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1、2022年有关项目实施方案模板汇编10篇有关项目实施方案模板汇编10篇为了确定工作或事情顺当开展,往往须要预先进行方案制定工作,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面安排。那么应当如何制定方案呢?以下是我为大家整理的项目实施方案10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。项目实施方案 篇1为规范管理,逐步实现管理标准化、规范化,办事程序化,确保本院进入持续、稳定、健康发展轨道,特制定本方案。一、本方案拟按现代企业经营管理模式,结合医院特点制定。二、本方案为保持本院工作连续性,以不打乱现有格局为前提,提出本初步方案,作为向现代化企业(医院)管理模式过渡,为今后深化改革,与国际接
2、轨打基础。1、指导思想以市场为导向,以科技为先导,以“诚信、济民”服务为根本,以满意人们日益增长的须要,保障社会效益前提下,求得经济技术效益最大化。2、办院方针坚持“服务质量第一,保障人民生命健康第一”的经营方针,切实维护病员合法权益;在内部实行以人为本,以德为先,以服务为前提,树立“济民医院为人民”的经营理念。一切为了人民的健康,时时刻刻为病人着想,坚持做到“病人至上,服务至上。”3、办院宗旨:关注健康,促进提高全民健康水平。4、核心理念:诚信济民 诚信:以诚待人、务实守信 济民:实惠于民、求得人心5、商业信条:信誉第一,说到做到,承诺兑现,不打折扣;诚信务实,济民许久,不图一时。6、服务宗
3、旨:仁爱行医,真诚待人。急病人所急,想病人所想;给病人以爱,帮病人所求;解病人所难,慰病人之心。7、企业精神:团队、协作、创新、奉献团队精神:提倡集体英雄主义,讲究集体荣誉感,维护济民整体形象。协作精神:提倡分工合作,优势互补,全院上下一盘棋,团结奋进。 创新精神:紧跟时代,与时俱进,克难奋进;创新求发展,学习求进步。 奉献精神:从我做起,小事做起,吃苦耐劳,乐于奉献。8、大局观念:立足当前,着眼长远,顾全大局,维护集体。 从济民根本利益和长远发展动身考虑问题,对待病人,处理问题。9、做事原则:诚信务实、严细仔细、不求虚名、但求务实。10、工作作风:细致、仔细、高效细致:对人对事对病人视察细致
4、,推断细致;诊断用药、护理手勤心细 仔细:工作肃穆仔细,时刻牢记“责任”、“使命”、“诚信济民”。高效:工作不拖延,不推诿,日事日毕,讲求时间效益;对病人牢记“时间就是生命”。11、人格魅力:虚心谨慎,胸怀坦荡,敬重他人,相互信任。12、职业道德:诚信为本 取信于人 医德高尚诚信为本:宁可人负我,不行我负人;光明正大做事,清清白白做人。 取信于人:宁可失金钱,不行失信誉,不谋私,不损人,不误事。 医德高尚:热忱亲善,仁爱关怀,不论尊卑,一视同仁, 耐性答疑,专业指导, 科学诊断,谨慎用药,尽心护理,全程跟踪。13、行为规范:A、礼仪:微笑相迎,点头致意,热忱接待,礼貌迎送。B、形象:衣冠整齐,
5、着装整齐,男不留长发,女不化浓妆。医务人员一律着统一工装上班。对外表现出济民整体素养形象。C、语言:轻声细语,语调柔软,语气亲切感人,杜绝高频噪声。对内对外,一切运用文明礼貌用语。“您好,请问您有什么事?须要帮忙吗?”“我能为您做点什么?” 忙的时候:“对不起,请稍候。” 商议工作的时候:“对不起,打扰一下,有件事请帮帮忙。“有件事须要您支持,请帮帮忙。” 来客接待的时候:“请,这边走”;“请随我来”;“请进、请坐、请用茶” 送客的时候:“请慢走。” 对病人不要说“再见”。 D、服务:看法“ 对病人耐性解答疑问,冷静对待责难; 慎重处理问题,细心诊断病情。 心理 ”多一点怜悯,少一点讽刺; 多
