人事工作的个人工作总结(10篇).docx

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1、人事工作的个人工作总结ao篇）人事工作的个人工作总结篇1今年我开始了自己的第一份工作。这一次，可以说，真的是 一个人，一路上，没有一个朋友或者说一个熟悉的人与我同行， 这一路，有苦也有泪，有欢笑也有泪水，让我也成长了不少，也 学到了不少。能进入一集团，首先我必须感谢公司的领导给予我这 个机会，在人力资源科工作将近一年的时间，工作期间缺乏太多 的知识与工作经验，是公司的领导和同事给予我的帮助。作为人力资源文员，担任的工作职责有：员工招聘、录用、离 职、档案管理、通知的发放、领导临时交办的事项，除此之外，还 协助上级领导安排的各项工作、5s检查情况整理及临时编制通知。 当然，我本身的经验不足，对人

2、事工作的了解也不深入，所以， 在今后的工作中还必须继续向前辈们学习，虚心请教，总结如下：一、员工招聘、录用、转正、离职1、招聘：一般是通过现场招聘、网络、门口张贴招工启事、 街道派发招聘广告、员工带熟人等方式，根据所提供的简历表， 通过面试，其中涉及到个人的语言表达能力、仪容仪表、工作经 验、是否具备吃苦耐劳的精神、以及前来本公司服务的意志。从事招聘工作已经有几个月的时间了，也参与了多种的招聘6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制 度、工作汇报等。其中考勤管理，规范打卡、外出登记;

3、加强请假 制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作 出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在 岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内容。 现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由 孙总或外请老师培训。3、同人力资源行业专家联系，计划邀请老师为公司做管理培 训。四、绩效和薪酬的管理1、采用等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、 职业化、岗位要求三个方面进行考评。2、控制人员工资成本。五、行政管理1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时 向领导反映情况，反馈信息；协调各

4、部门间关系，综合协调工作;对各项工作和计划（周月报、0A日记）的督办和检查。协助总经理 日常工作。2、协助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公 司规章制度。3、加强与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题，沟通 中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作， 取得了良好的效果，并注重行政工作质量的提高。4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅；做好 公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案 管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理，为 公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证；同时, 档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好

5、服务。当然，行政人事部在上半年的工作中还存在不到位，不完善 的地方，力争在下半年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大， 可以预计下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重，要求也 更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献！人事工作的个人工作总结篇56月17日，我从实习期转入试用期，相比之前实习期协助招 聘的工作，我的工作内容和强度有了很大的变化，特别在试用期 后期的一段时间中，不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。试用期间，原本是安排协助培训负责人处理培训方面的各项 事宜，熟悉相关的培训工作，后期则倾向于招聘基础工作的深化， 现大致概括有七：1、新员工培训与企业文化宣导

6、：通过入职培训ppt的更新制 作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度，渐渐熟悉并能 够独立完成新员工的入职培训，对于新员工的需求以及公司的企 业文化有一定的认识和了解。2、入职流程的明晰：通过对集团本级若干新员工的报到及入 职手续的办理，梳理并熟悉了整个入职手续的过程，新员工信息 的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。3、各店月报的汇总与报告：从第一次接触月报，到逐渐熟悉 和运用月报是这个三个月收获较多的地方。一开始漏洞百出，效 率低，理解不深，渐渐地意识到月报的实用性和准确性。目前正 在对月报的数据准确性、合理性、统一性做加强，今后将逐渐从 审核数据的准确性转向对关键内容的把握和理解

7、。4、招聘工作的深入：从后期对招聘方面培养力度的加强，不 仅从时间分配上和工作完成进度上都对我有更大的考验。在招聘 人员方面，通过简历的搜索，较快地浏览并锁定合适的人选。能 够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈，能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品行和性格。但在复试时领导的一些面 谈观察中，我还没能够捉摸透需要注意和警惕的关键点。5、时间管理：招聘工作总是阶段性，且不定时，很多时候在 时间的控制和运用上显得更为重要。一直以来都认为事情总是被 打断，不能一心一意全心完成好一件事，让我觉得困扰和郁闷。 但是慢慢地，在各种敦促和辅导下，在时间管理和运用上面有了 进一步的提升。虽然进步的步伐偏

