餐饮业销售的工作计划.docx
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1、餐饮业销售的工作计划餐饮业销售的工作计划大全6篇人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦 中收获着,让我们一起来学习写计划吧。这里给大家分享一些最新的餐饮业销售的工 作计划计划书范文。餐饮业销售的工作计划(篇1)一、春节套票:实惠多多惊喜多多春节期间隆重推出“富贵吉祥”套票:888元/张,包括:(1)餐饮:600元/桌,(含服务费、仅限1、2、17楼餐厅)(2)客房:160元/间。天(含双早、含服务费)(3)娱乐:12: 3017: 30赠送包房5小时:17: 3002: 00赠送包房3小时, 并可消费价值128元的商品。(商品不打折、含服务费)二、客房:1、自
2、2月8日(年三十)至23日(正月十五)每天推出20间特惠房180元/间。 天(含早、含服)2、2月8日一14日,凡入住荣华客房者,均获得精美礼品一份。三、餐饮:1、春节特别推出“鸡祥如意”年夜饭:577元/桌、677元/桌、877元/桌提前预定年夜饭,赠送“荣华富贵吉祥饺子” 一份,同时惠赠“全家福” 一张。预定热线:X2、二楼宴会厅推出春节套餐:良朋相聚宴:699元/桌金玉满堂宴:799元/桌富贵吉祥宴:899元/桌四、温馨服务、阳光娱乐:(1) X大酒店三楼歌舞厅配有一流的音响设备及专业的DJ技师,能容纳50- 100人,是同学聚会、生日Party、小型舞会的去处。春节期间包场5折优惠。(
3、2)名烟专柜汇聚国内外上百种畅销名烟,品种齐全、价格适中,是节庆礼品的首 选。(3)茶艺吧礼品茶七折优惠,可提供代存茶品服务。五、情人节:甜蜜情人节烛光套餐“情人节烛光套餐” 360元(包括餐饮:200元、客房160元)无服务费,客房含双 份早餐。提前一周预定者,可免费在临沂广播电台点歌一首提前三天预定者,可获赠精美巧克力一盒餐饮业销售的工作计划(篇2)一年的工作很快就要过去了,面对工作的工作,我感到有些自豪,因为这是我们在 努力后取得的出色成绩,这代表着在新的管理工作中我们取得了优良的成绩。但是, 反观那些因为自己疏忽而导致的错误,尽管在妥当的处理后并没有给餐厅带来太大的 影响,不过毕竟是错
4、误,造成的影响依然是不能小觑的。在反思了过去展望新年后,我对20年的工作充满了期待。作为餐厅的经理,我 这全新的一年来临前,也对工作进行了一些构思,现在对20_年个人工作计划如下:一、个人的安排作为酒店的经理,在工作中我首先要安排好自己的工作,提升自己的能力,并紧随 餐厅的经营理念,做出正确且有效的规划。为此,我决定在全新的一年里,对自己的 进步做出规划。首先,针对上一年个人工作的不足,我要好好的在今年工作前做好准备和弥补,尤 其是对个人在工作中容易马虎的毛病,需要好好的管理一下。其次,作为经理,我在管理能力上必须时时刻刻都要有收获,在今年,我计划自己 要通过网络和书籍的方式在空闲的时间加强自
5、己的管理能力和手段,强化对员工的管 理,并且增加对员工的积极鼓励提升员工的热情。最后,我还要时刻保持自己对工作的态度,尤其是对服务意识的保持。在工作中做 到以身作则,带动员工们和我一起在工作中保持好自己的状态,敬业的完成自己的工 作。二、工作的安排首先,针对在过去工作中员工服务意识不高的问题,在今年工作开始前期,我决定 先进行统一的培训,提高员工在工作中的服务意识,提高服务水平,并且在此期间, 加强工作要求和管理。其次,面对这一年的工作,我要在市场的观察方面多下功夫,针对目前的流行元素, 不断的对餐厅的特色进行更新,最重要的是要求在菜品上的不断更新,不仅要推出新 口味,在样式,外貌方面也下功夫
6、。但不能光为了追求外貌就弄些过于华而不实的装 饰,反而影响用餐。最后,针对节日、假日、活动,我要提前策划,准备好活动方案,紧跟潮流,但也 不要脱离餐厅的营销理念,更多的宣传好我们餐厅,并收获更多的回头客。三、结束语一年的新工作,要注意的地方还有很多。不能光靠随机应变,但也不可能全部规划 好。最终还是需要自己能力的提升,才能更好的面对这些工作。餐饮业销售的工作计划(篇3)1、如何做好节日营销计划假(节)日营销是非常时期的营销活动,它有别于常规性的营销活动,而且往往呈 现出集中性、突发性、反常性和规模性的特点,它要求企业营销制定者果敢、创新、 迅速、准确,借“节”而发,顺“节”而上,出奇制胜。因此
7、,各类餐饮企业在制定 一个完整有效的节日营销活动计划之前,必须知己知彼,胸有成竹,必须明确:通过 节日营销活动要解决什么问题或达到什么目标,是突击新菜式上市还是加速成熟菜式 的口碑流转,重点解决的对象是终端问题(出品部)还是销售环节(楼面),所选择促销方式、策略是否锐利有力,能“短平快”加速任务完成,还是对整体节日营销活 动进行实施、控制、评估以较好完成目标2、如何写营销计划书制定方案是为了细分市场,进行市场定位,预测市场规模及计划每个细分市场中可 获得的市场份额。第一,设定营销目标,第二,制定营销计划,第三,控制实施整体 营销方案。3、如何制定营销计划书您是否为推出来的营销计划达不到预期的效
8、果而烦恼?或是在为某样产品推出而无 处下手写营销计划?您了解营销计划设计的步骤与过程吗?本资料为您详细介绍如何 写营销计划。餐饮业销售的工作计划(篇4)1 .市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任 务:销售额100万元。2 .适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通, 确保各专业负责人及时跟进。3 .注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。4 .目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作, 用相同的时间赢取最大的市场份额。5 .不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好
9、为客户服务。并结 识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并 可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。6 .先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友, 达到思想和情感上的交融。7 .对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本, 也是为人之本。8 .努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利 执行。二、销售工作具体量化任务1 .制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访 20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长
10、 可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接 近的地点。2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好, 准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策, 配合工程商技术和商务上的项目运作。4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。5 .填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收 等跟进,并完成各阶段工作。6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的 工作,其他阶段跟踪的
11、项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期 需谨记,并及时跟进和回访。7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工 作。8 .投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止 有任何遗漏和错误。9 .投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商 承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。10 .争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应 时间响应工程商的需求,争取早日回款。11 .货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。12 .提前准
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