6、一点理解,少一点埋怨;多一份热忱,少一份冷漠; 多一份责任,少一点推诿。 作为医护人员,对病人做到“四尽一心”。 “尽职、尽责、尽心、尽力,奉献爱心” 准则:“五不” 不欺生;不以貌取人; 不乱加价加项; 不违犯承诺、设置障碍; 不顶撞病人。 14、标语口号打造特色专科品牌,建设诚信济民医院“;走进济民、走进健康家园,享受诚信济民服务、保您一生平安”; 感受温馨服务、塑造健康人生“; 济民腾飞,从我做起,从现在做起”; 品牌是基础、品质是核心、服务是保障“; 同心同德、团结奋进、创建一流诚信济民医院”; 以一流的团队、一流的设备、一流的管理,创建一流的效益“。三、经营战略1、总体战略:夯实基础
7、,内引外联,稳健经营,持续发展 ,夯实基础:A、强化基础管理,实现管理标准化、规范化,办事程序化;B、硬件设施配套完善;C、不断提高人力资源整体素养,形成团队核心竞争力。现代企业竞争的核心是人才之争。谁拥有一流的人才队伍,谁就驾驭了决胜的主动权。对济民而言,更是如此。目前,摆在我院面前的首要任务是努力提升人力资源整体素养。走专家办院路途,各医务科室主力必需是具有肯定理论水准和丰富的临床实践阅历的专家;是中高级复合型的人才。只有这样才能适应当今医疗市场竞争的须要,才能在竞争中占主动。项目实施方案 篇2项目编号:一、项目目标说明在已有工作基础上,本项目的指导思想、任务目标和年度阶段目标。项目具体工
8、作内容具体说明本项目年度内的工作范围、详细的内容和技术要求等,能量化的指标应尽可能量化。三、技术路途说明完成项目本年度工作目标所实行的方法和手段。四、预期成果说明项目完成年度目标预期达到的有形或无形成果。五、项目工作进度支配具体说明各阶段工作支配的时间和年度项目工作内容完成的时间。六、实施组织形式具体说明担当单位、协作单位和各自分工的主要内容。七、项目实施预算表 (见下表)项目实施年度预算表附表:水利部科技推广安排项目财政拨款年度预算表( 年度)项目编号:项目名称: 单位:万元项目实施方案 篇3 对贵校的政府选购项目的代理工作我公司赐予高度重视,为全面完成业主方招标代理工作,为学校选择即经济又
9、有实力的中标人,我公司将针对每个项目进行仔细的组织和打算,选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富阅历和剧烈服务意识、熟识相关业务和政府选购的人员组成专项业务部,负责贵校项目招标代理工作并针对每一项目的特点编制各类文件,依法实施招标组织活动,确保本项目顺当进行。我公司在实施代理活动中,仔细领悟低投入、高产出的办事原则,维护业主方的利益,真实反映项目详细特点、管理模式,为业主供应更具体、更全面的建议和看法,供应专业工程询问和代理服务,对潜在风险提出防范建议,制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。 我公司仔细贯彻执行中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国政府选购法及有关部门的政策
10、、法规,严格遵循“公开、公允、公正、诚恳信用”原则,取得了较好的招标效果,维护了招标单位的利益,同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评,也得到广阔投标单位的信任。实施方案为做好贵校的招标代理工作,我公司在总结近几年阅历的基础上,提出实施方案如下:首先,我公司会针对项目支配主要负责人,并对项目阶段进行划分及确定各阶段责任人。 其次,项目各阶段的时间支配严格根据政府选购相关法律法规的要求执行。最终,项目组织机构设置及职能划分:(一)招标领导小组1、组成:业主单位派项目负责人2、职能:(1)对整个招标工作进行全面领导、协调;(2)解决招标过程中出现的重大问题。(二)监督
11、机构1、组成:业主单位的监督代表2、职能:(1)对开标、评标全过程进行监督;(2)监督投标人综合得分的计算与统计。(三)评标委员会1、组成:评标委员会由招标人依法组建,由招标人或其托付的招标代理机构熟识相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家5人或5人以上单数组成。2、职能:(1)批阅投标文件,审核其是否实质性响应招标文件要求;(2)分析、评审投标方案;(3)负责组织询标、答疑;(4)依据既定的评标原则和方法,独立打分,举荐 中标候选人;(5)出具评标报告。(四)招标代理机构1、招标代理机构为:2、职能:(1)接受托付,负责整个招标活动的组织、实施和相关服务工作;(2)负责评标工作时的数据