8、慢，且实施起来的成果还没有 得到很好的验证，但是我相信在时间和经验的积累下，对于时间 的管理一定能够更上一层楼。人事工作的个人工作总结篇6一年的时间又悄悄的从指间流走了，回望20_年度的工作生 活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品 牌在快速提升着，身边的同事也都在不断提高着，朝着同一个目 标奋斗着。新的一年即将到来，也带来了新的挑战，在我们准备 以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一 年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结：对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其 更加完善化，坚持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供 给更准确的信息。

9、因档案资料涉及公司有关机密，期间我坚持着 极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信 息。负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为 止，劳动合同的签属工作开展的不是异常的顺利，主要因为市场 推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致 使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会, 把合同签署工作完成好。结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月 准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班 刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一向未能适应新的考 勤办法所以效果

10、一向不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管 理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性 质的不一样，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好 的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”， 照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不 遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力 资源部经过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当 事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人理解了公司不一 样程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。公司充分研究员工的福利，各项福利制度正逐渐开始

11、实施。进行促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的重要组 成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新 制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员 的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务 人才。协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、 收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情景 等帮忙建立进取的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助 组织员工的各类活动；此外，在部门领导的指导帮忙下，对员工考 勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作， 使其更加人性化，合理化，贴合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一

12、步重要应当在认真工作之余加强学习，不断 提高自身专业素质，才能应对更大的挑战，也才不会被时代的潮 流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20 年人力资源部的职责将更加沉重，人力资源部必须安排并实施好 新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最终，祝愿公 司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。人事工作的个人工作总结篇7根据组织安排，我于一年6月1日至一年8月31日，在县人事局进行为期三个月的挂职锻炼。回顾这三个月来的挂职锻炼生涯, 我感到受益匪浅。通过学习、了解、掌握人才人事和机构编制工 作，使我对人事部门的工作方式、内容、流程等都有了初步的认 识，通过挂职锻炼，切实使我本人学习

13、了知识、得到了锻炼、提 高了能力、增长了才干。在此要感谢县委组织部、县人事局给了 我这样一个难得的学习锻炼机会，也要感谢人事局同事对我的关 心支持和帮助，尤其是办公室的黄主任，给了我很多无私的帮助 和指导，使我能够圆满的完成挂职锻炼的任务。下面我就对三个 月的挂职锻炼工作向组织进行汇报。一、挂职锻炼期间的主要工作1、认真学习，进入角色。到人事局挂职锻炼，是一个难得的 自我学习、提高、发展的机会。既是自己努力的结果，也是组织 和领导对我的信任和关心。因此，我时时提醒自己，一定要珍惜 机遇，认真学习，不辜负了组织的期望。要想做好人事工作，只 有真诚和热心是远远不够的，还需要加强自身学习，熟悉和掌握

14、 相关的政策法规和业务实务。为使我们尽快熟悉工作、进入角色， 来局里报到的第一天，陈局长就特地为我们安排了两个业务熟悉、 责任心强的同志作为我们挂职锻炼期间的指导教师，通过一对一地帮助，例我们很快熟悉情况、开展工作。俗语说：“师傅领进 门，修行看个人。”在挂职锻炼期间，我认真阅读翻看了大量的 人事政策文件和人才人事重要领导讲话、人事局年度工作报告等 文献资料以及浙江人事、温州人事、人事信息等杂志，并 做好摘记，在学习中遇到不懂或不理解的地方，甘当小学生，虚 心向局里相关业务科室同志请教。通过学习，逐渐了解人事方面 的有关工作，更新自己的知识结构，提高了自身工作能力，在较 短时间内便进入了工作角

15、色。2、严格要求、塑造形象。人事人事，先做人，再做事。由于 在乡镇时间比较长，对乡镇工作方式方法比较熟悉。但由于工作 性质的不同，机关部门考勤、学习、会议、公文处理等内部规章 制度落实都比较到位，上班纪律也比较严格，相对于乡镇的工作 方式比较有约束性，对于工作环境的变化，我积极进行调整，自 己较快地适应工作角色的转变和工作环境的转变。在挂职三个月， 我严格遵守所在单位的各项规章制度，按照机关作息时间，不迟 到，不早退，有事请假打招呼，自觉参加组织的各种集体活动， 参加局里每二周一次的学习会。尊重领导，团结同志，随时和有 关科室沟通交流。切实转变工作作风，增强为人民服务的意识， 热情接待来局办事

