企业管理者竞聘演讲稿5篇哈哈.docx

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1、企业管理者竞聘演讲稿5篇对于中层管理者来说，对技术技能的要求下降，而对思想技能的要求上升，同 时具备人事技能仍然很重要。但对于高层管理者而言，思想技能和设计技能特 别重要，而对技术技能、人事技能的要求相对来说则很低。固然，这种管理技 能和组织层次的联系并非绝对的，组织规模大小等一些因素对此也会产生一 定的影响。下面给大家分享一些关于企业管理者竞聘演讲稿5篇，供大家参 考。 企业管理者竞聘演讲稿（1） 恭敬的各位领导、同志们：你们好！首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅 是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公 室主任的一些想法，向各位

2、领导和同志们汇报一下。从部队退伍后，市总工会是我的工作单位，在坐的各位也是最亲密的同事、朋 友。在工会工作的24年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和匡助，使我 从一个对工会工作一无所知的青年，到现在成长为领导一个部室的中层干部。 我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于工会机关的良好的氛围和 环境;体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。在总工会这个大家庭里工作，感觉塌实，也很温暖。是对工会这个大家庭的热 爱，激发了我竞争办公室的勇气;是因为有了你们在坐各位的支持，才树立 了我竞争办公室主任的信心。特殊是现在的总工会，政通人和、心齐气顺。在 这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有

3、理由不好好工作，没有理 由再也不拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势：（一）部队生活的锻炼和多年从事机关工作，使我养成为了做好办公室工作必备 的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风（二）为人朴重、诚实，能善待每一位同志（三）身体素质好，精力充沛，能吃苦耐劳（四）在农村、部队受过锻炼，又有较长期的工会工作经历，特殊是接管事业 固然，优势再多，也惟独转化到工作上才干收到实实在在的效果，如果承蒙领 导厚爱，让我走上行政综合管理岗位，我的工作思路如下： 第一，扮好三个角色。“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上服从而 不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而

4、不盲动，当助手而不甩 手，融合而不迎合;思想上尊重领导，匡助领导排难解纷。二是与员工多沟 通, 熟悉分管部门的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目 标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心 职工，急职工之所急，想职工之所想。第二，真诚讲团结，积极协助主任做好本部门的管理工作。同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己位 置，正确认识和看待自己，当好配角，服从主任的安排，积极做好爱国卫生委 员会、家属委员会的组织工作，同时还要做好公管会的日常管理工作。在工作 中，要率先垂范，积极协助主任做好部门的管理工作。第三，建立完善的内部

5、管理知识，按照制度办事。积极建立内部岗位责任制、首问责任制、在下属单位中建立一整套的管理方 案，对本部门负责在内的工作做好，做细，防止一些漏洞。止匕外，我还将积极 组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，对各 个下属单位编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织 计划的实施和检查。同时，进一步建立内部管理制度，不管做任何事都要按照 制度办事，做到以制度管人管事，层层负责，从制度上保障承诺的兑现。真正 做到“急事急办、特事特办”，增强工作人员办事的紧迫感和责任感，提高工作 效率。第四，积极做好本部门的固定资产管理到位。工作中，我将积极做好本部门的固定资产清

6、理工作，对各个部门做好服务工 作。我还将运用我所掌握的财务管理知识，人力资源会计、预算会计等先进会 计理论和知识，对部门的固定资产预算、支出和医疗活动进行管理，使得部门 利益达到化。切实为我院的发展而贡献自己的汗水。部近四年积累了丰富的管理经验，有较强的组织协调能力。如果我当选，我将 把领导和同志们的期望铭刻在心，按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的 工作思路开展工作，团结带领办公室全体人员，争创一流业绩，树立良好形 象，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。一、加强学习。办公室是工会的参谋部、情报部、督导部，是沟通上下，联系摆布的枢纽。要 发挥好参谋服务协调作用，就得不断地加强学习提高自

