人资年度工作总结.docx

《人资年度工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人资年度工作总结.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、人资年度工作总结人资年度工作总结1晋江新闻网6月29日讯近日，泉州九牧王人才进展中心召开为期三天的2022年人力 资源系统半年度工作总结暨培训。九牧王人力资源中心总监兼战略运营中心总监陈建木对2022年战略落地成果进行了 简要的回顾，与此同时，对人力资源承接战略落地提出了详细的战术要求。在九牧王方面看来，疫情时代的人才逆境需要内外兼修才能全面破局。对内打破传统 思维，注入新奇血液，试行薪酬重构，提升核心竞争力。比如，半年度工作总结暨培训大胆 起用新人，得到的回报是终端捷报频传，新世代的终端店长交出美丽成果单，店面人才结构 耳目一新，频频刷新销售业绩。打造差异化薪资结构，有的放矢，可以提升核心竞

2、争力。陈建木回顾总结薪酬结构 调整的执行成果。面对求职者的求职偏好从传统公域流量渠道转到社交私域流程渠道这一现象，九牧王 的聘请专家则给出全面重构聘请场景的方案。九牧王开展人资系统九牧王人力资源中心执行总监颜春华表示，九牧王HR团队应当成为战略变革的推动 者、业务实现的参加者、企业文化的捍卫者、雇主品牌的传播者，因此培训至关重耍。地址：福建晋江梅岭长兴路619号报业大厦17楼合作本网法律顾问：福建天衡联合 （泉州）律师事务所泉州分所 律师:汪卫东、苏凯屏（未经晋江新闻网授权，擅自引用本网 信息，将面对法律行动）。人资年度工作总结2自进公司的半年以来，我就以乐观的工作态度完成上级交付的各项工作任

3、务。在前两 个月期间是我开头接触与学习公司内部事物的阶段，从最初的仓库人事调查到现在的主要负 责事项我都以最高的执行力去完成着。其主要推动工作如下：一、对仓库流程运作与各部门岗位的调查把握与统计刚到公司对各部门运作流程岗位编制等状况的不熟识，从而深化到公司一线仓库对此 岗位流程、人员工作态度、员工安排、工作时间支配、岗位职责的状况进行摸底，从中把握 了员工配制状况，在对今后的聘请及岗位编制、人员支配做统筹管理启着至关重要的作用。二、公司整体的聘请接手从5月份进公司以来，正值在旺季期间，又逢部门内部整合编制新增，消失各岗位缺 编现象，一般图书事业部的销售岗位、网络信息部的网络维护岗位等由犯难招、

4、特殊是仓储 部更为紧缺的司机与临时工种，因此针对此现象绽开了各项聘请方案。由于规划完善，渠道 选取正确，在旺季期间能如期完成了正常编制岗位与临时工种的聘请工作。现时又逢年未, 用人状况一度紧急，各部门都消失不同程度的离职缺编缺岗，对此申请了两场现场聘请会以 及对各种不同聘请渠道发布，虽未能达到最好的聘请效果，但也相对于解决了部分的岗位缺 编达到了居职平衡。三、年度优秀员工评比由于未经手过上年度评优相关，对此次的评优只做了肯定的帮助工作，虽未起到关键 性作用但对此项工作也起到了肯定的推动做用，给我对下年度的评优做了良好的引导。四、年度定薪方案在6月份期间，公司推出新的年度定薪方案，做为助理从旁帮

5、助将此方案推动实施, 在实施的过程中的操作上有所欠缺，公司员工对此定薪方案的一些内容理解消失偏差。如: 对全勤奖的理解归纳、定薪流程不明确的现象时有消失。做为助理，便做到了急躁解答订 正了相关错误理解，使此定薪方案得到更好的顺当实施。五、日常员工关系做为人资部门，员工关系的状况时有消失，但部门人力资源有限，各种员工关系与通 知方面的拟定都应时有兼顾，以保证公司事务工作都能正常开展工作。六、考勤相关正值8月份期间，公司新员工手册颁布，各制度都要不断完善规划。为更好更快的推 动此项工作，我负责拟定聘请、考勤等相关手册制度，对考勤制度与考勤机使用的重点工程 做主要负责。考勤机的使用是取代以往的手工考

6、勤的一项重要措施，培训员工如何使用考勤 机，对考勤机的维护与数据管理，操作事项、内部设定将对其全权负责。而为协作考勤机的 使用特制定相关的考勤制度，以便对此项工程做出更好的规范化、标准化。在公司首次转变 以往的考勤状态同，实施以考勤机做为日常上班考核期间，难免消失了一些失误现象，但对 此也都相应做出了不同程度的完善与改进。七、制定各部门绩效考核KPI评估自本年度推出新的定薪方案后，建立部门绩效考核便是下一步的推动工作，绩效体系 的建设关乎员工工作激励。在绩效体系建设过程中，各部门经理及本部门同事的全力支持下, 为我供应着较好的相关资料，让绩效体系的建设得以顺当进行，但也有个别部门由于资料不 太