16、的群众，以一个准人事干部的要求，塑造“人 诚事公”的人事干部形象。3、爱岗敬业、勤奋工作。刚到人事局的时候，由于工作的需要，我和同时参加挂职锻炼的一参与人事局负责的全县公务员数 据库建设工作，帮助对上报的单位公务员的数据进行核对、审核。 虽说这是一份非常枯燥无味的工作，但关系到公务员法的贯彻实 施工作过程的公务员登记、职务确定、工资套改等工作，是一项 相当基础性工作，关系到每个公务员的切身利益，意义重大，因 此我都能认真对待、做到一丝不苟。在这期间共采集录入县一公室、 统计局、大渔镇等7个单位117人基本信息数据。后来，由于办 公室文书下派任农村工作指导员，我服从组织安排，接替她的文 书工作。

17、我的工作职责主要有以下几方面认真细致做好局印章 的管理使用，做到印章管理使用不出错，不遗漏；（2）做好1000多 位毕业生学生档案接收、登记、转交、查询等各方面工作做好 文件发文编号、登记、送签、归档等工作；（4）以及收文登记、传 阅、复印、分发、归档等工作做好文印工作；（6）做好电话及传 真的会议记录工作及党政办公自动化系统的文件签收；（7）做好主 任及各科室交办的文书档案查阅工作；（8）做好局公文、信件收取、 投递等办公室日常事务。在工作中，我讲究工作方法、技巧，充 分发挥女性细致耐心的优势，努力提高工作效率；对待工作，始终 保持严谨踏实的工作态度和吃苦耐劳的工作精神，很好地完成每一项工作

18、任务。二、体会与收获总之，经过三个月的亲自实践，自己既感受到了乡镇与机关 的差距，也看到了希望。进一步解放了思想、更新了观念、启迪 了思维、深化了认识、拓宽了视野、丰富了知识。实际工作能力、 政策理论水平等都得到了较大提高。并且丰富了我的人生阅历， 开阔了视野；提高了理论联系实际、解决复杂问题的能力；加强了 党性锻炼，强化了为基层服务的意识。通过挂职锻炼，我有一种豁然开朗的感觉，现已基本实现了 “三个适应”的转变，即：适应了从乡镇办事员向机关工作人员 角色的转变；适应了从处理简单直接的工作问题向更深层次的考 虑和处理问题的方式的转变；适应了对过去熟悉的工作环境和人 际关系向新环境下人际关系和对

19、自己认识的转变。三、存在不足挂职锻炼的三个月，在思想觉悟和工作能力上提高较大，但 是和领导、同志们对我们挂职干部的要求与期望相比，我还存在 许多问题与不足，总结起来，有三多三少：一是学习得多，实践得少。虽说，原来在乡镇组织办也积累 了一些组织人事方面的业务知识，但都不精通。因此在人事局挂 职锻炼的工作期间，我有意识的、积极主动地向周围同志学习，渠道，我发现现场招聘的效果是的，其他几个方式效果一般。我 个人做了一个原因分析：现场招聘能够直接与应聘者面谈，且应 聘者大部分都是打算在当地工作的人，工资水平不会有太大的差 别，能让用人单位直接了解到应聘者的语言表达能力、经验理论， 应聘者的条件，同时也

20、让应聘者了解到用人单位提供到的条件， 更关键的是：双方能直接谈条件。相对其他招聘方式来说，现场 招聘更具优势。2、录用：经面试后，如果认为该应聘者符合应聘岗位条件的， 再安排时间到公司与主管面试。面试成功后，要求应聘者持健康 证以及所需证件上岗，对于新进员工，一般将员工带到车间使其 熟悉环境，由主管安排具体工作并作相应的说明。3、转正：办公室人员试用期一般为3个月，车间员工试用期 分为两种，一种为3个月，另一种为7天。待试用期满后，由用 人部门主管根据该员工的工作态度、能力、团队合作精神等决定 该员工是否可以转正。4、离职：办理离职手续一般需要提前一个月到人力资源科填 写离职申请表，再经所属部

21、门领导签名同意辞职，方可办理离职 手续。二、人事档案管理人力资源科负责将员工简历表、身份证复印件、健康证明等向书本学习，在工作实践中学习。端正、丰富了对人事工作的认 识，各项能力提高较快，但是做的工作还不够多，特别是能将自 己的知识有效地运用到工作中去，打开工作新局面这方面做的还 远远不够。二是思考得多，总结得少。记得去局里报到的那天，陈局长 告诉我，在工作中，既要勤于思考，更要善于总结，要结合自己 工作实际，写一些调研理论文章，这样可以使自己的进步成长更 快。遗憾的是，虽然我在工作中基本做到了在实践中勤于思考， 但是对工作中的一些想法并没做到及时总结，腿勤脑勤手不勤， 仅仅只写了一篇调研文章

