一建必考知识点 公共科目28.docx

《一建必考知识点 公共科目28.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一建必考知识点 公共科目28.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、一建必考知识点公共科目28【考点】定资产折旧固定资产折旧既是指固定资产在使用中逐渐损耗的现象，也是指因 逐渐损耗而转移到产品成本或商品流通费的价值（此处不讨论管理 费中的折旧）。1.固定资产折旧的影响因素原价：购买价款、相关税费、达到可使用状态前发生的归属于该资 产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。预计净残值：指假定固定资产预计使用寿命已满，并处于使用寿命 终了时的预期状态，从该资产处置中获得的扣除预计处置费用后的 金额。3.因非承包方原因致使工程项目停工超过120天（含），经建设单位同意的。注册建造师担任施工项目负责人期间原则上不得更换。如发生下列情形之一的，应当办理书面交接手续后

2、更换施工项目负责人：1 .发包方与注册建造师受聘企业已解除承包合同的。2 .发包方同意更换项目负责人的。3 .因不可抗力等特殊情况必须更换项目负责人的。注册建造师担任施工项目负责人，在其承建的建设工程项目竣工验 收或移交项目手续办结前，除以上规定的情形外，不得变更注册至 另一企业。使用寿命2.固定资产折旧方法(1)年限平均法(计算)(2)工作量法(计算)工作量包括里程或工作台班两种形式。(3)双倍余额递减法(概念)加速折旧，折旧率不变双倍余额递减法，是在固定资产使用年限最后两年之前的各年，不 考虑固定资产预计净残值的情况下，根据每年年初固定资产净值和 双倍的年限平均法折旧率计算固定资产折旧额，

3、而在最后两年按年 限平均法计算折旧额的一种方法。(4)年数总和法(概念)加速折旧，折旧率减少年数总和法是将固定资产的原值减去净残值后的净额乘以一个逐年 递减的分数计算每年折旧额的一种方法。【考点】无形资产摊销无形资产又称无形固定资产。是指不具有实物形态，而以某种 特殊权利、技术、知识、素质、信誉等价值形态存在于企业并对企 业长期发挥作用的资产，如专利权、非专利技术、租赁权、特许营 业权、版权、商标权、商誉、土地使用权等。无形资产属于企业的 长期资产，能在较长的时间里给企业带来效益。但无形资产也有一 定的有效期限，它所具有的价值的权利或特权总会终结或消失，因 此，企业应将入账的使用寿命有限的无形

4、资产的价值在一定年限内 摊销，其摊销金额计入管理费用，并同时冲减无形资产的账面价值。对于使用寿命不确定的无形资产则不需要摊销，但每年应进行减值 测试。对于使用寿命有限的无形资产，应在其预计的使用寿命内采 用系统合理的方法对其应摊销金额进行摊销。其中，应摊销金额是 指无形资产的成本扣除残值后的金额。无形资产摊销存在多种方法, 包括直线法、生产总量法等，其原理类似于固定资产折旧。【考点】成本控制的程序【考点】过程控制方法1 .人工费的控制：量价分离控制手段：加强劳动定额管理、提高劳动生产率、降低工程耗用人 工工日。2 .材料费的控制：量价分离材料用量的控制手段：(1)定额控制：限额领料制度分项工程

5、施工班组；工程部位施工专业队；单位工程 项目经理部或分包单位。(2)指标控制：无定额(3)包干控制：零星材料(4)计量控制：计量准确3 .机械使用费的控制由台班数量和台班单价两方面决定。台班数量:(1)根据实际情况，制定设备需求计划，加强内部调配，提高机械设备的利用率。(2)保证施工机械设备的作业时间，尽量避免停工、窝工，尽量 减少施工中所消耗的机械台班数量。(3)核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法。(4)加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费。台班单价：(1)加强现场设备的维修、保养工作。降低大修、经常性修理等 各项费用的开支。(2)加强机械操作人员的培训工作。不断提高操作技能

6、，提高施 工机械台班的生产效率。(3)加强配件的管理。严格按油料消耗定额控制油料消耗，降低 配件消耗，减少修理费用的支出。(4)降低材料成本。做好施工机械配件和工程材料采购计划，降 低材料成本。(5 )成立设备管理领导小组，负责设备调度、检查、维修、评估 等具体事宜。4 .分包费的控制 分包费的询价、订立平等互利的分包合同、建立分包关系网络、加 强施工验收、分包结算。【考点】一级建造师的受聘单位取得资格证书的人员应当受聘于一个具有建设工程勘察、设计、施 工、监理、招标代理、造价咨询等一项或者多项资质的单位，经注 册后方可从事相应的执业活动。担任施工单位项目负责人的，应当 受聘并注册于一个具有施工资质的企业。建造师不仅可以在施工单位担任建设工程施工项目的项目经理，也 可以在勘察、设计、监理、招标代理、造价咨询等单位或具有多项 上述资质的单位执业。【考点】一级建造师执业岗位范围建造师的执业范围包括：1 .担任建设工程项目施工的项目经理。2 .从事其他施工活动的管理工作。3 .法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。一级注册建造师可以承担大、中、小型工程施工项目负责人。注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人。发生下列情形之一的除外：1 .同一工程相邻分段发包或分期施工的。2 .合同约定的工程验收合格的。