7、完整导致进度达不到预期的时间完成。在绩效体系估计9月份实施过程中，各部门经理与 员工对此考核的好处未能很好的理解与其它客观缘由，因此此项考核未能详细实施，但也因 此使我们走出了这比较重要的一步。八、员工培训的推动与建设员工培训是公司每位员工都享有的福利，培训体系的建设推动都过于缓慢。现公司开 展的新员工培训已能缓步上轨，但也也需在不断的去完善。在新员工培训中不只要给新进员 工介绍公司的进展历程，员工的心态培训也要有所加入，让新员工了解到来公司不只是为了 工作，也是为了自己的职业化心态在冲刺。而新进员工在进到公司时也在迫切想知道公司岗 位工作是怎样的一个工作流程，所以这些内容也应有所加入。为更好

8、的建立培训体系，各部 门内部之间应建立起自己内部的技能培训，内部争论改进现有技能水平，最终可把本部门的 技能成果与公司其它部门进行共享，可做相应的技能夸部门培训。人资年度工作总结3回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支 持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢! 有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的关心，才能令到公 司的进展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结如下：一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并依据公司的进展逐步完善并下发各部门；对 公司及各部门下发的文件资料进行修改

9、完善，并进行会签下发；解释并监督各部门对已下发 文件的执行状况，并做进一步指导实施。2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理。3、人员聘请（1）部门传递人员增补单。（2）部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请员工，以配备各岗位；通过实行一 系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报 财务部，按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。5、严厉劳动纪律（1）强考勤管理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。（2）强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假

10、手续或未开放行条者、 擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严厉性，又从另一方面 激励了在岗员工的乐观性，进而大大改善了公司的工作作风。6、仔细做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作； 对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人 员进行备注。8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，准时向领导反映状况，反馈 信息；搞好各部门间相互协作，综合协调工作；对各项工作和方案的督办和检查。2、依

11、据领导意图，起草有关规章制度、工作方案和其他文稿。负责公司来往信函的 处理及收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办 公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实 上级精神、准时完成工作任务供应了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公 司查询服务；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容耍求完成。3、帮助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查， 使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤质量的提高。5、能

12、很好地履行岗位职责，办事效率的提高。6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有 特别状况进行现场处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象准时通知相关部门负 责人进行处理；为公司加强管理、提高后勤服务；仔细收集信息，全面、精确 的了解 和把握各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作阅历，准时向公司汇报，让 公司上级能全面精确 地了解和把握最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类 建档存入电脑中，保证了物资使用的平安；负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。包 括公司办用

13、品选购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，仔细办理办公 用品的出、入库、领用严格掌握和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，帮助总经办处理日常工作。9、公司总务工作，做好后勤保障。10、公司办公、生产会议支配、记录和整理睬议记要，依据需要按会议打算发文。人资专员年终工作总结（四）我于20xx年xx月xx日在XX中心担当人事专员一职，至今在这里工作已近一年，现 将我入职以来的工作向领导汇报：一、做好人事基础工作我首先接触的工作就是人员聘请，由于xx聘请市场比较局限，所以我们把重点放在 网络聘请上，定时在网上更新我们发布的聘请信息，

14、并依据xx人才市场的聘请时间，去人 才市场参与现场聘请。我们依据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通 过、录用。员工录用后我们会依据各部门的工作支配对新进员工进行入职培训，并且每次培 训都会进行看法反馈，不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训， 大大提升了员工的学问面和业务水平。二、完善人事档案管理我会按月把员工的资料整理清晰，并分析各部门员工的状况，依据公司岗位编制，按 月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要聘请人的人员，需要签定合 同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且根据集团要求每月 上报本项目的花名册，准时

15、更新人员状况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导 致花名册人员对比不上，令XX分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让 我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，由于一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥 补的。三、保障员工福利机制我于XX月份开头接手协作地产行政人事完成XX公司社保开户及员工参保工作。由于 之前从未接触过社会保险，一开头工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我 清晰必需要做好这项工作，所以常常来回于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到 略知一二，再到必需把握基本的学问和流程，通过我的不懈努力，最终开通新乡社保账户， 并间续办理员工参保。接下来，

16、需要花更多的时间去学习社会保险学问，才能更好的做好此 项工作，为员工服务。四、规范行政工作流程在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的支配，帮助各部 门按方案进行培训，以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作，不仅充实了我的工 作内容，也熬炼了我的协调力量和组织力量。有幸能参与集团组织的岗位培训I,通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风, 受益匪浅。从XX回来后，就开头系统的整理我的工作，但是还是有不足的地方。X月份XX 监察室对我们新乡项目进行检查，针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的指 导下和同事们的协作下，我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、

