简短的中秋佳节演讲稿.docx

《简短的中秋佳节演讲稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《简短的中秋佳节演讲稿.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、简短的中秋佳节演讲稿尊敬的各位商会同仁：大家下午好！我就直奔主题了，因为时间已经很长了，大家可能都累 了，今天是一个100家商协会秘书长和办公室主任的一个会 议，我作为现任商会的会长，我参加这个活动给大家分享一 个理念，因为我们县作为全面建成小康社会，中央提出这 个任务，我们还是未脱贫，到2023年我们家乡必须脱贫， 所以成立这个商会，在沿市包括一些发达地市，他要来做 的话成立一个商会很简单、很容易，但是我们的家乡很偏僻, 在咱们陕西的边陲，是一个很小的县城，由于前些年领导非 常好的思路。很多领导就觉得你们这个地方把经济建设没搞 上去，我觉得有它好的地方，也有它不好的地方，为什么这 么讲呢？全

2、球都注重生态，但是很多人都在大开发，我们倡导生 态环保的理念，当我们需要养老的时候，我希望大家到我们 的家乡去转一转，呼吸一下我们那里的新鲜空气，因为那是 金钱买不到的东西，我们商会成立于2023年4月26日，我 们这个构架体系是比较简单的，因为是一个县域商会，我年 轻也比较轻，在成立之后的这几年里我受到商协会办公室和 秘书处的大力支持和大力关注。成立2023年我们搞了 19场活动，15年我们搞了 16场 活动，因为县域商会比较小，很多我们也没有奔省上的商会, 就觉得人家很大，人家是大厦，但是2023年我自己有三个 企业，两个是做生态建设，包括景观的，有一个是专门为商 会提供服务的，主要做什么

3、呢？因为建筑领域政策改革变化 非常大，从2023年住建部发布的支持新标准到今天为止这 个文可能阶段性的一个月都有发新的文件，2023年新的标准 刚刚出来，在2023年国务院开会又把标准变了，可能2023年元月份新标准又会出来，我们 为商会做什么呢？培养人员，让他们资质晋级，走更大的平 台去发展。再一个商会我作为创会，从2023年到今天为止，我谈 谈自己的几点感触：我倡导的理念我们应该解放思想，因为我们陕西人整体 不解放思想，我们有些人更不解放思想，所以我们的经济也 没搞上去，今天讲这个我分两个方面来跟大家分享：第一，我们一定要清楚的认识，为什么要建一个商会， 当初创建商会的目的是什么？因为商会

4、是地域文化的一个地 方，商会反映的是地方的风土人情，做事的风格、做事的方 法，与人相处，什么产业在他那里容易做起来，它的资本流 向到什么地方去？我们要靠自己的真本领把产业做上去，那 才叫真正的本领。建平台我觉得就是我们要组建商会和协会，我们想实现 什么样的价值？为企业带来什么样的作用？这是很关键的，因 为时间关系我就不一条一条往下读了，我们搞这个活动在这 里是第三场，第一场是2023年12月19号在曲江已经做了， 我们就想搞商会之间的产业；第二场单秘书长下午来了，我 们跟富平商会在今年8月份在凤城12路搞了这样的活动。我们为什么要建立商协会，这个平台的价值是什么？要 发挥什么样的作用？刚才的嘉

5、宾讲的比较多，我觉得我们做 到了几点，还有一些不够完善，因为商会你下去调研，你可 能没有官方的话语权，协会有官方的这顶帽子，可能很多事 情做起来比较好办，商会会长很多都是企业家在做这个事 情，你可能戴着官方帽子去做这个事情是有难度的，搞不好 就会出实，出现腐败，在当下更是这样。所以我们作为县域商会还有一个最大的要突破的困难， 家乡的政府在县上关注不到我们，看不到我们，在地市、在 省上我们是个小不点，也没人看上你愿意跟你合作，这是我 们当下遇到的实实在在的困难，所以我推出了一个理念，跟 咱们省上的一些商协会打破这个瓶颈、打破固步自封的思 想，竖立一些标杆企业进行产业融合，第重实践、建新功服 务、

6、第二搞创新，第三进行产业融合，真正实现了产业融合 那么会员企业真的受益，你的商会才会有推动力。第二个既然建起来了，你怎么样管平台，这就是今天的 核心，秘书长、办公室主任你要做什么、你让企业做什么， 这个话秘书长、办公室主任都很难做，经常意见不统一，开 会开半天连一个问题都解决不了，比如搞一次大型会议，经 费问题开上几次大会解决不了，怎么开、请谁、排座位，这 都是秘书长该做的事情，管理好平台就是秘书长和办公室主 任应该做的事情，时间关系我不一一读了，这是第二个就是 如何管理好平台。第三个就是我刚才跟大家分享的，作为商会秘书长和办 公室主任，你怎么样去把其他的异地商协会串在一起，实现 平台之间的突

7、破与创新，因为当下所有行业都面临着深化改 革和创新，这是给我们商会秘书长，包括会长提出的一个很 大问题，你要想把商会搞得好，继续运营，为企业能够做好 服务，必须要“换脑子要勤学习、勤沟通。第四个，目前企业遇到了一些问题，我们作为商会也罢、 行业协会也罢应该怎么帮助企业，这是我自己作为会长我有 几点看法和体验：1、产业导向问题，转型怎么转，大家很多人都想着转 型就是换行业，错了，有的人做了 10年、20年，他没有赚 到钱，可是他仅仅半年把这一辈子的钱都赚到了，如果什么 事情一遇到困难就转、就跳那是不行的，这是第一个产业导 向问题。2、资金、融资平台怎么解决，我们正在探索。我们近 期跟新疆商会、跟陕西省股权交易中心进行产业融合，把企 业作为一个股权挂牌上市这个课题正在商讨。第五个，如何让商会更有生命力的去推动去发展，就是 凝聚力，凝聚力也取决于核心价值，如果商会没有价值了要 商会干什么、要秘书长干什么、要办公室干什么？因为时间关系我就讲这么多，可能有些话讲的不好希望 大家多多包容，今天是9月12号，再有3天就是中秋，中 秋佳节来临之际，我祝愿大家，今天参会的各位同仁有一个 温馨、祥和的中秋节，谢谢大家！