处理公共危机事件中管理秘书的职能分析.docx
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1、处理公共危机大事中治理秘书的职能分析赵美婷福建农林大学本科课程论文论文题目:处理公共危机大事中治理秘书的职能分析课程名称:马克思主义根本原理概论学院:交 通 学 院专业年级:土木工程2023 学号:091329040姓名:赵美婷成绩:2023 年 11 月 21 日- 3 -摘要:在现代社会治理活动中,治理秘书正扮演越来越重要的角色。治理秘书是事务治理、文秘人员在不同程度上进展着领导或治理者的治理活动。本文结合现代公共事业运行机制的特点,论述了处理公共危机大事中治理秘书的职能分析的内容,同时对如何进一步提高在公共危机大事中秘书的治理工作力量提出了建议。关键字: 治理秘书; 公共突发大事; 职能
2、分析 秘书及治理秘书工作的定义秘书是一种职务名称,还是一种社会职业,秘书的主要职能作用是助手、 参谋。秘书工作在 80 年月以前是一种标准性的工作,各自为各自的领导效劳, 固守成规,局限性比较大。进入 80 年月就大变了样,党的十一届三中全会后的十多年,秘书工作有了飞跃性的进展。中心领导同志屡次提倡秘书部门要充分发挥参谋助手作用。参谋工作的开展,是不断进展变化的形势的需要,是领导工作努力提高科学化水平和效能的需要,是秘书部门职能自我完善的需要。各地秘书部门的实践也说明,做好参谋工作,是秘书工作有所突破的关键所在。参谋工作的突出地位,不是人为地推上去的,而是秘书部门的特别地位与任务所打算的。“治
3、理秘书“为现代行政学概念,就其范围与职能而言,治理与秘书彼此穿插又不 可分割,它是治理的一般原理在文秘领域中的特别应用;治理秘书是事务治理、文秘人员在不同程度上进展着领导或治理者的治理活动。二 公共突发大事中的治理秘书工作的职能听从领导,当好参谋跟从领导,这是秘书人员职业性质所打算的。作为领 导工作的参谋和助手,应当严格依据领导的指示和意图办事,离开领导自行其是, 别出心裁,都是职业道德所不允许的。个人的乐观性、制造性只能在听从领导的前提下发挥更多地限于建议、献策等方面。其中特别要留意,不能用个人不成熟的想法甚至心情化的意见,去影响和干扰领导的工作及决策。 当好参谋, 就是要发挥参谋作用,为领
4、导出谋献策。在领导决策民主化、科学化的今日,尤其要求秘书人员转变以往办事即是称职的旧观念,要提高参谋意识和力量,明确不能出谋献策者就不是好的秘书人员的观念。秘书工作是以领导工作为轴心,要紧紧围绕这一轴心,进展上下、左右、前后同步运行的关心性工作。关心性打算了秘书工作的被动性。怎样变被动为主动, 要看秘书的工作艺术。有四个方面:一是争取同领导者一样了解和把握全局性工作;二是争取同领导者一样了解和把握一个时期的中心工作,能够分清工作的轻重缓急,主动排解干扰中心工作的事项;三是争论领导工作的思路,分析领导的意图,并加以理解、完善和落实,四是积存和储存有关工作资料,该记住的要记熟,该保存的要保存。有了
5、这四个方面的根底,工作中才能与领导者有全都的生疏,才有共怜悯感和语言,商量工作时,补充和修正的意见,才能提到点子上。日常工作中,要擅长将领导的决策内容、实施方案和一个时期的中心工作进行分解、立项,明确先做什么、后做什么和怎样做的措施等,按打算列出个明细运行图。三 公共突发大事中的治理秘书工作特点秘书部门为解决公共突发大事而进展的公关协调工作与领导者所进展的工作不同,有着其自身的特点;与秘书的其他日常工作相比,也有其特别性,主要表现为:(一)非权力支配性在治理系统内,秘书没有执掌法定支配性权力。但是秘书是在领导机关中比较特别的工作人员,处理协调事物时,代表着领导机关的意向,靠着领导的权威和权力惯
6、性,在公关协调过程中产生较大的影响力。同时,被协调的各方心理上受着领导权力的辐射影响,在一般状况下,能够承受秘书进展的协调。(二)非职责限定性秘书的公关协调职能没有明确的职责范围的限定。秘书公关协调的非职责限定性,与其非权力支配性严密相关。由于没有法定的支配性权力,协调主要依靠领导的权力惯性、权力辐射和思想素养及工作方法。而这些都是受共性影响的变量, 具有较大的不确定性,加上环境、条件等因素的影响,使得秘书公关协调的范围具有较大的伸缩性,因而组织治理系统无法用职责范围来限定秘书的公关协调职能。(三)非确定地位性秘书公关协调具有非职责限定性,因而也就没有确定的地位。如在上级领导成员间沟通信息,促
7、进相互理解和支持而进展协调撕,秘书处于下级地位,是下级对上级的工作关系;在同级职能部门工作人员间协调时,秘书处于同级地位,是平级间的工作关系。执行同一协调职能任务,处于几种不同的地位和存在不同的关系,这就是秘书公关协调的非确定地位性。(四)认同疏导性由于秘书公关协调具有以上三个特征,所以在公关协调过程中,秘书一般不能用直接强制手段,而是承受信息沟通、感情沟通的手段加以疏导,使有关方面到达认同,消退分歧,实现协调。认同疏导不仅要有足以澄清真相的信息为依据, 而且还要有足以明辨是非的道理,更要有感染有关人员的感情根底。这样才能明之以事,晓之以理,动之以情,使各有关方面在维护组织整体利益,实现组织整
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