17、系统化。我发觉只有自己先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑 州传达的文件、周方案周总结、月方案月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这 是一项需要日积月累的工作，把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存，才能保证 工作的连贯性和有效性。在过去的工作中，各项工作虽然取得了一些成果，但也存在着很多不足：由于我本身阅历不足，做事常马虎大意，导致在工作中总会出些小差错，加上做事考 虑的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加认真、仔细，才能保证削减工作 中的失误。人资年度工作总结4我叫XXX,主要负责核算、行政、人力、等基础性工作，一个多月来，准时转变观念，

18、适应工作环境，顶住工作压力，克服种种困难，较好地完成了公司主管交给的工作任务，工 作总结如下：1、做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以办公自动化为依托，做好各类文书的起草，记录、文印，以及 相关文书上传下达，对需落实的文书准时布置、落实，对落实中发觉的新状况、新问题，仔 细收集归纳，分类整理，变被动为主动，确保一切工作向既定的方向进展。仔细贯彻公司的 各项制度，及工作流程，对实行中的制度和规定需要改进补充的，提出合理化建议，不断学 习国际先进管理理念，降低工作流转环节，削减耗能；对办公用品的使用状况，本着节省的 原则，定额领发，同时做好库存管理。对车辆的使用状况，仔细统计使用状况，对

19、油耗和行 驶公里做好统计，正确反映车辆运营成本。在对职工的档案和公司合同的归档工作中，联系 实际工作通过管理，讨论和发觉人的有利因素，提出合理化建议，使人这个重要因素能在不 同工作岗位中发挥各自才能，各尽其能；其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资 源的合理搭配，假如资产闲置，人才搁置，这对公司都是极大的铺张，在合理配置的基础上 协调各类因素的关系，特殊是人的关系，在出勤率等制度的约束下，关键是让人的因素发 挥到极致，首先要饱满工作热忱，融入到工作中，劳逸结合发挥人的主观能动性，这样的工 作才有成效，由于疲乏的工作是没有效率的，只能在消耗财力，物力。2、做好核算，正确反映公司成本核算过程

20、根据我一贯的工作习惯，在核算工作中时刻遵循爱岗敬业、诚恳守信、客观公正、 坚持准则、提高技能、参加管理、强化服务的职业道德理念，对财务核算根据公司客观发 生的业务事实，准时、客观、精确 的记录，反映，上传，对发生的反常现象，准时发 觉，准时查找缘由，客观公正反映经济事实；记录核算台帐内容齐全，数据精确，正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用状况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材 料的消耗准时统计、对比，把握动态变化，对消失较大变化的状况，准时分析缘由，把握变 化方向。对各部门的上报的报表仔细汇总、审核，根据公司规定的时间准时上报各职能部门。 对主管交办的工作，根据急事急办的原则，合理安排

21、工作，确保公司业务正常运行。在搞好 核算工作地同时，注意和企业部门的沟通，准时了解工作事项的进展进程，准时总结阅历, 摸索工作地进展规律，增加对工作事项的预判力；通过对工作地完成，极力提出工作建议, 为公司管理提出合理建议，提高效能。对公司的业务及核算数据，保守隐秘，维护公司利益。3、做好人力管理，实现效益化人是公司最活跃的因素，是创作价值的更本，因此对本公司的人员状况，要准时把握 和更新人员的信息，利用工作之便充分发觉个人的优势，依据工作需要准时提出合理建议。 依据每个人的工作实际仔细统计人员的绩效考核状况，依据公司的实际薪酬福利制度仔细上 报。为实现公司的不断进展，要不断更新职工的学问结构

22、和专业化学问，因此要依据工作实 际需要准时调整工作时间，拟定合理培训方案，并注意实施，要通过培训，要对提高公司效 益，增加公司知名度，树立品牌意识起到促进作用。在工作中要注意沟通，留意工作各环节 的顺畅。经过这段时间的工作，我深感自己工作岗位的重要，有些工作可能做的不够好，但 我专心学就肯定能胜任，尽管工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进，各项工作的管 理学问把握的还不够，但我有信念做好自己的工作！工作心得：干一行就要爱岗敬业；做人 就要诚恳守信；做事就要客观公正；要做好工作就要提高技能、不断学习；要想提高企业品 质就要参加管理、强化服务意识。存在的问题和不足：工作的方式、方法还有待在工作

