有关生产车间实习心得体会.docx

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1、有关生产车间实习心得体会在年底召开的全国铁路工作会议上，铁道部党组作出 了全面推行安全风险管理的工作部署。我认为全面推行安全 风险管理，对于做好新形势下的铁路安全工作，深入推进铁 路科学发展、安全发展有着极其重大的意义，也使我更清醒 地认识到作为一名基层干部的责任感和使命感，结合自身工 作实际，我本人有以下心得体会：1、长期以来，铁路高度重视安全基础工作，始终高喊 坚持安全第一不动摇，但安全基础薄弱的状况始终没有得到 根本解决。以我所在的货运车间为例，突出表现在：安全管理和现 场作业控制较为薄弱；规章制度不够严谨、规范，临时性措 施办法多，职工队伍老龄化严重，职工队伍素质能力还有欠 缺等等。随

2、着新技术装备大量投入使用，安全基础薄弱所带 来的安全风险将更加突出。切实解决安全管理存在的突出问 题，已是极为紧迫的工作。因此我认为想要破除铁路安全基 础薄弱的顽疾，就必须增强安全风险防范意识。部党组在铁 路发展的关键时期，适时的引入安全风险管理方法，是非常 必要的，通过对风险因素的有效控制，进一步促进干部职工 安全意识的提高，进一步促进各项措施的落实，最大限度地 减少或消除安全风险。2、部党组针对铁路安全面临的严峻现实，深刻总结了 铁路安全工作规律，提出了牢固树立三点共识，把握好三个 重中之重等一系列安全管理新理念，有力地促进了安全持续 稳定。全面推行安全风险管理，是强化铁路运输安全工作的必

3、 经之路。安全风险管理是一个系统性的工程，以传统的安全 第一、预防为主、综合治理为思路，构建安全风险控制体系， 就是要加强对安全风险的全面分析、科学的制定措施，最终 实现消除安全风险的目标。我认为安全风险管理能使铁路系 统的安全管理达到一个更高的层次，更能提升全路安全管理 的水平。因此，做为一名铁路人，我们应该主动适应新体制、 新格局、新变化，增进融入意识、大局意识和服务意识，要 在提高自己的同时，还要带领车间的全体同志共同搞安全风 险管理工作，通过班组学习会和安全讨论会把安全风险管理 的理念与安全生产的辩证关系渗透到每一名职工的日常工 作中去，确保车间的安全生产。3、加强自控型班组建设，确保

4、车间安全风险控制。要不断规范、完善班组管理各项制度，做到班组各项管 理制度健全、分工明确、责任具体，形成作业标准、纪律严 明、考核严格、设备完好、积极文明的班组，达到安全生产 管理的良好氛围。同时强化现场作业安全互控、卡控机制， 实现安全持续稳定。各班组、各岗位作业人员严格落实本岗 位作业标准的，加强对相关岗位作业安全风险点的互相卡 控，及时消除各种安全风险，做到你的问题我来纠、你的作 业我来控、你的漏洞我来补的良好工作氛围。练就过硬的业 务素质和实做能力，不断提高应急应变处理能力。各班组要 按照车站下发的业务学习计划，结合车间的作业特点、人员 情况以及季节性特殊要求，加强日常的职工业务培训，

5、通过 班前、班后点名会，集中业务学习、职工自学、实做技能演 练等形式，不断提高职工的综合业务素质，从而提高岗位安 全自控能力。还要加强劳动安全教育。开展经常性的劳动安 全观念教育，教育全体干部职工认真遵守各项管理制度，通 过最严格的劳动安全管理和考核，形成人人遵守劳动纪律、 重视劳动安全的良好氛围。4、以月度安全考核制度为有效手段，狠抓安全基础管 理。我们要进一步强化月度安全考核，提高车间的安全风险 管理，加强对现场的控制，通过月度安全考核这一有力的管 理抓手，激发职工安全生产的积极性，逐步规范各项作业标 准，达到对安全关键环节、关键作业、关键人员的有效控制, 逐步实现车间消灭违线问题，不断较

6、少严重违章问题的发 生。同时加强车间的基础管理及基本规章制度的管理，及时 组织职工学习掌握不精、比较生疏的规章制度，提高职工业 务素质，同时对发生的违线及严重违章问题，按规定召开专 题分析会，深刻查找车间安全风险存在的深层次原因，及时 制定针对性强、操作性简单的整改措施，确保安全生产规章 制度得到落实。应该不断提高干部职工业务能力，刻苦钻研 业务知识，不断创新、改进工作方法。加强行车、货运之间 的联劳协作，加强现场作业控制，加强标准化作业的监控工 作，充分发挥月度安全考核机制，奖罚分明，严格考核，通 过月度安全考核，有效的控制好现场。一年的车间的安全生产工作任务艰巨，确保实现安全、 稳定、经营和建设目标的责任重大、考验严峻。我们要全面 推行安全风险管理，提升安全工作水平，为开创运输安全工 作新局面做出积极的贡献。