企业年度计划书模板范文.docx

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1、企业年度方案书模板范文企业年度方案书模板范文为使公司能有方案地开展各项内外工作，做到有条不紊,特制定 年度工作方案，来看下下面的范本：今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各 项工作发展了全面铺开，“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好 “一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、发展“四 个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作方案：一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节1、实行置业任务分解，确保筹画代理合同兑现XX年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500 万元、二季度

2、4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按xx所签协议书，该任务的承载体为筹画代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：筹画代理公司可实行置业任 务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或者中心活动。可采取更为灵便的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保 证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方 案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销做好感冒的预防工作，幼儿的毛巾、杯子、碗筷等日用品发展 严格的清洗和消毒，保持园内整洁，室内时常通风，“家长园地” 向家长宣传预防传

3、染病的常识，做好晨间检查和幼儿服药记录。2、组织教员工重温教师职责、教师工作评价表、幼 儿园安全制度、幼儿园教师工作条例强化教职工的工作责任 心，严格做到上岗到位，发现问题及时报告和处理，认真做好保育 工作，巡视幼儿安全，确保幼儿在园和接送的安全。3、严格按照幼教机构卫生保健工作的要求，标准各项卫生保健 工作，健全完善卫生保健制度，认真做好各种表格的填写和入档工 作，迎接保教质量评估检查。4、催促厨房人员遵章办事，严把食品卫生关。根据上级部门的要求，继续做好午餐36小时留样、果蔬农药残 留检查工作，严防餐饮事故的发生。（四）树立全心全意为家长效劳的意识，切切实实做好家长工 作。1、纲要明确指出

4、：“家庭是幼儿园的合作火伴，应本着尊 重、平等、合作的原那末，争取家长的理解、支持与主动参预。”在工作中教师应以平等的态度唤醒家长的主人翁意识，激发 家长主动参预、积极合作的热情，为幼儿园献计献策，使幼儿园与 家庭融为一体。2、开学前，各班要精心设计班级墙壁，家长园地版面，做到美 观新颖，突出主题。根据本班幼儿的实际情况，及时召开家长会，以派发家园联系手册、 联系、家访等多种形式继续开展好家联工作。3、开展多种形式的家园互动和亲子活动，创设一个使幼儿感到 关心、接纳、关爱、支持和家长认可放心的良好环境，鼓励家长委 员积极参预幼儿园管理，家长积极参预幼儿园组织的亲子活动，创 立一个和谐的家园关系

5、和家园一致的共育教育环境。课外兴趣小组活开工程，提高活动质量，逐步形成学校传统经 典工程。新的一年，公司在XX年的根抵上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销筹画方面，xx应在广告类种、数据统计、效果 评估、周期方案、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫， 防止版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。3、努力培养营销队伍，逐步完善鼓励机制筹画代理公司的置业参谋以及公司营销部的营销人员，是一个 有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部份资源。筹画代理公司首先应抓好营销人员根本知识培训工作，使营销 人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介

6、的队伍。其次是逐步完善营销鼓励机制，在制度上确立营销奖励方法， 详细的奖励方案由营销部负责起草。二、全面启动招商程序，注重成效开展工作1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策按照公司与筹画代理公司所签合同规定，xx应于去年出台招 商方案书及招商手册，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由筹画代理公司编制出台。为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草招商方法 要求招商部在元月份出初稿。2、组建招商队伍，良性循环运作从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员缺乏。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质 要求，敬业精神强、有开辟能力的人员，以期招

7、商工作进入良性循 环。3、明确招商任务，打好运营根抵xx工程一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。于是，厂家、总经销商、总代理商的入驻那末是运营的根抵。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理 机构等任务为300家。由筹画代理公司与招商部共同承担。4、做好物流营运准备，合理有效适时投入医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医 药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上 有别于传统医药，更主要的是在信息功能的.交换适时快捷方面彻底 实行电子化管理。因此，新的年度，公司将与市物流研究所发展合作，签订合作 协

