2023护理工作年度工作计划（17篇）.docx

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1、2023护理工作年度工作计划（17篇）根据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活 动的具体方案，结合骨科专科的特点，认真落实以病人为中心， 夯实基础护理，注重专科护理，力求从点滴细微的工作着手，改 变服务理念，优化工作流程，改善护患关系，提高护理质量。现 制定20_年优质护理工作计划如下：一、提高思想认识，明确优质护理，增强服务意识组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件，做好科内 培训工作，制定具体的创优措施，牢固树立加强护理技术操作的 培训，根据护士岗位技能所规定的训练项目，全面提高护理人员 的综合素质及专业能力。3）加强护士礼仪规范学习。培养护士注重“美的仪表、礼貌 的语言、

2、落落大方的礼节”的意识，提高护患沟通技巧，提倡微 笑服务，树立护士良好的职业形象。4）培训专科护理骨干，提高临床护士的.实际工作能力。采取 各种形式的学习培训，提高护理人员观察病情、落实护理措施、 记录护理文书的业务素质。3.严格落实责任制整体护理，加强患者健康教育1）根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，合理（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护 士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核, 强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为 主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理

3、论与技能 的培训与考核计划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有 试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式， 为培养专科护士打下扎实的基矗3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项 基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次 的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际 考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意 识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展 提升素养活动，制

4、定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社 交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的、节日 晚会。（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理 水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科 知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、 检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新 知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提 高学术水平。二、加强护理管理，提高护士长管理水平（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理

5、 理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对 护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交 流等。（二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合， 科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三）促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量 交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理 水平。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效（一）继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室小组的质管 作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高 护理质量。（二）建立检查、考评、反馈制度，

6、设立可追溯机制，护理部 人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护 士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问 题，提出整改措施。（三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份 护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进 行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强 调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、 二、三名。（四）加强护理过程中的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行 护理安全隐患。集整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多 从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取

7、的教训， 提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究 护士长管理及个人的有关责任。1、加强基础知识专业知识及专科技术培训，要求人人熟练掌握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。2、护士长提高思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管 理科学知识，加强护理管理工作的科学化、规范化，切实提高护 理管理水平和护理管理质量。3、转变服务观念，改善服务态度。任何人任何情况下都不得 推诿。推广一对一全程服务。4、为每一位护士创造学习机会，通过院网络听课、参加自学、 等多种途径，使护士不断接受新观念、新知识、新方法，掌握护 理学发展动态，提高护理能力和水平。三、搞好护理教学1、认真组织科内小讲课，包

8、括三基理论，操作训练。熟练地 配合新技术的开展。调动护士积极性，鼓励开展新技术、新方法， 使今年开展的项目更加成熟，减轻患者痛苦，不断提高护理质量。2、根据科室现有人手少，新人员多的情况下，我科将将安全 目标教育放于首位，组织认真学习十大 安全目标及医院核心制度 及工作制度等。将示范工程印发的相关文件、规范作为护理人员 岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。3、科室继续试行护士分层管理，提高基础护理质量，改善护 理服务。四、合理调配护士人力，合理排班。五、建立健全绩效考核激励机制，调动护士积极性病区护士绩效分配原则：按级分配、按劳分配、多劳多得、 优劳优酬、兼顾公公平。分配依据：工作岗位责

9、任、技术、劳动复 杂程度、承担风险的程度；工作质量；工作数量；患者满意度等进行 分配。努力提高科室绩效收入。2023护理工作年度工作计划篇1720_年护理部按照“二甲”医院标准要求，结合医院的总体 工作目标。紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开 展工作，现将具体计划制定如下：一、工作目标：1、健全护理质量、安全、服务、管理等项目管理制度，各项 工作做到制度化、科学化、规范化。2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。3、完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核（内容包括: 法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等）落实分层次培训, 提高护士三基理论与操作水平。4、坚持“以人为本”

