2022年有关品牌策划方案范文汇编九篇.docx
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1、2022年有关品牌策划方案范文汇编九篇有关品牌策划方案范文汇编九篇为了保障事情或工作顺当、圆满进行,通常须要预先制定一份完整的方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面安排。那要怎么制定科学的方案呢?以下是我帮大家整理的品牌策划方案10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。品牌策划方案 篇1又是一年春来到,大自然新的轮回已悄然开启。跨进了*的门槛儿,我们满怀信念接着前行!春天是一年的希望之季,也是最浪漫的季节,爱情在这个季节里格外甜蜜。在这浪漫的季节,男士们选择什么礼物来赠予身边的佳人呢?无疑珠宝是最合适的礼物。因为珠宝象征着情深意笃、我心永恒,是馈赠佳人的极品。为身边的她选择
2、一款做工探究、款式新颖的珠宝饰品,以此来衬托她的高雅、妩媚,展示她的自信、迷人,珠宝绚烂永恒的光线代表爱情长许久久,浪漫、温馨永驻彼此心间。女生,恒久是漂亮的化身。女生,优雅地自信吧。女生,优雅地漂亮吧。女生,请信任:我自信,所以我漂亮!在浪漫的春天里,商务时报特殊细心策划“绚烂明珠我的漂亮”活动:一、活动说明:在38妇女节和315即将到来之际,本次“绚烂明珠我的漂亮”活动旨在阐释中原独特珠宝文化,推广珠宝魅力品牌,引导珠宝消费,展示中原女性魅力。二、活动主题:1、品牌推广:(1)、差异化策略:重点推介珠宝品牌的特色,与其他品牌区分开来,精确锁定目标消费群体。(2)、普及化策略:推介珠宝品牌完
3、备的品质(精致新颖的做工、独特新奇的款式)、完善的售后服务,扩大珠宝品牌的在消费者中的知名度、美誉度,进而构筑消费者的品牌观念。2、活动方案:(1)、颈项间的耳语:珠宝饰品主要包括项链、耳环、手镯、手链及戒指等,选购珠宝饰品既可以作为节日礼物送给爱人,亦可作为定情信物赢取芳心。a、已婚人士。选择尊贵、高雅、大气的款式吸引胜利人士的眼球,通过如下主题:我为爱人/老婆选礼物老婆,(你辛苦了)我爱你为夫妻间营造浪漫、温馨的氛围,重温初恋的浪漫感觉,让爱情永驻,浪漫永存。b、情侣之间。定情式:从今你是我的唯一/挚爱求爱式:敬爱的,嫁给我吧/敬爱的,我们结婚吧(2)、漂亮故我:做个漂亮高雅的单身贵族,欢
4、乐潇洒的活出自我!在女生自己的节日里,给自己选一款心仪已久的珠宝做礼物,我自信,所以我漂亮!a、呈现自我,凸显女性自信、知性美。b、张扬特性,潇洒独立,我独立,我欢乐。不管你是爱情甜蜜的华蜜女生,还是潇洒独立的时尚达人,琳琅满目的珠宝中总有一款适合你!等什么呢,在这朝气盎然的春天尽情绽放女生的魅力吧!另附:1.商家节日期间实惠券,打折促销,在参加者中找寻婚龄最长夫妻、特别日子结婚的夫妻赐予实惠。2.活动现场找寻最具气质女生/佳人。3.活动中推出最受欢迎珠宝款式品牌策划方案 篇2随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要求美观舒适,特殊是搬入新居之后,往往要对居室加以改造
5、和装饰。一般人由于受各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼光。因此,往往求助于特地的装修公司。我国的家装业是一个利润较大的行业。我国的住宅建设,特殊是城镇住宅建设,经验了近xx年的连续增长之后,已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推动,居住消费占总消费的比重快速提高,人们越来越关注居住环境的改善。我国的家居装饰业应运而生,10年来发展很快。家装公司是从1998年发展起来的,发展到今日已有较大的进步,该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广阔的空间和
