4S店财务工作总结.docx
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1、4S店财务工作总结4S店财务工作总结1本人曾经在一家4S店担任会计工作,虽然时间短但是还是 觉得有一些东西值得总结的。该4S店经营某品牌汽车,业务主 要有两项:一是该品牌汽车的.车销售;二是提供售后维修和服 务业务。由于本人在该店主要是核算售后服务这一部份业务,仅 就在工作遇到一些问题发表自己的一点看法。该公司售后服务业务包括汽车零配件的销售、维修费用等, 由于是普通纳税人所以执行17%增值税率,普通备件的利润率保 持在20%摆布,备件.购从该品牌汽车的生产厂家处理购,支付 17%的进项税额。为了能够减少增值税税额,该公司计划把售后 服务业务分离出去,办.一个小规模纳税人的营业执照,按照6%
2、的小规模纳税人征收率纳税,但是本人认为这是不可取的,原因 如下:假设单以备件销售业务为例,本月.购备件1,000件,每件 10元,共计10, 000元。本月同时销售备件1,000件,每件保持 利润率为20%,即售价为12元/件,以上金额均为不含税,通过 银行存款结算,现在分别计算在普通纳税人和小规模纳税人情况 的下本月所需要支付的增值税额以及会计处理。第三,应交增值税额比较差额比较二小规模纳税人应交增值税额一普通纳税人应交增 值税额=720340二380元比例比较二小规模纳税人应交增值税额/普通纳税人应交增 值税额=720/340=2。12通过以上比较,该4S店将售后服务部门建立小规模纳税人
3、单独核算,在增值税交纳上并不具有优势。4S店财务工作总结4转眼间,心得体味我来已有三个月了。通过三个月的试用 期工作,自己学到不少,遇到不少的艰难,也出了不少的错误。 在这里首先感谢陶经理的关心、匡助与培养,感谢财务与其他部 门同事们的匡助与指导。一、个人主要有以下几点认识和体味1 .通过三个月的历练,自身的组织协调能力得到锻炼,沟通 能力和水平得到提高。就以每月的值班表为例,刚开始以为做一 个值班表是一件很简单的事,但我清晰的记得第一次独立把五月 份的值班表做出来的时候,出了不少的问题,才发现并不像想象 中的那样简单,要兼顾各方面的利益,既保证周六周日有员工值 班又要保证值班员工的歇息时间,
4、调节好财务部每位员工都有同 等的工作时间和歇息时间。2 .实际的工作中让我更深刻的理解书本的知识。在用用友做 账的时候,顾客买车的车款,做“借:预收账款/新车预收款/ 新车” “贷:主营业务收入/新车收入/_x/ (车型),应交税 金/应交增值税/销项税额”,然后结转车款存入银行。在这过程 中让我明白为什么做“预收账款”而不做“预付账款”,是做“销 项税”而不是“进项税”。3 .入职培训对一个新员工来说非常重要。由于我来的时 候,由于各方面的原因,我的入职培训相对其他的员工来说少了 不少,但我没有因为培训少了而抛却向其他同事学习的机会,开 机动车发票看似很简单的工作,业代把填好的开票申请单和出
5、库 单,然后对照他们送来的单据开票,就这样我也出了不少的错误, 由于个人的不够细心和业代检查的疏忽,浮现问题最大的还是车 款的金额。经历了几次这样的事情之后,首先自己在开票时一点 要认真,其次要求业代认真检查。还有悦达过来开票如果出示的 是手写的出库单一定要有会计的签字,否则不赋予开票。4 .财务方面的工作本身就有很大的风险。那是我第一次参加 周末值班,第一次值班我就出了错误,顾客的维修保养费是785 元,顾客是刷卡消费的,我当时不知为何帮顾客刷了455元,事 后发现少收了 330元,由于是第一次接触到这样的情况,也不知 道该怎么处理。当时心里就比较的乱,幸好晓春和我一起值班, 她让我给顾客打
6、电话。顾客是一位通情达理的人,款项我是顺利 的追回了。我当时给陶经理打电话的时候生怕他谴责我,相反他 并没有谴责我,而是对我说了一些鼓励的话,经历了这件事匡助 我对风险意识的形成和提高。做财务一定要细心、个人简历谨慎。5 .工作中要常怀感恩的心、感激之情。感谢经理给我历练的 机会。没有主管的信任,没有这么多历练的机会,就没有我成长 进步的空间。因此,我非常感激主管的栽培,始终带著一颗感恩 的心投入工作,珍惜每一次历练的机会,认真、专注、负责地去 做。6 .团队合作精神是“克敌制胜”的法宝。任何一个人离开团 队的支持,既便有再大的本事,也难以取得长久的成功。同事之 间要相互匡助、相互配合,每月的
7、值班表能得到很好的执行,是 同事们的对我工作的很好支持。一位同事不在,他人顶替上来, 将其工作漂亮的完成,这就是团队精神。这也是企业的核心价值 观之一。是一所大学校。工作中学习无止境、创新无止境。在九年 的发展历程中,形成为了一整套完备的系统,各项工作流程非常 清楚,大到管理制度、企业文化,小到每一项工作、每一个流 程,都是我学习的机会。我个人认为做工作很简单,但是要把 简单的工作做好,做到让大家都满意就不是那末容易了。如何 顺应同事心声,推陈出新,激发大家的参预热情,工作总结这 就需要在工作方法的创新上下功夫。4S店财务工作总结5转眼间,我来已有三个月了。通过三个月的试用期工作, 自己学到不