23、中摸索和改进，各项工作的管理 学问把握的还不够，还需在今后加强学习，不断提高。自我鉴定：热忱大方，待人和气，工作有条理，语言表达清楚，很快能融入新的工作 中去，擅长与人沟通。具有团队意识，工作仔细，自觉主动保质保量按时完成各项工作。工作业绩：正确核算机械设备、通用车辆的租赁和使用状况，对各工地的机械及车辆 使用过程中的各类材料消耗准时统计、对比，把握动态变化，对消失的特别状况，准时分析 缘由，把握进展趋势；对各工地上报的报表仔细汇总、审核，根据公司规定的时间准时上报 各职能部门。仔细做好档案和部门合同的归档分类，准时把握和更新档案信息；根据各种工 作方案，注意落实。人资年度工作总结5公司领导：

24、20xx年，人力资源部在公司领导的关怀和支持下，紧紧围绕公司的工作重点，以服 务公司的生产和销售，服务公司的每一位客户为动身点，紧急而有序地开展各项工作。一、人力需求的保障截止20xx底，公司员工总人数已增加至137人，较上一年度增加了 19.13%。虽然员 工人数有明显增加，但是公司的人员聘请成本却没有增加，维持上一年度的水平，公司全年 付费聘请仅一次，这在全国经销商当中可以说是最低的。如何能够胜利的低成本满意公司“高素养人员需求，这主要得益于人资部20xx年实行组合拳的策略。通过一年的努力工作，人资部不仅满意了学徒、保洁、前台、保安等儿处岗位的人员 需求，还为销售顾问、服务顾问、配件专员等

25、有着特别要求的岗位供应了高质量的人才。二、人资部其他工作1、人资部20xx年保洁人员变化较频繁，但每一次人员的变动都是为了能够更好的提 高保洁的工作质量。现在的保洁工作量较之以前增加了2号楼的销售交车区、3号楼、4号 楼的二楼卫生间，但公司的保洁工作质量并没有下降。2、IT专员通过努力学习和刻苦实践，在全国第一批认证考试中顺当通过。公司的办 公设备得到很好维护，到目前为止，公司的，打印机、复印机等连续保持更新选购（除 增加外）。公司办公耗材维持低成本，公司网络全年无故障，公司办公台式电脑全年零淘 汰。可以说，公司20xx年办公成本得以掌握，办公网络得以良好维护。三、20xx年工作的不足和20x

26、x年工作方案人资部在20xx年的工作中还有许多方面需要提高。人员的聘请渠道需要加强和完善, 人资部需要探究出更宽阔的渠道，能够满意销售顾问等岗位的高质量人员的需求。公司员工 培训、认证等活动需要形成体系并管理起来，使之成为公司的生产力和无形资产。部门员工 的服务意识需要增加，公司物品的管理需要推动。应当修改并完善员工手册，使公司员工的 行为有所约束和规范。制作公司新员工入职培训手册，使公司入职新员工尽快熟识公司各项 规章制度。从长远看，建立公司的人员聘请、培训、留用、培育、选拔体系。经过时间的历练，人资部全体员工在领导带领下，20xx年的工作肯定能够连续稳中 求进，取得新的进步和成果。人员也肯

27、定能够得到新的熬炼和提高。人资年度工作总结620xx年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资 源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导 下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的 进展目标及团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，乐观工作，同心协力，较好 地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将20xx年工作总结：一、开展全员培训，提升员工素养现代人力资源管理是关心公司面对不断的变化提升员工素养和技能，完成公司战略进 展目标。这就需要制造一个公司文化网一互联网最大文秘的资源网，让

28、全部的员工都了解, 因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了XX、下发了员工手册，并依 据员工需求具体制定了全员培训方案并组织实施。这次培训历时一个月，参与培训人数40xx 人，人均参与军训x学时、接受理论学问授课xx学时、参观考察xx学时。参训人员均写出 XX字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的学问、理念、价值观变成自己的工作热忱 和优质服务，去支持公司，乐观主动地去工作。通过XX节的检验，员工的综合素养和整体 服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。二、乐观学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗 定员、人力资源培

29、训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时, 不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，汲取外部先进的人力资源管理思想和 理念，进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管 理人员中间提倡学习、积累、总结、提高专业勤奋厂XX的工作、学习理念。在思想上，我 部各位同志都充分熟悉到了学习型企业的深刻含义。也为今后各种工作的顺当开展奠定了基 础。三、20XX年工作设想连续秉承团结、务实、开拓、创新的企业精神，将下一年度的工作设计。1、制定XX，通过后组织实施。2、完成职工工龄确定工作。3、建立绩效考核评估方案并组织实施。4、干部、技术人员信息台帐。5、整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续。6、设计并组织实施20xx年员工岗位培训。7、进一步落实劳动爱护用品的发放工作。8、准时做好人员调配工作。20xx年的，诸多良好因素必将成为我们集团公司快进展、大进展的催化剂，在感悟着 过去的一年的点点滴滴中，我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步，让人力资源管理工作 真正成为企业进展的基石。