6、无限的商机。建筑装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱性产业之一,是一个劳动密集行业。建筑装饰行业是随着房地产热潮的逐步兴起,快速成长起来的朝阳产业。近些年来,伴随中国经济的快速增长以及相关行业的蓬勃发展,建筑装饰行业愈加显示出了其巨大的发展潜力,市场增长空间以平均每年20%左右的速度递增。中国建筑装饰材料行业也随着房地产、建筑装饰业的发展得到了快速发展。目前,中国已经成为世界上装饰材料生产大国、消费大国和出口大国。材料主导产品不仅在总量上连续多年位居世界第一,而且人均消费指数已接近和高于世界先进水平。1、营销策略:(1)依据市场的须要,让装饰公司内部更加专业化。(2)抓住市场须要,构建装饰公司营
7、销网络。(3)加强对装饰公司职员的培训,提高公司的整体素养以及技术水平。(4)跟紧低碳经济时代的潮流,走绿色装饰公司发展之路。(5)规范装饰行业市场,加强装饰前、中、后的工程监管力度。2、资金需求:(1)所需资金:10万元。(2)开业成本:7万元。(3) 营业面积:50-80平方米。(4) 员工工资:6-10人,3000元左右(随着业绩而相应提高)。(5) 流淌资金:2万元。(6) 地址选择 家庭装修公司的志向选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地.3、优势:(1)新起点、新机遇:品牌初创,虽然在资源上没有优势,但却可以将其作为一个全新的品牌进行培育,只要定位精准、市场细分
8、明确、推广策略到位、进行规范化市场运作,对将来的持续性发展,大有裨益。(2)地利占尽,先机在握;(本着对来宾市场的了解和人际关系)。(3)行业经营逐步规范;(公司规章制度及管理) 。(4)秉承了世界先进的设计思维;(以人为本为中心, 创建功能合理、舒适美丽、满意人们物质和精神生活须要的室内环境)。(5)具有高度敬业、技术精湛、阅历丰富的管理人才和技术人员。我们的做工是最精细的: 装修很重要的环节,就是做工。人们评价装修工程的好与不好,最直观地就是通过做工的细微环节表现出来。好的队伍之所以受欢迎,与他们的做工有很大关系:在墙壁打孔,线路布置,基础的制作,基板的裁剪和结合,面料的粘结和对缝以及最终
9、刷染都有讲究。面料的对缝精确细小,油柒程序合理,时间精确,成品光滑光明。我们的服务是最好的: 所谓服务,就是装修前的设计、预算,要让消费者心里清楚。装修中的选料,程序支配,工艺制作要多与消费者沟通,将消费者的想法和须要融入制作过程中。装修后,要对存在的问题刚好、合理地予以解决。运用的全部材料,肯定要做到“绿色环保”,肯定不运用假冒伪劣有害材料; 鉴于装修投入的资金较大,既费时又费劲,客户一般很少轻易再次更换装修,所以我们装饰装修肯定要走在时代的前面,尽可能地为客户供应智能性与将来型的家装。这样也更简单获得客户的认可和好感,让消费者在不知不觉中。综上所述,企业的竞争,归根究竟是品牌的竞争。品牌战
10、略,是企业的必经之路。只有树立了较强的品牌意识,多从消费者的利益考虑,恪守诚信的原则,重视技术和服务创新,把握消费者的心理和市场动态,才能制定出一系列差异化的营销策略,才能赢得消费者的信任。那样,企业才能健康、稳固地发展。4、综合分析:我把“xx装饰”的目标市场定位为:(1)走中、高端家装市场(装修费用5万元以上)及公装市场的特色家装公司。(2)品牌性情定位:“诚信”、“公正”、“品位”。(3)形象诉求定位:“打开某某的窗户,看装饰将来”,与品牌性情定位相一样; 目标消费群定位:白领和金领两个阶层,并以党政官员为辅。(4)产品支撑点定位:“品质”、“环保”、“品位”、“特性”、“将来”。(5)
11、企业形象定位:专业装饰机构;室内空间魔术师。(6)广告知求点定位:理性与感性诉求并重。表面上看,装饰装修属于房地产行业的下游产业,房地产市场的景气度对装饰行业有干脆影响。但事实上,房地产调控对装饰行业整体影响特别有限。首先,房地产调控针对的是商品住宅市场,而商品住宅在每年竣工房屋中的占比还不足30%。对于以商品住宅为主要市场的楼盘整体装修子板块来说,行业的成长更多来自于装修房比例的提升。 其次,楼市调控下,更多资金进入“不限购、不限贷”的商业地产,众多住宅开发商起先转战商业地产开发。巨大的商业地产开发量给装饰行业亦带来巨大增量。总体上看,房地产调控对装饰行业上市公司订单影响不明显。国信证券装饰
