2023述职述廉报告10篇.docx
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1、2023述职述廉报告最新完整版10篇1.2023述职述廉报告最新完整版 篇一尊敬的领导、同事们:大家好!在过去的一年里,在总行领导的正确领导和我市X的关 心支持下,我认真贯彻落实县xx银行工作会议精神,紧紧 围绕年初总行制定的目标任务,以科学发展观为指导,以业 务经营为中心,以服务“三农”为宗旨,以清收不良贷款为 重点,带领xx支行全体员工,紧紧围绕年初确定的目标计 划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任, 以规范管理为基础,以增效为目标,转变观念,扩大宣传, 改进服务,较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将我一 年来的工作情况述职如下:截止20xx年xx月底,我社各项存款余额为
2、xx万元, 各项贷款余额为xx万元。全年实现利息收入xx万元,完成 年度收息计划的XX%。一、严于律己,积极改善工作作风(一)遵从总行指导,积极组织员工学习业务知识和进行 法律、法规的培训与考核等系列活动,促进业务大发展。(二)加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人 生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事, 讲操守,重品行,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追 实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积 极、热情的对待每一件工作。今天,我们正把如火的青春献给银行,银行也正是在这 青春的交替中,一步一步向前发展。在她清晰的年轮上,也 将深深的烙下我们青春的印记。作为一
3、名成长中的青年,只 有把个人理想与事业的发展有机结合起来,才能充分发挥自 己的工作积极性、主动性和创造性,在开创银行美好明天的 过程中实现自身的人生价值。4. 2023述职述廉报告最新完整版 篇四时间飞逝,不经意间一年的时间很快过去了。这一年里, 我在领导的带领和同事的帮助下,认真履行职责,踏踏实实 的做好本职工作。我热爱自己的本职工作,能够正确认真的 去对待每一项任务,把金融政策及精神灵活的运用在工作 中,工作中能够采取积极主动认真遵守规章制度,及时完成 领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如 下:1、提高工作质量。及时准确的做好信贷基础资料的管理,搞好信贷基础资 料的记载、收集
4、、管理,是信贷内勤重要的工作之一,这项 工作即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成。2、严格规章制度。作为一名信贷内勤,我深感自己肩上的担子的分量,稍 有疏忽就可能出现信贷风险。因此,我不断提醒自己,要增 强责任心。对2*年新放的每笔贷款我都做到了先查、再放, 更好的堵绝了向不良客户发放贷款及一户多贷,把借冒名贷 款消灭在萌芽状态之中。3、坚持信贷原则、做好贷款的审查。我深知,信贷资产的质量事关信用社经营发展大计,责 任重于泰山丝毫马虎不得。一年来,我坚持贷款的“三查” 制度和联社制定的信贷管理制度,对每笔贷款都一丝不苟地 认真审查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经验项目 的现状与前景、还款
5、能力到保证人的资格、保证人的能力、 抵押物的合法有效性,每一个环节我都仔细审查,没有一丝 一毫的松懈。在贷前审查时,我做到了 “三个必须”(1)贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法的 原件;(2)贷款人与保证人必须到场签字;(3)并且做到了生人熟人一样对待,保证了贷款发放 的合规合法。4、精诚团结,为提高经营效益尽心尽力。作为信贷内勤的我20xx年累放102笔,金额14943. 7 万元,年累收利息及本金4千余笔左右,共计收回利息3800 余万元,本金18205. 4万元,但没有出现过一笔差错。回首全年,总的感觉是忙与累,但我觉得很充实。自己 感到仍有不少不足之处,在新的一年里,我将努力克
