人事工作总结（合集12篇）.docx

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1、人事工作总结（合集12篇）行政人事工作总结篇120_年是不平凡的一年，金融危机肆虐、新中国成立60周年、 哥本哈根会议召开、房价在泡沫中继续疯涨？这一年，寒冷中透着 温暖，危机中孕育着良机。在年终岁尾，新年伊始之际，我们仔 细梳理一下20年的工作和生活，尽管仍有“蜗居”的不如意, 尽管仍有“蚁族”的迷茫和困惑，但我始终相信温暖已经在每个 人心底扎根，这是20_年的希望，也是20年继续前进的力量。一、回顾20_对于我来说，20年可以说是人生的一个转折。结束了为期 2年的日本研修之旅，带着公司的信任和期待回到上海分公司。是 否能够胜任将来的工作，是否能够发挥所长，把2年来所学的知 识运用于实际工作

2、中，是否能够在工作中实现自身价值，是否？就 是在这样的忐忑不安中度过了 20年的最后2个月。也是在2个 月的迷茫与反省中，渐渐找到了方向，明确了今后的工作定位。 在公司临港仓库即将运营的大背景下，业务开展急需营业人员， 所以在进公司之处被分配到新成立的营业部。由于之前没有从事 过营业相关的工作，对于营业基本没有概念，相当于一张白纸， 开营业会议时就像是在学校上课一样，基本上是被动地接受，对 于营销方案也不能提出一些有建设性的建议，而现在的情形要求 七、存在的问题和明年的工作思路当然，我们的工作还有很多不足之处，还要请上级领导给予 批评和指正。目前存在的主要问题有：1、在工作思路上需要进行改进，

3、正确领会领导的意图，并加 以贯彻实施。特别是在处理人事关系上工作方法还需要灵活多样, 避免各类矛盾的产生。2、需要建立人力资源储备库，为公司储备各类人才。同时加 大员工的培训力度，全面提高员工整体素质。3、爱岗竞业的精神还不够，需要对本部门工作人员在这方面 进行灌输和引导。面对明年的工作，我们深感责任重大，要随时保持清醒的头 脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：1、加强人事劳资工作的日常管理，特别是抓好基础工作的管 理。2、随着新的薪酬和绩效体系的出台，宣传贯彻实施是明年的 工作重点。主要内容包括：一是薪酬和绩效体系的宣传贯彻工作， 二是员工定岗定员工作，三是员工级别认定工作

4、，四是工资套改 工作，五是绩效考核工作。3、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质；对 外积极和外部单位合作，建立适合我公司需要的人力资源储备库,为公司生产经营储备各类人才力量。4、继续学习“罗文精神”，树立为公司高度忠诚，爱岗竞业， 顾全大局，一切为公司着想，一切为大家服务的思想。特别是要 热情为基层服务，提高办事效率，为公司全面提升管理水平增砖 添瓦。5、加强和各部门、各单位的团结协作，创造人力资源最美好 的环境，去掉员工不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，使 公司逐步成为一个最优秀的团队。行政人事工作总结篇320_年即将过去，为了做好20_年的工作，人事部作为一个 重要的部门，

5、现针对在20年工作中取得的成绩及不足之处做一 下总结，以便今后进一步更好地开展工作：一、人员情况。公司一直以控制人工成本为首要前提，严格控制人员增长。 若短期生产任务紧张，例如fl赛事期间，我部通过机关职能部门 支援等多种手段以满足短时间的人员需求；生产月饼期间，使用大 量季节人员。目前人员共计326名，其中合同工61名（其中东美安置人员 22名），劳务工278名，港方人员1名。根据投资公司精神，为了 安定团结，从20年5月20日我公司已接受东美人员22名合同工;从20_年7月1日接受旅业1人。公司招聘102人，离职50 人，招聘季节工人。二、人工成本针对公司目前的实际情况，有效地控制人工成本

