监理单位在工程项目建设过程中遇到的风险与规避措施.docx
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1、监理单位在工程项目建设过程中遇到的风险与规避措施监理单位在工程项目建设过程中遇到的风险与规避措施 本文关键词:规避,项目建设,过程中,监理单位,措施监理单位在工程项目建设过程中遇到的风险与规避措施 本文简介:摘要:风险贯穿于项目建设的全过程,任何一个项目在建设过程中参建各方均存在风险,监理单位也不例外。文章从监理角度分析在监理过程中潜在的主要风险因素,结合自身的多年实践阅历探讨应对规避这些风险的措施,降低风险发生的概率、削减风险带来的损失。关键词:建设工程;项目监理;风险分析;应对措施;监理单位在工程项目建设过程中遇到的风险与规避措施 本文内容:摘要:风险贯穿于项目建设的全过程, 任何一个项目
2、在建设过程中参建各方均存在风险, 监理单位也不例外。文章从监理角度分析在监理过程中潜在的主要风险因素, 结合自身的多年实践阅历探讨应对规避这些风险的措施, 降低风险发生的概率、削减风险带来的损失。关键词:建设工程; 项目监理; 风险分析; 应对措施;建设工程监理在保证工程质量、进度、平安等方面起到肯定的作用, 同时建筑法、建设工程质量管理条例、平安生产管理条例及其他相关法律法规均对监理这项工作明确了相关的法律责任和义务, 有责任就会有风险, 因此相识并防范监理责任风险已成为监理单位和监理工作者必需面对的非常重要和紧迫的现实问题。建设工程监理过程中的潜在风险主要有来自业主的风险、施工单位的风险、
3、监理单位自身的风险等风险因素, 针对不同类型的风险因素, 作为监理企业及项目监理负责人须要实行有效的应对措施将风险发生的概率及产生的损失降低到最低限度。1 来自建设方的风险分析及应对措施监理单位作为建设单位的托付方, 而建设单位的不规范行为给监理单位和监理项目负责人带来无法避开的风险:1.1 指定分包商带来的风险分析及应对措施风险分析:由于建设单位侧重于工期、造价, 总希望最少的投入产出最大的结果, 所以在施工合同订立阶段, 监理单位很少参加, 部分私营企业高层领导对建筑工程法律法规、行业标准, 不是非常熟识, 施工合同无意中也会给监理单位隐藏诸多风险。本人正在监理的领鲜食品 (上海) 有限公
4、司新建生产及协助用房项目, 在拿到施工合同时, 发觉消防、电梯、弱电安防均为甲方指定分包, 业主已与消防单位订立了消防安装合同, 如监理不刚好制止, 分包合同无法备案, 分包单位进不了场, 严峻的甚至会导致停工现象。应对措施:虽然这是建设单位的违法行为, 作为监理工程师应根据监理合同要求多方位、多层次地为业主供应良好的服务, 不能对预料到风险坐视不管, 对此刚好提出了业主的不合理做法, 并进行耐性劝解, 最终业主与总包单位签订了补充合同, 把施工合同中的指定分包单位纳入总包范畴, 由总包单位选择分包单位报业主认可, 总包与各专业分包单位签订分包合同并进行了合同备案, 确保了工程的顺当进行, 同
5、时也从赢得业主的信任。1.2 擅自变更设计带来的风险分析及应对措施风险分析:一般的变更设计从提出至实施应有一套严格的变更程序, 但往往建设单位考虑工期, 在施工中遇到问题就擅自变更, 有的只是口头变更, 有的涉及结构变更, 存在边施工边变更现象, 工程变更单一经各方签字后就作为结算依据, 假如监理盲目听众业主指令签发变更单, 这类问题会导致监理的风险是:最终结算时业主与承包商就费用问题双方扯皮, 涉及结构变更而导致质量事故的监理不只是惩罚这么简洁了, 有可能还要担当法律责任。应对措施:对于此类风险应依据监理规范要求制订变更管理程序, 当变更发生时, 要求承包单位就变更内容对现场进行确认, 留影
6、像资料作为依据。对一些重大变更提示业主按流程办理变更手续, 从专业角度向业主说明不按要求实施由此带来的后果, 必要时运用通知单、暂停令或向上级主管部门报告等手段爱护自己规避风险。在领鲜食品 (上海) 有限公司新建生产及协助用房项目桩基施工阶段, 发觉厂区北侧桩基普遍压不到设计标高, 业主提出把桩减短1米, 认为压不到标高最终要截桩, 既费工、费时又费劲。作为项目总监就向业主提出不能擅自变更设计, 首先应请勘察单位对北侧场区进行补勘, 向设计供应补勘资料, 然后再由设计单位出变更方案, 进行重新审图后再实施, 在监理的坚持下最终本桩基工程顺当完成。在装饰阶段业主要求外立面由涂料变成幕墙, 监理向
7、业主提出变更应按程序实施, 提示业主首先要通过规划部门的审批, 计算容积率是否超标。其次要通过原设计单位的变更, 重新审图, 全部手续完善后才能变更。但业主在手续尚未完善的状况下指使施工单位先行施工, 对此问题, 监理多次在工程例会上提出, 下发监理通知单, 但业主仍一意孤行, 不听劝阻, 最终监理下发了暂停施工令, 在一次的质监站检查过程中, 质监站对业主进行了经济惩罚, 对施工方下达了暂缓令, 认定监理单位没有责任。在上述风险中业主往往不懂专业或为了节约投资而作出一些不合理的做法, 有的做法是违反工程建设强制性标准的, 作为项目总监, 不能违反原则一味迁就, 应本着科学的看法, 分析事务发
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