农业技术人员个人年终总结.docx
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1、农业技术人员个人年终总结农业技术人员个人年终总结篇一20xx年x月毕业参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格 的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己程序。这几年来 我先后从事过机械车工、铳工、数控车工。现在从事的是:工装夹具的设置,CAD 制图,机械加工工艺编排和车间主任。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中一直兢兢业业,对待工作一丝不 苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率X%。在从事管理工作中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做 为施工过程中的重点
2、,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常 管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时 加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。工作中严格执行各类 标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了 推动作用。在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监 控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现 大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管 理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。习他们好的工作经验,利用业余
3、时间多学习灯具知识、不断提升自身的工作技能和 工作能力,为能成为公司满意、领导满意、同事满意的员工而努力。农业技术人员个人年终总结篇五到勘测规划有限公司工作以来,对于我来说是一种成长与进步的历程。从头开 始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。第一次去承德测量 土地整理和开发项目,我首先要用心去学习,然后必须要熟练运用在工作中的每一 个细节里,然而我这半年来的工作,并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后, 我在这里既对自己前段时间工作批评,也做一些总结,如何做好自己的本职工 作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现,和大家一起服务于公司。一、XX年总结(一)工作总结(二)工作
4、中的不足我在工作中主动性不足,与领导和大家沟通较少,遇事考虑不够全面。虽然努 力做了一些工作,但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。如理 论水平以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。这些问题我决心 在以后的工作中加以改造和解决,使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且 能够做的事情,要勇于承担,不依赖他人,不退缩、不逃避,勇敢地迈出此一步, 今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。二、XX年计划(一)增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导
5、多汇报工作情况,做为一个新人 要将自己放的低一点再低一点,懂得团队的力量和重要。(二)勤学习,提高独立工作能力。涉及到工作相关知识的学习,路漫漫其修远兮,我将上下而求 索。在学校所接受的知识毕竟十分有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不了 解的新事物、新问题、新情况。我要自己先多了解,做到心中有数,使自己更好的 工作角色。(三)勤动手,坚守工作职责。工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有。作为学习中的我, 社会经验和工作经验比较匮乏,因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而,我 个人认为从小上进心很强的我,最大的特点就是学习能力强,待人真诚。工作中, 我要勤于动手做好本职工作,戒
6、骄戒躁,不做言语的巨人,行动的矮子。不论是室 内绘图,还是室外工作,我都要用心做到更好。同时,这次要抓住这次工作的机会 磨练自己,凭借公司的良好环境提升自己。(四)勤思考,理论联系实际。工作中要细心留意。在公司领导的指导关心下,我逐渐熟悉了工作情况,要学 会做个有心人,通过自身细心观察和留意,反思和总结,在工作中不断总结经验。 捕捉和发现大家工作中的闪光点,加以学习和自我提高,多读多看,提高履行岗位 职责的能力。农业技术人员个人年终总结篇六(1)2月至5月期间,在付老师的带领下,选矿工作组在青龙铁业有限公司 联合班组全体成员连续奋战,攻坚克难,进行了周密细致的调试生产,经过换细 筛,加磁选柱,
7、改善磨矿条件,有效提高净水循环利用等综合措施,有效地将来自 恒信、神威的5052的细粒级铁粉又精选至6365。远丰选厂总体的处理量不够理 想。(2) 5月10月,初步完成塞拉利昂经济概算。对该矿的采矿选矿方法和具体 细节有了初步的方案。经选矿试验和就地考察了解,此处错英砂矿资源品质良好, 贮量丰富,可经行较好的利用开采,经济效益可观。(3) 10月至12月期间,在亢小龙工程师的带领下帮助恒信提产量,降能 耗,增效益。工作组较好的了解到入磨品位和粒度,配合帮助恒信及时调整优化修 正破碎过程,减低电量消耗,降低物品损耗,很好的增加了选场综合效益。我们及 时掌握三个磨机具体工作状态,保证了球够、油饱
8、,保证了磨机在最佳的磨矿环境 中增产增质。了解到选场工人的诉求及生产材料的消耗情况,及时提出建议和意 见,恒信选产现在生产平稳,流程顺畅,产量较好。二、经验教训(1)恒信铁矿建厂时间已经较长,历史积留及导致的设备故障多,特别是两 台2130的球磨机经常其中一台停机近一日左右,严重影响了运转率,虽然后半年 的设备运行逐步进入了正常,设备管理水平也有了显著的提高,但存在的设备问 题仍然不少。生产现场管理还不是很到位,跑、冒、滴、漏现象严重,设备维护保养工作做 得还不扎实,设备计划检修率不高,产品质量指标完成情况不好。虽然生产情况在 第四季度末得到了很大好转,但员工技能差,处理生产工艺问题及设备故障
9、的能力 差也是不争的事实,这是影响今后产量、质量进一步提高的因素之一。在这种情况下,我们建议集团公司旗下各地方矿应大力开展岗位练兵活动,通 过多种形式的培训学习和技能考评,争取在最短的时间内训练出一支技术过硬、责 任心强、团结实干的职工队伍,加强班组文化建设活动,以各种不同形式的集体活 动增强员工的凝聚力,在班组内努力营造互帮互学的气氛,使职工真正感受到瑞驰 大家庭的温暖,使班组都成为职工热爱的集体。这是提高生产上台阶的基础。(2)青龙远丰在生产调试过程中尚没有做到生产全过程的工艺稳定,入磨原 料品位变化大,粒度变化大,造成生产能力不能得到有效发挥。远丰选厂产量不 佳,在当前经济环境下,经济效
