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1、财务主管个人工作计划2022【篇一】一、指导思想财务部紧紧围围着集团公司的发展方向,再为全公司供应效劳的同时, 子细组织会计核算、标准各项财务根抵工作,站在财务管理的角度,以本 钱为中心,以资金为纽带,不断提高财务工作水平和质量。二、目标和任务1、子细学习会计法、企业会计制度和有关的财务制度,提高 会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立坚固地依法理财的 观念,做到有法必依、违法必究,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律。2、加强业务根抵学问的学习,提高业务水平,定期发展业务培训, 更新业务学问,扩大学问面。在把握根抵学问的同时,加强对计算机学问 的学习,以适应现阶段财务管理的要求。3、深
2、刻领悟税收方面的相关学问,深入讨论其菁华的东西,充分利 用优待政策,做好税收筹画,用足用活现有优待政策,合法避税。4、努力做好企业财务分析,依据企业经营状况,定期做出经营活动 分析,为领导决策供应数据,当好领导参谋。5、不断完善企业财务管理制度和财产清查制度,定期不定期清查盘 点库存物资和财产。6、加强固定资产管理,建立固定资产和办公设备档案,特别是电子 办公设备的保管,责任肯定要落实到人。7、做好会计档案的管理工作,会计档案要准时整理、装订、归档, 不能消失任何耽心全因素。8、协作有关部门营业执照及相关证照验资、年检。9、做好企业资金使用打算单的审核,对企业提交的打算发展调查、 了解、根抵数
3、据逐笔审核后,上呈领导审批,为领导签批奠定根抵。10、合理安排企业间的有效资金,充分发挥资金的时间价值,尽量加 速资金周转,使企业资金呈现良性循环。11、做好日常的财务报销、记账、算账、报表、报税、账务处理等等 根抵工作。12、完成领导交办的其他工作。【篇二】第一局部财务工作一、财务根抵工作(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司财务制度。2、制定各项财务工作的执行流程及标准标准。3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监视、治理职能。4、完善内部掌握,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发觉的问题 准时上报总经理,并对应完善相关制度。(二)、
4、拟定财务人员配置及岗位职责1、依据公司发展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位 职责、工作标准、考核制度。2、根据标准、精细、科学的标准,提升会计人员综合素质和强调工 作的主动性,以提升财务部整体工作水平。3、以培训带动根抵工作的落实201x年,有目的、有步骤的对全体财务人员发展根抵工作的培训, 估计在7、8月份在网上发展了会计人员的后续训练培训,主要选取会计 根抵工作方面的内容加以学习,使会计人员熟悉到会计根抵工作的重要性, 能够更好地开展会计工作。(三)、会计核算管理1、进一步标准会计科目根据公司业务的详细需求,依据企业会计准则科学合理地对会计 科目发展归类,标准会计科目的使用方法
5、,从而使会计科目更具有科学性、 全都性。2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的安全性、合理性,避开在支付现金环节消失漏洞,规定经办人员必需填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必需经总 经理签字,方可支付,使现金按标准管理,做到有据可查,避开收付风险。货款结算方面,对商场结算单据发展细致审核,对其取的各项费用做 到严格审核,不错交一笔费用201x财务经理工作打算工作打算。3、加强财务指标分析力度按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零过失。201x年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重发展分析。对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果发展分析,重点关 注影响各项
6、指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。通过高质量的财务分析为企业将来经营发展和战略决策供应重要 依据。4、落实会计档案管理制度至201x年我公司成立已x年,所涉及的会计档案积累增多,必需制 定执行会计档案管理制度,将会计档案分别归类,按序存放,严格履行会 计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,并留意防火、防潮、 防盗等;二、财务管理工作(一)、强化财务监管职能1、加强对存货的监管存货是企业正常经营的根本保证,特别是对于我公司来说库存商品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商 品的精确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结果发展抽查,对有问题商 品,准时发觉
7、,准时催促相关部门予以整改,并对产生问题的部门发展考 核,通过考核与监视,降低问题商品的数量,努力提高存货周转率,削减 存货损失。2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管在挖潜增效方面,乐观地将好的建议、意见上报总经理;监视终端店销售状况,查找销售中存在的漏洞,避开收入损失风险。3、加强对人员调动和工作交接的监视针对各岗位工作的特殊性,相关人员假如变动,必需履行严格的工作 交接手续,列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,避开 货品、钱、物损失风险。(二)加强安全管理,杜绝安全隐患安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为 资金的管理部门,进一步建立健全安全管
