2022年生产车间管理制度范本(5篇).docx

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1、6、对于泄漏严重的设备，要按事故预案果断处理，并上报 上级主管部门，拿出解决方案。7、对装置停工后需要进行检修的各设备，列出详细的资料， 上报主管部门，检修时所需要的各种材料及早上报。工艺员工作标准：1、配合车间主任，副主任的工作。完成车间下达的各项任 务。2、催促员工正常生产，按时巡检，认真填写记录。保持工 作环境的卫生。3、熟悉本装置的生产工艺，对生产中遇到实际问题及时想 法解决。特殊问题不能解决的上报车偶尔上级主管领导，请示解 决方法。4、对装置实际运行浮现的故障或者问题，提出自己的合理 化 建议，上报上级领导部门。5、催促员工正确使用各设备，避免误操作损坏设备，时常 对设备进行检查。安

2、全员工作标准：1、组织职工学习安全防护知识，严格遵守安全生产41条禁令，遵守消防法规。2、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级安全教育后， 并经岗前培训后上岗。3、指导职工会正确使用灭火器。扑救初起火灾，会具体使 用各种灭火方法，会疏散群众和正确拨打火警电话119o4、严格执行动火票制度，确认动火处的安全性，坚持没有 动火票不动火，防火措施没落实不动火，监火人不在场不动火的 “三不动火”原则。5、催促员工进入生产区，遵守安全规定，穿工作服，戴安 全帽，戴手套等劳动保护用品。工作时不穿钉子鞋，高跟鞋，露 脚指凉鞋。6、对生产中安全上的重点部位。要时常巡检，确保生产的 安全，禁止超温、超压、冒罐

3、等操作的发生。班长的工作标准：1、根据车间下的生产任务，领导全班人员按计划完成。2、带领全班，熟悉掌握本装置生产工艺，开停工方案，操 作规程，事故预案。3、认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度，劳动纪律，按时经行交接班。4、解决生产中浮现的问题，有异常情况按事故预案果断处 理，并做好分析其产生的原因，上报车间。一5、搞好班内团结，加强员工的凝结力，合理安排好班内工 作，办事公平，公道。处处起到带头的模范作用、对本班所有人员在工作中的人身安全负责，从下达生产 任务时起应时常提醒职工的安全意思，保证工作的安全性。一爱护本车间公共财物，不乱丢工具，保持工具干净，保 持工作环境卫生。生产车间管理制度5

4、一、现场纪律制度1、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格 按照公司规定进行刷卡操作。2、员工生产现场必须着工作服，戴工作帽，穿工作水鞋， 正确佩带员工证。3、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级 向各级主管请假，得到批准后方可能离开。4、禁止将个人衣物，餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮 用水杯放在现场指定位置。5、未经生产或者相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、 设备部件等物品带浮现场。6、生产现场除相关品尝制度确认人以外，严禁其它人员吸 食果冻和其它半成品。10、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内，严 格遵守消防安全管理规定。11、严禁将消防器材挪为他用

5、，特殊情况须报基地消防委员 会批准。12、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得 化妆。员工工作期间佩载动bp机、手机必须关闭电源且放于工 裤内。13、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏 话。15、现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工，16、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜 岗、睡岗等。18、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。19、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作， 坚决反对故意刁难、疏忽或者拒绝上级主管命令或者工作分配。20、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发伤害公司利益， 破坏车

6、间生产的不良行为，反对一切坏现象。21、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜，严禁不关锁、撬 锁、混用等破坏更衣室管理行为。22、员工必须按照生产工艺规定，操作指导进行现场作业， 严禁向半成品投放异物或者故意损坏机器设备。23、提倡节约，生产现场严禁水、电、气（汽）浪费现象。24、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌 椅。25、上班中途外出员工凭出入证进出车间，并正确登记出入 时间。26、严禁私自撕毁公司发布的各项通知、规定，严禁在现场 各白板上乱涂乱画。27、严禁在现场打架、聚众闹事。二、卫生制度1、员工上岗前必须取得健康证。2、员工保持良好的个人卫生习惯，勤洗澡、勤理发、勤剃 须、

7、勤剪指甲、勤换衣服。3、员工进生产现场双手必须清洗消毒。4、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。5、员工工作期间严禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓头，等不合 食品企业卫生规范的行为，在生产现场打喷涕须背对生产线，并 用手遮住嘴巴和鼻孔。6、员工应做到衣帽整洁，头发不外露，工鞋保持干净，做 到勤洗勤换。7、员工使用洗手间严禁穿着水鞋，使用完毕后必须及时冲 洗洗手间。8、员工必须按公司要求规范着装，防止作业时汗液，脏物 污染半成品。J9、严禁抱病带伤上班，作业前双手消毒。10、工衣柜及时清洁，避免产生卫生死角，饮用水杯自觉保 持干净。11、现场应做好卫生宣传教育工作，员工应自觉配合遵守。1、上

8、时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，挂好上岗证， 违者每次处以5元罚款，工作服不得穿出车间，违者罚款10元。2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员, 精心组织生产，违者每次处以20元罚款。3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产， 并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按质量 管理条例进行处罚。4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop 进行操作,不得擅自提高或者降低标准,在操作的同时并作好记录, 违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按质量管理条 例进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。5、按照GMP、医疗器械生产条例要求对原辅材料

9、、包 装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员 下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间，由有关 部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行， 对影响生产者每次处以10元罚款。10、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。1K车间员工必须服从车间安排，对不服从安排、谩骂者每 次处以50元罚款，对人身攻击者每次处以1