6、服自身 的不足,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工 作职责,服从领导,当好参谋助手,与全体同事一起团结一 致,为我部经验效益的提高,做出自己应有的贡献。5. 2023述职述廉报告最新完整版 篇五尊敬的各位领导,同事们:大家好!时间过的很快,转眼间,本年度的工作也已经圆满结束。 在今年的工作当中,在公司X的正确领导下,认真组织学习 深入贯彻落实上级精神,强化内部管理,确保加油站安全生 产,规范服务,有力的促进了各项工作的圆满结束。作为加 油站站长,现将本年度个人工作情况总结汇报如下:一、加油站经营情况。(1)商品油销售量:计划销售量9600吨;实际完成8085 吨,完成计划销售量的84
7、%。(2)商品油销售收入:计划收入7800万元,截止11月 底完成收入63n. 62万元,完成计划的81虬(3)利润指标:计划260万元,实现经营利润251. 92万 元。完成利润计划的97%。上年度亏损233. 07万元,今年圆 满完成扭亏为盈18. 84万元。(4)安全生产:全年内职工无人身事故,无非生产性安 全事故,实现了安全生产责任书确定的管理目标。二、主要完成的工作任务。1、实现年内扭亏为盈目标。今年以来,在运输部的直 接大力支持下,通过不断创新商品油经营销售、安全管理理 念,转变工作思路和销售方式,以灵活多样的措施,实现和 落实了上级下达的年内扭亏为盈目标,为加油站今后持续健 康发
8、展奠定了坚实基础。2、政治理论学习教育。及时组织职工传达学习上级精 神及公司X文件精神,使职工及时掌握了解公司改革发展举 措,保持了思想稳定。全体职工凝心聚力,信心坚定,思想 认识明确,有力的促进了加油站各项工作的持续健康发展。3、强化安全管理,严抓措施落实。认真贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,始终把安全管 理放在首位,及时总结经验,不断创新和探索新的安全管理 方法,强化加油站的安全管理,狠抓各项安全管理制度及措 施的落实,建立健全各项安全管理制度,补充完善了站库消 防安全管理制度,安全隐患排查整改制度,安全交接班制度, 成立安全消防督查及应急小组,进一步明确责任,使各项
9、安 全管理措施落到实处,筑牢了安全监管防线。积极配合和参 与运输部开展的各类安全生产活动,不断加强对职工的安全 教育和岗位技能操作培训,从源头上有效预防和消除了各类 安全隐患,确保了商品油销售和安全生产。4、加强基础设施建设,改善生产经营条件。按照县X局 要求,根据公司和运输部的统一计划和安排,7月至9月间, 对加油站超期使用的六个储油罐进行了彻底更换,并对站内 安全监控系统、营业设施、取暖锅炉等基础设施进行了升级 改造,为完成全年生产经营计划打下了扎实基础。5、多方联系成品油,保障正常生产供应。9月因市场原 因造成成品油供应紧张,加油站为保障集团公司内部单位及 铁路生产运输需要,多方联系油源
10、,积极与中石油平凉分公 司及中石油各个站点联系直销油,保证了集团公司公路运输 和铁路运输正常生产经营用油,为完成全年成品油供应任务 做出了不懈努力。6、强化基础管理,创新经营理念。为实现扭亏为盈目 标,在销售公司和运输部的大力支持下,适时调整经营策略, 细化管理流程环节,从严控制各类费用开支,逐月进行经营 销售量化考核分析,限度的降低经营销售成本,实现增收增 效。积极寻求与中国石油平凉分公司的合作,增加成品油供 应量,以增大成品油销量来保证计划指标任务的落实。不断 创新和探索科学管理方法,及时安排人员参加成品油检验、 测量、卸油安全操作培训,并引进成品油入库数据测量核算 办法,使成品油出入库量
11、数据达到精确化,有效的减少了油 品亏损,在一定程度上为加油站谋求增收,创造了新的收入 增长点。7、强化班组核算,实现管理目标。严格落实责任和考 核制度,规范管理程序,明确管理目标,通过逐人量化考核, 激发职工的工作热情和责任心,使责任目标落到实处,严格 实施安全班组核算管理,进一步明确责任,细化班组管理。 尽努力减少和降低管理费用开支,努力实现节支降耗,经营 增效班组核算管理目标。三、廉洁自律方面。在运输部加油站站长岗位上,本人能够自觉遵守廉洁自 律的有关规定,认真贯彻执行廉洁建设责任制的各项要求, 严格要求自己,主动接受监督,严格按照公司廉洁建设责 任制实施细则中对运输部的四条规定要求自己,
12、从未发生 以权谋私等不廉洁行为。四、下一步工作计划。我们在公司X的正确领导下,以上级精神为指针,以科 学发展观为统领,坚定信心,同心同德、克服困难,沉着应 对和克服商品油销售经营方面,存在的不利因素。继续加强 在班组核算管理,增强职工队伍素质和内部管理上狠下功 夫,在增收增效上做好文章,在销售经营、安全管理、精神 文明建设等方面取得新的更大突破,以扎实的工作作风和工 作热情,为工作做出应有的积极贡献。以上就是本年度个人 工作述职报告,不当之处还请上级领导批评指正。6. 2023述职述廉报告最新完整版 篇六各位同志们:大家好!我自从20xx年起开始担任xx 一职,已经有xx年了。 今年,我在公司