10、的服务原则，使护理服务更贴近群众, 贴近社会，不断满足人民日益增长的医疗服务需求，创优质护理 效益。二、工作指标1、基础护理合格率290%2、专科护理合格率290%3、分级护理合格率290%4、危重病人护理合格率290%5、急救物品完好率100%6、常规器械消毒灭菌合格率100%7、护理文书书写合格率三95%8、病人对护理工作的满意度290%9、“三基”考核合格率100%（得分290）10、护理技术操作合格率290%（含中医操作）11、护理差错发生率“0”、压疮发生率“0”12、医疗废弃物处理合格率100%13、一人一针一管一用灭菌合格率达100%15、一次性注射器、输液（血）器用后毁型率达1

11、00%15、健康宣教覆盖率100%16、健康宣教成效率295%17、优质护理服务覆盖率三50%18、责任制整体护理合格率与100%三、具体措施（一）加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核 心内容。在20年的护理工作中，护理部将对照各项质量考核标 准遵循pdca循环模式进行考核、分析、评价、整改、追踪、再评 价，体现持续改进，实行目标管理。1、重新调整护理质量管理委员会小组成员的分工，每月进行 护理质量督查，各护理单元每周进行护理质量自查，对存在的问 题及时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度，提出改进 措施，促进护理质

12、量的持续改进。2、加强重点环节，重点时段，重点人群，重点部门（消毒供 应室、手术室、急诊室）的护理质量管理，护理部将不定期下科室 按照二甲标准要求进行监管，确保护理安全。3、进一步加大感染控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度, 加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾 的管理、使用、处理。4、健全、完善患者风险评估制度，加强危急重症病人及护理 不良时间的管理，对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病 区进行查看，提出合理化建议，避免医疗纠纷的发生。（二）加快护士长、护理骨干、护士工作能力培养，切实提高护理队伍整体素质。1、加大对护士长工作的考核力度。加大对基础技术、专科技 术、中

13、医技能技术培训；护理部每月对护士长考核中西医操作各一 项，不断提高护士长操作能力，加强正确指导护士的能力，从而 使各科护理技能操作达到规范化。2、护理部每季度组织全院性的业务学习一次，每月组织技能 考试一次，每年组织全院性技能考试两次、共八项（中西医技能操 作各四项）。科内每月组织业务学习一次。3、根据护士分层培训计划，修订护士分层管理及考核手册。4、加强护理管理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。5、护理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理会诊、 疑难病例讨论。科内每月组织一次护理查房，安排座谈讨论分析， 找出工作中薄弱环节，制定出整改措施，护理部每天深入病区对 日常工作进行实地指

14、导，定期召开护士长管理经验交流会，提高 病区管理水平。6、加强专科护士培养，安排外出进修学习，20年拟安排骨 干护士进修中医、手术室和急诊专科护理，加快专科护理的建设 和发展。7、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水平，计划今年排除510名业务骨干、护士长，外出进修 学习。（三）加强护理安全管理，不断提高安全意识。1、加强患者院内各科转运途中安全管理，配备必要抢救器具,严格交接程序，做好交接记录。2、对于易发生意外伤害及不良事件如：压疮、烫伤、坠床、 跌倒、紫外线灼伤等，要加强宣教及告知。评估危重病人可能发 生的危险因素，及时正确使用床档、约束带、热水袋等，加强巡 视与护理

15、，一旦发生压疮及意外伤害事件要立即采取紧急补救措 施。3、加强住院病人的管道护理与使用，规范管道标识，标明植 入日期，妥善固定，保持通畅、防止滑脱，严格执行无菌技术操 作规程和消毒隔离制度，防止交叉感染。（四）开展优质服务，提高服务品质，打造医院护理品牌。1、严格按照标准落实各项工作。2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周 二定为健康宣教日，责任班随时做好健康教育指导及安全防范措 施。3、规范护理行为，护士精神饱满，着装整洁，佩戴胸卡和发 网，淡妆上岗。推动优质服务新举措，使每个护理单元都做到“三 掌握“：掌握病人病情、治疗和检查结果；掌握病人医疗费用情况、 掌握病人及家庭情况