10、00元罚款并交公司人 事部12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处 理。13、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责 人按其金额的20%处罚二车间副职分管人员当月罚款金额在100 元以上，按其金额的25%罚款（本制度不包括第H条）。生产车间管理制度3为强化安全生产管理，认真落实各项安全管理制度，加强各 项领导值班管理，及时协调解决生产中存在的问题，提高应急处 置能力，消除各类事故隐患，特制定本制度。一、公司安全生产值班规定1、安全生产值班时间：副经理以上领导为24小时值班制，其它人员为当日下午下班到次日早上班夜间值班制o2、值班人员：由公司领导带班，成员由部长、办公室

11、、安 全部、财务部、值班司机等有关人员组成。3、值班地点：值班人员必须在各自岗位进行值班。4、值班人员按公司制定的公司机关值班表的安排，按时到 岗值班，并在值班室签到。5、值班人员要严格执行值班制度，不得擅离职守或者随意 缺岗，有事请假，由别人替岗时必须由带班领导批准。否则， 严厉处罚。6、班中要由值领导带队对分公司进行安全生产值班检查， 并将检查情况认真填入值班检查表中。7、值班责任：a、行政值班负责全公司安全生产事务的催促检查及事故处 理；b、办公室值班负责公司机关外务接待、接传电话、大楼值 班等事务；c、安全部值班负责全公司安全生产、事故、险情的信息传 递与组织抢救，安排救护车随时待命；

12、d、财务部值班负责本部安全。8、值班记录由经理办保存，并整理归档。9、值班人员在岗要求：办公室、安全部、财务部值班人员 在各自办公室值班，其他人员必须在公司值班室值班。二、分公司安全生产值班规定1、值班时间。分公司领导为24小时值班时从当日整8点至 次日整8点。2、值班人员。分公司每天必须有一位经理带班，成员由安 全、生产科各一位，看监控接听电话一人，共4人组成。3、值班地点。值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室。4、值班人员职责。不得擅自职守或者随意缺岗，值班带班 经 理负责当日安全生产工作中的信息采集（如：入坑人数、跟 班领 导下井、安全隐患等情况）掌握安全生产动态。发现安全 隐患和突发事

13、件，及时采取有效措施进行处置，如发现重大问 题，即将 上报公司指挥中心或者公司值班领导。5、安全、生产科及监控看管人员，协助值班领导，做好实 时监控、电话接听、信息传递及安全生产中存在的问题。6、值班人员如果未认真履行职责，按照公司制定的相关制 度进行处理。三、分公司车间安全生产值班规定1、矿山车间必须每班有一位车间主任在车间内值班室值班， 选场车间每班有一位车间主任在车间办公室值班。2、当班值班主任负责协调解决本车间当班安全生产中存在 的问题，掌握生产作业安全情况，了解现场作业人数，发现问题 采取有效措施，即将解决处理。3、如发现重大安全隐患，危及职工生命时，即将住手作业， 撤离人员，并报告

14、洞口安全生产调度室_4、参预监管各班组织召开班前班后会。一5班中队所有作业场所的安全生产状况进行巡查,卡班不 小于两次，并做好当班安全生产情况记录。一6、对当班未处理的问题及存在的安全隐患，必须向下班接 班主任交待清晰，并提出整改建议或者注意事项生产车间管理制度4车间主任工作标准：1、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间所有人按 时完成任务。2、针对装置上在实际生产过程中存在的问题。提出自己的 整改计划。以及装置停工后需要做的检修计划。报主管部门审核。3、组织本车间人员学习安全知识，进行安全教育，提高职 工的安全意识，确保安全生产。4、宣传企业文化，贯彻执行本厂厂规厂纪，培养职工的职 业道

15、德，提高职工的素质。5、催促本车间人员爱护本车间公共财物；不乱丢工具等。 节约生产成本，降低生产消耗，提高节约意识。6、催促本车间职工熟练掌握生产工艺，操作规程，工艺流 程，工艺指标，开停工方案，提高职工工作水平。7、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。加强集 体意识，提高职工的工作效率。工艺副主任的工作标准：1、催促本车间职工遵守劳动纪律，遵守生产制度，按时进 行巡检，认真填写生产操作记录。2、对装置生产中浮现的事故，分析其产生的原因，提出整 改措施或者合理建议。3、对生产过程遇到的实际问题，要及时解决。不能及时解 决的上报主管领导。4、催促职工学习和巩固事故预案，提高职工解决装置上实

16、际问题的能力，提高操作水平。5、催促职工加强学习生产知识，努力提高操作技能和实际分析能力，确保生产平稳。6、挖掘生产中问题，提高整改措施，节能降耗，降低生产 成本或者优先生产条件，上报主管部门。7、催促本车间职工，按开停工方案上的开停工程序开、停 工。按操作规程操作，严格工艺指标。保质保量的完成公司下达 的生产任务。设备主任的、工作标准：1、提高装置上各设备的维护工作。时常检查设备是否有异 常现象，及时发现问题，处理及时，确保装置能长周期的运行。2、催促本车间员工掌握设备的使用方法，操作步骤，注意 事项，避免误操作损坏设备。3、催促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车 保护好备用设备的完好。4、催促车间员工维修好各设备的卫生。对脱漆、脱保温、 油污染的设备及时清理或者处理。5、催促员工按时巡检各设备运行情况，发现跑、冒、滴、漏的设备及时处理或者联系机修处理。