6、费用，在辅 助岗位的用工采用招劳务工、季节工和实习生，在短期生产任务， 我部通过对外关系申请援助。并以上海市最低工资标准签订以完 成一定工作量为期限的季节性合同，随生产任务结束用工合同也 到期，较好的控制了人工成本。三、主要业绩及完成的工作任务（一）人员招聘准备工作。1、很好完成了 fl赛事工作为了保证fl赛事任务圆满完成，人事部通过动员全公司各职 能部门、后勤保障部门支援以保障fl赛事项目的完满完成。通过 相关培训，以便各部支援人员了解大致的工作流程，并且监督各 支援人员必须一切听从fl赛事项目的总指挥。最后，在上级公司 的大力支持与援助下，经过公司上下全体员工的共同努力，圆满 完成了此次任

7、务。赛事结束后，我部针对各部参与人员对于此次 fl项目提出的建议进行了汇总，公司在积累经验的同时，为公司 日后承办类似的大型赛事提供改进的依据。2、很好保障了月饼生产人员人事部从6月开始为月饼生产任务积极组织开展招聘工作， 由于工作时间短、任务重，人员工作性质为季节工，人员不稳定 等因素。在招聘工作上对人事部压力很大，人事部在人手少的情 况，积极开拓招聘渠道，保障了月饼生产人员的需求。3、很好保障了贵宾厅业务目前，随着贵宾厅业务不断扩张，公司共配有名员工前往浦 东机场贵宾厅内工作。由于机场工作的特殊性，贵宾厅人员必须 办理机场通行证，才能上岗工作，然而通行证需要一段时间的办 理期，我部在满足贵

8、宾厅人员需求的同时，也提早做好人员的储 备工作，以便人员的及时补足。（二）培训工作。人事部组织各种培训，分别有专项培训，包括思想观念转变 的培训，服务质量的培训，使员工质量意识、服务意识均有所提 高。岗前培训，对每名新进员工进行公司规章制度培训并且进行 相关考核工作，对各部门自身建设起到推动作用。由于月饼期间招入了一大批季节工，后期生产制作培训极为 重要，生产部各负责人在保障每日生产任务完成的同时，对大量 新进员工进行生产制作培训。在经过一段时间的培训后，我部根 据对每位新进员工的技能考核结果，结合员工平时工作表现，及 时辞退部分不合格人员。充分合理运用人事，做到用对人、用好人，这样既满足了公

9、司对各种人才的需求，又尽可能的降低了公 司的人工成本，避免出现冗员的现象。另外，针对贵宾厅人员的工作性质，贵宾厅人员在机场贵宾 厅内做相关服务性工作，代表着我公司的形象。因此我部专门制 定了贵宾厅员工的培训大纲，从待人接物到整个贵宾厅工作操作 流程进行了全方位的培训，也请来了贵宾厅相关负责人来对其进 行针对性培训。各员工在通过培训考核并经过贵宾厅负责人的认 可后，方可上岗进行工作。（三）员工工资福利统计工作人事部每月做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴 纳工作，办理好员工的入职、离职、调动、档案管理等各项手续。 想员工所想，急员工所急，做好各项服务支持工作，解除员工的 后顾之忧，让他们更

10、专心的做好本职工作。（四）劳动关系处理员工在日常工作中发生口角，最后造成互相斗殴的严重后果。 公司在视情节严重后，根据公司规章制度的相关规定将其退回所 在劳务所，人事部针对违章员工，耐心细致、有理有据，在出示 相关培训记录和证据之后，让员工认识自已，妥善解决。特别针 对8、28事件，妥善处理工伤事件。（五）绩效管理与考核根据公司运行和业绩情况，加大各部门的考核和管理权限， 实施分层次管理和考核。目前公司对于生产部进行经济责任制考 核，根据质量控制部每日的检查结果和不符合项目的比例，我部 制定相关的考核奖惩方案，在每月的员工工资中进行相对应的奖 惩。各职能部门考核则是根据任务完成情况，对于未按时

11、完成任 务的部门进行相对应的扣分，同样体现在员工工资表中。四、目前存在很多问题20年需要推进的方法1、加强基础维护管理员工考勤计算直接影响人工成本，目前，只有虹桥有电子考 勤，浦东用打卡机器，无法及时反映各部的考勤情况，在人力成 本计算上不能正确反映，故在浦东申请电子考勤设备，为以后做 考勤天天清做准备。2、做好基础工作的同时，各部进行员工岗位定岗定编目前，各部门没有建立岗位编制，人员增加随意性太强，人 事部要进行岗位梳理，建立合适公司情况的岗位编制，为公司人 事各项工作顺利开展夯实基础，把人事管理提到一个新的高度。3、进一步深入做好业绩考核制度建立一套适合公司绩效管理制度当前，公司员工奖金发

