公司采购部个人工作总结3篇.docx

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1、公司采购部个人工作总结3篇公司采购部个人工作总结1回顾即将过去的20年，采购部成员和其它部门的各位领导 及同事在工作和生活中都给予了我足够的支持和帮助。在这一年 当中，采购部门的工作基本上满足了公司业务订单的需求。在20_ 年我将继续努力，做好本职工作，不断完善自我，确保物料的供 应和质量的控制，为公司的发展尽一份绵力。坚持“同等质量比 价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本”的工作原则。现 将一年来的主要工作情况总结如下：一、年度主要完成工作及材料开展工作1、部门的日常工作。采购部现有人员3人，采用分工协作的 方式负责公司原主辅材料的进行采购。2、围绕控制成本在采购产品性能优化结构方面开展

2、工作。采 购部继续围绕“控制成本、采购产品性能优化的结构”为工作目 标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注 重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序，增加了采购 复核环节，采取由采购人员在对材料、设备询比价的基础上进行 复核，再由采购部经理进一步复核，实行了 “采购部的两级价格 复核机制”。力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采购以上就是我们采购部20年主要完成的工作情况，有成绩也 有不足，在公司上市的大好时机鼓励下，我一定会努力学习，不 断提高业务水平和综合技能，为公司的发展作出应有的贡献。人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到燃练。3、进一步加强对供应商的管

3、理协调。20_年采购部进一步加 强了对供应商管理，本着对每位供应商负责的态度，制定了供 应商资料卡并对其进行分类登记，确保了每一个供应商资料不 会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大 了市场信息空间。建立了合格供应商名录，在进行报价之前, 对供方进行评价和分析，合格者才能进入合格供应商名录，才具 有报价资格。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立 在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看 待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有 供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司 的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本

4、核心竞争力的 高低。从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健 康发展奠定基础。4、逐步加强对材料价格信息的管理。采购部进一步加强了对 材料、信息的管理，每一次材料采购的计划、询比价都进行了复 印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采购 部材料信息库，以备随时查阅、对比。二、20_年将具体从以下几方面予以改进1、制定采购预算与估计成本制定采购预算是在具体实施原辅料采购行为之前对采购成本 的一种估计和预测，是对整个采购资金的一种理性的规划。它不 单对采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金 的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测 与控制，确保资

5、金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预 算的约束，能提高采购资金的使用效率，优化采购管理中资源的 调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制采购资 金的流向和流量，从而达到控制采购成本以期达到有效的资金化 利用的目的。2、改进供应商的选择在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供 应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应 商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购 物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。根据我们的规模， 供应商的数量根据公司的产能适当控制，以便在需要时候能随时 找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能均 能满足

6、公司产品要求。同时在采购的环节控制上20年将着手几 个环节并做相应调整。3、在以后工作中需要继续努力的几点1）首先，工作态度上不放过任何一个细节，工作过程中万事 都要仔细，从采购物资规格的确认、价价格的商榷到采购合同的 签订和完成到货等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投 入工作，以积极的态度强烈的责任感和的信心来开拓自己的工作 领域。2）签约订货后要积极跟催，保证按时或提前交货。货物到工 地后协调安排好卸货入库事宜。万一后期出现质量问题要积极处 理反馈。3）同事之间专业能力及工作态度不一，拥有的供应商资源信 息不同，工作内容较窄等情况，容易产生较大的运营成本和沟通 成本。建议公司适当地安

7、排员工进行外部培训，扩大员工的供应 商资源渠道、了解别人公司的采购运作模式，提升员工的整体工 作能力。三、20年工作规划1、配合公司降低组件销售价格。在原材料上应多寻找性价比 合适的厂商合作，来降低公司的材料成本，我将结合历年来的供 应商供应状况，整理价格资料，做好备份工作，将现有的供应商 资料存档2、完善太阳能发电系统材料资料。和研发部一起完善材料选 型，样品和整套系统测试工作，材料选型上力求常规化，标准化。3、提前做好询价比价工作配合销售部及研发部进行报价工作。 在材料的审核上与研发部及销售部多沟通力求材料量化、标准化 采购。材料采购的及时性在20年必须要有一个质的飞跃，全力满 足公司正常

8、生产的安排需要，确保好材料的到货时间及时，减轻 由此给生产部和销售部带来的不利因素。进一步维系好与现有供 应商的合作关系，并多渠道开发新的更符合公司利益的供应商。 公司采购部个人工作总结2上半年的工作也是完成了，受到疫情的一个影响，和之前的 计划还是有一些出入，但总体来说，我们采购部门也是按照公司 的一个要求，去做好了采购，没有超出预算，公司需求的物资也 是认真的去采购，完成了工作的任务，我也是对于我们部门的工 作来做一个半年的总结。一、完成工作任务开年的时候，也是受到影响，所以物资并不是那么容易的采 购，但是后续疫情渐渐好了起来，我们采购的工作也是能正常的 去进行，之前的一些供应商也是由于受