13、全体干部职工的大力支持和帮助下,紧紧围 绕年初既定的方针目标,以践行科学发展观活动为主线,充 分发挥和调动积极因素,同心同德,攻坚克难,创造了 “规 范、提升、跨越”三年发展战略的良好开端,坚持“以人为 本、安全第一、效益至上”的企业宗旨,解放思想,拼搏进 取,开拓创新,勤奋工作,企业保持了良好的发展势头,两 个文明建设效益显著提高,得到了各级领导的肯定和广大职 工的认可。今年公司无重大人身伤亡事故,达到了五零一低 的安全责任目标。公司各项工作均取得长足进步,现在我将 工作情况汇报如下,请予评议。一、树立信心,明确目标,努力完成全年工作任务在今年的工作中,继续解放思想、转变观念、实事求是、 与
14、时俱进。坚持发展是公司各项工作的第一要务,坚持经济 效益是衡量企业优劣的标准,坚持以人为本是企业发展的管 理理念,加快公司的体制改革和机制创新进程。努力实现公 司全年资产经营目标,促进公司系统的全面协调发展。今年,公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发, 它是一个热电企业不可再生的资源,要加强热力管网的建设 和资源的整合力度,主动承担社会与企业责任,规避眼前与 短期效应,积极开发供热市场,尽可能减少投资风险,塑造 新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中,我认 为必须树立大局观念和忧患意识,无论是管理部门还是企业 负责人,要心系社会、心系企业、心系职工,抓好热用户的 开发、建设、服务等
15、各个环节,吸取过去几年来公司在热力 市场发展过程中的教训。公司通过加大力度促进电站服务产 业的发展,形成以热电联产为主营,电站服务上下游协调发 展的产业格局,积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、 房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。二、加强公司各项工作建设(一)安全生产管理上。我们继续坚持“安全第一,预 防为主”的方针,认真贯彻国家安全生产法和公司安全 工作的各项安全生产管理制度,全面实施公司年度安全管理 工作要点。牢固树立安全生产无小事,麻痹思想要不得的观 念,确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点,不断 健全、完善各项安全管理制度和监督体系。认真落实各项安 全措施,进一步提高公
16、司系统安全管理水平。(二)在机组关停工作上。公司各级领导和部门清醒地 认识到由于受国家宏观政策影响,小机组的关停是不可避免 的,我和公司领导班子成员认为,正视现实,积极应对。要 将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年,公司成立了关 停领导小组,全力以赴争取政策上和市X的支持。完善和修 改关停方案,积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组 等相关问题,不遗余力地维护企业和职工的合法权益。(三)在信息化建设上。公司各级部门充分认识、高度 重视公司系统信息化建设的重要性和必要性,加强对企业信 息化工作的管理。公司利用自身完善的企业信息网站,进行 oa办公系统建设,通过互联网络形成公司系统的“虚拟”内
17、 部网络,使公司系统企业之间,在企业内外部传递数据信息, 确保数据信息足量、及时、准确、对称、畅通,实现便捷、 高效、快速的网络办公系统,基本实现自动化办公体系。(四)在人力资源管理上。我们继续按照现代企业制度 “政企分开、产权清晰、权责明确、科学管理”的要求,规 范法人治理结构。深化公司的机构人事制度改革,以提高人 力资源效率为着眼点优化人员结构,进一步理顺劳动合同、 劳务合同关系,搭建人力资源管理平台,建立、健全员工激 励约束机制,完善人力资源管理体系。对公司的管理人员实 行定量考核与定性评价相结合的考评制度,建立了公司高、 中级管理人才培养、储备制度。三、进一步加强领导班子和干部队伍建设
18、我个人对公司干部的要求是:讲政治、有本事、肯实干, 我曾经讲到过,我的.核心任务是“出主意、用干部、抓保 障”,对干部使用首先是德才兼备。当前,我们干部队伍总 体上是好的,能按照上级组织和公司的要求,围绕企业的中 心工作履行自己的职责,是一支讲政治、讲大局,重责任、 重使命的队伍,但也应当看到,与企业发展的要求相比、与 承担的责任相比、与职工的期望相比,仍存在不容忽视的差 距和问题:一是大局意识不强,在贯彻落实上级文件精神和 公司重大决策中理解不到位、政令不畅、执行打折扣的现象, 部门、企业之间相互推诿扯皮,影响工作的开展;二是自身 要求不严,对政治理论学习、廉洁建设重视程度不够,政治 纪律、