12、放基 本按照原来的思路，员工奖金发放按照奖分制，如果在公司转型 的发展道路上，不转换思路，按老路走，必死路一条，取消奖分制，多劳多得，才能调动广大员工积极性，人事部要肩负起艰巨 的任务，建立一套适合美心自已的薪酬体系，人事部要紧密围绕 企业目标，以公司战略人事角色为公司出谋划策、完成经营指标 而贡献应有力量。人事工作总结篇4辞旧岁，迎新春，过去的20年是忙碌而又充实的一年，也是 加入公司从陌生到熟悉的一年，一年中工作的点点滴滴，让我不 断地学习着、成长着。现对20年的工作做如下总结：一、制度建设方面1）年初整理、完善了各部门岗位职责，包括行政人事类、财 务类、店长类、商场类、售后类、业务类。2

13、）在公司总经理的领导下，与总裁办配合，对公司各项管理 制度进行了梳理。3）规范了人力资源部工作流程，整理、修改、制定了各项人 事日常运用表格共计26份。4）在公司总经理的领导下，按公司的实际情况，对公司的定 员、定编进行了核定。5）根据公司架构的改变，修改各部门管理架构图。二、招聘、培训方面因部门内部分工，年初的招聘、培训工作是由负责，后因私自收取营业员服装费被公司开除，接手招聘、培训工作后对前期 的遗留问题，如私自营业员全额退还服装费、人员档案管理混乱 等等进行了处理，对入职培训内容进行了整理，并组织了月的一 次招聘活动。20年月加入公司，将招聘、培训工作转出，并与之进行积极 配合，使工作顺

14、利交接。月底辞职，再次接手招聘工作，整理了 交接的营业员资料，与各招聘公司、猎头公司进行联系，梳理并 对公司的招聘渠道进行了选择。月接手招聘工作后，共办理入职，离职（均包括商户营业员）， 共有商户要求代聘营业员，其中已落实的有，其余为商户要求太 高，不到合适的人，或商户给出的待遇低无人愿意去。三、考核方面1）公司，设计了 360考评表，涉及的部门有：财务部、一般 行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用， 不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没 有得到延续。2）根据公司月调整的要求，设计了各部门的绩效考核表，包 括：副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招

15、商部、市场 部、策划部。3）月整理了公司绩效管理制度和考核体系，对各项指标进行了再一次的汇总。4）总的来说，20年的考核工作完成的不是那么理想，实事求 是的说，公司的绩效管理体系并没有真正建立起来，这与公司大 环境有关，但我的工作做的不够也是原因之一,20年将作出改进。四、薪酬方面1）在公司总经理的带领下，修改、完善了公司薪酬结构表。2）月对公司的整体薪酬做出调整，对公司员工的底薪等进行 调整，全公司工资部分全年为万元，奖金根据公司销售状况按比 例核算。3）对各部门的奖金方案进行了调整，并随着公司副总级管理 人员的管理部门变化而不断进行奖金方案的修改，举例：售后部 方案从月到月共修改了。且每次

16、修改都有大量的测算工作。4）每月对各部门上报的各项报表进行审核，进行薪酬核算， 并对各部门薪酬比例进行分析。5）20年在薪酬管理方面，只是做了简单的核算及分析工作, 没有做到过程控制，没有真正起到为公司决策层提供决策依据的 作用，在20年将做出改进。五、其他工作1）在wp系统中，设计增加了 “人事管理系统”，包括了人 员基本信息、培训情况、异动情况等，进行其日常维护工作，包括：录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入 等。2）日常人事档案的清理。3）各部门的衔接工作，包括和卖场等部门协调收取员工服装 费和处理商户关系等。4）公司内部日常劳动争议的处理。人事工作总结800字篇5伴随着