22、，而且也不够深刻和全面。我想在今后 工作中要进行好好地回顾和思考，补上这一课。三是执行得多，创新得少。挂职锻炼期间，我对局里交给的 各项工作能够做到认真完成，但是在工作中的独立性、开拓性还 不够。在工作中能认真贯彻上级领导意图，及时完成交付的工作 任务，但是还必须在工作中有面对新问题，想出新办法，打开新 局面的能力和独挡一面的魄力。许多工作放不开手脚，求稳有余， 敢试敢闯的劲头不足。这一点也是我在工作中的不足之处。总之，挂职锻炼至今虽然只有三个月的时间，但收获很大， 不仅增强了大局意识、服务意识，而且在政治思想素质、组织协 调能力、宏观思维能力等方面都有了一定的提高。在今后的工作中我将以对工作

23、、对事业高度负责的精神，一如既往地严格要求 自己，不断加强学习，立足岗位，脚踏实地，兢兢业业，做一名优 秀的人事干部。人事工作的个人工作总结篇8伴随着新年钟声的第一响，又迎来了全新的充满期待的20_ 年。回望20年度的工作与生活，感受到公司与身边的人这一年 来所发生的巨大的变化，我们的品牌在不断的快速提升，身边的 同事也都在不断进步与提升，朝着同一个目标共同努力奋斗着。 新的一年到来了，也带来了全新的更大的挑战，在我们准备以全 新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来 所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参 与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的

24、不完善，慢慢 成长到今天的成熟。自20_年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮 大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建 设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对 人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是 最大的强心剂。过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点陌 生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同 心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直 在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工 作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化， 现对于今年的

25、工作总结如下：一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使 其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作 提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持 着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况; 填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的 信息。二.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目 前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为 市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆， 致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机 会，把合同签署工作完成好。三.结合公司制度及国家规定管理员

26、工考勤和请休假管理，按 月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上 班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的 考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进 行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统。一.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员 工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误， 人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并 对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司 不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。二.今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐 渐开始实施。比如

27、以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用 烟，在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划 及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题, 公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保 险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并 申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调 动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。三.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源 部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制 定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来 执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员

28、是五叶神市场的 重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽 快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制 好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启 事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的 情况等；五.帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协 助组织员工的各类活动；此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合 同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化, 合理化，符合了公司以人为本的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，

29、不断 提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮 流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20 年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好 新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！人事工作的个人工作总结篇920_年是国家”规划的开局之年。在过去的一年里，人 事处在市局的正确领导下，在省路局和市人事局等相关部门的关 心支持和指导下，以我局的全年工作目标为出发点，认真贯彻落 实“”重要思想和党的 届 精神，紧紧围绕全局的年度工作思想和工作中心，推行人事制度改革，提高全局干部职工队 伍素质。在局领导的关心指导

30、下和兄弟科室、基层单位的支持配 合下，全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的精神，顺利 地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。一、加强政治业务学习，提高政治业务素质和办事效率。人事部门是每个单位的一个重要部门，人事工作是每一个单 位的重要工作。人事工作做的好与坏，从小的方面来说关系着每 个职工的切身利益，从大的方面来讲则关系着整个单位能否不断 向前发展。如果对相关的政策法规把握不准，就会给职工利益造 成损害，就会阻碍整个单位进步。因此，学习好、掌握好国家和 地方相关人事工作方面的政策法规尤其重要。一年来，我们在工 作中结合我局的实际情况以及人事工作的性质、任务，持续不断

31、地加强国家和地方关于人事人才工作的各方面的政策法规的学习, 根据形势的发展，及时更新自己的知识。同时，我们还注重加强 基层单位人事干部的业务培训，加强各单位人事干部的业务知识、 政策、法规的学习。针对各单位人事干部的实际情况以及一些相 关的新的政策法规的出台，我们既注重加强对他们平时的业务指 导，同时又组织他们参加市相关业务主管部门举办的培训学习班。 12月上旬我们组织了一期全局人事干部的劳资业务培训班，邀请 市人事局、劳动局等部门的相关领导讲解关于工资政策、职称申报、劳动法律法规等方面的知识，提高他们的综合业务素质，使 他们在工作中能够准确把握政策，做到学政策、懂政策、按政策 办事，为他们今

