人力行政主管个人年度工作总结(19篇).docx
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1、人力行政主管个人年度工作总结(19篇)人力行政主管个人年度工作总结(精选19篇)人力行政主管个人年度工作总结篇1光阴似箭,一年即将过去,新的一年将要到来,来公司已半 年多。回首过去的一年,内心不禁感慨万千虽没有轰轰烈烈的战 果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追 求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”, 也算是对自己的一种鞭策。在接下来的日子,我将继续围绕公司 行政人力资源中心工作,克服缺点,改进方法;深入学习,掌握 技巧;加强管理,改进服务;大胆探索行政人力资源工作新思路、 新方法,促使行政人力资源中心工作再上一个新台阶,为公司的 健康快速发展作出更大的贡献
2、!九月份工作总结:行政人力资源中心是公司的关键部门之一,对内管理水平的 要求应不断提升,对外要应对工商、社保、质检、税务等机关单 位的各项检查。行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、卫 生、文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领 用情况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作能力 的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本月统计车辆油料损耗,在一定程度上控制了公司成本,维持 公司正常的经营、生产秩序。四是保证环境卫生清洁。20_年上 半年,面对刚收购以后公司环境卫生脏乱差的情况,我们对公司 内部环境卫生区域进行划分,保持干净的同时每周对公司环境卫 生进行检查。
3、五是保证食堂正常运行。公司长期以来无正规的食 堂,厨房设施因年久失修呈现老化,为了给员工和客户提供一个 健康、卫生、舒适的就餐环境。我们4月份对食堂进行修缮改造, 并购买了食堂相关配套设施。3、搞好内外关系,提高办事效率。20_年上半年,我们同工 商、税务、公安、消防、城管、社保等政府机关职能部门密切联 系,在办理公司年检、税收、安全、卫生、参保等事物中,得到了 政府职能部门的关心和支持,确保了公司沿着正规的方向向前发 展。三、几点体会(一)只有加强基础管理,才能创造良好的工作环境创造良 好的工作环境是行政部重要工作之一。上半年,人力资源行政部 结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的
4、协调与沟 通,使人力资源行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工 作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。(二)只有加强热情服务,才能树立良好的企业风气人力资 源行政部工作的核心就是搞好服务。上半年,我们围绕中心工作, 在服务工作方面做到了以下三点:一是变被动为主动。对公司工 作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是 人力资源行政部分管的食堂、采购、车辆、办公耗材管控及办公 设备维护、保养等日常工作,保证工作有计划,落实有措施,完 成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物 基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他 部门工作上也坚
5、持做到了积极热情不越位;二是在工作计划中, 每月都突出1 2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变 人力资源行政部工作等待领导来安排的习惯;三是在创新与工作 作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新, 适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动人力资源行政部 工作不断上水平、上台阶。切实转变人力资源行政部服务作风, 提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。(三)只有加强学习,才能提高为公司服务的效能人力资源 行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必 须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本 职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,通过区域公
6、司 培训等方式不断补充各方面的知识和深入钻研人力资源行政部业务知识。人力行政主管个人年度工作总结篇320年是学院持续稳定发展的一年,学院各项工作正沿着 “加强质量管理,提高服务水平”方面健康发展。我的工作也是 同学院共同成长的一年,总结20_年的工作之前,我看了自己 20年的工作总结。工作岗位没有变化,工作内容没有变化,该 怎么总结呢?世界的事物总不是简单的重复,重复中总有新的发现、 新的收获、新的思索。20_年是忙碌着工作的一年,但大多是被 动与忙乱;20年是思考着工作的一年,更多的是主动与从容。这 应该是20年的收获。现在,我将自己20_年的思想和工作汇报如下:思想认识方面学院办公室的一大
7、功能就是服务功能,我个人的职责是这一 功能的最终体现者,主要任务是为院领导、各部门和师生员工做 好服务工作,确保学院各项工作正常开展。所以,20年工作总 的指导思想是“强化服务功能增强服务意识流失。严格执行资产 的采购制度。目前已初步形成了一般资产由部门申请,院领导审 批,主任交办的规范程序。对手续不齐全的资产申请一律不予办 理。做好资产的核对汇总工作,对每一项资产报批完毕后及时入 帐,在年终做好该年度新置资产的帐目表,并报相关领导。原有资产对学院以前的资产主要做好核对工作,保证每年做 一次大范围的普查,把存在的问题及时报告领导;同时做好原有资 产的维护工作。积极学习学校资产处关于资产管理新措
8、施、新规定、新办法。 校资产处为迎评建工作,20年5月1日以后所有资产办理采用 计算机系统管理,同时为资产管理提出了更高的要求,通过培训 学习,熟悉掌握了资产新的报批程序,使学院的资产管理工作符 合学校资产处的要求。人力行政主管个人年度工作总结篇4为此,我们评出了一年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员 工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违 反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚 也是必不可少的。当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识 到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交 一分满意的答卷。当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。一、