8、议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化，公司拟成立物流部，拟制定xx医药 物流系统的营运方案，确定设施、设备构成因素，运营流程、管理 机制等。该工作在董事会的允许安排下发展。三、以能动开辟员工潜能为前提，不断充实企业开展根抵XX的企业精神“三生万物，以人为本;和合求实，科学求真” 决定了 XX品牌的打造，XX集团的建立，必须充实根抵工作、充实各类人材、充实企业文化、充实综合素质。新的一年，公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。1、充实根抵工作，改善经营环境公司所指充实根抵工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到 位，做得细微，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸

9、。标准行为，细致入微。通过做好根抵工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司工作手册确定， 要求员工对照严格执行。为对各部门根抵工作开展的利弊得失实行有效监视，公司在新 的年度由办公室承办编制XX工作动态，每半个月一期。2、充实各类人材，改善员工构造企业的竞争，归根结蒂是人材的竞争。我们应该充分认识到，目前公司员工岗位适合率与现代标准对 照是有间隔的。XX年，公司将根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条 件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意效劳于xx的各类人材，并 相应建立xx专业人材库，以满足xx集团公司各岗位的需要。3、充实企业文化，改善人文精神企业文化的

10、厚实，同样是竞争力强的表现。新的一年，xx筹画代理公司在发展营销筹画的同时，对于XX 文化的宣传等方面，亦应有新的举措。对外是XX品牌的需要，对内是建立和谐企业的特定要求。因此，XX文化的形成、升华、扬弃应环绕XX企业精神做文 章，形成内涵丰富的XX企业文化。4、充实综合素质，提高业务技能xx集团后，有着不同专业的子公司，也有不同的工作岗位。员工能否胜任工作，个人的综合素质、业务技能的提高，亦与 整体素质相关。新的年度，办公室应制定切实可行的员工培训工作方案，包括 工程类、物流类、医药营销类、地产类、物业管理类、酒店宾馆类 等，并逐季度予以实施，使员工符合企业的工作岗位要求。四、以强化企业管理

11、的手段，全面推行公司各项制度现代企业的一个重要特征，就是制度完善、齐全，执行有据， 行之有效。企业靠制度管人，而不是“老板”管人。为使公司管理有序发展，员工自觉成为真正“XX人”，公司将 推行绩效考核制、推行责任追溯制、推行末尾淘汰制、推行绩效工 资制、推行各级责任制。通过“五个推行”，把员工锻造为符合企业要求的一流的群 体。1、推行绩效考核制，以日常工作为考核内容绩效考核是国际流行的企业管理形式，公司要求每一个员工坚 持 登记绩效考核手册，公司定期对员工考核手册发展检查。考核等级的评定，主要以如期如质完本钱职工作，遵守纪律等 为主要考核内容。方法为领导考核、穿插考核、员工考核等，以客观评定每

12、一个员工工作的优劣。员工绩效考核手册每月由办公室负责检查。2、推行责任追溯制，以提高员工的荣誉感和责任心责任追溯是落实岗位责任制的重要方法，也是对事故根源防漏 堵缺的可行良策。公司将制定责任追溯制（包括奖励赔罚制度等）。强化措施，清晰奖罚。即可以责任到人，又能防止无据推论、“钦定”责任，使员工 树立荣誉感，增强责任心。3、推行末尾淘汰制，以提高企业市场竞争力企业的生存开展，除市场客观环境外，很大程度取决于员工的 个人竞争力。惟独把员工打造为特殊能工作，特殊富于创造力、特殊富于团 队精神的群体，才干在市场竞争中立于不败之地。因此，要符合这一要求，公司必然推行员工末尾淘汰制。其方法以考绩为依据，综

13、合考评员工的工作能力、工作表现。按考评等级，实行末尾淘汰。4、推行绩效工资制，充分保障员工权益对绩优效高的员工赋予增资励，对绩劣效低的员工赋予降级， 这是绩效工资制的核心要素。公司在新的年度将制定绩效工资标准，实行绩效工资制。通过绩效考评考核，对表现优良、工作成绩优异的员工发展增 资;对表现平平、工作效能低下的员工赋予降资甚至淘汰，以使企业 永远充满活力。一、指导思想根据县教育局工作要求，本年度重点加强幼儿安全意识的防 范，加强学校周边环境的整治，加强师资队伍稳定及业务水平的提 高，沟通好学校与家长的关系，全方位保障幼儿安康成长。二、主要工作目标1、加强社区派出所与幼儿园的联系，促进校园安全保

