后勤工作计划报告范文.docx

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1、后勤工作计划报告范文我们公司是XXXX年X月X日正式进驻XX医院，为医院提供病房环 境保洁、医院安全护卫、标本传递送达等相关后勤支持服务。自进驻以 来，为做好后勤管理服务工作，达到优质服务与院方服务满意的要求, 我们公司全体后勤职工积极进取，开拓创新，团结协作，认真努力工作， 完成了各项工作任务，取得良好成绩。现将XXXX年后勤管理服务情况 具体总结如下：一、树立服务意识，认真做好后勤管理服务工作作为我们后勤职工要牢固树立服务意识，以“努力办医院满意后勤” 为目标，充分调动每个后勤职工的工作积极性，以求真务实的工作作风, 以创新发展的工作思路，实行精细管理，规范后勤服务；通过奋发努力， 认真工

2、作，把各项后勤工作提高到一个新的水平，获得服务对象的满意。二、加强学习培训，打造业务过硬的后勤管理服务团队我们后勤职工要努力学习，提高自己的政治觉悟，转变思想观念, 树立服务意识，做好各项后勤服务工作。要加强业务知识和业务技能的 学习与培训，切实提高后勤服务工作水平。我们要充分认识和肯定后勤 管理服务在医院工作中的地位和作用，正确认识自身的价值，树立自强、 自重、自尊的心理，增强做好服务工作的自豪感和责任感，充分发挥应 有的作用。三、加强科学管理，提供优质后勤管理服务 1、做好病房环境保洁等后勤管理服务工作我们后勤职工认真负责细致做好病房环境保洁工作，保持病房的清 洁卫生，为病人营造一个良好舒

3、适的就医环境。在做好病房环境保洁工 作的同时，对各类日常基础设施做到定期巡查，发现问题及时整改，保证基础设施的完好，发挥最大、最好的潜能，为病人提供医疗、生活保 障。XXXX年XX月XX日XXX住院大楼启用，我们的服务延伸到2#住院 大楼，尽心尽职做好后勤管理服务工作，使XXX住院大楼的后勤管理服 务工作上了一个新台阶，获得了广大病人的满意。为进一步搞好医院后 勤服务工作，我们公司于XXXX年X月XX日成立中央运送中心，提高了 后勤保障服务能力，为临床一线提供强有力的支持。2、加强安全保卫，构建和谐医院我们公司提高安全意识，加强安全保卫，努力构建和谐医院。(1)建立健全相应的规章制度，完善突发

4、事件应急预案，建立健 全适合医院安全管理实施细则，严格制度的执行，落实责任追究，奖惩 兑现。(2)建立健全安全工作督察机制，加强对医院安全工作的监督、 检查和隐患整改，确保医院安全，不发生任何安全事故。(3)加强安全基础设施的检查，对消防设施、防盗装置等安全基 础设施进行不断改善，确保万无一失。(4)抓好日常检查和隐患排查。经常性主动开展安全自查自纠，重点检查电源、电路、电器设备等是否安全；灭火器、消防栓水带、安 全报警设备是否完好；门、窗及安全防范设施是否完好；值班制度和值 班人员是否落实；用电、用火、用气是否规范，发现安全隐患立即督促 整改，直到验收合格为止。（5）加强值班值守，严格报告制

5、度。对医院重要部位，严格坚持 每天巡查和24小时在岗值班制度；在国家重要节假日以及重大活动、 重大事件以及特殊天气情况下，坚持24小时在岗值班和每天零报告制 度，确保医院安全。3、节约水电资源，杜绝浪费水电是重要资源，是保证医院正常工作和生活秩序必不可少的物质 条件。为节约水电资源，杜绝浪费，我们公司合理和科学用水用电。（1）加强宣传提高节约意识，水电是商品，要厉行节约，爱护一 切水电设施，不浪费一滴水、一度电，人人主动消除常流水、长明灯等 跑、冒、滴、漏浪费现象。（2）加强水电检查，杜绝浪费，设专人对全院用水用电情况和公 共区域水电设施进行巡视，确保大家节约用水用电，杜绝“跑、冒、滴、 漏”

6、现象的发生，同时，加强能效分析、节能挖潜、节能监管等全方位 管理工作。四、建立应急预案，确保后勤管理服务工作稳定发展为确保后勤管理服务工作稳定发展，防止出现意外情况与事故，我 们公司在管理方面建立了应急预案，通过对应急预案的学习和操练，基 本掌握了应急预案的要领。在应急预案中，我们公司特别制定了人力资 源相关应急预案，为促进再就业工程及社会和谐稳定作出更大贡献。五、今后努力的方向为进一步做好后勤管理服务工作，提高服务质量，获得大家的满意。我们公司今后:(1)要加强作风建设，大力弘扬和提倡优良作风，以艰苦奋斗、 廉洁奉公为主题，不断改进后勤职工的思想作风和工作作风，做到以认 真、勤奋、负责的态度

7、去做好每一项后勤工作，创出后勤工作新成绩。(2)制订考核办法，激励先进。我们公司要根据不断发展的新形 势，结合工作实际，制订相应的考核办法，激励先进。考核办法充分体 现职工多劳多得的原则，坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病, 激励职工充满干劲、认真努力工作，勇争先进，在后勤管理服务工作上 做出新成绩，取得新成效。XXXX年，我们公司虽然认真努力、勤奋工作，在后勤管理服务上 取得了一定成绩，每月获得院方服务满意度测评平均分95分，但是跟 飞跃发展的形势相比，跟病人日益提高的服务要求相比，我们公司还是 存在不小的差距，需要继续努力提高和改进。今后，我们公司要继续努力，深化管理，勤奋工作，把后勤管理服 务工作提高到一个新的水平，真正做到优质服务，获得院方和全体病人 的真正满意。