9、计划性不强计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不 紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作 中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。二、招聘力度不够招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加 之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对 口、学历过关、又要求项目经验丰富,这就要求我们通过多种渠 道进行筛选,但一直以来,我们仅通过智联招聘进行筛选,而这 类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满 足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到 位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。三、培训不够系
10、统由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段,但人员的素质不 能满足学院的发展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行 各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的计划、执 行及组织培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如: 将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训I,建 立考核晋升制度。员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善 的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。人力行政主管个人年度工作总结篇5忙碌而充实20年已经过去,我来到公司也有一年的时间了, 20_年11月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点
11、,注重发挥行政部承上启下、 联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营 目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下:一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通20_年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后 相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并 通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电 子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良 好的关系。2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支 出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支
12、出 控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保 用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐 月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准 确、细致地进行费用的预算与控制。3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及 劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际 情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设 固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季 度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公 用品及
13、劳保用品的管理,也提高了工作的效率。4、公司印章、档案及合同的管理20年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同 管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进 行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未 完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一 定程度上避免了风险。5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放 工作,在过去10个月里按时完成了每月的工资核算,协助总经办 根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与 绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了 调整,在保证了员工权益
14、的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范 化。在年底按照集团总部要求,统计了公司20年薪酬预算执行 情况并拟定了 20年薪酬预算,保证了公司薪酬总额不超过规定 标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。6、日常人事工作及员工关系管理20_年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转 移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步规范了员 工日常行为。另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时解 答员工疑问,并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动,丰富 了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作 效率。7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务作为人福医药集团控股子公司,人福诺生
15、与集团间保持着密 切的联系,行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战 略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20年我共收到和转发 集团各类通知和文件100余次,认真细致的完成或组织完成了集 团布置的各项任务,按时上报相关资料,保证了公司年终总部配 合力度评分无任何扣分项目。8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进行 管理和控制,行政部作为枢纽部门,积极协助质量管理部进行了 质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工 作,并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与 报送工作,保证了公司的运作顺畅。二、本年度取得的进步1