14、卫工作走 向正规化，强化保安、教师、员工的安全意识，加强幼儿良好行为 培养及自我保护教育，提高幼儿园防范恶性事件的能力。2、环绕课程目标的建构与大朗镇幼儿园良好行为习惯养成目标 的落实，加强研讨，强化幼儿一日生活管理，提高幼儿来园活动质 量。3、加强师资队伍建立，引导全体教师敬业爱岗，勤奋工作，提 高他们职业道德水平，树立我园教师的良好形象。通过幼儿园课题研究方案及各年龄段课程活动，提高教师教学 研讨水平，进一步明确办园目标。4、加强教师专业技能培训、培养，促进教师素质内涵的开展， 使教师的专业水平有明显地提高。分段开展课题现场交流、反思，并鼓励教师多写经历总结，促 进幼儿体智德美在原有根抵上

15、的明显开展。5、广泛听取家长建议，努力探索家教指导的途径与方法，增加 亲子活动的次数，丰富亲子活动内容，不断提高家长工作的质量， 加强家园沟通。6、有方案地发展幼儿园环境创设，为幼儿提供良好的学习、生活条件，逐步提高幼儿园硬件设施的质量。7、树立正确的安康观念，加强安康教育，做好保育与消毒工 作，防止秋季流行病在校园流行，保障幼儿身体安康，安全快乐的 成长。8、参照大朗镇教育工作行事历，积极配合教育办做好相关工 作。三、主要措施（一）加强师德建立，全面提高教师素质1、 利用每周的学习时间，学习相关法律知识，加强师德教 育。加强对教师爱岗敬业的教育，当好幼儿的镜子，用自己的一言 一行、一举一动去

16、潜移默化幼儿，真正做到教师的言行举止成为幼 儿学习的良好典范，以关心、尊重的态度与幼儿交往，全身心地投 入幼教工作，有效的将新观念转化为教育行为。2、鼓励教师利用业余时间进修提高学历，给知识充电，并对获 得毕业证的教师发展奖励。建议教师时常翻阅早期教育、幼儿教育、学前教育 研究等幼儿杂志，加强对园本课程的研究。鼓励教师时常上教育网，不断吸收新信息。3、教研活动的实效性，教研活动要紧紧环绕问题的产生一一如 何解决问题一一反思教研活动过程等，在内容上要形成专题化、系 列化;在形式上要推动全员参预和全员轮流主讲制。每周发展一次，每两周一个主题，环绕主题展开讨论。4、邀请有教学经历的专家和教帅来园，对

17、教师发展专题教学的培训。组织教师走出去，参观先进幼儿园，扩大教师的视野，抓住到 市一级幼儿园听课的时机，学习别人的长处，回园写出心得体味， 并向其他教师讲述自己的感悟，进一步提高教师的教育教学水平和 沟通交流的能力。5、组织开展教师评优课评比活动，利用班与班、教师与教师之 间发展互相听课评课，发展交流，“取人之长，补己之短”相互学 习，共同进步。（二）加强教研工作，明确教育目标1、有效的教研是教学的先导，是提高保教质量的关键，也是幼 儿园持续开展的根本的保证。本学期将扎扎实实抓教研，在“研”字上下功夫，实实在在地 研究课堂教学微观领域时常面临的问题，明确教育教学目标和任 务。调动教师的积极性，主动地参预研讨，认真制作教玩具，设计 有趣的活动，让幼儿在趣味盎然的学习气氛中习得知识，认知水平 得以提高。2、积极构建园本特色，努力促进幼儿开展，要求教师，在级组 长的带着下，积极开展每周说课和课堂教学观摩研讨活动，交流经 历，及时解决教师日常教学中存在实际问题。（三）加强卫生保健工作，要求班班创立安全班级，保证幼儿在 园的安全。1、学期初，做好新生幼儿和插班生的体检工作，严防秋季传染病的传入。