12、统计和服务;(3)负责向招标领导小组、监督部门及业主单位报送 有关评标资料;(4)负责向业主及监督部门备案。招标工作流程依据近几年我公司从事招标代理工作的阅历,拟采纳以下工作流程:1、签订招标代理托付协议 签订招标托付代理协议之后,我公司将依据每次招标项目的特点,分别组织参与过类似招标工作、具有相关阅历的人员,并将他们补充进招标业务小组,确定项目经理,全面开展每次招标项目的组织及实施工作。2、招标资格与备案(依据须要) 携带本项目招标代理协议书、政府选购安排批文等材料到招标投标管理部门备案并审查代理人及项目法人资格。3、编制招标文件3.1根据业主的要求和有关行业部门的规定编制招标文件。3.2招
13、标文件的主要内容应包括:A投标邀请书;B投标人须知:应写明招标内容及招标范围、对项目的质量要求、时间要求、评标标准和方法、提交投标文件的起止时间、地点和方式、开标的时间和地点;C合同基本条款D适用的技术条款:包括技术规范要求,有关质量及验收标准等;E合同格式:合同协议书及履约保函格式;F投标文件格式:依据项目类型编制;G评标方法和标准。3.3我公司将在仔细探讨业主单位供应的有关背景状况、资料、目标、数据及详细要求的基础上,向业主单位提出询问看法。3.4有关招标文件的商务条款,我们将充分与业主单位进行协商,并周到考虑各种实际状况,务求令招标文件的商务部分既最大限度地满意业主单位的要求,又符合招投
14、标法及有关法律法规。4、招标文件报审(有关监督管理部门、业主方)。5、发售招标文件5.1采纳公开招标方式的项目,向通过资格审查的投标人发售招标文件;5.2采纳邀请招标方式的项目,向已发放投标邀请书并接受邀请的投标人发售招标文件。6、组织标前答疑会与现场踏勘 我公司将在业主单位的帮助和支持下,进行有关招标文件的澄清、答疑和修改工作,并与业主单位共同组织标前答疑会与现场踏勘。7、依法组建评标委员会 依据中华人民共和国政府选购法及相关规定执行。8、开标会议8.1开标会议的打算工作 代理机构与业主单位协商确定会议议程,支配所需工作人员,发放会议指南。8.2投标文件的接收 工作机构负责组织投标文件的接收
15、登记、投标保证金的接收登记、投标人签到、业主及来宾签到等事宜。8.3组织开标会 代理机构依据法定的招标程序组织开标会。9、组织评标、定标 评标委员会依据招标文件中公布的评标方法和评标标准,对投标人的投标报价、技术实力、以往业绩、企业信誉等方面进行综合评审,同时还应对投标人的经济实力进行评估,综合评审后出具评标报告。评标委员会依据评标报告向业主按排名依次举荐中标候选人,由业主方依据国家有关规定确定中标人。全部评标过程均严格根据中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国政府选购法和国家计委、国家经贸委和建设部等七部委联合颁布的评标委员会和评标方法暂行规定等相关法律、法规进行。10、报送评标报告评标工
16、作完成后五个工作日内,我公司向业主单位、监督管理部门报送评标报告及有关资料。11、公示12、发放中标通知书 经招标投标管理部门审查,并经业主确认中标结果后,由我公司代业主方向中标人发放中标通知书,并向未中标人通报中标结果。13、签订合同 帮助业主方与中标人签订项目合同(如托付)。中标人与业主签订合同后五个工作日内,我公司将向中标人及未中标人无息退还投标保证金。14、中标人的.确定 中标人若在规定的时间内拒绝提交履约保证金或签订合同,我公司将根据国家法规规定报经业主单位批准同意后,将取消其中标资格,并没收其投标保证金,由业主单位另行在评标委员会举荐范围内确定其次名为中标人。措施和保证1、为维护业
17、主单位的合法权益,保证招标代理工作的质量,招标过程中将严格遵循中华人民共和国招标投标法和有关部门制定的法律法规,同时,将严格根据ISO9001质量标准的要求进行整个招标过程的质量限制。2、我公司负责组织编制招标文件中的商务部分和部分技术部分,业主或其托付的设计询问单位将供应技术标书所需的技术参数和要求、技术条件和性能指标、以及设计文件和图纸等。项目经理将对业主和业主的托付人就编制标书的基本原则进行说明、宣扬和指导,包括:21、竞争与非卑视性原则;22、公允、公正、公开及诚恳信用的原则;23、经济性原则;24、合理分包打捆的优化原则;25、最大限度的量化原则和最低要求限制原则;26、执行国家消防