16、。“四个不”：不直呼床号姓名；对询问不说不知道;对难办的事不说不行；患者主诉不说不知道。“五主动”： 主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍。“六个一”：一声 问候、一个微笑、一壶热水、一张整洁的床铺、一次热情的入院 介绍、一日内护士长到床前与病人沟通。4、为病人提供一个舒适、安静、整洁、安全方便住院环境。 病区的设施处处体现“以人为本”满足病人多层次的需要，疾病 知识健康教育等提供全方位的指导。5、夯实基础护理，每周五下午定为全院基础护理日。（五）加强规范化培训与考核1、落实加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核, 强化他们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为 主，增加考

17、核次数，直至达标。2、加强专科技能培训，各科制定出专科理论与技能的培训与 考核计划，每月组织考核考试12次，理论考试各科护士长组织 进行闭卷考试，要讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下 基础。3、基本技能考核，按岗位需求举办护理技能培训班。如：心 肺复苏、吸痰、无菌技术、静脉输液、氧气吸入、拔火罐、穴位按 摩、艾灸、耳穴埋豆，不断提高护士岗位技能，属于规范化培训 对象的护士，在年内12项基本技能及8项中医技能必须全部达排班，弹性排班，增加高峰期上班人数，以达到保质俣量为病人 提供满意护理服务的目标。2）密切观察患者病情，及时与医师、患者沟通，细致做好从 入院到出院的各种治疗、护理活动，认真

18、开展健康教育和康复指 导，为患者提供连续、全程的优质护理服务。3）深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求 分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能 级对应。4.夯实基础护理，建立绩效考核制度1）规范病房管理，强化基础护理及分级护理的落实，保持病 床整洁、无异味、无污迹，加强巡视病人，及时观察发现问题，妥 善解决。每月组织科室工休座谈，定期听取患者对优质护理工作 的意见和建议。2）明确绩效考核机制，责任护士严格按照岗位管理进行考核, 并进行患者满意度调查，奖优罚劣。把病人的满意作为工作的最 终目标，尽可能的为病人提供方便。优质护理服务是护理管理的 重点，细节服务工作要

19、长抓不懈。切实做好优质护理服务管理工 作，才能减少医疗纠纷和事故隐患，避免患者的不良投诉，保障 病人的就医安全。2023护理工作年度工作计划篇14标。其他层次的护士，护理部每月按计划，安排操作考试一次, 全年理论考试四次。4、强化相关知识的掌握与学习，组织一次全院护理人员法律、 法规、规章制度的培训与实际考核，理论与临床应用相结合，并 检查遵章守规执行情况。（六）继续加强手术室护理质量管理1、完善、规范手术室的各项管理制度、工作流程。2、规范术前访视、术后随访的工作。3、有计划、分批、选送上级医院手术室参观学习，掌握手术 室质量管理，接受新技术、新观念及器械护士工作程序的培训。（七）做好消毒供

20、应中心工作1、认真执行并不断完善各项制度、职责，结合医院的实际, 按照“二甲医院”的标准，规范各项内容的内涵。2、从细节入手，完善各项服务流程。（八）加强门诊服务质量管理门诊是医院窗口，又是接待病人的第一站，认真抓好窗口服 务，首先做到以下几点：1、规范门诊护士工作职责，塑造医院窗口形象，维持门诊区 域秩序，指引患者到各个诊室，创造良好就医环境，提高人民群 众对我院医疗服务的满意度，实施办法：新服务理念：接待每一位来诊患者，要体现一个“亲”字，要做到主动、亲切、服务 使患者就医每一个环节都感到温暖与关爱。门诊服务要有特色 化：微笑服务，落实“首问负责制”，要做到不推诿、不说不知 道，让患者带着

21、希望而来，满意而归。门诊要开展“礼仪”服 务，接待病人要礼貌、举止要大方，常讲文明五个字，“请”字 当先，“谢谢”不离口，常说“对不起”，服务更重细节使来诊 患者消除陌生感。2、加强急救意识及技能的培训：针对医院现在门诊的特点, 定期进行培训和考试，使每位护理人员都熟练掌握抢救技术和理 论知识。今年有计划分期分批到上级医院进行急救技能知识的 学习，做到在抢救时突出一个“急”字。（九）注重护理科研学习，不断提高科研意识。1、组织护理人员学习有关新业务新技术（中医知识和技能）及 护理科研基础知识，不断提高对护理科研的认识。2、以“探索、创新、发展”理念为指导，加强临床交流，了 解患者的需求和建议。

