企业行政部下半年个人工作计划(3篇).docx
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1、企业行政部下半年个人工作计划(3篇)企业行政部下半年个人工作计划(精选3篇)企业行政部下半年个人工作计划篇11、正在一样平常事物任务中,我将做到如下多少点:(1)帮忙各部分做好了各种公牍的注销、上报、下发等任务, 并把本来不详细收拾整顿的文件按种别收拾整顿好放进贴好标签 的文件夹内。(2)做好了各种函件的收发任务。(3)做好低值易耗品的分类收拾整顿任务、(4)共同下级指导于各部分做好帮忙任务、(5)做好办专用品的办理任务。做好办专用品领用注销,按需 所发,做到没有糜费,定时盘点,以便能实时弥补办专用品,满 意大师任务的需求。(6)做好办公室设置装备摆设的保护以及调养任务,(7)帮忙下级做好节沐
2、日的排班、值班等任务,确保节假时期 公司的平安捍卫任务。(8)仔细、定时、高服从地做好指导交办的别的任务。正在一样平常事物任务中,我必定遵照精、细、准的准绳,经心预备,精密布置,过细任务,干规范活,站规范岗,严厉依照办公室的各项规章轨制处事。2、外行政任务中,我将做到如下多少点:(1)做好各部分效劳:增强与各部分之间信息员的联结与相同, 零碎的、疾速的传送信息,包管信息正在公司外部实时精确的传 送到位。(2)做好员工效劳:实时的将公司员工的信息向公司指导反应, 做好员工与指导相同的桥梁。(3)帮忙公司下级指导美满公司各项规章轨制。3、进步团体涵养以及营业才能方面,我将做到如下三点:(1)主动参
3、与公司布置的根底性办理培训,晋升本身的业余任 务技艺。(2)向指导以及共事进修任务经历以及办法,疾速晋升本身本 质。(3)经过团体自立的进修来晋升常识条理。我深知:一团体的才能是无限的,可是一团体的开展时机是 有限的。如今是常识经济的期间,假如咱们不克不及很快地晋升 自已经的团体才能,进步自已经的营业程度,那末咱们就这个社 会裁减。固然要晋升本人,起首要一个杰出的平台,我以为公司 便是我的平台,我必定会掌握此次时机,使任务程度以及本身涵 养同步进步,完成自己的代价。企业行政部下半年个人工作计划篇2 一、总体目标根据行政部工作职责,围绕“以服务为核心,以制度为支撑” 的部门主旨,总结上半年工作的
4、不足,结合目前公司现状和今后 发展趋势,行政部要全面规范化,首先把自己打造成一支专业化 的服务队伍,配合公司发展的整体趋势逐步完善各项规章制度, 为企业的发展做好服务和保障。二、目前存在问题1、行政部自身存在的问题是工作中分工不明确,导致工作混 乱;问题处理不及时,日常工作中没有真正做到上传下达;制度化 监督不到位;专业化水平不够。2、换位思考做的不够,目前各部门沟通不及时或不到位,导 致工作有时出现遗漏或延误,甚至有推诿扯皮现象。3、各职能部门分工不明确,没有明确各自的职能范围,有时 候导致很多工作都是行政部在执行。4、目前公司的培训力度弱,培训没有针对性,没有考虑时间 与工作的协调,导致大
5、家积极性都不是很高,很容易产生怨言。5、车辆使用混乱。6、各部门执行力不到位。7、各部门没有制定明确的绩效考核方案。三、下半年工作计划从以下几方面着手(一)公司整体形象1、关于公司企业文化,目前只是组织新员工进行培训学习, 而老的员工目前还停留在之前的认识当中。接下来在完善企业文 化后,由行政部对企业文化做一个整体的全面培训,让每一位和 创员工都能够很清楚明白的了解公司,增强其对公司的信息。2、要树立公司一个整体的形象,可以从员工包装、公司的包 装、宣传等方面着手(制作公司宣传物料:稿纸、便签纸、手提 袋、宣传手册等)3、打造一支专业化的团队,提高团队的整体素质(培训、外 出交流学习等方式)。
6、(二)日常行政工作行政工作是一个循序渐进的工作,不可能一步到位,不能一 味的追求速度,否则欲速则不达,只有在实践中不断的发现问题 改进问题,才能更好的开展工作,初步确定从以下几个方面着手 改进:1、员工手册的修改完善,始终要坚持“以人为本”的理 念,这样能增加员工对公司的归属感及工作信心,改进措施:员 工的福利待遇、奖励机制、绩效考核等。(9月10日前完成)2、依据集团总部下发的规章制度,不断的完善和健全公司已有的规章制度,要以体现人性化的管理理念为先。目前公司的 规章制度有很多条,但是有时候没有严格按照制度去执行监督职 责,以至于某些员工存在一种侥幸心理,有时意识不到自己存在 的问题,导致工
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