7、身素质。同时抓好办公 室全体人员的学习，以适应办公室工作的要求。二、开辟创新。形势发展日新月异，如果办公室工作因循守旧，就难以跟上领导的思路和工会 工作发展的节奏。因此，必须不断开辟创新。要创新工作方法，提高工作效 率。改革后勤服务管理，提高服务质量，在总结以前好的制度的基础上，根据 不同情况，不同条件，不断完善，不断创新，使之更加科学、规范。三、精心搞好服务。服务是办公室工作的天职，在这方面要团结同志，调动大家积极性，按照”及 时、热情、超前、立体”的标准来要求自己，不断强化服务意识，提高服务质 量努力做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难 而怕为“，尽心竭力地为领导

8、和市总工会的全体同志服好务。四、廉洁奉公，维护好工会形象。办公室是工会的窗口。办公室主任公道、正派、廉洁与否，直接影响着工会整 体形象。公道正派，心无杂念，是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏 公共意识、整体意识就要出问题。为此，我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求自己，努力做到慎独， 慎微，不辜负领导和同志们的信任。工作中，将在严格执行各项规章制度的同 时，尽能力满足领导和同志们的工作需要，为工会工作的开展提供有效的后勤 保障，确保工会各项工作正常、有序、高效运转。实事求是地讲，在这次竞争 上岗中，相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。我本人也希翼能获得成功，同时我也不断

9、地告诫自己，作为一位党员，就要把 自己的一切交给党和人民，让群众来评判，由组织来选择。我会坚决服从工作 需要和组织安排。无论结果如何，我都将以此为新的起点，更加严格地要求自 己，以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心和厚爱。谢谢大家。企业管理者竞聘演讲稿(2)恭敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公 开、 平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代发展的要求。这次竞聘对我 个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争，无 论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。我竞聘的岗位是店门店经理。

10、下面我将分三个部份进行我的竞聘演讲。 一、个人简介我叫现年岁，专科学历，现任职电器店门店经理。20_年x月到 电器工作至今，曾经在店，店，店工作，主要负责行政管理，店面维 护、 行业单位客户团购开辟及门店管理各项工作。工作三年多来，在分部领导的带 领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开辟及管理工作， 圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的 成绩，特别在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新 办法，及时迅速的完成各项开辟任务，受到分部领导的好评。二、对岗位的认识我竞聘的岗位是电器店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐 步建立和

11、家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋 于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控 制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才干真正把企业“做大、做 强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障 顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和 关键。同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大 小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店 面、每一个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制，不断优化、提高，并 利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本

12、，使企业在竞争中取得更大 的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量， 为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障 卖场的安全、高效、稳定运行。2、加强检查、监督力度和人员能力开辟，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品罗列、布局，协 调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对 竞争随手灵便、阶段性的对策。4、掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快 资金周转。5、对样机进行专

13、项管理，加快样机周转。6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整 体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。7、保证上级公司制定 的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控 制，并对结果反馈、分析。以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，势必能够保障我 店的安全、高效、稳定运行，也势必降低企业在运行维护方面的各项运营成 本。三、工作设想如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责： 1、 协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、 控制和管理工作我认为，作为门

14、店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不 分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才干;加强内部员工的 业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业 流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工 作能够贯彻、落实。2、努力完善自我，提高工作能力虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今天， 特别是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行能力，营销网 络的业务支撑能力，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户 的自主

15、开辟工作，将会是一个需要认真学习，不断发展的领域。惟独不断努力 学习，深入实践，才干做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。3、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面技术力 量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完 善的数据技术支持。此外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高 水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定 运行。我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送 途径，共享知识，共享经验，共同提高人员水平和技能。同时，我还将努力建

16、立一个通畅的维题解决途径，使浮现的各种问题能够及时得到相关技术人员及 专家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同提高。4、加强应用开辟，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效作为一个家电运营企业，我们在为用户提供优质产品及服务的同时，也应该充 分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们 还应加强应用管理开辟，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业 管理效益和管理水平。众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的 问题也越来越复杂。俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，服务售后的领域就是 在此消彼长中不断发展，不断进步。服务永远面临着