16、、通过日常工作和与部门间的合作,了解的人福诺生的整体 运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神;2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量 管理的作用有了全新的认识,学习了药品和GSP的相关知识;3、通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应 变能力和判断能力。三、本年度工作的三点反思1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验,一开始 对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前 预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以 利于更好的起到服务和监督作用;2、个人对医药相关知识了解得还不够,需要加强对药品基础 知识、GSP知识、药品法律法规、特
17、别是本公司质量管理体系文件 的学习和理解;3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和 安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,20_年我将加强 个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各 项工作。四、学习与成长1、20年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自 学与测试,参加了集团总部组织的人才体系构建培训、E-HR系统 使用培训、团队执行力专题培训、法律风险控制等培训2、本年度自我优劣势评价:本人优势:外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度 端正、有责任心、比较善于与人沟通,灵活应对各种问题和突发 状况。本人劣势:专业知识仍需继续提高,宏观规划及统筹分析
18、能 力需要提高,看问题的高度还不够。五、20_年本岗位工作的思路及具体措施1、继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好 沟通;2、精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出;3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购计 划;4、加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步 细化流程和记录;5、按计划执行薪酬福利预算,推行并不断完善绩效考核管理 制度,建立部门和员工个人年度KPI指标;6、建立员工沟通平台,通过招聘、培训、转岗、公司间交流换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员 的要求了,对行政工作人员也同时适用。行政人力资源中心人员 虽然少,但是在工
19、作上我任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完 成。经过半年的磨练与洗礼,行政人力资源中心的综合能力相比 之前又迈进了一步。年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的 经营方针、宗旨、品牌和效益目标上,行政人力资源中心紧紧围 绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上 启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年 度各项目标任务作出自己应有的贡献。为了总结经验,继续发扬 成绩同时也克服存在的不足,现将一年9月份的工作做如下简要 回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:一、行政事务工作方面1 .办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。2 .和相关职能部门如工商、税务
20、、社保、银行等做好沟通工 作,以使公司对外工作更为通畅。3 .对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的 使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则, 合理地采购办公用品。4.在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,配合公司等手段培养公司后备人才;7、保持与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务,关 注可利用的共享资源;人力行政主管个人年度工作总结篇6一年来,后勤服务总公司在院委和主管院长的领导下,经过 后勤全体职工的共同努力,比较圆满地完成了院委和院行政赋予 后勤的工作任务,现总结以下:一、基本上完成了后勤服务总公司作为学校办学的职能部门 应有的工作任务。后勤服务总公
21、司是学校的职能部门,担负着办好学校的后勤 保障工作,它关系着全校师生的吃、注行以及与此相联系的管理 和服务。在吃的.方面,后勤为18000余名就餐者,提供着一日三 餐的可口饭菜,在食品安全隐患重重、市场原材料价格飞涨的这 一年里,我们保证了我校伙食工作的安全和稳定。在住的方面, 我们不仅克服了学校办学空间狭小的不足,比较圆满地安排了全 校15000余名在校生的住宿,而且,还义无反顾地承担了我院家 属区的牧业管理任务和与住有关的延伸服务等。在行的方面,全 年安全行车54万余公里,基本上保证了学校的各类公务用车和应 急用车。同时,还担负了接送教职工小孩上学、入托等的其它服 务,限度地解决了广大教职
22、员工的后顾之忧。在通信服务方面,后勤担负着全校3000余门内外线电话的安装和维护服务,动用了 后勤优势的人际关系资源,保证了高质量的通讯线路畅通。在环 境卫生、水、电、气、暖等的管理和后勤维修方面,我们基本上做 到了人人有事干、事事有人干,目标任务明确,岗位责任落实的 规范互动状态和发展局面,限度地为学校的教学、科研和广大 教职工生的生活、学习提供了优美干净的校园环境和强有力的后 勤保障服务。比较圆满地完成了学校赋予后勤的职能任务。二、克服急、难、险、重,完成了学校交办的涉及校园稳定发 展的大事。1、西校区学生的回迁安置工作。我们大家都知道,随着学校 的连年扩招,校本部的住宿条件已经达到饱和状
23、态,但年9月, 从荥阳校区回迁的4386名新生和190名硕士生,又必须在校本部 妥善安置,这真是又急又难的大问题。但是,后勤并没有在急难 问题上退缩,而是急流勇进,迎难而上,最终在院领导的关心和 学生部门的配合下,内补空缺,外找房源源,不仅妥善安置了回 迁学生的住宿,而且,还经过艰苦的努力和b区住宿楼的业主、 区机电学校校方和农培中心签订了继续承租合同,限度地保证 了校园的安全和稳定。2、南院家属住房的房产证办理工作。97年房改以后,南院 0套家属住房均以房改价出售给了教职工,但是,由于历史遗留问题无法解决,所以南院房产证始终未能办理成功。对此,南院 教职工一直无法稳定,并多次找校领导、教育厅
24、领导和省直房改 办,要求妥善解决问题,但近十年里始终未果。可就在一年里, 市出台了遗留问题解决方案,我们后勤及时抓住这一时机,采 取非常措施,绕过有关环节,动用非常关系,快速推进房改房产 证的办理工作。3、博士楼的天燃气安装工作。学校为引进人才需要,新建了 一栋家属住宅楼,即博士楼,但是,天燃气安装工程和基建工作 是分开的。楼房竣工后,由于天燃气不通,所以,迟迟无法投入 使用。直至今年9月,在有关领导的协调下,后勤接管该项工作, 并通过多次和天燃气公司连络,最终使天燃气公司在总量不足的 情况下,发展了博士楼天燃气用户,为学校引进人才起到了后勤 应有的作用。人力行政主管个人年度工作总结篇720年
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