前台主管试用期转正工作总结.docx
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1、前台主管试用期转正工作总结前台主管试用期转正工作总结篇一20xx年03月08日,作为xx前台融入这个大家庭。两个月的试用期间,我不 断的得到主管的指导和同事们的共同协助。严格履行岗位职责,认真学习,努力工 作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务,在这个岗位上锻炼了能力,提 高了素养,在做人和做事上都有了很大的收获,我就借着这个机会,把这段时间来 的工作情况向公司做一个汇报。一、日常工作内容1)、日常报修、投诉的受理、跟进以及回访2)、纯净水管理服务跟进(申请/盘点/入库出库等)3)、会议室管理及使用情况登记4)、宿舍放行条、临时出入通知单的签发5)、租赁宿舍出入证的办理以及日常事项的处理
2、6)、新期板报的上板二、工作体会前台工作是一个特殊的岗位,对于客服开始我跟很多人一样并不是很了解,于 是就简单地认为不过是坐在那里接听电话,日常事项处理什么的,没有什么实质性 的作用。做了之后才知道。虽然表面是这样,但是我要面对的是形形色色的客户, 为客户解决一系列的问题。前台服务的要点很简单,却不能掉以轻心,要始终牢记时间飞逝,转眼我来公司已经3个月了,在这三个月的试用期里我和同事相处 融洽,在领导的指导和同事配合下担任了公司前台工作。试用期间的三个月不仅仅 学到了公司的各项规章制度,企业文化。而且对前台这个工作有了更深刻的理解:要做好前台这个岗位的话,就要对前台工作有重要性的认识。这个岗位
3、不单单 体现出公司的形象;还是外来客户对公司的第一形象。所以,从前台迎客开始,好 的开始是成功的一半。我觉得,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司 整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。有了对其重要性的认 识,促使我进一步思考如何做好本职工作。更多热门工作总结文章推荐:L客服试用期工作总结2 .试用期工作总结范文3 .销售部经理试用期转正工作总结4 .护士试用期转正工作总结5 .销售试用期个人工作总结范文6 .外贸业务员试用期工作总结(20xx最新)7 .部门经理试用期工作总结范文8 .总经理助理试用期工作总结工作职责,做好备受压力的准备。今后,无论何时,无论是什么事情
4、,一旦遇上客 户投诉,首先不能畏惧,更不能退缩,要有耐心,不吵不闹,不发脾气,听客户说 完,了解其投诉的真正目的,仔细规劝,安抚好客户后第一时间主动向上级汇报, 如要处理,积极配合。我坚信每处理好一个投诉就是一种成长,也是快乐的。因此 工作中要有责任心,更要具备信心,不能持有多一事不如少一事、事不关己的冷漠 态度恍惚地应付工作,要抱着积极主动的为客户解决问题的态度热情的为他人服 务。三、将来的工作计划1)、加强对各类报表中的数据处理分析管理能力。为将来的工作打下坚实的 基础。2)、提高自己与其他部门的工作协调能力,积极努力的让自己与其他同事融 洽的相处,提高自己的工作效率,更好的为他人服务。3
5、)、努力的学习后面的工作技能,不断提高自己的业务能力。工作岗位没有贫贱之分,只要有心,再基础的工作能够做到更好就是一种成 功!今后我要注重约束自己,无论是本公司上下还是对客户,作为这个规范管理系 统中的一员,我将一如既往,只要自己能做到的,一定让自己变得更加专业。对相 关领导,做到绝对尊重服从,令行禁止;对同事,做到谦虚谨慎,宽以待人;对自己, 做到严于律己,自重自爱。一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不自傲, 注意用自己的一言一行,维护领导的威信,维护公司的整体形象。古人说,三人行必 有我师。两个多月来,我亲身感受了身边领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使 我受益匪浅,收获甚丰。
6、在公司领导的正确指示及带领下,同事的帮助下,我还需 要继续努力,职海无涯,工作无止境,我会永远牢记屈原的那句话“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,尽心尽力,尽职尽责,为公司的发展添砖加瓦,做出更大 贡献。前台主管试用期转正工作总结篇二一、深化落实公司各项规章制度和物业部各项制度在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上,20xx年的重点是深化落实,为 此,物业部客服根据公司的发展和物业管理行业不断发展的现状,积极应对新的形 式和需要,结合蔚蓝国际的实际情况,分批分次的对客服人员进行培训考核,加深 其对物业管理的认识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完 善,物业部客服也及时调整
7、客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势;二、理论联系实际,积极开展客服人员的培训工作一个好的客服管理及服务,人员的专业性和工作态度起决定性的作用,针对 XX年客服工作中人员的理论知识不足的问题,20xx年着重对客服人员进行了大量 的培训:1、培训形式多种多样,比如:理论讲解、实操、讨论等,从根本上使客服人 员的综合素质上了一个台阶。2、本着走出去,请进来的思想,我们组织人员对仲量联行等兄弟企业的参观 学习,使我们的视野更加的开阔,管理的理念更能跟上行业发展的步伐。3、积极应对新出台的法律、法规,20xx年西安市新出台的最重要的一部物业 管理行业的法规就是西安市供热管理条例,针对这一情况,商
8、管公司领导及时 安排客服人员参加了供热公司组织的条例培训,通过这次的学习,使我们的工作更 加的游刃有余,同时,物业部客服在第一时间组织人员展开学习、讨论,并进行了 严格的闭卷考核,使客服人员在理解的基础更加深了记忆,为08年冬季的供暖工 作做了充分的理论准备,确保了冬季供暖工作的顺利开展,截止xx年底未出现因 供暖工作造成的投诉。三、物业收费标准和停车费收费标准的年审工作如期完成一个规范化的物业管理企业,必须做到收费工作和服务工作有法可依,严格按 照物价管理部门的标准进行收费,XX年4月份,积极准备了相关的.资料,将蔚蓝 国际大厦物业管理收费的标准进行了年审,坚决杜绝乱收费现象,维护业主的合法
9、 权益。从一定意义上说,物业管理就是一种商品,服务是这一商品的核心内容,只 有在服务上的功夫做到了,才有可能保证物业管理企业的良性运转。(一)要有客户至上的服务意识,多从客户的角度来考虑问题。做客户服务工作,最根本的就是要有客户至上的意识和服务的意识,要善于理 解客户的观点、体谅客户,根据市场变化和实际情况,应灵敏的预见和准确的掌握 客户的需要,体察他们的情绪及获得服务后的反应,对客户的潜在需求进行客观全 面的分析论证,进一步采取针对性的服务。另外,要多从客户的角度来考虑问题,要言行一致,一视同仁,重视对客户的 承诺,不但要说得好更要做得好,因为行动胜过千言万语,用客户服务人员的真诚 态度和热
10、情服务,使客户感到我们确实是在关心他,为他着想。根据广场业主产权比较繁杂,业主与租户的职业、收入、学历、素质、喜好等 各个方面的不同而产生千差万别的消费需求情况,就要进行综合分析,制定出可行 的项目以满足不同层次的业主需求,从而拓宽客户服务的工作领域,不断对服务的 质量和范围进行改良和更新,逐步丰富我们的工作经验,向更高层次迈进。(二)要有良好的人际沟通和交流的能力,为客户提供更加完善的服务。沟通和交流是达到我们的目标、满足我们的需要、实现我们抱负的重要工具之 一。客户服务工作是一个注重人际沟通和交流的部门,要不断摸索和提高沟通与交 流的技巧。首先,要加强内部沟通和交流工作,协调工作关系,解决
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