12、行业分析师邱波分析,由于装饰行业的合同周期一般在6-12个月,企业当前的订单状况可以反映将来6-12个月的经营状况。跟随商业品牌扩张不愁订单 竞争分析 依据对来宾装饰市场竞争对手经营策略的分析,我认为,“xx装饰”至少要有意识地去做到以下几点,才能不落后于对手,并逐步做强做大,立于不败之地:对客户做到“做装修=做挚友”;让消费者明明白白消费;细分经营市场;主题思想先行;注意企业间资源的整合;向连锁经营方向发展。品牌策划方案 篇3保健食品具有特定的保健功能,人们会依据自己的状况选择适合自己的食品。节约资源,爱护环境,爱护我们共有的家园是世纪的主题。因此,无污染、不含防腐剂及色素的纯自然保健食品也
13、会成为人们的选择。随着亚健康人群的增加和人口日益老龄化,保健食品市场将呈现蓬勃发展的局面,汤臣倍健行军其中,市场如何,新形势营销该怎么走?一、企业概况(一)公司简介汤臣倍健创立于1995年10月,20xx年系统地将膳食养分补充剂引入中国非直销领域,并快速成长为中国膳食养分补充剂的领导品牌和标杆企业,也是中国保健行业第一家aaa信用等级企业。(二)品牌介绍汤臣倍健原名是倍健,上市以后更名为汤臣倍健,诞生于美国,叶酸、蛋白质粉、胶原蛋白等十大品牌之一,为国家爱护商标,中国养分补充剂市场的零售终端领先品牌,中国膳食养分产业优秀企业,中国最具潜力上市公司之一,是中国保健行业aaa信用等级企业。(三)品
14、牌内涵“敬重每个人,享受每一天”是汤臣倍健的核心品牌内涵,汤臣倍健坚持“取自全球,健康全家”的品牌思想,信任大自然的力气,在遵循自然规则的前提下,探寻全球自然养分精华。二、环境分析(一)宏观环境分析1.经济环境随着人们生活水平的提高,养生保健成了人们追求的目标,近几年以来我国保健品德业销售收入年均增速超过40%,反映出行业良好的发展态势。行业经营效益方面,保健品市场销售利润从20xx年的51.92亿元增长至20xx年的285.94亿元,我国保健品德业发展速度较快,受益于保健品德业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大,保健品德业在国内和国际市场上发展形势都非常看好2.社会文化目前,我国人民生
15、活水平上处于从温饱型向小康型过度阶段,人们从追求吃饱转向吃好、养分。人们的健康观念也发生了较大的改变,从有病看病转向无病防病,防病先强身,“三分治,七分养”;从单一依靠体育熬炼强身和通过“一日三餐”干脆从自然界摄取养分转向人工间接强化输入养分,与调整人体机能相结合。3.相关政策保健食品常识列入公民健康素养,医疗体制改革后,病人要担当的医疗费用更为昂贵,随着医药卫生体制改革的深化,消费者个人负担的医药费用将越来越高,许多人很可能因为一场大病就败尽家业。消费者将更注意自身保健。这也强化了人们早期预防、加强保健的意识,无疑为保健食品的发展供应了契机。(二)微观环境分析1.市场需求分析 随着市场经济的
16、不断发展,人民的生活水平的提高和改善,恩格尔系数也在不断降低,人们的经济基础得到保证以后,在满意基本饮食需求的同时,对自身的保健也日渐重视。这样对保健品市场的需求也在与日俱增。今后5年,最重要的功能食品将是降低心血管疾病和癌症并发的食品,这也是医药保健品工业的一个新市场,将来的市场不仅是治疗有关疾病,而且是预防此类疾病的发生,而其目标市场是存在多种健康问题一一诸如高血脂、心血管疾病、癌症等疾病的人群。报告还显示,渴望长寿和对功能食品的认同是保健品市场增长的主要因素。2.消费需求分析消费实力方面沿海经济发达地区的保健品消费实力明显高于内地,一类城市的消费比例高于二类城市,城市的保健品总体消费比例
17、高于农村,而无论是城市还是农村,消费比例与居民收入基本呈递增关系。3.企业本身 不同地区、不同季节的动植物存在巨大的差异。汤臣倍健恪守一套近乎苛刻的原料来源审核制度,充分考虑到原料种植或饲养的环境因素,在全球范围内精选最合适的各种原料,自身优势明显。4.竞争对手 目前在全球的保健品市场,种类繁多,竞争激烈,例如:安利、麦克森、卡蒂娜健康、健安喜、康贝恩等,这些品牌也占据了大部分市场,且有自身的销售渠道和方式,从自身而言,竞争对手的优势明显,以下是竞争对手基本状况:安利,是全球最大的闻名直销企业,品牌价值850亿,安利采纳直销的经营模式,干脆到客户手中,削减中间的流通环节,并保证其售前、售中、售
