中小企业财务管理问题心得体会范文.docx

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1、中小企业财务管理问题心得体味范文在分析中小企业经营特点的根抵上，指出了中小企业在财务管理 上存在融资渠道不畅、内部控制制度缺乏、会计根抵工作薄弱和财 务管理信息化建立等问题,提出了通过法制建立为中小企业创造良好 的政策和效劳环境、进行财务制度创新、重视财务创新人材的培养 和鼓励、网络化财务管理以及建立相关的惩罚监视制度等措施。目前，我国中小企业的数量已经超过1000万家，构成为了我国 市场经济的主体，是推动国民经济的重要力量。然而，由于中小 企业特殊的经营方式，使其在财务管理方面往往存在这样或者那 样的问题。1融资渠道严重不畅，资金严重缺乏。目前我国中小企业初步 建立了较为独立、渠道多元的融资

2、体系，但融资难仍是影响中小企 业开展的最重要的因素，也是最难于突破的瓶颈。金融机构的经营 机制、信贷管理方式与中小企业融资需求不相适应。一方面，银行 为了减少放贷风险，降低放贷本钱，不愿意贷款给经营规模小、信 用等级低、资信相对较差、信息不透明、经营业绩不稳定的中小企 业；另一方面，中小企业融资时间急、频率高、金额小的特点与银 行繁杂的贷款手续不相适应，往往是贷款到位，商机已过。2内部控制制度缺失，财务控制薄弱。由于中小企业中很大一 局部是民营企业，这些企业往往由一人或者少数人控制，决策和经 营管理的主观随意性较大，对于财务管理的理论方法缺乏应有的 认识和研究，导致其职责不分，越权行事，造成财

3、务管理，财务 监控不严，会计信息失真等。多数中小企业缺乏完善的内部财务 控制约制度、稽核制度、定额管理制度、财务清查制度、本钱核 算制度、财务收支审批制度等根本的财务管理制度。3会计根抵工作薄弱，财会人员素质偏低。中小企业普遍存在 着会计机构设置不健全，会计人员配备不合理的问题，有的企业干 脆不设会计机构，全部会计工作委托会计事务所代理，或者任用自 己的亲属当出纳，外聘兼职会计定期来做账，无视了会计工作在企 业财务管理中的作用。有的企业或者只设会计机构，而不设财务管 理机构，中小企业大多数财会人员都没有经过专门化、系统化的 知识教育，没有会计技术职称，无证上岗的现象较多。4内部财务管理信息化建

4、立，难以应用科学而又有效的财务分 析工具。我国绝大多数中小企业还是局限于传统模式下的核算体 系，电脑只是办公室的时髦摆设，并不会运用财务软件及建立自己 的微机网络。不会将各项业务事前取得的信息进行比拟，做出正确 的决策和预测，将隐患泯灭。此外，中小企业由于内部和外部的各 种限制而难于采用科学有效的分析工具进行财务管理，如现金流量 贴现分析在中小企业中难于采用，原因有：其一，中小企业的管理 资源匮乏，经营者未受过良好的专业训练不能使用科学的决策分析 工具；其二，由于中小企业的组织机构简单和管理行为分界不清， 经营者穷于对付日常事务而没有充足的时间运用贴现分析技术，企 业采用简单的分析被认为是理性

5、的经济行为；其三，贴现技术的分 析本钱过高；其四，中小企业关心的首要问题是生存，重视近期而 不是中长期现金流动。1加强相关法规建立，为中小企业快速和持续开展创造良好的 政策环境和效劳环境。中小企业的经营规模小、抵御市场风险的能 力差、资金经营的能力差，这从客观上要求国家通过稳定的融资机 制赋予适当的扶持。比方成立中小企业基金，包括特定用途基金、 担保基金、风险投资基金、互助基金等，其资金可以是各级政府金 融机构及中小企业的入会费，管理上实行基金封闭运行，集中支持 中小企业的开展。加快建立中小企业信用担保体系，中小企业信用 担保机构是以效劳为宗旨的中介组织，担保费的收取，不能以增加 中小企业的融