32、后在工作中减少一些不必要的失误，大大提高办 事效率进一步打下了基础。二、做好工资调整、福利待遇、职称申报、离退休等各项工 作，增强服务意识。我们始终坚持为职工办实事、办好事的指导思想和全心全意 为职工服务的宗旨，努力为基层单位和全局职工服务。一年来， 我们积极争取地方政府部门的支持，在政策允许的条件下，及时 为职工办理工资、福利、离退休等各项工作。一是完成了职务晋升工资调整工作。对今年全局范围内职务 晋升的同志的工资进行了调整和审批，共计16人次；为9名职工 办理了转正定级手续；为7名大中专毕业生办理了上编增资、社保 等手续，二是完成专业技术人员的职称申报工作，我们根据相关政策, 为符合规定的

33、干部职工办理各类职称申报工作。今年，我们共组 织3名符合条件的职工申报高级专业技术职称;4名符合条件的职 工申报中级专业技术职称；同时认真组织了全局初级技术职称评 聘会，对36名符合申报初级专业技术职称条件的职工和22名已 获得专业技术职称申请聘任专业技术职务的职工进行评审，并将评审结果按工作程序予以张贴公示。三是认真搞好退休人员的工作。今年我们为24名已达退休年 龄的职工及时办理了退休手续，为死亡职工家属发放遗属生活补 助费。四是搞好劳保用品的发放工作。为保证职工的身体健康和 生命安全，今年我们共为职工发放劳保用品650套。三、继续推进人事制度改革，大力推进全局人事人才工作全 面发展。人才问

34、题是一个单位发展的关键问题。一年来，我们始终围 绕“人才强局”这个发展战略，认清新形势，明确新任务，把握 新要求，认真做好我局人事人才工作，努力形成育才、引才、聚 才的良好环境。一是抓好人才培养工作，加大人才资源开发投入，加强人才 资源能力建设。今年，根据有关文件精神，结合单位实际情况， 我们特制定了局职工学历教育管理办法，有计划地培养人 才，进一步规范全局职工学历教育管理，不断提高职工政治素养 和业务素质，加强科技队伍建设。二是抓好人才引进工作。我们根据市委、市政府的人才战略 和局招聘大中专毕业生实施办法，结合单位的实际情况， 为单位引进急需人才。今年我们共引进了 7名大中专院校毕业生, 其

35、中硕士研究生3人，为我局事业发展积累了人才。三是用好人才，营造人才辈出、人尽其才的环境。深化干部 人事制度改革，完善单位干部人事分类管理体制，健全以品德、 能力和业绩为重点的人才评价、选拔任用和激励保障机制。为加 强人才队伍的管理，充分调动全局干部职工的积极性、主动性和 创造性，我们和总工办一起制定了市局专业技术人员管理 暂行规定，针对全局专业技术人员的职务管理、考核考试、继续 教育、流动等方面制定了一系列的，详细的管理规定，实行专业 技术职务评聘分开制度，根据岗位设置和考核情况，从具备相应 专业技术职务任职资格人员中择优聘任。根据实际情况，可以低 职高聘，也可以高职低聘，打破专业技术职务终身

36、制。人事工作的个人工作总结篇10行政中心是公司总经理直接领导下的部门，是承上启下、沟 通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有 文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管 理、安全环保管理等。行政中心自公司组建以后围绕公司年度的 经营目标，在人力资源、行政后勤、安全环保和企业管理四个方 面进行管理，落实了一系列的管理措施，加大管理力度和监督力 度。行政中心工作虽然繁杂琐碎，在公司领导的关心和帮忙下， 在全体员工的不懈努力下，各项工作有了必须的进展，为以后工 作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作有序进行，现工作总结汇报如下:一、人

37、力资源管理：1、人力资源战略管理：结合公司的发展规划，逐步建立和完 善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管 理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事 管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的主角也从 以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协 助各部门管理的角度。2、员工入职管理A、招聘管理：根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力 开发工作人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，随着公 司发展需要，采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目 前采用的招聘方式有：网络招聘、学校招聘、熟人介绍、内部提 拔;建立了公司的招聘和面试管理流程