17、挑战，没有一劳永逸、尽 善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随 时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、不安全情况 的发展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后服务 的自主开辟，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再 开辟等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成 本。企业管理者竞聘演讲稿(3)恭敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我很荣幸能站在这个讲台上，参加此次网络分公司副总经理岗位的竞 选。首先我感谢我们分公司组织这次分公司副总经理岗位竞聘，赋予了我这 个展示自我、挑战自我的机会和平

18、台;其次，我感谢我们分公司各位领导和同事 对我的鼓励和支持、理解和匡助，可以让我在这里得到更好地锻炼和学习，在 工作中不断成长与茁壮，今天我才会有信心站在个讲台上。首先，我介绍一下我个人的基本情况和工作经历：今天，我参预竞聘的岗位是分公司副总经理岗位，下面，我先把自己对这个岗 位的认识汇报给大家：作为一位分公司副总经理，不仅要协助公司总经理根据集团公司下达的任务指 标展开各项工作，充分发挥本职岗位统筹、协调和管理的作用，还要在做好本 职工作的基础上着力构建有知识、有能力、素质高、作风好的多层次分公司员 工梯队，为分公司的长期持续发展提供人材保障，稳步促进分公司综合工作的 全面推进。为了完成这些

19、工作任务，作为一位分公司副总经理，在工作中就必须保持清醒 的头脑，镇静分析、果断处理，既有具备优异的执行能力，又要有良好的协调 组织能力，在工作中精密考量各项工作的细节与发展趋势，用细致严谨的工作 态度和较高水平的工作能力助力分公司各项工作的建设。鉴于以上岗位认识，结合我个人的工作经历，接下来，我把自己的竞聘优势向 大家逐一汇报。第一，我热爱本职工作，始终在不懈要求自己，立足本职，争创一流。十二年来，在各位领导的指导和匡助下，分公司赋予了我成长的平台，资本 运营部经理岗位，我希翼继续用我的努力来回报公司和各位领导对我关爱和理 解，我愿意在新的岗位上继续为分公司的发展做出我更大的贡献！第二，我工

20、作勤谨务实、严谨细致，业务技能扎实，并且在工作中坚持勤奋学 习，不断进取。二十年的财务系统多个岗位的工作经验使得我在磨练中养成为了严谨细致的工 作态度和良好的工作能力，具备了优异的财务管理能力和多年同公司领导配 合工作的实际经验，不仅仅异常熟悉与公司业务相关的国家财经法规和财经 制度，并且还在实际财务工作中培养了严格照章办事、讲依据、讲原则、讲 正气的良好精神风貌。除此之外，在广电过去的十二年的工作之中，无论什么时候，无论在哪个岗 位上，我都始终坚持在立足岗位的基础上，将领导布置的各项任务细化，切实 做到了每一个细节、每一个步骤到位，所取得的工作成果也得到了主管领导的 肯定和认同。不仅如此，我

21、还深知学习在财务工作中的重要性所在，自从参加工作以来，我 向来秉承业务能力精益求精的精神去学习、去钻研，充分利用闲暇时间学习相 关专业书籍和管理书籍，用以不断提高自己的业务技能水平、写作能力和分 析、判断能力，并且先后取得了会计员资格证书、会计专业中的初级资格证 书、西南大学网络教育会计学专业本科班学历、省党校红河分校会计与审计专 业函授本科班学历，切实为我在新岗位上工作的开展奠定了良好的基础。第三，我作风扎实，严于律己，诚实正派，并且始终坚持公平、公正的团队协 作精神，具有良好的管理、组织和协调能力。我信奉诚实、正派、廉洁的做人宗旨，在担任公司中层领导以来，我始终把敬 也奉献的工作精神放在首

