人才引进的现状及存在的问题与对策.docx
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1、*县人才资源的现状及存在问题至2003年底,*县的人才总量为27603人,其中党政人才735人,专业技术人才 18212人,企业经营管理人才627人。(一)人才总量不足。一是人才密度低。*县84万总人口中,平均每万人拥有人才数为328人,人才密度 为3.28 ,纵向比较,低于全市378人和3.78的平均数,更是低于全省423人和4.16的平均数(如图1 )0图1二是急需的专门人才缺。随着我县产业结构的调整和企业技术含量的提高,按照发展 效益农业、改造提高传统工业、发展高新技术产业、大力发展第三产业的要求,缺乏相关 的经营管理人才和适应各个产业的高级复合型人才,尤其是高新技术、优质高效农业、信
2、息、外贸、法律、管理等专门人才均显不足。(二)人才结构不合理专业人才技术占人才总量的66 ,党政人才占2.7,企业经营管理人才占2.30专业技 术人才所占比重过大,企业经营管理人才明显偏少。专业技术人员基本上集中在事业单位, 而企业却人才匮乏。教育卫生事业单位的专业技术人员占48.9 , 90以上的工程技术人员 集中在建筑及交通行业,工程技术人员在工业企业和支柱中构成的比例严重失调,尤其是 *县的皮革、塑编、机械三大支柱产业所需要的专业人才只占了 0.11 ,远远满足不了企业 对人才的需求。图2人才分类及职称情况图 (三)人才素质整体素质不高全县各类人才中,中专以下学历的占了 45.9 ,本科
3、以上学历的只占11.2 (如图31 专业技术人才职称的层次比例(高、中、初)为1 : 12 : 45 ,与通常公认的1 : 6 : 14的 技术职称比例结构差距较大,具有高级职称人才偏少。在工程、会计、经济和农业四大类 专业技术人才队伍中,具有高级职称的尤为缺少(见图21除了教育卫生系列人才外,具 有中高级职称的人员只占4.2。企业经营管理人才中,尤其是非公有制企业主中,具有高学 历、高职称的几乎没有。图3二、原因分析改善人才资源状况的途径主要是两个,一是对现有人才进行培养,二是引进外来人才。 造成我县人才资源目前的局面,笔者认为在这两个方面都存在问题:1、人才培养方面我县在培养、培育人才方面
4、存在很多问题:一是对人才培养缺乏前瞻性的规划和明确 的目标。尤其是对我县经济建设急需的人才缺乏规划。二是培养与实践相脱节,人才培养 往往带有盲目性和功利性,过于和片面追求人才培养工作表面成绩,忽视培养效果,人才 培养还停留在低层次、低水平上,造成学非所用、学无所用。三是重使用、轻培养。大多 数企业对人才的重要性认识不够全面,企业主不舍得花大本钱培训员工。各类人才缺乏继续深造的机会,新知识得不到及时补充,知识更新速度慢,专业知识严重老化,难以适应 科技创新的要求。2、人才引进方面一是人才流动机制不健全。我县的人才市场化配置机制尚在雏形阶段,还远不够成熟, 计划经济条件下形成的户籍、档案、身份、住
5、房、社会保障等体制性因素,客观上形成了 吸引外来人才进入的壁垒。二是人才吸引政策不完善。我县在吸引人才方面的优惠政策迄今为止仍是1999年出 台的*县引进人才暂行规定,其中对吸引人才的各项优惠规定非常粗线条,可操作性不 强,容易导致各部门相互推诿扯皮,难以真正落到实处。三是人才使用环境不理想。在分配制度,我县企、事业单位仍普遍采用的是大平均、 小差距的分配制度,高层次人才的劳动价值、贡献、效益与分配不能成正比,知识、技术、 管理等要素不能参与分配,优秀人才的价值得不到体现,作用难以得到充分发挥。引进的 外来人才在工资待遇、住房、社会保障方面得不到保障,难以安心留在我县工作。三、人才引进与人才培
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