18、、平安、劳动爱护、节能、环境爱护等政策的原则;27、遵守招标投标法等有关经济法规,符合国际惯例的原则。3、招标文件将说明评标原则和方法及评价标准。项目实施方案 篇4项目建设工作实施方案为实行全市项目建设年活动支配部署,充分发挥项目建设在加快发展速度、加快产业转型、加快民生改善中的重要作用,依据株洲市人民政府办公室关于印发的通知(株政办函20xx6号文件精神,结合我县实际,制定本实施方案。一、工作目标充分调动各级各部门的力气,形成合力,着力解决制约项目用地、融资以及建设环境、服务效能等存在的问题。集中包装策划一批事关全县国民经济和社会长远发展的重大项目,实现储备项目的滚动开发,重点筹划一批单项投
19、资10亿元以上重大前期项目;推动一批重大建设项目,实现早日竣工投产达效,确保全县重大建设项目年度完成投资31.85亿元以上,全县固定资产投资过50亿元;广泛筹措项目建设资金,着力用好国家政策,拓宽融资渠道,激活民间投资,全力争取国家及省市专项资金。二、工作重点 做实项目前期工作。各级各部门要对十二五项目库和各部门专业项目库逐一进行落实,抓紧规划论证,完善相关条件,做好项目可行性探讨报告,明确项目选址,落实土地预审,开展环境和节能评价,搞好项目立项等前期工作,成熟一批、开发一批。抢抓长三角、珠三角产业转移、长株潭退二进三战略和沿海发达地区新一轮产业发展集聚机遇,瞄准市场和找寻政策机遇,力争今年6
20、月底以前对原有项目库进行仔细梳理,新增和滚动开发一批项目,形成一批项目前期资料充溢,建设条件具备,能够指导十二五期间项目争取及招商引资的项目库。全年做实5个以上单项投资过10亿元、10个以上投资过亿元的项目前期工作。 全面参加市十大主题活动。仔细落实项目建设责任,加强部门联动,帮助办理立项、征地、报建等相关手续,推动项目集中开工,重点解决一批重大建设项目存在的突出问题,主动参加银企对接会活动,筹措项目建设资金,主动参加全市问题集中销号月、重大前期项目推广会、项目集中竣工月和项目考核和乡镇项目投资竞赛评比活动。 强化要素保障。坚持节约集约用地,从严限制项目投资强度、建筑密度、绿化率、附属设施用地
21、比例等关键指标,挖掘土地潜力,促进土地可持续利用。加大土地报批、土地征拆、土地储备、土地出让工作力度,力争全年报批土地4000亩以上,确保全县重点工程、重点项目、企业发展土地有效供应。主动适应国家宏观政策特殊是货币政策调整的新形势,主动争取国家、省、市政策对我县的适当倾斜,多措并举缓解项目建设资金冲突。搭建银企合作平台,完善信贷担保体系建设,引导激励各类资金投入十大产业项目、十大基础工程、十大民生实事和四创四化建设。 主动参加全市乡镇项目投资竞赛活动。组织各乡镇全方位、多领域争项目引资金,提高全县乡镇固定资产投资规模和水平。完善乡镇固定资产投资统计方法,着重从固定资产投资、项目引进、项目开工建
22、设等三个方面开展全县乡镇项目投资竞赛活动,形成上下齐抓项目工作合力,主动争取株洲市年度二十佳项目投资乡镇,掀起我县新一轮项目建设高潮。三、工作步骤 前期打算阶段(20xx年1-2月)组织申报省市重点项目,拟定全县重大前期项目和重大建设项目名单,制定工作方案,成立工作机构。 组织实施阶段(20xx年3-12月)主动参加全市 十大主题活动,实施重大项目月调度,季讲评,年考核。1. 3月份参加全市项目集中开工月活动,力争3月份全年新建项目开工三分之一以上。2. 4月份参加全市现场集中办公月活动,集中解决一批重大建设项目存在的突出问题。3. 5月份参加全市重大项目现场阅历沟通会活动。4. 6月份参加全
