员工工资薪金管理制度.docx

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1、员工工资薪金管理制度员工工资薪金管理制度篇一1、目的为了解决员工因特殊情况出现经济周转困难，特制定本制度。2、适用范围适用于本公司所有员工。3、职责3.1、 部门、行政人事部负责、财务部对员工申请条件审查。3.2、 财务部负责对相关款项的发放和清算。4、执行程序4.1、 文件的控制范围4.1.1、 员工填写预支工资申请书并附相关证明资料。4.1.2、 根据员工提交的预支工资申请书，对员工的申请资格进行审查。4.1.3、 员工预支工资申请书经总经理批准方可生效。5、预支工资5.1、 预支工资条件5.1.1. 1. 1、遇到自然灾害及意外事故导致生活暂时困难的员工。5.1.2. 1.2、患有重病、

2、大病而导致家庭生活暂时困难的员工。5.1.3. 因子女教育需要而导致家庭生活暂时困难的员工。5.1.4. 因员工个人学习再深造而导致经济暂时困难的员工。5.1.5. 经公司认定在情理当中的其它情况。5.2、 预支工资额度5.2.1. 试用期员工入职十五天后方可预支工资，预支的额度不得超过试用期 工资的二分之一。5.2.2. 2. 2、正式员工预支工资的额度不得超过本人月工资的二倍。5.2.3. 因条款5. 1.1、5. 1.2所述需要预支工资,预支的额度不得超过本人月 资的五倍。5.3、 预支工资担保5.3.1. 员工预支工资需要公司内部员工做为担保人。5.3.2. 担保人的月工资需达到或超过

3、预支人所预支工资额度，担保人人数不 限。5. 3. 3、担保人必需无任何借支或为同事担保行为的记录。6、预支工资清算5.1、 从员工预支工资的当月份开始清算工资，按员工预支工资的额度分三个 月清算完毕。5.2、 因条款5. 1.1、5. 1.2所述而预支工资，按员工预支工资额度分12个月 清算完毕。6. 3、因预支工资的员工个人原因造成公司无法清算预支工资而造成损失相关 损失由担保人承担。7、引用文8、记录6.1、 预支工资申请书6.2、 预支款担保书员工工资薪金管理制度篇二为准确发放员工工资、规范公司考勤管理，结合员工手册及公司实际，特 制定以下补充规定：1、员工工资结构及标准统一依据公司工

4、资结构及发放标准执行，行政部于员 工入职时需告知其本人工资结构及发放标准、试用期等事项。各部门经理可征询人 事部相关规定予以解释，原则上进入公司员工需经过三个月试用期，特殊岗位以及 人才引进，部门于该员工入职时予以定岗、定试用期及相关工资标准申请说明，报 总经理批准，行政部备案予以执行工资发放。员工在试用期结束时，由行政部下发 该员工职务变动考评表，部门上报转正申请，经总经理批准后予以调发正式员工工 资。2、关于绩效工资发放：根据员工工资结构，绩效工资分为与绩效挂钩和与工 效挂钩两部分，两者各占50%,其中与工效挂钩部分根据公司整体和各部门工效挂 钩细化方案予以核发；与绩效挂钩部分根据绩效考核

5、得分予以核发，绩效得分在40分至50分按100%全额发放；得分在30至39。8分按80%发放；得分在20至 29O8分按60%发放；得分在20分以下则扣除与绩效挂钩部分工资，并通报批评， 限期整改。凡绩效得分在45分以上者将给予通报表扬，并作为评选优秀员工的依 据。3、关于全勤及全勤奖的发放：员工当月全勤的核定标准为：无特殊情况，当 月无迟到、旷工、早退、请假等缺勤，以部门二级考勤和考勤卡刷卡记录相结合做 为依据；员工全勤当月发放相应标准的全勤奖，如有缺勤将全额扣发全勤奖。4、若新进员工工作未满一月，则按全勤标准及全勤天数比例发放全勤奖，误 餐补贴和绩效工资按出勤天数予以核发。5、各部门员工需