22、以科室工作需求为依据，培养和启发护士 在日常护理工作中发现问题、提出问题，不断总结工作中小创新、 专利，鼓励护理人员书写论文及临床工作经验总结。在20年新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人 文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求 “以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多 学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病 人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管 理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订20_年护理工作目 标：一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1 .强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流 主讲，

23、进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过 请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。2 .重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强 化“三基”护理知识，50项护理操作及专科技能训练为主，由高 年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式， 作为个人考评的客观依据。3 .做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论 与实践相结合，掌握多学科知识和能力。4 .随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不 断的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1 .护理人员的环节

24、监控：对新调入护士以及有思想情绪的护 士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理 工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。2 .病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生 医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。3 .时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时 间、交接班时均要加强监督和管理。4 .护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验 等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大 事，作为护理管理中监控的重点之重点。5 .护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决 问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，

25、吸取的 教训I,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人， 追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。三、转变护理观念，提高服务质量1 .培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼 声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作 为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识， 质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。2 .注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需 求及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时

26、对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动 上作到真正的主动服务。把“用心服务，创造感动”的服务理念运 用到实际工作中。3 、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全 管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生，坚持每周进行两次护 理大查对。在安全的基础上提高我们的护理质量。.4.深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基 础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立 良好的职业形象。四、合理利用人力资源，避免人浮于事的局面我科的护士比例搭配未达到要求，护士的人员少。工作繁重， 护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，弹 性排班，增加高峰期上

27、班人数，全科护理人员做到工作需要时， 随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。五、树立法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护 理管理的一个重要环节。严格按照省卫生厅护理文件书写规范要 求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理 文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理 文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进行 总结和分析，提出相应对策，为举证提供法律依据，保护护患的 合法权益。六、加强院感知识培训，严格执行医院感染制度，预防和控 制院内感染的发

28、生加强医院感染的只是培训，学习医院感染管理办法，采取行之有效的措施,防止院内感染的暴发和流行。严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作，采取合理的诊 断治疗方法使用抗菌药要有的放矢，开展医院感染的监测工作医 院感染监测的目的是通过监测取得第一手资料，分析医院感染的 原因，发现薄弱环节，为采取有效措施提供依据并通过监测来评 价各种措施的效果。医护人员和清洁员做好自身防护，防止和其 他利器损伤。2023护理工作年度工作计划篇15在医院中，护理人员与病人接触最多、最早，最亲密的工作 者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。人们都说“三 分治疗，七分护理”，这句话虽然并不十分准确

29、，但却反映了护 理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献， 从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。在20年新的一 年里，我们坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实 际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为导向”， 在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调 知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步 把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究 者角色。特制定20_年护理工作计划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1、强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流 主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑

30、难情况，可通过 请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并做记录。2、重点加强对护士的考核，强化学习知识，护理部计划以强 化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流 出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩 纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直达目标。3、做好聘用护士的流转工作，使年轻护理人员理论与实践结 合，掌握多学科知识和能力。4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不 断的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1、护理人员的环节监控：对新调入护士以

31、及有思想情绪的护 士加强管理，做到重点交代、重点交班。切实做好护理安全管理 工作，减少医疗纠纷和隐患，保障病人就医安全。2、病人的环节监控：新入院、新转院、急危重病人，有发生 医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时 间、交接班时均要加强监督和管理。4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验 等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大 事，作为护理管理中监控的重点之重点。5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决 问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的 教训，提出防范与改进措施。对

32、同样问题反复出现的科室及个人， 追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。三、转变护理观念，提高服务质量1、护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护 理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑， 把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安 全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能， 从而促使护理质量提高，却保护理工作安全、有效。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全 管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高 我们的护理质量。3、深化亲情服务，提高服务质量、在培养护士日常礼仪的基 础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立 良好职业形象。四、树立法律意识，规范护理文件书写随着人们的法律意识提高，处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识， 已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理 文件书写规范要求，护理记录规范完整、客观。明确护理文件书 写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确 怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文 件的实际情况，进行总结和分析，提出相应对策，为举提证。2023护理工作年度工作计划篇16、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质