8、理体系,使安全管理彻底纳入制 度化、标准化的管理之中;1、增加全员的安全防范意识;宣贯公司各项安全管理制度,乐观参预 公司举办的各类安全学问讲座,娴熟把握安全器具,发展安全隐患排查, 杜绝隐患发生;2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;3、每日对电源、门锁、系统开关等发展检查,消退各类安全隐患;其次局部:其他工作一、完成领导布置的其他工作。二、协作其他部门完成指定工作。三、从公司发展的角度考虑问题,勇于创新。【篇三】作为一位酒店的财务经理,身上的担子是最重的,我不仅要做好酒店 的任何财务,不能消失任何坏账,而且整个酒店的发展和我有很大的关系。 作为酒店的实力型人物,我始终在留意,留意
9、和每一个同事、员工搞好关系 ,高处不胜寒,做好领导肯定要这样。固然最重要的是要留意公司的财务问题了,财务问题在任何地方都是 整个公司的心脏,是最重要的,不能消失任何马糊。一旦有马糊了,那这 个公司面对的只能是倒闭了,财务问题的重要性不用赘言了。我当财务经理已经有些年了,酒店没有消失过任何财务问题的状况, 所以我的工作始终是比拟好做的,在公司的人气也很高。由于只要公司的 的财务不消失问题,能准时的将员工的工资发下去,这比说一万句好话都 重要。我始终信守这个原则,始终这样做,我很信任这就是对的。下面又到了我的一年的财务打算了,财务打算对酒店一年的发展状况 尤其重要,每年我都能做好,今年固然不能例外
10、了。财务打算是财务猜测所确定的经营目标的系统化和详细化,又是掌握财务收支活动、分析经营成果的依据。财务打算工作的本身就是运用科学 的技术手段和数学方法,对目标发展综合平衡,制定主要打算指标,拟订 增产节省措施,协调各项打算指标。它是落实酒店奋斗目标和保证措施的 必要环节。酒店编制的财务打算主要包括:筹资打算、固定资产增减和折旧汁划、 流淌资产及其周转打算、本钱费用打算、利润及利润安排打算、对外投资 打算等。每项打算均由不少财务指标构成,财务打算指标是打算期各项财 务活动的奋斗目标,为了实现这些目标,财务打算还必需列出保证打算完 成的主要经营管理措施。编制财务打算要做好以下工作。(一)分析主客观
11、原由,全面安排打算指标端详当年的经营状况,分析整个经营条件和目前的竞争形势等与所确 定的经营目标有关的各种因素,根据酒店总体经济效益的原则,制定出主 要的打算指标。(二)协调人力、物力、财力,落实增产节省措施要合理安排人力、物力、财力,使之与经营目标的要求相适应;在财 力平衡方面,要组织资金运用同资金来源的平衡、财务支出同财务收入的 平衡等。还要努力挖掘酒店内部潜力,从提高经济效益动身,对酒店各部 门经营活动提出要求,制定出各部门的增产节省措施,制定和修订各项定 额,以保证打算指标的落实。(三)编制打算表格,协调各项打算指标以经营目标为核心,以平均先进定额为根抵,计算酒店打算期内资金 占用、本
12、钱、费用利润等各项打算指标,编制出财务打算表,并检查、核 对各项有关打算指标是否亲密连接协调平衡。这就是我这一年的工作打算,对公司财务的打算都做了很好的打算, 信任公司一年的财务问题不会消失任何问题的。【篇四】201x年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动 标准管理和加强财务学问学习训练。做到财务工作长打算,短安排。使财 务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。作为财务经理的 我特拟订201x年公司财务工作打算:一、参预财务人员连续训练每年财务人员都要参预财政局组织的财务 人员连续训练实行新会计准则新科目新标准制度,可以说财务部201x 年的工作将一切环绕这次改革绽开
13、工作,由唯重要的是这次改革对企业财 务人员提出了更高的要求。首先参预财务人员连续训练,了解新准则体系 框架,把握和领悟新准则内容,要点、和菁华。全面按新准则的标准要求, 娴熟地运用新准则等,发展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参预 连续训练后,汇报学习状况报告。二、加强标准现金管理,做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况,发展业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行 结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财 力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时发展记帐,编制出纳日报明 细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发 觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导暂时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算标准化,费用掌握全理 化,强化监视度,细化工作,切实表达财务管理的作用。使得财务运作趋 于更合理化、安康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,连续加大现金管理力度,提高 自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,乐观完成全年的各项工作 打算,以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的奉献。
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