23、市项目现场讲评活动。5. 7月份参加全市银企对接会活动,促进银行与企业深度对接,筹措项目建设资金。6. 8月份组织三个十工程攻坚战活动,推动全县十大设施、十大产业项目和十大民生事业项目建设。7. 9月份参加全市问题集中销号月活动,集中解决每月项目调度累积的问题。8. 10月份参加全市重大前期项目推广会活动,将开发储备的重大项目进行深度包装,面对全社会推介。9. 11月份参加全市项目集中竣工月活动,力争11月份全县重大项目竣工40以上。10. 12月份参加全市项目考核和乡镇项目投资竞赛评比活动。 总结表彰阶段(20xx年2月)召开总结表彰大会。总结阅历,探讨建立持续推动项目建设 长效机制。四、保
24、障措施 加强领导,提高相识。为加强对全县项目建设的组织领导,成立株洲县项目建设协调领导小组,由县委副书记、县长任组长,县委常委、常务副县长任常务副组长,各分管副县长任副组长,县委组织部、县委宣扬部、县委政法委、县政府办、县监察局、县发改局、县经信局、县招商局、县农办、县科技局、县公安局、县检察院、县法院、县财政局、县国土资源局、县住建局、县规划局、县环保局、县交通运输局、县商务局、县统计局等为成员单位。领导小组办公室设在县发改局,由县发改局局长兼任办公室主任。领导小组下设一室四组:即办公室、宣扬组、调度组、检查考核组、环境保障组(相关职责见附件3)。通过新闻媒体加大对项目建设的宣扬报道力度,集
25、中一切力气开展招商引资和项目建设,形成良好的氛围。全县各级各部门要主动主动争项目,想方设法引项目,想方设法上项目,集中精力抓项目,掀起项目建设新高潮。 强化服务,优化环境。一是进一步优化行政审批流程,压缩审批时限,推动集中办理和网上审批。二是强化项目调度和服务,全面了解项目信息、全程调度项目进展、全力推动项目建设,实现重大项目日监控、周分析、月调度、季点评、年考核。三是进一步下放审批权限。县直相关部门要对现有的项目办理制度和规定进行探讨和梳理,根据能放则放、能简则简、能免则免的原则,在不违反国家及省、市有关政策和规定的前提下,尽力为基层和企业松绑、让利、开绿灯、出政策。 健全机制,严格考核。一
26、是建立健全重大项目建设协调服务机制。将全县重大项目纳入常态管理,建立联席会议制度、县级领导联系项目制度和项目联络员制度,定期召开项目建设工作协调会议。二是建立健全重大项目工作落实机制,实行重大项目一个项目、一名领导、一套班子、一张时辰表、一套督促机制,服务单位每周不少于1次到项目建设所在地现场调查、跟踪进度、实地解决问题。三是完善责任考核机制。实行定期通报制度,每季度对项目工作进展状况进行通报,对全县重点项目进行考核,考核结果纳入县政绩考核。四是建立经费保障机制。县财政部门要支配专项资金,用于县重大建设项目和前期项目工作。项目实施方案 篇5为了进一步加快我区安排生育信息化建设步伐,全面提高安排
27、生育综合管理和服务水平。根据市人口与计生委的总体支配部署,结合我区实际,特制定本方案。一、指导思想严格根据国家、省、市人口与计生委WIS建设标准要求,以促进人口与安排生育事业发展为前提,以网络互联互通为基础,以全面提升人口与安排生育的综合治理、综合决策和综合服务水平为目的,统一规划,分步实施,调动各方面主动因素,加快人口与安排生育信息化的建设进程,推动人口与安排生育工作健康、稳定、持续发展。二、工作目标建立健全育龄妇女信息系统,提高育龄妇女信息系统的数据质量,推动WIS的标准化和规范化建设,以“三网一库”为主要框架,以信息资源利用为核心,以应用系统建设为主导,搭建“五个应用平台”,即安排生育信
28、息平台、宣扬教化平台、生殖健康信息平台、实惠政策信息平台和流淌人口信息平台,充分发挥计算机在安排生育统计、人事、财务、生殖保健等工作中的重要作用,推行“数字化计生”,实现“一库三服务”目标。三、项目内容依据国家、省、市人口与计生委信息化建设应用的要求,本着“注意实效、强化应用、资源共享、保障平安”的原则,安排生育信息化应用主要要做好以下几个方面:1、建立办公局域网,实现办公自动化。局机关建立办公局域网,配备必要的多媒体演示设备,通过办公局域网,实现局机关内部相关文件、信息、资料沟通的共享,全面推动办公业务数字化,实现办公无纸化。2、建立计生局站,构建计生公共信息服务平台。依托区政府公众信息网,
