流程及留意细微环节等四、活动前期打算活动小组筹划以及舞台布置、年会相关事宜的确认、与年会人员的联系通知、活动流程的商讨确认、与各部门负责人的联系沟通年会事宜、相关场地预订确认、活动物料打算、活动事故的风险评估以及预备方案等五、活动内容与流程1、动漫区拍照签到模式2、嘉宾与动漫人物留影3、灌篮高手真人版表演4、安利老板和领导登场5、员工自编热力四射舞蹈6、领导们布菜给各餐桌7、全员参加惊慌刺激嬉戏8、安利领导百变大咖秀9、员工节目COSEPLAY10、奖品丰富的抽奖仪式11、
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