18、后服务,让客户可以得到更好的服务,对于中国而言,特大城市并不是安利的首选,中小城市市场占有率很高,对于安利的产品在中国市场的种类繁多,面很广。 麦克森,所供应的产品和服务旨在为整个保健行业降低成本提高质量。公司的解决方案有助于保健专业人员高效率地供应服务和增加服务实力,但在中国的占有率很低,在中国的公司缺乏产业链,从而导致货物根本上,因此,麦克森并没有重点将市场放在中国。当然汤臣倍健公司也有其弱势。产品种类多,相对来说针对性不强。如太太口服液,目标客户就是女性,尤其是30-50这个年龄段的女性;脑白金针对老人,他的优势还有个就是广告力度强,销售效果显著。黄金搭档也是,他推出了青少年型,女士型和
19、老年性,这样一来,目标客户的涵盖面范围就大大增加。巨能钙和海南牛初乳干脆以补钙和促进生长发育的功效供应给消费者。在这方面产品,汤臣倍健也有蛋白。近年来,除了安利,宝洁、美国全球健康联盟、杜邦等国际保健品巨头,其他的保健品跨国公司或在我国设厂、或在我国推出产品,这些洋品牌在我国市场上的销量额以每年12%以上的速度增长,给我国保健品德业带来了极大的威逼,同时给汤臣倍健公司的压力也渐渐增大。5、供应商分析目前汤臣倍健原料进口比例已经达到73.35%,处于行业领先水平。为了让公众更加清晰的了解汤臣倍健的全球原料,企业将全球20多个国家、100多个供应商的优质原料摆放在全球原料仓库中,并将国内外主要原辅
20、料的供应商名录列表公布,供公众查验监督,在一点处于优势。此外据悉,汤臣倍健安排招募的万名透亮工厂视察员将接连在大众消费者、会员、媒体、药店等人员中产生,组成视察团分批次参观汤臣倍健透亮工厂,这一点我们具有肯定优势。三、swot分析(一)优势1.产品优势,核心创建价值:首先,做膳食养分补充剂首先是做原料,用好原料生产的产品才有竞争力。汤臣倍健充分考虑原料种植或饲养的环境因素,在全球范围内甄选高品质原料,供应更优质、更具特色的产品给消费者,截止20xx年底汤臣倍健从国外选购主要原料的比例达到76.41%,处于行业领先水平。随着全球原料战略的实施,汤臣倍健产品的市场口碑和占有率不断攀升,公司领先优势
21、渐渐扩大。2.内部优势,我们拥有主动上进的员工:汤臣倍健实行激励性薪酬制度,并制定了一套完善的绩效考核管理方法。半年即开展一次绩效考核,通过员工自评、直属上司测评双管齐下,加强上下级之间的沟通,使员工客观全面的了解自己过往的工作表现,发觉工作中存在的问题,并通过合理的绩效改进安排、培训安排刚好自我调整,达到促进绩效提升的目的,实现利益相关者价值最大化。3.价格优势:养分保健食品美容化妆品个人及家用护理产品的市场化程度越来越高,竞争日益激烈然而在竞争如此激烈的市场环境下,涉足这三大产品领域的安利公司却已经在我国建立了300多家专卖店,产品从质量上讲是优质的,同时就整个市场而言,其产品价格和同类产
22、品几乎差不多,即使有个别产品在个别时期超越所在产品大类的利润区间。符合国内外标准安利的这些工作是其保证高品质产品高定价策略的基础。(二)劣势1.产品劣势 一是低水平重复生产现象,不利于竞争力的提升;二是针对性比较强,部分产品长期服用有副作用。据统计,公司产品来自于全球生产水平,各地区生产要求及产品规格不一,不能统一化,因此会出现业务员配方产品不科学,总是主见多多益善,不能站在消费者的立场上看问题。2.宣扬劣势过分依靠广告促销,不利于提高质量水平。有些企业的广告费高达销售额的30%以上,从一起先就陷入研发低投入、广告高投入的怪圈。在广告宣扬中,又较多地存在夸大宣扬现象,惯于运用“概念炒作”,把它
23、作为保健品“造市”法宝,事实上成为保健品“短命”的硬伤,这使得有些公司产品经常陷入了“概念市场概念”的经营误区。3.是难以面对国外企业进入,不利于提高市场份额。目前有20多家国际知名保健品跨国公司通过收购、兼并、租赁等形式,在中国设立分厂,斥巨资进驻我国市场。(三)机会1.经济的发展,市场增长需求强劲,市场有明显扩大趋势,中国的健康品的增长率高达30%,出口遍及世界150多个国家和地区,尽管如此,人均健康品销售额仅是日本的十二分之一和美国的十七分之一,也就是说,中国的健康品市场存在无比广袤的发展空间。空间意味着市场机会,意味着利润,意味着强大2.国家新公布食品平安法,有利于整顿市场,规范竞争。
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