8、少,遇到不少的艰难,也出了不少的错误。在这里首 先感谢陶经理的关心、匡助与培养,感谢财务与其他部门同事们 的匡助与指导。个人主要有以下几点认识和体味:1、通过三个月的历练,自身的组织协调能力得到锻炼,沟 通能力和水平得到提高。就以每月的值班表为例,刚开始以为做一个值班表是一件很 简单的事,但我清晰的记得第一次独立把五月份的值班表做出来 的时候,出了不少的问题,才发现并不像想象中的那样简单,要 兼顾各方面的利益,既保证周六周日有员工值班又要保证值班员 工的歇息时间,调节好财务部每位员工都有同等的工作时间和休 息时间。2、实际的工作中让我更深刻的理解书本的知识。在用用友做账的时候,顾客买车的车款,
9、做“借:预收账款 /新车预收款/新车”“贷:主营业务收入/新车收入/东风日产/(车型),应交税金/应交增值税/销项税额”,然后结转车 款存入银行。在这过程中让我明白为什么做“预收账款”而不做 “预付账款”,是做“销项税”而不是“进项税”。3、入职培训对一个新员工来说非常重要。由于我来的时候,由于各方面的原因,我的入职培训相对 其他的员工来说少了不少,但我没有因为培训少了而抛却向其他 同事学习的机会,开机动车发票看似很简单的工作,业代把填好 的开票申请单和出库单,然后对照他们送来的单据开票,就这样 我也出了不少的错误,由于个人的不够细心和业代检查的疏忽, 浮现问题的还是车款的金额。经历了几次这样
10、的事情之后,首先 自己在开票时一点要认真,其次要求业代认真检查。还有悦达过 来开票如果出示的是手写的出库单一定要有会计的签字,否则不 赋予开票。.4、做财务方面的工作本身就有很大的风险。那是我第一次参加周末值班,第一次值班我就出了错误,顾 客的维修保养费是785元,顾客是刷卡消费的,我当时不知为何 帮顾客刷了 455元,事后发现少收了 330元,由于是第一次接触 到这样的情况,也不知道该怎么处理。当时心里就比较的乱,幸 好晓春和我一起值班,她让我给顾客打电话。顾客是一位通情达 理的人,款项我是顺利的追回了。我当时给陶经理打电话的时候 生怕他谴责我,相反他并没有谴责我,而是对我说了一些鼓励的 话
11、,经历了这件事匡助我对风险意识的形成和提高。做财务一定 要细心、谨慎。5、工作中要常怀感恩的心、感激之情。感谢经理给我历练的机会。没有主管的信任,没有这么多历 练的机会,就没有我成长进步的空间。因此,我非常感激主管的 栽培,始终带著一颗感恩的心投入工作,珍惜每一次历练的机会, 认真、专注、负责地去做。6、口队合作精神是“克敌制胜”的法宝。任何一个人离开团队的支持,既便有再大的本事,也难以取 得长久的成功。同事之间要相互匡助、相互配合,每月的值班表 能得到很好的执行,是同事们的对我工作的很好支持。一位同事 不在,他人顶替上来,将其工作漂亮的完成,这就是团队精神。 这也是企业的核心价值观之一。7、
12、是一所大学校。工作中学习无止境、创新无止境。在九年的发展历程中, 形成为了一整套完备的系统,各项工作流程非常清晰,大到管理 制度、企业文化,小到每一项工作、每一个流程,都是我学习 的机会。我个人认为做工作很简单,但是要把简单的工作做好, 做到 让大家都满意就不是那末容易了。如何顺应同事心声,推陈 出新,激发大家的参预热情,这就需要在工作方法的创新上下功 夫。(二)未来的发展愿景1、继续学习,积累经验,为服务_、服务同事打下坚实基础。2、配合经理,服从管理,向同事学习,各方面争做同事的楷模。3、立足本职,扎实工作,为的发展壮大贡献自己的一份 力。4、专注重复,挑战自我,力求创新。今天,我由一位新
13、人成长为一位正式的员工,再次感谢陶 经理对我的关心、匡助、培养,感谢各位同事对我工作的匡助与 指导!明天,有经理的培养和栽培,有同事们的支持和配合,我将 遵循“规范自我行为,养成良好习惯;认同企业文化,融入公司 环境;积极主动学习,培养敬业精神;树立正确目标,坚定服务 决心”的方向继续努力。4S店财务工作总结6本人曾经在一家4S店担任会计工作,虽然时间短但是还是 觉得有一些东西值得总结的。该4S店经营某品牌汽车,业务主 要有两项:一是该品牌汽车的车销售;二是提供售后维修和服务业务。由于本人在该店主要是核算 售后服务这一部份业务,仅就在工作遇到一些问题发表自己的一 点看法。该公司售后服务业务包括