17、新年钟声的第一响，又迎来了全新的充满期待的20年。 回望20年度的工作与生活，感受到公司与身边的人这一年来所发 生的巨大的变化，我们的品牌在不断的快速提升，身边的同事也 都在不断进步与提升，朝着同一个目标共同努力奋斗着。新的一 年到来了，也带来了全新的更大的挑战，在我们准备以全新的面 貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的 努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参 与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢 成长到今天的成熟。自20年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大， 引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正 在逐步走向规范，职

18、能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力 资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大我们最大限度地开发更多的客户源以开展临港仓库业务，而我却 感觉不能胜任此重任。所以，有一段时间有些消沉，对自己的能 力产生怀疑，也开始考虑营业的工作是不是真的适合自己。也正 是在这个时候，公司欲建立独立的总务部，因此，从20_年开始 正式接手了总务工作。新的、一年新的开始，希望工作方面也有新 的进展。二、展望20总务作为一个的综合管理部门，集行政管理、人事管理、总 务后勤管理于一身，是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分, 为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，给员工营造一个良 好的工作环境、氛围

19、，新年伊始，拟定以下工作目标：1、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公 司规章制度。2、加强对新近员工的业务培养。3、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循， 做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的 效果，并注重后勤质量的提高。4、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。5、控制成本，节约开支。6、按时按质完成上级交办的其他任务。的强心剂。过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生， 不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协 力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直 在做着

20、基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工 作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化， 现对于今年的工作总结如下：一 .对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使 其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作 提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持 着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况; 填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的 信息。二.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目 前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为 市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去

21、匆匆， 致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机 会，把合同签署工作完成好。三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按 月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的 考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进 行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统。一.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员 工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误， 人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并 对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受

22、了公司 不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。二.今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐 渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用 烟，在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划 及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题, 公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保 险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并 申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调 动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。三.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源 部正接手促销人员的管理工作，通过资料

23、收集分析，发现虽然制 定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来 执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽 快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制 好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多 的业务人才。四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启 事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的 情况等；五.帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协 助组织员工的各类活动；此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合 同管理办法等相关的人事制

24、度进行了修改工作，使其更加人性化, 合理化，符合了公司以人为本的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断 提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮 流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20年 人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新 的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！人事工作总结通用篇6行政人事部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公 司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行 政事务、后勤总务、

25、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理 的职责。而我担任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、 社保、管理等工作，配合相关领导制定、组织实施公司人力资源 计划，限度地开发人力资源，为实现公司经营目标提供人才保障。一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结：1、招聘工作；a、结合20年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实 际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工 以配备各岗位；b、20年行政人事部共参加了次招聘会（其中次院校双选会）， 吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。2、建立、健全、规范人事；a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸

26、质档案 （含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、照片等信息），并为 其发放，20年公司新入职职工人数为：人；b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续； c、为离职员工办理离职手续，督促其/工作交接的顺利完成，20年公司离职员工人数为：人;d、参与整理20年度及之前年度的各类档案材料，将其按年 份及种类进行分类归档，放置于楼档案室，并建立相应的电子档 案，方便查阅；e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发 至相关领导。3、员工培训工作；协助部门主管对新入职员工开展入职培训，20年行政人事部 共组织开展了次针对入职以内职工的培训课，培训内容主要包括 公司发展历程、公司各

27、种。4、劳动合同及社保的综合管理；a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、 工伤保险、生育保险；b、及时与符合条件（通过公司）的员工签订劳动合同，并及时 为其办理社保保险的增加，20年与公司签订劳动合同并增加社保 的职工人数为：人；c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其 社保的减少工作，20年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人 数为：人。5、值日及值班工作的综合管理； a、及时更新、完成公司日常及周末值日（值日人员）的安排检查评比;b、完成法定节假日的放假及值班安排工作，从我进入公司以 来，在部门主管的指导下顺利完成了个节假日的放假通知及值班 安排工作。6、管理

28、公司工会，定期或不定期配合协调组织员工开展各种 形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。二、下面是我的工作体会1、学习是做好工作的重中之重；我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去 学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在 这个相对陌生的领域，更应该通过学习加强各个方面知识才能更 好的进行工作。2、之前的从业对目前工作的帮助；毕业之后我在公司从事了年的工作，其业务范围与“公司” 大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种情况 及行业情况；同时工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作 整理工作，我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌 握员