29、建成融安排生育政策法规、生殖健康、政务信息等为主要内容,图文并茂、针对性强的安排生育网站。3、利用广域资源专网,实现报表、育龄妇女信息、文件资料的传输。区计生局要利用广域资源专网刚好向市人口与计生委反馈、传递各种信息资料,各镇办要利用专网上报各种统计报表、育龄妇女信息、政务信息、新闻图片,逐步实现安排生育信息传输数字化、政务信息、新闻图片报送网络化。进一步在村级推广运用信息量涵盖全面的计算机信息报告单,随月报表按时上报,并确保信息的刚好、精确、完整。4、建立健全育龄妇女信息数据库,实现数据更新应用常常化。各镇办在全面完成新旧数据库的转换后,做到育龄群众基础数据、生育节育、生殖保健、实惠政策、宣
30、扬教化、流淌人口等41类200多项信息录入精确、完整、变更刚好,建库率必需达到100%,育龄妇女个案录入率达到90%以上,主要数据完整率、逻辑关系精确率和信息变更刚好率达到90%以上,信息精确率达到95%以上,日常工作微机运用率达到95%以上。充分利用育龄妇女信息系统数据库反馈的信息,精确刚好地开展“三查两清一服务”、生育指标审批、生殖道感染疾病的信息储存、收集等工作,为领导决策供应刚好、科学的重要依据。5、建立健全保障机制,实现信息工作制度化。区、镇办两级要成立安排生育信息管理机构,详细负责本级的信息化建设、管理、应用工作,做到办公地点、经费、设备、人员“四到位”,要根据“定员、定岗、协管”
31、的要求为区级至少配备2名本科以上学历、相关专业毕业的计算机专职管理人员,镇办至少配备1名大专以上学历、相关专业毕业的计算机专职管理人员,实行合同化管理,其工作变动必需征得区计生局同意,落实微机操作人员最低标准每月50元的防辐射补贴,以调动其工作主动性。各镇办必需在微机室建立、健全各项管理制度,包括计算机管理制度、计算机操作人员工作制度、数据备份、信息上报、信息变更、信息反馈、数据质量检查、信息保密制度及计算机人员工作日志、计算机故障修理记录等规范,并建立计算机管理操作人员定期例会制度、人员逐级建档备案制度和合同管理制度。6、加强安排生育信息保密工作。非操作人员不得随意运用计算机,确需运用必需征
32、得微机操作员同意。区、镇办两级涉密计算机必需全部安装物理隔离卡,内部网络信息的采集实行专网下载、专人管理,严格履行有关保密审批程序,不得向其他部门供应原始个案信息,确保涉密信息得到有效管理。四、实施步骤第一阶段(5月1日至5月20日):各镇办要仔细探讨项目实施方案,成立项目实施机构,落实责任,分解任务,动员支配项目启动工作。其次阶段(5月21日10月30日):细心组织,扎实实施。1、局机关实行局域网自动化办公,并开通安排生育网站。2、根据要求落实计算机操作人员“定员、定岗、协管”制度和建档备案制度。3、建立健全育龄妇女信息系统数据库,检查录入信息完整率、精确率和变更刚好率,每月初10日前通过内
33、网将更新好的数据上报区计生局,区计生局建立全区育龄妇女信息库。4、通过专网上报报表、信息稿件、新闻图片。5、加大对育龄妇女信息数据库的应用力度,建立各种应用资料档案。6、根据项目内容详细要求,切实抓好各项工作落实,并结合各自实际,创建性地开展常常性工作。第三阶段(11月1日至12月15日):查漏补缺,总结验收。五、保障措施1、提高相识,加强领导。安排生育信息化建设是人口与安排生育的基础性建设,各级必需把安排生育信息化建设作为一项重要工作任务,列入议事日程,明确目标,落实责任,切实抓紧抓好。为了切实加强对此项工作的领导,区计生局成立以张夏珍为组长,王军民、孙晓灵为副组长的安排生育信息化建设领导小
34、组,特地负责督促落实此项工作。各镇办也要成立相应机构,使此项工作的推动达到组织健全、制度完善、人员到位、任务落实。2、加强培训,提高微机操作员业务技能。区计生局将依据工作须要,定期对微机操作员进行理论及实际操作技能培训,各镇办要主动为微机操作员创建条件,全力支持他们抓好岗位学习,使其不断提高理论业务水平和工作技能。3、做好考核,强化检查激励机制。区计生局将加大对此项工作的月度及年度考核力度,加大考核分值,并对检查状况进行专项通报。对按时完成阶段性及全年工作任务的进行通报表彰嘉奖,对不能按时完成的进行通报指责,并限期完成工作任务。项目实施方案 篇6今年是我县被农业部列入水稻重大病虫害专业化统防统
