2023一季度护理部工作总结.docx
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1、2023 一季度护理部工作总结2023 一季度护理部工作总结1来到普外科担任护士长工作正值一年,送旧迎新之际,进行工作的总结和来 年的计划,以作为对自己工作的反思和对来年的激励。,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,主要做了以下工 作。一、病房护理管理来到普外科工作一年,努力学习专科知识,克服业务上的不足。在抢救和病 房工作人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接参与病人护理。按照护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发现 不足及时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充 分发挥护士的积极性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改
2、进病人的 健康教育,改进交接班制度的规范执行。促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关的护士,帮 助护士改进。规范进行event事件的处理和上报、讨论。二、人员管理在,本楼层接受新调入同志x,新参加工作同志,均能安排规范的科室 岗前培训,进行认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作。05年按照护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共安 排护理查房1,安排业务学习1。质量管理是医院永恒不变的主题,定期进行检查考核,是增高护理质量的保 证。为了增高护理质量,护理部在总结以往工作经验的基础上,对各科室护理台 帐重新规划,重新制定了切实可行的检查与考核细则,每月
3、重点查,每季度普遍 查的基础上又进行不定期抽查、互查,共检查近200次,合格率95%以上。在基 础管理、质量掌握中各科室护士长可以充分发挥质控领导小组成员的作用,可以 根据护理部的工作安排做到月有计划,周有安排,日有重点,月底有小结。在基础护理质量管理上,严格执行护理操作规范,加强检查,确保落实。护 理部坚持每周两次护理质量检查,对检查中存在的不足之处进行具体地原因分 析,并通过深入细致的思想教育,强化护理人员的服务意识、质量意识。制定切 实可行的改进措施。及时改进工作中的薄弱环节。在环节质量上,注重护理病历书写的及时性与规范性。病历书写规 范,内涵质量较高,被评为优秀护理病历。在安全管理地方
4、和消毒隔离地方,内1科、内干科、感染性疾病科、骨科、 外科、儿科、五官科、急诊科、输液室、手术室、供应室、严格把关,从点滴做 起,全年安全达标、消毒隔离工作符合规范国,无差错事故发生。全年各科基础护理合格率达到90%以上。健康教育覆盖率达到100%,在急诊 药品管理中,各科室抢救药品及器械都能处于应急备用状态,完好率达到100%, 全年无差错事故发生,工作中的几个小疏忽均被通过各种途径查出,通过组织学 习讨论,落实改进措施,将不安全因素扼杀在朦芽状态。增高了护理质量。四、加强思想教育营造“务实高效,团结奋进”的工作氛在思想教育方式上,充分发挥各科室优秀护理人员的模范带头作用,不定期 组织各科室
5、进行学习,强化职工的法律意识、服务意识和质量意识,加强基础护 理质量、环节质量、终末质量的全面管理。一年来,涌现出一大批先进人物和典 型事迹。两位老护士长能以自己的实际行动和出色的工作来感染和引导职 工,数十年如一日忘我工作,视病人如亲人,用优质的护理服务向人民交上一份 满意的答卷。一直勤勤恳恳、尽心尽职,在平凡的岗位上实践着一个白 衣天使的誓言,深受病人好评。在年轻护士长的队伍中,等能严格要求自 己,以其优良的工作作风,顽强的工作精神努力做好病区的管理工作和后勤保障 服务,用爱心和强烈的责任心为临床一线提供全程优质护理服务,成绩是肯定的。 门诊服务台的X二位主管,工作严谨,服务态度意识强,她
6、们把真诚的微笑 送给患者,多次亲自送病人到病区,帮助病人取药,测血压无数,为病人提供简 洁的就医程序,她们热情周到的服务成了门诊大厅一道最亮丽的风景,为医院窗 口形象服务树立了楷模。我们充分感受到护士们的温情服务,面对病人的恐慌,她们用微笑、提供一 流的护理服务去缓解;面对病人的种种状况她们用耐心去感化,对待抢救危重病 人她们镇静的态度让我们感动、让我们欣慰。在员工激励方面,通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮助护 士不断改进工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。通过授权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的 科室管理内容,激发护士的工作积极性。支持和鼓励