10、益不够理想。这就需要大力推进技术改造工作,努力提高设备的效率,力争使选厂的全年平 均原料处理能力大于25吨/小时。在现有的经济环境下,调整战略方向也是很必要 的,只有在维持基本生存得条件下,才能稳固地求快求好的发展。(3)我们很遗憾地了解到各选矿厂选矿车间制度建设还很不完善,制度执行 和检查力度不够,违规违纪现象还时有发生。安全工作漏洞很多,车间不安全隐患 较多,安全事故没有从根本上予以杜绝,职工的安全知识和自我防护意识还有待提 高。三、未来展望(1)希望我们以后协助各选厂扎实做好全面预算的基础核算工作,培养职工 的节约意识,通过绩效考核制度促进职工关心成本、关心费用的意识,全面开展修 旧利废
11、工作,力争使全年平均成本有效降低,为公司创造最大的利润,以促进矿业 公司健康发展。(2)全面实现各岗位的标准化做业,通过岗位双述活动使每一个岗位的操作 和维护达到规范化、标准化,杜绝违章现象的发生。最后,希望我们自己在艰难的现实经济背景下,能够稳住脚步,艰苦奋斗,求 思求变全力以赴地去做好每一项工作,让我们的同事、领导及家人感到满意。农业技术人员个人年终总结篇七一、培育农业科技示范户。本人所指导的10户示范户,都是具有一定文化水平,接受、学习能力较强的 农户。示范户主要围绕水稻及大棚蔬菜种植进行集中培训、入户指导、实地解决生 产技术,指导农业科技示范户应用、推广新品种、新技术,提高其学习接受能
12、力, 发挥科技示范户的辐射带动作用。二、推广新品种、新技术。水稻主推品种包括T优2155、全优2689、特优716、宜优673,主推技术包括 旱育秧、机插秧、测土配方施肥、病虫综防等;蔬菜主推品种有花椰菜、芥菜、菜 椒、甜豆等,主推技术包括无公害、反季节栽培技术、保护地栽培技术等。为了让 农户更好的了解这些新技术、新品种,本人将每一项新品种、新技术的特征特性、 产量表现、栽培技术要点分类介绍、装订成册,并发放给每一位农户。三、田间技术指导,预防病虫害。在空闲的时间,我都会到农户的田里进行手把手、面对面的技术指导,发现问 题及时解决,并向农户传授主要的病虫害的发病表现、防治方法。四、及时沟通,了
13、解种植情况。在初期进行示范户情况XX底调查的时候,就将自己的电话向科技示范户公 开,方便示范户随时咨询生产中遇到的各种疑难问题,通过电话联系,把生产中 可能出现的隐患都解决在萌芽之中,及时地为科技示范户在生产中排忧解难;自己 也会定期联系示范户,询问种植情况。五、及时测产,统计收成。农户收获的时候,积极组织测产。根据统计,水稻种植示范户及其辐射带动的 农户水稻亩产为1362斤/亩,与去年同期相比增长了 12个百分点,相较于普通农 户水稻亩产要多两百余斤。蔬菜种植户的年产总值也比去年同期增加了 16个百分 点。六、存在的问题,下一步计划。示范户传统种植观念一时难以改变,学习生产积极行不高,生产新
14、技术掌握不 够;因为自己是第一次做农技指导员,在很多方面都没有经验,在今后的工作要不 断学习新知识,掌握新技术,多参加一些培训,以便提高自己的工作水平,用更多 的业务知识来为农民服务。继续做好下一年的科技入户工作,多宣传,多指导,让 农户更好的认识科技推广的重要性。农业技术人员个人年终总结篇八我是XXX置业有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的 专业而奋斗拼搏,我感到无比的自豪和喜悦,同时深深感谢公司给我这样一个机 会,一个发展空间!XXXX年是我们公司开发XX国际项目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师,在工程部领导下,我主要做了一下
15、 几方面的工作。一、工程技术管理方面认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。在仔细 查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。比如:1#楼联 廊处结构上多设一根梁,影响了整个立面效果。2#楼局部梁没有配筋,无法按图施 工。1#、2#楼局部门窗没有细部尺寸,等等问题。在发现了这些技术问题后,我及 时准备的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的 建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和 专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和
16、书面交底并作 施工日志记录。比如:钢筋的绑扎、模板的安拆、碎的浇筑、填充墙的砌筑、脚手 架的搭设等等。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进 度奠定了基础。二、工程现场管理方面:这是我的工作重心。工程质量、安全控制:按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴 线,钢筋布置,模板的安拆、碎成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了 质量、安全隐患,及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理 问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。比如1#楼8 层一处边墙剪力墙施工,由于支模不牢固,在角柱上没有加强支模处理,在浇筑碎 时发生严重的爆模,墙体
17、移位。经过严格的监督和督促,项目部按规范,按我们的 要求把新浇的税全部清打干净,经设计、监理、建设单位检查验收后,重新浇筑的 碎。经过这次经验和教训,在8层以上相同部位,加强了模板的支撑,采用纵横方 向拉撑,再也没有发生类似的爆模现象。工程进度控制:这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计 划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为 项目的进度提供优质条件,加强现场进度的督促。特别以我们工程部领导为首的指 挥下,工程总进度达到了预期的控制目标。在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,督促监理人 员的工作情况,努力控制好工程质量、安全、
18、进度。发现问题及时处理,若有重大 问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的、及时的处理问题,使工程顺利的进 行。三、工程成本控制方面:设计变更的审核控制。凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其 变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整 理,以便结算工作。在原有的设计基础上,不影响工程的使用功能和整体效果的前提下,合理变 更或减少施工内容。如我们工程部在满足构造柱设计规范的前提下,尽可能的减少 1#楼2#楼3#楼填充墙构造柱的设置。比原设计减少了约1/3构造柱。砂化粪池改 为砖混化粪池,外墙保温的重新考虑等等。都节约了工程成本。做好现场工程的收方工作。仔细查
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