6、严格按考勤管理规定按时上下班、打卡，并严格执行部门二 级考勤规定，各部门由部门经理指派专人监督考勤，并负责每月21日将部门上月 度考勤汇总表和下月度排班表上交，考勤表需予以公示无误，经部门负责人签字后 报行政部审核予以核发工资，部门考勤员如有虚报考勤将从重处罚。员工工资薪金管理制度篇三一、目的规范公司薪资福利管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工 的用心性，配合公司经营管理和发展需要，参照国家劳动法规和相关行业标准，制 定本制度。二、范围适用于本公司内总监及以下人员三、定义四、权责1、管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。2、财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。3、

7、信息中心负责薪资的核算。五、资料5.1薪资管理原则5. 1. 1业绩优先在公司薪资福利管理规定中，要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激 励作用。(1)对于结构工资，应加强绩效工资的比重，并加强绩效工资的调节力度。业 务部门绩效工资反映为提成工资，详见各业务部门业务提成管理规定；后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的 绩效考核管理办法(2)对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价，计件工资可思考 在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的(3)对有重大贡献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、业绩异常优秀，为 公司挽回重大损失等。5. 1. 2分享

8、利益随着公司的发展和经济效益的提高，员工应当分享企业发展的部分利益。最主 要体现为年终奖励，每年I月10日前，董事会制定出上年年终奖励计划，人力资 源部、财务部负责计划具体的执行、实施。5. 1.3合法性合乎劳动法规，保险法规，计划生育等法规。员工工资薪金管理制度篇四首先，计件工资制的含义，是指用人单位确定合适的劳动定额，按照劳动者完 成定额的情况，支付相应报酬。计件工资制，是标准工时制的一种特殊形式，即按 照工人生产的合格产品数量和企业规定的计件单价来计算报酬的一种工资形式。其次，有关法律对这一部分由以下规定：劳动法第三十六条国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周 工作时间不超过四

9、十四小时的工时制度。第三十七条对实行计件工作的劳动者，用 人单位应当根据本法第三十六条规定的工时制度合理确定其劳动定额和计件报酬标 准。工资支付暂行条例也有如下规定：实行计件工资的劳动者，在完成计件定 额任务后，由用人单位安排延长工作时间，应根据上述规定的原则，分别按照不低 于其本人法定时间计件单价的150以200%, 300%支付其工资。以上就是现有的关于实行计件工资制的企业应当如何支付职工计件工资加班费 的规定。第三，问题就出来了。上述中的“定额”该如何确定呢?不论多少，企业都可 以其自主经营权为由而进行抗辩。所以说，如果是在“完成计件定额任务”后又加班的，即如果劳动者没有完成定额，即使加

10、班了，也无法获得加班费。这就是目前 的症结所在。但是，目前对于如何确定劳动定额还没有一个统一的原则。一般来讲，实行计 件制工资标准，计件单价标准应当在劳动合同中予以明确规定。关于计件工作时 间，因为有可能存在熟练工与非熟练工的问题，则可以以同等劳动条件下平均单件 生产时间为标准进行衡量。现实中，一些地区企业确定的劳动定额，应当使本单位 同岗位70%以上的劳动者在法定劳动时间内能够完成。综上，以下原则我认为可以作为实行计件工资制的劳动者加班费的计发原则：第一：劳动者在8小时内没有完成定额任务，而在8小时外又延长工作时间 的，不属于加班，可以不发放加班费。第二：劳动者在8小时以内超额完成了任务，其超额完成部分也不属于加班完 成的产品，不应计发加班费，可按照正常计价单价标准支付工资，也可以按照超额 奖金或者说是补助之类的名义进行发放，因为毕竟这一阶段劳动者具有很大的自主 性。第三：劳动者在8小时以内完成了生产定额任务，而在8小时以外由用人单位 安排延长工作时间，属于加班，其加班期间完成的产品数量，应按照加班费计发。 应根据劳动法第四十四条规定的原则，分别按照不低于其本人法定工作时间计 件单价的150%、200%、300%支付其工资。