6、资本钱为代价。国家经贸委、国家工商总局、财政部 等部委不久前联合下发了加强中小企业信用管理工作的假设干意 见，就引导中小企业增强信用观念，改善其信用状况以创造良好 的信用环境，以及加快我国社会化信用体系的建立步伐等提出假设 干意见。这标志着我国以中小企业为主体的社会化信用担保体系过 程中，要把建立信用担保制度和建立其它社会化效劳体系（如小中 小企业资信评估机构，中小企业投资及融资信息效劳机构，中小企 业联合会等）结合起来，为中小企业融资提供形式多样的效劳。总 之，政府部门应当转变职能，认真研究和遵循企业成长规律，切实 维护中小企业的权益，为中小企业提供公益性效劳。中小企业自身也要优化资本结构，

7、创造良好的外部信用形象。 资本结构是指企业各种资金中权益资金与负债资金的比例关系，它 既是决定企业整体资本本钱的主要因素，又是反映企业财务风险程 度的主要尺度，企业开展离不开资金投入，其中负债占相当比例， 中小企业特别如此。中小在企业创立时，根据其规模筹集必要的资 金，或者在资金有限的情况下，选择所能到达的规模，同时充分利 用 职工内部集资为企业的资本规模扩大提供稳定可靠的资金。在 日常经营中，中小企业应抓好市场开辟，扩大销售，降低本钱， 提高企 业盈利能力，实现的税后润尽可能积累，以充实自有资本, 扩大经营规模。2中小企业要进行财务制度创新，强化资金管理，加强财务控 制。中小企业财务制度创新

8、是利益相关者之间为到达利益协调与合 作的目的而对财务合约作出的重新安排。中小企业财务的制度创新 体系主要包括财务管理与财务控制两个方面的创新。中小企业财务 管理作为公司管理的一局部，实质上是业主主导型的管理结构。中 小企业的财务管理应当兼顾利益相关者的利益，并让关键性资源所 有者参预财务管理，关键性资源所有者参预管理也是鼓励约束机制 的一种创新表达，可以大大鼓励关键性资源所有者专用性投资的积 极性，从而为中小企业的可持续开展投入专业化资源。中小企业的 财务控制创新主要包括：一是再造财务控制流程。当前许多中小企 业的财务控制流程与业务流程是脱节的，企业无法对业务活动实施 实时监控，这样的结果很可

9、能导致采购、生产、销售等各价值链环 节的失控。因此，中小企业有必要树立价值链财务的观点，将财务 控制流程与业务流程密切结合起来，让财务人员参入业务活动。二 是中小企业还需建立全方位的财务控制体系。一个全方位的财务控 制体系至少应当包括两个方面的内容。一方面，运用实时的财务控 制方法，如预算管理、财务结算中心、财务业绩评价等，从而对业 务活动展开事前、事中、事后的监控。另一方面，设立多道财务防 线，为财务活动稳健、高效运行提高有力保障。三是注重关键点的 财务控制创新。所谓关键控制点是指对该点的控制效果和效率将决 定整个控制体系的效果和效率，中小企业的关键控制点在于现金、 存贷和信用风险的控制。具

10、体来说加强财产控制，就是要建立健全财产物资管理的内部 控制制度，在物资采购、领用、销售及样品管理上建立标准的操作 程序，堵住漏洞，维护。对财产的管理与记录必须分开，以形成有 力的内部牵制，决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人 来做。定期检查盘点财产，催促管理人员和记录人员保持警戒而不 至于疏忽。建立健全内部控制，提高企业财务管理水平，内部控制 是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有 关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方 法、措施和程序。3加强财会人员的职业教育，重视财会创新人材的培养和鼓 励。财会人员必须熟悉和遵守国家的法律法规，遵守财经纪律和制

11、 度，遵守职业道德标准、有良好的业务素质，这是实施财务创新工 程的根本要求，也是创新能力和创新精神，止匕外，要注意在个人素 质包括创新意识、创造能力和创新精神。此外，财会人员应树立的 现代理财观念，包括竞争观念、风险观念、负债经营观念、盈利观 念、效率观念、资金的时间价值观念、注重无形资产观念和法制观 念。中小企业应建立良好的鼓励机制，使财务管理者能分享企业增 加的财富，比方给财务管理者按一定的比例配送一定的股权，让其 成为企业所有者之一，持股分红。同时为财务管理者提供不断的时 机，让他们承受相应的财务知识培训，不断更新知识，增强其对企 业的归属感。对企业财务管理者实行物质奖励与精神奖励相结合