9、到疫情的影响，有些无法 供应，有些市场也是没有开张，所以我们也是重新找新的供应商， 新的市场，以满足公司物资的需求，通过部门的一个努力，也是 在预算满足的情况下去找到了新的供应，从而把物资给采购到手，上半年的采购工作做得并不是特别的容易，也是遇到了很多的困 难，一些供应商的缺失，物资比较的紧张，甚至还需要和外部去 竞争，不然根本拿不到货，我们采购也是积极的去寻找合适的供 应，而不是只满足于之前的市场或者需求。二、部门进步成长通过半年的努力，我们部门除了完成了工作，自己也是得到 了进一步的锤炼，经历了这次的疫情，也是感受到，做采购的工 作不能止步不前，对于市场有更多的了解，熟悉更多的供应商， 那

10、么也是有更多的一个渠道去拿到物资，而不是说这个供应商没 了，那么自己没有办法了，甚至会造成公司经营出了问题，无法 去生产工作了，那样也是不行的，整个部门也是这半年在努力的 去挖掘新的市场，去找到更合适的供应商，通过部门的努力，部 门的人员也是有了进一步的提升，各自都有了一个成长，对于采 购更加的熟悉了解，对于市场的变化，一些情况也是有了更多的 应对措施。遇到困难，也是有了更多的一个解决方式和方法，通 过这次的工作，也是意识到，遇到问题了，要去解决，同时也是 要有备用的计划才行，不能只有一个方案去做采购，那样也是容 易遇到麻烦的。上半年的工作虽然做得还不错，没有超出预算把采购任务做 好了，但同时

11、也是由于第一个季度公司一些生产也是没有去做，而下半年也是要开始了，我们部门要继续的去做好采购的事情， 去为公司服务，来把采购工作做好，同时也是要去提升整个部门 的能力。公司采购部个人工作总结3在20_年，因为市场形势剧变，市场产出严重缩水，收款周 期比较长，采购部的工作经历了比较严峻的挑战，一方面项目成 本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本，另一方面公司收 款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期，争 取更多的优惠条件。总体说来，20年采购部遇到了 一定的困难和挑战。但在公 司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成全年项目 采购任务，按公司规定支付相关款项，做到成本控制

12、有力，供应 渠道畅通，在保证公司项目正常实施的同时，维护了公司建立的 采购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作总 结汇报如下：一、采购部分1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度，严格控制采购 成本，保质保量完成项目采购任务，全年完成采购项目共计一万 元，保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有： 营业部UPS、发电机设备；营业部建设项目所需设备；日常设 备供应；湖南省 小型机以及附属设备； 证券 所需设备；项目以及设备供应等采购任务。2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项 目的设备采购，在20_年，我们接洽一些比较新的项目，如营 业部发电机项目以及的小型

13、机项目，还有营业部建设项目设 计的防雷防静电等设备采购，项目品种十分丰富和复杂，好多设 备都是我们以前没有接触过的，这对我们的采购工作提出了一定 的挑战，在总公司帮助下，我们经过积极的努力，全面完成了这 些项目的采购，保证了项目正常实施，同时锻炼了我的能力拓宽 了我的知识面，对后期的工作十分有意义。3、不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市 场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧 密，在20年，我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计 划，积极拓宽了采购渠道，同时，定期为市场部提供产品信息， 保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。4、在项目采购上尽量争取

14、价格优惠和较长的帐期，严格控制 款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心， 因为应收款任务比较艰巨，所以应付款这块控制比较严格，这对 我们来说真是巨大的挑战和锻炼，通过我们和供应商的良好沟通 和多年关系的积累，付款的控制做的比较好。5、根据公司的需要，参与部分市场业务工作，取得一定的好成绩，在20年，我直接负责华龙证券的日常设备采购和供应, 从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的 一直好评。同时还参与长沙交行的设备采购项目的商务谈判工作, 取得了项目的成功。二、协助公司完成的其它工作在20年，我协助公司主要完成应收款工作，主要是证券 的应收款工作，在过去的一年

15、里，我收回欠款万元，同时协助 公司开展大项目的收款工作，经过我们的努力，收回欠款多万 元，较好的完成了公司的应收款指标。三、工作中的缺点和不足1、技术水平还需提高，尤其是对产品的具体配置和关键性能 指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越 来越细，采购工作对技术的依赖越来越大，所以提高基本技术能 力，对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方 向。2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步 加强和市场部以及工程部门的沟通，严格控制采购供货时间和采 购周周期，保证项目的供货的科学合理，争取更低的成本。3、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。