22、位，工作认真负责，秉持谦虚的学习态度、严明的组 织纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公正的团队管理精神：面对下属时胸怀坦 荡，公道正派，不搞小动作;面对上级领导时从不揽功委过，假公济私，在公司 中赢得了良好的口碑和赞誉。不仅如此，我对分公司所在地区的政治、经济、文化、风俗世情和各行各业深 入了解，并且建立了广泛密切的人际关系，特别对联通等竞争对手及工商、税 务等上级业务管理部门更加了解，能够做到知彼知已，百战不殆。因此因此在 工作中我始终能以饱满的热情参加到各项工作中来，带领其他共识共同凝结成 一个充满生命力的战斗团队，切实能把分公司的各项工作开展的扎实、稳健。 基于这些优势所在，我也坚信我具有着

23、担任分公司副总经理的能力和水平，如 果让我担任此职务，我一定会做好分公司总经理的参谋和助手，协助总经理将 分公司的各项工作工作开展、进行的更好更快。企业管理者竞聘演讲稿(4)恭敬的各位领导、各位评委：大家好！我是来自食堂财务管理与保管科的记得有人说过，人的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的 潜能，80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励，同时也凭着多年的 工作经验，今天，我满怀信心和jq地前来参加行政综合管理岗位的竞聘，自信 有能力挑起这副重担！我首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经历，好让大家对我有一个 更加全面的认识和了解。我今年_岁，参加工作已经_年了，

24、_年来，我先后从事过不少工作，从事过 教育，做过牧业接待，房产分房委员会等工作，现在医学科学院任(员)。 多年来，我向来坚持自学，先后取得国家教师证书、牧业经理证书、会计证等 专业证书，明年还将取得本科学历。可以说，多年不间断的学习，不仅使我各 个方面的知识得到进一步的积累，也更加锻炼了我理性分析问题的能力。我在社会上摸爬滚打了 14年，从一位人民教师成长成为了 一位普通企业职工， 我人生的历程是丰富多彩的。先后在不同岗位、不同行、也工作的经历，锻炼了 我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野，更重要的是 培养了我乐观豁达、镇静沉稳的性格和顾全大局、开辟创新的精神和作风，而 这

25、样的性格和作风，无疑是一位行政综合管理岗位人员所必备的素质。我目前在食堂财务管理与保管科干得不错，工作也已经快一年了，业务已经轻 车熟路。此次我竞聘的目的是希翼能为我院的发展贡献自己的力量，能在更广 阔的乾坤里实现自己的人生价值。客观地说，我竞聘行政综合管理岗位有优势也有劣势。下面先向各位领导和评 委分析一下我自己的劣势。因为我一向认为惟独能看清晰自己弱点的人材干对 自己做出准确的判断，也才干找准努力的方向争取做得更好。与有过在行政综 合管理岗位工作的竞聘者相比，我认为他们都是行家里手，属于专家型的人 才，而我以前主要从事房产、食堂管理等工作，缺乏对行政综合管理岗位的相 关经验，勿庸置疑，这可

26、以说是我的劣势所在。在前来应聘之前，我对此已经 有了充分的认识。还好，世界上任何事物都不是绝对的。就行政综合管理岗位的业务来说，虽然 有一定程度上的不同，但都大同小异。只要我热爱这份工作，并一心想做好 它，我相信，我一定能行。古语有云，世上无难事，只要肯攀登。爱因斯坦也 曾经说过，热爱是的老师。也正是基于这一点，我对胜任行政综合管理岗位的 工作也是非常有自信的。至于优势而言，首先，我讲究组织原则，我人民教师出身，在学校及工作的多 年实践以来，锻炼了我良好的自身素质，培养了光明磊落、有正义感、乐于助 人的品德。工作中生活中，我还注重加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守 法，思想进步，工作遵纪守法，讲党性，深受领导和同事们的信任。其次，我具有较强的工作能力和实践能力。在我担任过教师，从事过牧业接待 及房产等工作，工作中，我总是不断创新，遇到问题肯钻研，不懂的就问。通 过多年的磨练，养成为了我很强的工作能力和吃苦耐劳的习惯，对胜任各项工 作，我还是有信心的。与此同时，多个岗位的变迁，锻炼了我不同的能力，积累了丰富的工作经验， 具备了良好的组织协调能力。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的 经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的 资源。