19、组织纪律、工作纪律散漫;三是市场意识、竞争意识、 效益意识和忧患意识不强,管理粗放,企业的效益、生存、 发展等方面的压力体现不到本岗位,缺乏紧迫感和责任感; 四是管理理念陈旧,从生产型向经营型转变的意识不强,只 顾埋头耕耘,从来不问收获;五是工作标准不高,要求不严, 当老好人,人情高于制度,解决矛盾和处理问题的能力不强, 影响全局工作;五是创新意识不强,思想观念陈旧,工作循 规蹈矩,安于现状,在工作中,缺乏主动性和积极性,不能 用当前的现实解放思想、思考问题,用新的观念寻找解决困 难的对策;六是表率作用不强,不深入群众,调查研究,工 作浮在面上,凝聚力、战斗力不够;七是克服困难、战胜困 难的勇
20、气和信心不足,甚至悲观失望,轻信流言,风气不正; 七是责任心不强,工作作风表面化,管理缺位,甚至出现真 空现象;八是传统意识、陈旧意识严重,看不到社会的发展, 对形势认识不清,我行我素等等。这些问题在公司各级领导 干部中都不同程度地存在,如不及时解决将会严重影响企业 的生存和发展。今年根据公司领导班子建设的实际情况,采取明确分 工、加强考核、定期讲评的办法,健全责任制,重点解决领 导班子工作效率低、作风浮漂、推诿扯皮等问题,真正把公 司和各基层单位领导班子建成坚强的领导核心和战斗堡垒。四、要加强精神文明建设,树立企业新形象针对公司生产经营的困难局面,公司组织要号召职工, 解放思想,创新观念,不
21、断加强员工的思想和职业道德建设, 积极营造人企合一的企业人文环境,引导职工为企业走出困 境出力献计。以“诚信、高效、团结、向上”,“责任、诚信、 和谐、共赢”的企业精神和理念为核心,丰富企业文化的内 容,外树形象,内聚合力。组织职工开展丰富多彩的文体活 动,促进职工的身心健康,增强职工的凝聚力。同志们,在今年的工作中,XX公司全体人员发扬攻坚克 难的工作精神,从扎扎实实、一步一个脚印地抓好落实,圆 满完成年度经营任务。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来, 让我们紧紧团结在一起,从现在做起,从点滴做起,通过扎 扎实实的工作去创造新的业绩,争取公司实现新的跨越! 7. 2023述职述廉报告最新完整版
22、篇七求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。(三)工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律, 一切照章办事。(四)严以律己 宽以待人,与同事真诚相待,和睦相处, 努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够 得到发挥的工作氛围。二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了总行领导交给 的各项工作任务(一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年 各项经营目标任务下达后,我行及早筹划,明确目标,分解 任务,制定措施,狠抓落实。二是强化宣传,扩大影响。三 是改进服务,提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利 局势,我们不等不靠、自己加压,研究对策。五是抓卡发行, 促卡质量。及时组织人员对“X
23、X卡”、“金卡”、“白金卡”、 “钻石卡”进行宣传和动员。(二)转变理念抓营销。一是延伸服务,强化基础工作。 为真正解决资信等级评定不实,贷款投放不积极的问题,根 据总行安排,我行及时组织信贷人员围绕信用工程创建,逐 长上门填写入户调查表,发送便联系卡和致全市人民的公 开信,了解资金需求,摸请资产家底。并进行了授信,减 少了审批环节,提高了工作效率,着重培养了一批信誉良好 的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在规避风险,健全手 续的情况下,我行20xx年全体员工共营销贷款XX万元。三 是扩大小额贷款覆盖面。为积极支持小型经济体的经济发尊敬的领导、同志们:我在电仪车间担任主任助理工作,在职期间,我
24、公司领 导个车间同志们的大力支持和帮助下,无论在思想还是在业 务上都有一定进步,下面我把自己今年来的思想工作方面情 况做一汇报,请领导和同志们批评指正。一、廉洁自律、干净做事我本着一心为公、廉洁自律、公正待人、公平处事的原 则,当一名主任助理。最简单的就是在上级安排的岗位上, 尽职尽责忠于职守,多劳多得的事要干、多劳少得的事也要 干,甚至是少劳而不得的事,只要是工作需要,更要带头干, 早工作中就应该为企业着想。在工作中力求脚踏实地,廉洁 自律。二、努力学习、永不知足我一直从事电气维修工作,在生产方面积累了一些经 验,在工作上要不断拓宽知识,更新知识结构,提高自我水 平,坚持向同事学,向领导学,
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