妇产科副主任医师晋升主任医师工作总结范文(3篇).docx
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1、妇产科副主任医师晋升主任医师工作总结范文(3篇)妇产科副主任医师晋升主任医师工作总结范文(精选3篇)妇产科副主任医师晋升主任医师工作总结范文篇1尊敬的各位领导各位同志们:20_年度以来,我科室在院领导的关怀和支持下,紧紧围绕 医院的奋斗目标,立足岗位,拼搏奉献,取得了一定的成绩,现 将我科室今年以来的工作情况总结如下:一、政治思想方面我科室全体医护人员坚持全心全意为人民服务的主导思想积 极参加各项政治活动,维护领导,团结同志培养良好的职业道德 和敬业精神,工作任劳任怨,使我科室20_年度患者满意度最高, 无患者投诉现象。二、业务工作方面积极围绕妇幼卫生工作方针,以提高管理水平和业务能力为 前提
2、,坚持走临床和社会工作相结合的道路,积极配合全院职工 齐心协力,努力认真完成各项工作,在20年度中我科室的每一 位医生都能够熟练掌握妇产科常见病、多发病的诊治,能够熟练 诊断处理产科并发症及合并症,熟练诊治妇产科各种急症、重症, 独立进行妇产科常见手术及各种计划生育手术,工作中严格执行 各种工作制度和操作规程,一丝不苟的处理每一个病人,在最大 限度上避免了误诊、误治,一年来我科室共接诊住院患者约1100 余人次,其中产妇约900余人,通过剖宫产分娩的患者约800余 人,自然分娩患者约80余人,与20_年度相比自然分娩人数有 所下降,中期引产及保胎患者共计约150人,妇科手术包括子宫 切除、盆腔
3、肿物、宫外孕、前庭大腺囊肿等共计约60例,输卵管 吻合术一例,以上病例无一例医疗事故及医疗纠纷住院患者都按 时出院,20_年我科室门诊共接诊患者约3000余人,妇产科门诊 自开展无痛人流手术后门诊收入明显提高,并且门诊小型微创手 术如取上环、人工流产、清宫术输卵管通水等手术无一例医疗事 故差错发生,并有着收费合理患者满意度高入院容易等好评。我 科室本年度住院部及门诊总共为医院创收约210万元。三、医患关系方面我科室存在其特殊性,所以医患沟通很重要也很困难,但妇 产科全体医护人员相互理解、团结一致、对住院分娩病人耐心做 好医患沟通,让患者及家属了解产程中可能发生的情况,并理解 这一过程,这样我们
4、的医患关系非常融洽。四、管理方面严格遵守排班制度及首诊负责制度,杜绝了空岗漏岗而发 生医疗事故,坚持床头交接班制度,加强重点时段如夜班、中午班、节假日班等的管理,对重点病人的管理、如抢救室的患者和 普通病房的危重患者,作为科室早会及交接班时讨论的重点,并 引起各班的重视,我科室消毒责任明确、正规并及时记录, 手术病人严格把握手术指征及加强围手术期的管理降低手术风险、 对危重病人尽快诊治,并请示上级领导会诊讨论,对我院现有水 平及条件不能诊治的患者及时转诊,手术严格无菌操作,无一例 产褥感染。加强医疗文件的书写的管理,我科室坚持出院患者 病历及时完成并层层把关,力争每一份病例一次成型安全出科。五
5、、增收与节支方面增收方面:我科室在全科人员的努力配合及护士长的严格督 促下熟练掌握各项收费标准,把该收的钱一分不少收回来,加强 催款力度避免患者欠费现象。节支方面:尽量减少水电各种一次 性耗材及药品浪费。为科室及医院创造最大的经济效益。六、存在的不足个别医护人员态度强硬、缺乏耐心爱心并缺少对工作的热 情、使医患关系紧张个别医生无菌观念不强没能严格遵守无菌操作制度多数医护人员时间观念不强,迟到早退现象严重,包括我本人。七、努力方向加强专业知识的学习,提高医务人员的业务素质和业务水 平,希望院领导提供医生每年一名医生外出进修学习的机会和每 月或每周院内学习及特殊病人讨论的机会。积极开展新项目,如:
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