35、治创建县第三个年头,为实行20xx年中心1号和省委1号文件、全国农业工作会议和省、市农业工作会议精神,扎实做好我县农作物病虫害专业化统防统治工作,特制定以下方案:一、指导思想遵循“预防为主,综防治”的植保方针,坚固树立“公共植保,绿色植保”理念,协调应用多种防治措,大力推动农作物病虫害专业化统防统治,不断提升社会化服务水平,将重大病虫危害损失限制在经济允许水平之下,为实现小麦(油菜)高产攻关,水稻产业提升行动安排目标保驾护航,促进我县农业生产持续稳定发展。二、目标任务20xx年全县安排实重大病虫害专业化统防统治面积35万亩,其中水稻产业提升行动良种补贴30万亩全覆盖,小麦3万亩,油菜1万亩,花
36、生1万亩。专业化统防统治示范区内,化学农药运用量与周边区域相比下降10%,防治成本下降10%,病虫害防治效果提高10%,生物农药运用率达到20%以上,高效、低毒、低残留对路药剂运用覆盖率达到100%。三、重点工作1、抓好小麦赤霉病统防统治示范。在乡镇,每个乡镇分别建立0.5万亩小麦赤霉病防治为重点的专业化统防统治示范区。2、抓好油菜菌核病统防统治示范。在高刘镇的农业部万亩油菜高产创建示范区实油菜菌核病防治为重点的专业化统防统治示范区。3、抓好花生蛴螬统防统治示范。在镇建立1万亩花生蛴螬防治为重点的专业化统防统治示范区。4、抓好水稻病虫害统防统治示范。在6个乡镇实农业部水稻病虫害专业化统防统治示
37、范,每个乡镇示范面积不少于1万亩。5、主动扶持培育示范组织。各乡镇要刚好总结阅历,不断扶持培育更多经工商部门登记注册的村级专防示范组织,大的乡镇要达到5-10个,一般乡镇要达到3-5个,并赐予多方扶持,把这些专防组织通过扶持培育成为全县各地专业化统防统治的核心组织,力争使更多的专防组织成为县级以上挂牌的示范组织。专业化防治组织统计标准:经工商注册登记,报县、乡两级农业部门备案,年专防面积500亩以上,拥有机动喷雾器5部以上,专业组织(机手)5人以上即为最基本的专防组织。四、主要措施1、成立组织。县成立以分管农业副县长为组长的重大病虫害防治领导小组统筹协调指导县农作物病虫害专业化统防统治工作。各
38、农业乡镇也要成立相应领导组织机构,确定一名分管领导亲自抓,全面协调本地农作物重大病虫害专业化统防统治工作。2、制定方案。各乡镇要制定专业化统防统治示范实方案,对专业化统防统治布局进行规划,要将技术人员划定区域、分片包干,对专业队员做好定期培训指导,做好病虫发生预料信息及防治技术服务,确保专业化统防统治在当地农业生产中发挥重要示范带动作用。要做到年初有方案,年中有检查(现场沟通),年底有总结。要不断探究专业化统防统治胜利阅历,扎实推动专业化统防统治工作发展。3、大力扶持。各地要主动落实省农委下发的关于加快发展农作物病虫害专业化统防统治工作的看法精神,主动争取当地政府的财政配套资金支持。要探究建立
39、专业化统防统治队伍的防效保险和从业人员的健康保险,为专业化统防统治创建良好的发展环境。4、加强引导。一要引导种植大户,农夫专业作组织、农药经营实体等成立注册的专业化统防统治组织,并登记造册,建立统防档案。二要主动引导专防示范区农夫运用专业化统防统治组织供应的农药,避开一家一户购买农药不对路、防效差、价高等问题。三要在当地农技(植保)部门指导下,引导专防组织与平安、高效、低毒、低残留农药生产(批发)商及高效药器械生产(经销)商对接,试点从生产(批发)商干脆购买大包装对路农药及高效药器械,以削减流通环节,降低运用成本,提高药水平,爱护生态环境。5、总结表彰。各地年底要对专业化统防统治工作进行仔细总
40、结,做好年度评优嘉奖。要通过嘉奖一批组织、树立一批典型,带动面上工作更好开展。要通过新闻媒体主动宣扬病虫害专业化统防统治的典型阅历,使各地学有榜样,赶有目标,推动农作物病虫害专业化统防统治工作健康持续发展。项目实施方案 篇7一、基本状况及现状1、地理位置村委会所在地距省道303线24公里,距县城42公里。现有村支部委员会1个,中共党员12名,预备党员2名,村民居住较集中,产业结构合理,主要是以养殖、种植业为主。民居相对集中,村民住房整体建筑效果较好。2、经济发呈现状全村共有3个村民小组,76户289人,现有耕地400亩,人均耕地面积约1.38亩,农户主要居住在河坝地带以及高半山,主要聚居以藏、