12、， 按奉献大小进行分配，同时注意鼓励的及时性、有效性。4适应网络经济的新需求，实现网络化财务管理，注重财务分 析。在中小企业内部，应尽量加大网络化硬件投资力度和引进先进 的网络化财务管理和财务管理决策支持系统，使财务人员从繁重的 数字运算中走出来，把大局部时间和精力放在实地调查和财务分析 上，以适应快速开展的中小企业管理需要。这不仅要求财务人员真 实、准确、及时反映企业生产经营状况，还要把形成这些指标的原 因，以及所要到达某一目标的有利因素和不利因素，通过各种分析 方法表达出来，使领导者一目了然，为制定工作目标、做出正确决 策提供依据。在企业外部，通过网络与银行建立良好的关系，全面 提升资金的

13、运作水平，在网络经济条件下，通过网络与银行建立良 好的关系，可以利用银行的一些效劳资源，争取融资，投资于有吸 引力的新产品形成竞争优势，全面提升资金的运作水平。同时，银 行可以及时了解企业的经营状况，从而为运作良好的中小企业提供 资金支持。5以人为本，理顺中小企业财务关系，建立严格的惩罚监视制 度。虽然中小企业人员在选用人员上多依赖血缘关系，但是企业投 资者，经营管理者和债权人之间依然形成为了企业的财务和经济关 系，为此企业必须建立为防止经营管理者为到达某种目的而形成的 财务风险方法。在企业内部建立相互监视评价以及企业上下级，部 门与部门之间相互信息沟通制度以及责任追究制度，保证其职权客 观、

14、独立、公正、负责对企业经营者行为、业绩监视考核，对企业 投资者负责。在企业外部监视上，可以不定期的礼聘会计师事务 所、财务参谋，加强审计监视，发现问题。中小企业是国民经济的重要组成局部，对经济开展和社会稳定 起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成 较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在 财务管理方面存在着与自身开展和市场经济均不适应的情况。须引 起各方注意，研究对策，以促进我国中小企业的改革与开展。目前，我国中小企业中，有相当一局部无视了财务管理的核心 地位，管理思想僵化，使企业管理局限于生产经营型管理格局之 中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另一

15、方面，由于受宏 观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到 了妨碍。例如，政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞 争;地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标 短期化;财务管理受企业 领导的影响过大;等等。（一）融资艰难，资金严重缺乏目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体 系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业开展的最突出的问 题。其主要原因：第一，负债过多，融资本钱高，风险大，造成中 小企业信用等级低，资信相对较差。第二，国家没有专设中小企业 管理扶持机构，国家的优惠政策未向中小企业倾斜，使之长期处于 不利地位。第三，大多数中小企业是非

16、国有企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷 款不够热心。第四，中介机构不健全，缺乏专门为中小企业贷款效 劳的金融中介机构和贷款担保机构。（二）投资能力较弱，且缺乏科学性一是中小企业投资所需资金短缺。银行和其它金融机构是中小 企业资金的主要，但中小企业吸引金融机构的投资或者借款比拟困 难。银行即使允许向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率， 从而增加了中小企业融资的本钱。二是追求短期目标。由于自身规 模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更 大，所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。三是投 资盲目性，投资方向难以把握。（三）财务控制薄弱一是对现金管理不严，

17、造成资金闲置或者缺乏。有些中小企业 认 为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转;有些企业的 资金使用缺少方案安排，过量购置不动产，无法对付经营急需的资 金，陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢，造成资金回收艰难。 原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能 兑现或者形成呆账。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。不少中小 企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金 呆 滞，周转失灵。四是重钱不重物，资产流失浪费严重。不少中 小企业的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位, 出了问题无人追究，资产浪费严重。（四）管理模式僵化，管理观念陈旧一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统 一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管 理带来负面影响。中小企业中相当一局部属于个体、私营性质，在 这些企业中，企业领导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论 方法缺乏应有的认识和研究，导致其职责不分，越权行事，造成财 务管理，财务监控不严，会计信息失真等。企业没有或者无法建立 内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。另