7、护士的继续学习。进行学历的继续教育,作为护士长,在工作安 排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授 课,帮助护士提高英语水平。带教暂缺缺的情况下,能发挥科室护士的积极性,共同来承担学生的带教工 作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学能力。安排护士外出参加学习班。三、工作管理按照医院要求,进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按 照医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,定期检查。进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整洁。重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。根据病人情况,提供合 适的护理人力,保证护理效果和人力
8、的合理安排。积极参加医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理 部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标,引导护士 遵循。积极促进护理部与其他部门的合作,帮助普外科主任承担一些管理工作,促 进医护的协作。作为交流委员会的主要成员,积极参与该委员会的活动,促进该委员会的发 展。四、自身职业发展在有效完成病房护理管理任务的情况下,努力学习各种业务知识,在各方面 提高自己的能力。05年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学 英语的课程学习。完成了院内pice穿刺的培训。学习计算机的运用,提高工作效率。在护理部领导的安排下,参加学习班学习,外出
9、参加学术会议,应邀外 出授课o论文书写一篇,通过实用护理的初审。完成医院规定的继续教育学分,特别是积极参加各种管理课程。新的一年,新的开始,来年将更努力的工作和学习,不负医院的培养。明年 的目标有:1、继续学习英语,明年争取在使用和口语上有很大的提高,能更流利和外 国专家交流。考大学英语6级或者pet4。2、在管理的知识和技能上,有更多的进步。改进的途径有:看管理书,和 其他护士长交流,参加管理的课程等等。3、积极参加科研小组的活动,有1-2篇论文发表。4、积极支持和参与护理部各项工作。特别感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会,使我不断的鞭策自己努力 学习和改进自我。我将继续”享受工作,享受
10、生活”。2023 一季度护理部工作总结2护理部在院党委、院部的关心与支持下,在护理同仁的共同努力下,针对年 初制定的目标计划,狠抓落实,认真实施,圆满地完成了各项任务,在年终市医 疗检查中获得检查组专家的一致好评。现将全年的护理工作总结如下:一、以为中心,提倡人性化,加强护患沟通为了适应医疗服务的需求,营造高层次的服务理念和人文关怀,树立良好的 社会形象,推动医院持续稳定的发展,我院坚持以病人为中心,在尊重、理解、 关怀病人的基础上,为病人提供温馨、周到的人性化服务,尊重病人的人格尊严, 重视病人的人格心理需求,以最大限度地满足病人的生理及心理需求,通过方便、 快捷、热情周到地为病人提供优质服
11、务,从根本上体现了以病人为中心的服务宗 匕 日。提倡人性化服务,人性化服务的理念,从服务对象的特点和个性出发,开展 护理服务,以尊重病人,服务于病人,顺应时代发展和现代生活需要为切入点, 不断改善服务措施。首先,责任要热情接待病人,并把病人送至床边,主动向病 人或家属介绍病区环境,作息时间、规章制度及主治医师等,及时发放护患联系 卡,了解病人入院后的心理状态与需求。其次,交待特殊用药、饮食的种类及各 种检查留意事项、手术目的、手术大致经过、卧位、放置管道的留意点及拨管时 间,安慰鼓励病人,尽最大的努力解决病人的后顾之忧。第三,提供规范化服务, 做到“送药到手,看服入口,服后再走”把亲情化服务纳
12、入工作之中,用充满人 爱的亲情去慰藉患者,增强患者战胜疾病的信心,促进早日康复。加强护患沟通是做好一切护理工作的前提和必要条件,护理部推行住院病人 一日督促卡的应用,无形中督促了各科护士主动去观察病情,又增加了护患沟通。 缩短了护患之间的距离,有效地预防差错事故的发生。为更好地开展护理工作起 到良好的促进作用。护理部实行的一提倡三禁忌,提倡那就“见哪些人说哪些话” 禁说三句“忌语”“我不明白,我正忙着,等一会儿再说。有效地促进了护士与病人沟通的语言技巧。使催款这个很敏感的话题,不再成为医护合作不愉快的 导火线。二、重视增高护士整体素质,优化护理队伍随着医学科学的发展,社会的需求,人们观念的改变
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