41、汉为主,其中藏族占总人口的92%,是典型的嘉绒藏族聚居区,现有劳动力200余人。其主要农作物有马铃薯、绿豌豆、胡豆。该村规划经济发展以养殖、旅游业为主的绿色经济发展道路。3、社会发展状况受灾难影响的交通、电力、住房等方面均受到了不同程度的损害。全村房屋重建15户,修理加固50户,已经全面完成重建工作。在党和政府的亲切关怀下,在灾后重建惠民政策的支持下,通过灾后重建工作,我村的基础设施建设,人民生产生活水平不但没有停滞、倒退反而大大超过了震前水平。成为我州“三百”示范建设工程“一百个精品旅游建设村寨”之一。今年根据县委、县政府的总体支配即将实施通村、通组马路硬化工程,现今境内道路基本畅通,人畜饮
42、水已基本完成。二、项目实施的必要性1、加大社会主义新农村的建设,加快新农村建设是农村对外开放的窗口,它对合理布局生产力,优化农村产业结构,建立社会主义市场经济体系,促进农村经济发展将产生深远的影响。2、加快社会主义新农村建设,有利于提高土地资源的集约利用率和农村经济结构的战略性调整,有利于农夫生活的改善和农村的可持续发展。近几年,随着乡域经济和城乡建设快速发展,农村城市化进程不断加快,进步模范农村、模范社区建设工作摆到了重要的议程。项目的建设既是加快农村城市化进程,推动城乡一体化发展的一项重要举措,也是农村领先实现现代化,建设小康社会的客观要求。产业结构合理,道路畅通,基础设施建设和公共服务设
43、施状况良好,村内民风民俗纯正,社会治平稳定,群众对公益事业主动性高,村两委工作责任心强,在7个村内都具有肯定的代表性。3、位于东经10245051022852,北纬312237310123;地处小金县东北,达维区西北,东与日隆镇、达维乡相连,南与日尔乡、沃日乡相接,西与抚边乡、木坡乡、八角乡、双柏乡相依、北与两河乡、理县林头乡交界。随着农村改革不断深化,农夫收入稳定提高,农夫的思想观念和生活方式发生了重大变更。但是,与实现全面小康的目标相比,农村各项事业的发展仍旧存在较大差距。进行民族新村建设,狠抓规划龙头、道路硬化、路灯亮化、卫生洁化、家庭美化、环境优化,以及旧村改造、村庄整理和环境整齐、村
44、民自治。最根本的一条是真正使农夫的收入增加、农夫的生活质量得到根本改善和提高,打造名副其实的“模范农村”。4、民族模范村建设不仅要从根本上改善和提高农夫生活质量而且将间接地提高农夫素养。项目的建设一方面节约了土地资源,利用节约的土地,发展二、三产业,有利于加快农村城镇一体化进程。另一方面,随着经济的不断发展,农夫将从第一产业中分别出来,向二、三产业转移,加快各村产业结构调整的步伐,切实增加农夫的工资性收入。三、项目实施概况1、项目名称:民族团结进步模范村工程2、项目建设标准(1)、新村建设后,达到村内道路畅通,村内道路连成网络,农户道路全面硬化。(2)、村内农户人口平安饮水全面解决。(3)、解
45、决全村平安用电问题,能收看电视及广播。(4)、农户居住条件得到改善,及有清洁厨房、卫生厕所等生活设施齐备,房屋外有民族特色装饰。(5)、村内环境卫生整齐,村容村貌得到很好变更。(6)、村内解决通讯问题。有线电话、移动通讯。(7)、建设村民活动中心,组织特有的民族民间文艺表演团队。(8)、解决农牧民子女入学问题以及农牧民就医问题。(9)、村内达到村级社区组织机构健全,在醒目位置设有宣扬栏。(10)、建设一个肉牛养殖基地,解决农牧民稳定增收来源。3、建设内容:民族地区推动跨更加展和长治久安民族新村的目标要求,民族模范村工程建设的主要内容为:(一)村内民居改造建设1改厨。76户农户厨房内新建操作台,实现厨房与客厅分别,改造灶台、厨案、橱柜,建设清洗池,墙面沙灰粉刷、窗户整齐排烟通畅。厨房地面为水泥砂浆地面,修建无烟灶,灶台、橱柜、厨案粘贴瓷砖。2改厕。建设户用卫生厕所,旱厕要与圈舍分别,粪坑要深化地面并密闭。厕所面积户均不低于8平方米,冲水式厕所和洗澡间地面铺筑瓷砖,排水通畅。洗澡间面积户均不低于8平方米。3改圈。牲畜饲养便利,人畜分别。圈舍与农户起居生活区、入户通道要隔离,变更人畜混居现状,粪便清理排放便利,圈舍整齐。4改坝。每户院坝硬化20平方米以上。5入户路硬化。每户入
限制150内