38、，累计招聘人数为6人，其 中美工2人，开发2人，实习2人。人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。 要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公 司运营需求。也就是说，尽可能地节俭人力成本，尽可能地使人 尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在 达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与 资料建立个人档案，再以电子档形式（一般是制作表格）存放于计 算机中，便于日后对员工信息的查询，离职人员在离职之后，将 其档案及时调出并做相应的离职记录（尤其是被公司辞退的人员）。记得有一次，由于我个人的意识不足，将车间某位员工档案 里面的资料了透露给车间主

39、管了，结果被领导臭骂了一顿。从那 次以后我就警告自己以后做事一定要三思而后行，身为人力资源 科的成员，就一定要档案管理好，不随便把员工信息透露给任何 人。到现在我已经形成了一种习惯，除了人力资源科的同事，任 何人一靠近我的文职我就关掉任何与档案有关的文件。当然，有 时候也会疏忽，不谨慎，但我希望自己在未来能够做得更好。三、通知的发放人员的晋升、奖惩事件均以通知的形式，上级签确认后发放 于各部门，以张贴于公告栏的方式告知于员工。有时行政科工作 忙时，还会帮忙编制通知、发放。刚来公司的时候，对整个环境都不熟悉，第一次发放通知的 时候经常会手忙脚乱，有时候我很忙的时候会埋怨：行政科明明 有组员很空闲

40、，为什们让我去派发通知，这根本不是我的工作。 但现在回想一下，虽然这不是我的工作，但却发现自己能够清楚 记得每个部门的位置及成员，与各部门的成员也都能够相处融洽。四、5s工作控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储 备、谨慎招聘。B、员工入职和转正管理：每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正手续，确保每位 员工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动 关系处理。(1)软件开发：2人，试用期；在技术指导的带领下，参于到公 司现开发工作中，但完全了解公司的开发框架需要一个过程。(2)网站美工：2人，试用期；目前仅能做些基础工作，需加大 力度引导和培养。(3)实习生：2人

41、;指定专人管理，对其工作及业务考核，并培 养同公司有共同发展目标和理念的员工。3、培训管理：为快速使员工了解公司的经营模式，提高工作 效率，经过进行各种类型的岗位培训和技能培训，为新进人员很 快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入公司奠定基础。同时制订了员工手册，全力把新员培训工作当作重点工作 来抓;经过培训，使新员工很快能上岗工作;4、薪酬和福利管理建立绩效导向的薪酬体系，用绩效考核与薪酬结合激励人， 奖效挂钩，绩效决定薪资水准，绩效决定升迁奖罚，坚定不移地 对优秀人才实施倾斜激励政策，鼓励员工进取创造价值，并建立与公司分享价值创造、分享回报的氛围。在物质激励的同时，不 断提高精神激励的水平，将

42、成为企业持续激励的重要方式之一。A、建立了薪酬管理制度：从未成体系的工资管理规定提升到 薪酬管理制度，完成员工薪酬制度和管理人员薪酬管理制度。B、完善了公司的福利保障体系：对公司的社保保险范围进行 扩大化，增加了员工门诊医疗的模块，使全体参加医保的员工免 除了后顾之忧。C、对公司的加班管理规定进行了合理的完善和修正，总 体上使员工加班后得到了较为合理的劳动报酬，同时也提高员工 的进取性。D、对公司的社保体系进行了完善，增加了 “基本医疗保险”， 使员工不仅仅在住院上并且在药店购买药品时均能自我的医保卡, 让员工在医疗方面免除了后顾之忧。E、员工体检：为确保公司及员工的安全，体检最终证明了在 公

43、司工作环境上是没有职业病危害的。经过体检，也体现了公司 对员工安康的关心。5、绩效考核和管理：A、以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是人力资源管理 的重要环节。企业是：“考核什么，就得到什么”。对股东而言， 要的是利润；对经营者来说，要的是业绩；对员工来说，要的是个人成就和个人发展。而这一切的基础都取决于公司的经营业绩。 所以，公司对业绩的考核，对考核目标的设定，对考核标准的选 择，对考核资料的要求将直接体现公司的经营理念和管理思想， 并直接作用于企业对员工的激励。在实践中，我们经过对岗位业 绩、员工素质、工作态度和领导本事多方面的量化考核，规范了 月度的基础考核，不断完善和增加新的月度绩效