29、工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。3、虚心请教，融入集体；进入了行政人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯 干，积极和同事讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的 地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教，听从领导的指挥， 快速的融入这个新的环境。4、认真负责的做好工作；手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自 己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有 技术的锻炼，品质的提升，我努力培养自己尽职尽责的工作精神。5、工作中存在的不足。a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发情况时，应变能 力不够快，还有待提高；b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略

30、掉个别工作任务，说 明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可 以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成。c、处理一些复杂的工作时不够认真，导致工作的完成情况不 够理想，在20年里，我将以的工作态度来迎接这份工作，面对挑 战绝不退缩。三、20年在20年的工作基础上，在20年里，我除了要做好基本的日 常工作外，20年将重点做好、完善以下工作：1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞;2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案目录表；3、将公司人员社保购买到位；4、协助领导做好对公司员工的人文关怀，增强员工的归属感, 减少员工的离职率；新的一年我将更加努力学习，力

31、争在提高自身专业素质上取 得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知 识，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更 好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训，及时更 新自己的知识，提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习， 取他人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着 公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的工作将更加繁重， 要求也将更高，收集整理，需掌握的知识需更广，为此，我将更 加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。以上是我的20年，请领导监督和指正。人事年度优秀工作总结篇7光阴似箭，日月如梭，20年就这样在忙碌又充实的日子里过

32、 去了。回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又 将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算 经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人 来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少, 但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。为了总 结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20年的工作 做如下简要回顾和总结。一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，通过了各种渠道，有针对性、合理 地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工 档

33、案，对资料不齐全的一律补齐。月份正式新使用考勤管理系统，不断完善人事管理制度。二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进 工作。4、对内做好办公用品的采购，严格审查了各部门的办公用品 的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则， 合理地采购办公用品。5、加强了员工宿舍管理，定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。6、加强了员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等。人事工作总结怎么写篇820年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在 那里感激领导对我的精心

34、培养，给予我工作上的支持.我将更加认 真的对待20年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分 析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的 工作计划.人事行政工作复杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工 纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、 转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任 用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到 各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作; 规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐；确定员工劳动合同签定 人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通 知宣传消防知识并做好办公室管

35、理工作；对办公室清洁卫生，安全 进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情 景；排解员工之间的人和事矛盾.对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表 进行跟踪发现问题进行周与周的比较和本月与上个月的比较从中三、工作建议行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非 常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。 各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重 视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程 度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。年度企业人事工作总结篇220_年是一有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运 行的第

36、一年，也是公司克服重重困难，历史上完成各项生产经营 任务最好的一年。这充分标志着公司整合改制取得圆满成功，充 分标志着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确 决策和强有力的领导下，以内外部人才市场为导向，以公司生产 经营目标的实现为最终出发点，大力加强人事劳资工作的管理力 度，充分利用内外部人力资源，建立健全灵活多样的用工机制， 使公司出现了 “士气旺盛，人心思进”的大好局面，为公司全面 完成各项生产经营目标打下了良好的基础。总结一年来的工作， 主要体现在以下几个方面：一、建立了法人治理结构，员工结构日趋合理公司自2月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集 体工、劳务工、临时工的

37、用工概念，建立了内部人才市场竞争机找出原因，并进行跟优化工程师对接一齐分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊 比较，从中检查看那个平台就诊人数比较多，进取告诉他们作出 改整。对于20年需加强的方面：负责部门的人事行政工作、协调方 面还有所的欠缺，对部门工作情景，人员纪律的检查力度待提高; 进取对公司企业文化及工作氛围的建设；提议，员工培训机制的待完善和加强；应从传统的劳动人事管 理逐步向现代化人力资源管理方面过渡；我将在20年继续完善公 司制度，异常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的 力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度；加强培训力度，完善培训机制

38、.强化管理制度的培训I,便于在 实际工作的正常操作，需根据实际情景制定培训计划，使培训工 作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团 结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管 理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资 源管理过渡；组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。20年人事行政工作虽不算太梦想，但我们会继续努力，加强 学习，进取配合公司管理好部门人事行政工作，尽最大的努力使 工作水平上升到一个新的台阶。人事工作总结篇9岁月真是不留情啊，转眼已是20_年了，我们的工作也