14、汽车零配件的销售、维修费用等, 由于是普通纳税人所以执行17%增值税率,普通备件的利润率保 持在20%摆布,备件。购从该品牌汽车的生产厂家处理购,支付 17%的进项税额。为了能够减少增值税税额,该公司计划把售后 服务业务分离出去,办一个小规模纳税人的营业执照,按照6% 的小规模纳税人征收率纳税,但是本人认为这是不可取的,原因 如下:假设单以备件销售业务为例,本月。购备件L 000件,每 件10元,共计10, 000元。本月同时销售备件1, 000件,每件 保持利润率为20%,即售价为12元/件,以上金额均为不含税, 通过银行存款结算,现在分别计算在普通纳税人和小规模纳税人 情况的下本月所需要支
15、付的增值税额以及会计处理。一、普通纳税人下购买时,增值税进项税额二1, 000 10 17%=1, 700元账务处理借:储存商品10, 000应交税费一应交增值税(进项税额)1, 700 贷:银行存款11, 700销售时,增值税销项税额二1, 000 12 17%=2, 040元账务处理,借:银行存款14, 040贷:主营业务收入12, 000应交税费一应交增值税(销项税额)2, 040结转成本,借:主营业务成本10, 000贷:储存商品10, 000本月应交增值税二销项税额一进项税额二2, 040 1, 700=340 元二、小规模纳税人情况的下购买时支付价款二1, 000 10 (1+17
16、%) =11, 700元单价产品成本=H, 700/1, 000=1 lo 7元/件账务处理借:原材料11, 700贷:银行存款11, 700销售时,销售收入二数量单价二1, 000 12=12, 000元应交增值税额=销售收入售价_6%=1, 000 12 6%=720 元账务处理借:银行存款12, 720贷:主营业务收入12, 000应交税费一应交增值税720结转成本借:主营业务成本11,700贷:储存商品11,700本月应交纳增值税额为720元第三,应交增值税额比较差额比较二小规模纳税人应交增值税额一普通纳税人应交增值税额=720340=380元比例比较二小规模纳税人应交增值税额/普通纳
17、税人应交增值税额二720/340=2。12通过以上比较,该4S店将售后服务部门建立小规模纳税人 单独核算,在增值税交纳上并不具有优势。4S店财务工作总结7在4s店,作为财务人员,除了掌握好公司费用开支标准外, 重点是如何做好公司的财务监管工作,以下是20一年工作总结:一、存货管理,财务人员一定要对公司的服务管理软件非常 了解,几个重要数据要明确其意义,明确获得途径,主要是库存 备件,监督好备件的入出库过程,对于存货管理软件应熟悉其功一、普通纳税人下购买时,增值税进项税额二1,000_10 17%=1,700元账务处理借:.存商品10, 000应交税费-应交增值税(进项税额)1,700贷:银行存
18、款11,700销售时,增值税销项税额二1, 000_12 17%=2, 040元账务处理,借:银行存款14, 040贷:主营业务收入12, 000应交税费-应交增值税(销项税额)2,040结转成本,借:主营业务成本10, 000贷:.存商品10,000本月应交增值税二销项税额-进项税额=2, 040-1, 700=340元二、小规模纳税人情况的下购买时支付价款二1, 000_10_ (1+17%)=11,700元单价产品成本=11, 700/1,000=11. 7元/件账务处理借:原材料11,700能,对于一些比较特殊的入出库需要在财务的监督下进行,4s 店财务工作重点。财务上的库存备件一定要
19、与库房内实物价值相 符。二、服务收入管理,公司每月的服务收入一定要与服务软件 系统的数字相符,一定要谨慎进行反结算,并确保反结算是在财 务的监督下。且反结算只能是由财务结算人员进行,不对其他人 员授权。三、整车销售收入的管理,确保每一笔销售都形成定单,且 定单上一定反映真正的销售价格,有关赠送保险、精品的一定要 在定单上反映出来,公司的销售价格政策要在财务备案,超出授 权的要由有关负责人员在定单上签字确认。四、加强供应商的管理,4S店普通对于客户管理不需要财 务人员关注,因为普通这都有现在的管理模式,往往取决于生产 厂商的要求。备件、精品的采购由于财务人员并不懂得有关专业 知识,似乎很难对此加
20、以监管,但这又是非常重要的需要监管的 地方,初期简单的方法是,要求采购部门将供应商档案提交,必 要时可进行适当抽查,试调,分析主要消耗品的供应价格是否与 市场价格同步,固然这项工作是需要管理层介入才有较好效果。4S店财务工作总结8一、前期工作总结对于企业来说,能力往往是超越知识的,公司对于人材的要 求,同样也是能力第一。公司对于人材的要求是多方面的,它包 括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术 能力、协调与沟通能力等。第一阶段(年):适应阶段年7月我进入了工作的独立,记得那时电动车的帐目情况 已经堆积了 2个多月,当时的首要任务(自定)是分清各股东的投 资情况、库存的实物数量
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