44、考核表，加强计 划与过程控制，加强了会议纪要的执行，强化了公司奖优罚劣、 重在激励的分配制度，并成为激励人才成长的重要手段和管理方 式。B、逐步完善公司的绩效管理体系，把管理思路从绩效考核转 变到绩效管理，由行政人事部组织各部门在20 年12月底对各部门进行了年度绩效评估，并根据评估结果对各部门相关管理 人员进行了绩效面谈，确定了各级管理人员20年的管理任务 和管理目标，经过评估，一方面把员工年度最佳业绩和优点得到 了展示，另一方面，也让每位员工了解到自我工作中的短板，有 利于员工经过自找差距，逐步提升不断改善自我工作的意识，为 全面实现公司20年新的管理任务提前做好准备工作。6、企业文化建设

45、企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。 公司初步建立了 “规范、服务、协力、创意”的企业文化，期望 能够结合优越的工作环境，宽松、人性化的管理氛围，同事间的友善热情，构成公平向上的企业精神。企业文化不断深化是离不开广大员工的精诚付出和共同管理 的效果，更离不开一个能蕴造和发展此文化的土壤和适宜的生存 环境（政策支持），相信，只要大家共同努力，龙城企业文化的内 涵将更加深化。二、行政管理：1、绿化管理：为公司营造一个绿色花园的环境，明确了其工 作义务，确保其能定期来进行绿化养护，进行花草和树木的修剪， 为公司绿色花园奠定了良好的基础。目前经过对绿化的修剪和养 护，公司的花木和绿化区基本能坚持常绿

46、状态，坚持了公司持续 的生命活力。2、后勤保障管理：后勤服务工作包括了食堂和订餐两方面, 这也是与员工息息相关的两方面。有力的后勤保障制度是公司经 营活动顺利开展的坚强后盾。在员工宿舍方面，完善宿舍水电等 配套设施，及时维修宿舍内的生活设施，组织员工从外租房搬到 公司宿舍居住，为员工宿舍营造一个良好的生活休息环境。3、考勤管理：加强对考勤的管理，经过日常检查和专项整治， 纠正员工考勤中的不规范行为，在规范行为的同时也进一步对相 应制度进行了完善，最终使考勤工作做到严格遵循三公开一一 “公开、公平、公正”原则，进一步规范了考勤管理资料，真正做到“有章可循”。并对未打卡和请假手续也进一步规范和细化

47、, 同时规范了员工请假程序，使工作的秩序得到了良好坚持。4、文体活动方面（计划）：公司计划每月组织了一次文体活动, 活动项目有篮球、兵乓球、台球、拔河、跳绳、打羽毛球、踩汽 球、双腿跑等，经过比赛，赛出了友谊，赛出了风格，把公司年轻 员工的青春活力得以展现，也增强了团体之间团结合作的友情。5、会议纪要和费用控制管理：组织召开公司的各种会议以及 相关费用的结算工作，做好会议纪要的跟进，以及周、月度、年 度工作总结的汇总。公司推行了预算制度，对公司预算制度的推 动作出了基础管理工作，使各部门对资金管理加深了认识，为全 面预算作出了很好的引导。6、文件和档案管理A、档案管理：完善公司档案管理工作，建

48、立书面和电子档案 的双档案，及时进行资料归档，确保了公司档案管理的完整性。 同时进行双锁双控管理确保公司档案资料的安全性和保密性。B、文件管理：公司由行政中心组织对所有文件管理员进行培 训，对各部门、公司、外部的文件和制度统一进行了梳理，从而 确保了公司使用文件的有效性、规范性和统一性。的精细度，逐 步使公司的ERP软件的实施取得了阶段性成功。三、存在问题成绩的取得离不开公司正确领导，也离不开各部门的大力协 助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存 在的问题及不足：1、安全和环保管理方面：今年发生多起安全事故，超过了公 司年度制订的计划和目标。安全和环保管理形势相当的严峻。针 对上述问题，公司下一阶段将加大管理力度，同时在污水处理和 生产设备上进行技术改造，加大劳动保护用品使用和工艺纪律的 管理力度，杜绝降低同类问题的再发生。2、员工关系管理方面：今年10月份发生了一齐员工群体性 怠工事件。事件尽管过去了，但留给我们的思考是深刻的，这一 方面要求我们管理者平时加强与员工的日常沟通和交流，了解员 工的思想动态，提升管理技巧和工作方法；另一方面我们在今后制 订管理制度时要留有余地，不能把制度框死，造成今后修改完善 后较被动的局面。第三，我们今后要加强思想教育工作，平时做 好员工价值观的引导，让