39、算是 到了收尾的阶段了，眼看着再过不久就要过年了，大家也该回家 和家人团圆了，这也意味着我这一年的人事工作总算是可以暂停 一小会了。20年，是咱们企业大力发展的一年，不仅开展了更 多的业务，同时还制定了不少的招聘计划，这令我的的确确感到 了一丝压力，但我也不负众望，顺利地完成了各部门的招人指标， 并顺利地处理好了各位员工的信息资料。在20_年初的时候，咱们企业的领导就给我们人事部下达了 指示，那就是要在今年里招聘一批新的优秀员工，毕竟社会在发 展，如果咱们企业不注入一些新活力的话，那么发展势头一定会 减缓下去，所以按照领导们的要求，我们部门在网上发布了更多 的招聘信息，同时也提高了入职的基本要

40、求，而且我们也将不少 的注意力都转移到了尚未毕业的大学生上，因为这个时间段的大 学生学习能力较强，而且也比较好管理，对企业来讲是十分不错 的选择。为了应对更复杂繁忙的局面，我也一直都提升自己的个 人能力，毕竟人事可不是那么好当的，首先得熟悉自己的企业，然后再熟悉社会上的情况，还得对心理学这一块有所了解才行, 这样才能把自己的工作给开展好。光是20_年这一年的招聘工作，就让我有点手忙脚乱了，为 了达到各部门的指标，我经常在一天之内要面试十多名的应聘者, 除了少部分的人的确是不合适咱们企业的要求之外，其余的人我 都是认真详细的了解了他们的工作经验和个人能力，然后再根据 综合得分选取合适的人才。我除

41、了要负责好招聘工作外，也得处 理好企业内部的事情，因为咱们企业的员工也不少，相比与其它 部门的同事，咱们人事部还是显得有点单薄，只有寥寥几人，毕 竟想做好人事工作是需要较强的工作经验的，不然不仅会显得自 己不够专业，还会让企业外的人看了笑话，所以我为了不给咱们 企业惹麻烦，我经常会去参加一些培训班或者去听听讲座，了解 别人是怎么开展人事工作的，通过一段时间的学习，我终于觉得 自己是有了一点点的长进，至少在处理工作的时候没有再显得过 于慌乱了。在20_年里，我会做好自己分内的工作，并配合好其它部门 的工作，争取让咱们企业在新年里有更大的发展！人事年终工作总结篇1020_年即将度过，回顾自20年一

42、月一号正式开业以来来人事 部的各项工作在总经理和总经理助理的正确领导下以及在其他部门的紧密配合和大力支持下，通过以深入学习实践为指导，在 认真贯彻落实国家有关劳动用工的方针、政策和规定的基础上， 坚持以人为本的管理理念，维护员工的合法权益，积极营造和谐、 稳定的企业环境。同时加强本部门所属员工政治教育和管理，牢 固树立责任意识和管理意识，严格按照酒店管理制度做好各项人 事管理工作，一年来取得了 一定的成绩，现将20_年人事部工作 具体总结如下：一、政治思想教育人事部门属酒店职能部门，现共有人员一名，其中经理一名， 主管一名，员工餐厨师一名，发挥着组织、协调、培训、管理和员工 基本生活保障等作用

43、，工作琐碎，主观能动性强，因此要求所属 人员要有一定的综合素质，一年来人事部在组织实施酒店各类政 治教育活动的同时，不断加强了本部门政治思想教育，切实将做 好政治思想教育视为做好人事管理工作的基础，通过利用每周、 每月开部门例会和工作不忙的情况下，以总结工作，查摆和纠正 不足，开展学习酒店行政管理制度和工作职责、工作程序和各项 酒店政治理论学习内容的方式，不断提高了所属人员的政治修养, 教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想，以饱满的工作热情和十 足的信心全身心的投入到工作当中，严格落实工作责任制，年初 对所属部门人员工作进行了明确分工，并制定了人事部日常工作明细表，认真予以执行落实，为人事部各项

44、工作全面、正常、有 序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工作 效率。认真做好酒店招聘工作，合理定岗定员，降低人员成本， 提高工作效率。二、招聘工作酒店行业属人员密集性行业，人员流动性较大，有时因人员 不能及时招聘到位，势必会影响工作的正常进行，因此，今年人 事部重点抓好招聘工作，通过在晨报发布招聘广告、户外放置招 聘水牌、以及与技校取得联系，签订实习协议等方式进行人才的 选用，并对应聘资料进行筛选、储备，除此之外，人事部加强与 各部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作， 这是一种人才来源途径较广的方法，也起到了良好的效果，通过 以上的举措，保证了各岗位工作的正常开

45、展，与此同时，对各工 作岗位深入进行分析研究，进行合理定员，确保工作效率最大化。 酒店现有人员情况：酒店现有员工共计91名，其中人事部、办公 室7名（含总经理），司机班3人，财务部6人，工程部6人，保 安部9人，客房部11人，前厅部11人，餐饮部29人（含厨房14 人），服务中心8人，在所有人员中，总经理1名，总经理助理1 名、9名，经理7名，副经理1名，主管4名，领班7名，员工61名，督导层以上人员占总人数的23%,员工占总人数的67%,占总人数的10虬 认真做好各类档案资料的管理工作。三、档案管理工作档案管理也是人事部的一项重要工作，今年人事部在档案管 理方面，通过对各类资料进行统编归类，

46、将各类资料大体归类为 办公室档案和人事档案2个部分，其中办公室档案分为精神文明、 爱国卫生、健康教育、计划生育、总部来文、上报和下发文件、安 全生产、文化活动等8个类别，人事部档案分为绩效考核、员工 考勤与花名册、员工工资、各类总结、离职人员、图片资料、劳动 合同、社保资料、员工应聘信息等9个类别。要求办公室主管和 人事主管每月对档案资料进行整理，定期进行检查，确保各类资 料的全面完整和便于查找，今年在总队考核组和上级部门对酒店 的档案资料的检查中，均没有出现问题。四、薪酬管理工作薪酬是单位对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所 做出的各种回报，是员工比较关心和敏感的问题，今年人事部在 员

47、工薪酬管理方面，首先根据总经理的指示，在年初1月份开始 对全体员工的工资水平进行了重新调整，结合工作岗位分析和社 会平均工资水平，重新制定了各岗位工资标准。同时在员工工资 调整和职位晋升的工作中坚持公平、公正原则，对符合条件的员 工及时上报总经理给予调整工资和职位晋升。共有28名员工工资得到调整，11名员工被任命为经理、主管、领班等职务。极大的 促进了员工的工作积极性和工作热情。同时人事部能做好每月工 资核算工作，对各部门每月上报的考勤表、过失单、员工的各项 扣款、工龄工资认真进行审核，确保工资的准确，维护员工的切 身利益。五、卫生管理建设工作卫生工作是代店业的头等大事，食品卫生、环境卫生是卫

48、生 工作的主题。今年的卫生工作主要抓经常性的检查工作，由以前 的一个月两次检查改为每周一次检查，人事部重新修改制定了卫 生检查量化标准，严格落实卫生管理责任制，对每次检查情况进 行通报，并按照卫生管理制度规定对部门负责人进行扣分处罚， 对库房食品及时进行检查，发现过期食品责成库管下架报废，严 禁使用和出售过期食品、原料。精神文明建设工作是促进经营工 作顺利健康发展是经营工作的润滑剂和助推剂，抓好精神文明建 设工作，对酒店各项工作至关重要，作为市级精神文明单位，今 年继续抓好各项精神文明工作，落实各项市级精神文明单位标准， 自觉接受办事处文明办的工作指导，按时参加例会，填报材料。 确保酒店精神文明工作的顺利开展。六、员工餐和员工宿舍管理做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提，今年人事部首先在改善员工伙食工作上下功夫，本着以人为本的 思想理念，经常检查员工餐伙食质量，同员工餐师傅根据季节制 定每月伙食计划，逢年过节改善和丰富伙食，在每月不超成本的 前提下，合理调配饮食，注重营养搭配，坚持让员