教师评优述职报告7篇.docx

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1、教师评优述职报告7篇教师评优述职报告7篇随着人们自身素质提升，报告与我们愈发关系密切，我们在写报告的时候要 注意逻辑的合理性。其实写报告并没有想象中那末难，以下是采集整理的教师评 优述职报告7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。教师评优述职报告篇1 各位领导、各位老师：今天我站在这里参加XXXX度学校年度优秀教师评选，作为一位年轻教师， 我深知在众多优秀的同事中，我还有好多没有你们做得好，因为我知道一个优秀 教师，就是一面旗帜，应该具备较高的教育教学素质和高尚的品德修养。优秀教 师不仅是一种荣誉，更是一种追求的信念和奋斗的目标。优秀，是属于那种勤奋 并且愿意为此努力的人，我愿意向来朝着这个目标努力

2、，奋进！一、班主任工作作为一位共产党员，一位班主任，一位青年教师，我时刻不忘加强理论学习， 提高自身修养，向更优秀的同志学习，保持先进性，与时俱进，发扬模范带头作 用，我希翼自己可以努力做得更好。作为一位教育工作者，我热爱自己的工作， “学高为师、身正为范”，并以此作为我的教育理念，不断鞭策自己。刚送走的 九年级，我出色完成为了学校给定的各项任务，达到了在平行班中流失率为零的 指标，各项班级管理深得学校好评，在中考中也取得了可观的成绩。九月份， 我接 手七班班主任兼英语教师，在班级管理工作中，我认真完成学校布置的 各项 工作，注意班级班风、学风的培养。坚持6到6查，早上6点起床，晚上 10点半

3、后睡觉的习惯。我深知，工作重在平时，常抓不懈，长期的努力，班上 做到了有老师无老师一个样，人人都是班级小班干，个个都是班级小主人，学 校布置的各项活动都能出色完成，我还积极撰写班主任管理心得，在省的班主 任“比访同行”论文大赛中，我撰写的论文爱在人间四月天获得省二等奖, 多次获得区一等奖。由于我的努力，多次被学校评得“学生最爱慕的老师”称号。 我还得向更优秀的人看齐。二、教学工作教学工作是学校各项工作的中心，也是检验一个教师工作成败的关键。在坚 持抓好新课程理念学习和应用的同时，我积极探索教育教学规律，充分运用学校 现有的教育教学资源，斗胆改革课堂教学，加大新型教学方法使用力度，取得了 明显效

4、果，在连续几年的区教学常规检查中多次获得优秀，我坚持新课改理念， 积极撰写论文，在湖北省20xx年中小学教育科研论文评选第三届创新教学设计 中荣获省级二等奖。说课比赛和论文各在黄陂区教科研成果评选活动中荣获一等 奖。我还努力钻研毕业班的各年的试题，在20xx年黄陂区中考摹拟试题征集活 动中，命制的初中英语中考摹拟题被评为优秀教学资源。我还在教学中尊重 孩子的不同兴趣爱好，不同的生活感受和不同的表现形式，使他们形成自己不同 的风格，不强求一律。故意识地以学生为主体，教师为主导，通过各种游戏、比 赛等教学手段，充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。让他们的天性和个性得 以自由健康的发挥。让学生在视、

5、听、触觉中培养了创造性思维方式，变“要我我带领全班生产人员，超额地完成为了公司下达的生产任务，展望20xx年 我们再接再励，争夺更好的成绩，下面是我的述职报告：一、安全生产及任务完成情况：作为班长负责本班日常生产、安全工作，随时掌握生产、安全动态；对主要 设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时并如实上报，在平时工作 中，能够实事求是，一切从实际出发，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲 大局，踏塌实实，尽心竭力干好本职工作。二、班组安全管理方面1、作为班长，首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求 职工做到的自己必须认真做到，杜绝“三违”现象发生。2、班前会强调的生产情况

6、必须详细，清晰，并根据上一班的生产情况对本 班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项！班后对本班的安全生产情况做一 总结！三、“双述”工作开展情况岗位描述是匡助员工快速了解岗位设置的窗口，因此我们必须熟记、熟知并 掌握岗位操作技能。四、学习情况常听到这样一句话，叫“学到老，活到老。”不管是学生时代还是参加工作！ 学习是伴有一个人终身的事情。在个人技能方面，我深知个人技能的好坏直接影 响到整个班组的技术实力。为此，我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的 业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划， 一步一步扎扎实实，通过考试，并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识

7、 和理解！五、不足之处及工作打算虽然这一年来，我在工作上取得了不错进步，但是反思一下自己，还是有好 多工作没有做到位。年即将成为历史！为了更好的完善自己做一位合格的班长， 我要做的还不少，以下是我今后工作努力的方向！1、改变精神面貌，遵守劳动纪律，积极的去执行每一项工作。2、敢于管理，加强自身管理能力，做到科学化、人性化。3、能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批评，从批评中吸取教训，转 化成一种动力。4、努力提高自己的业务水平，在生产指挥中做到游刃有余！5、每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落，条条有回音， 项项有记录”在以后的工作中我一定加倍努力，工作，惟独起点，没有终点，我相

8、信今天 的艰辛，一定会迎来明天的成功！生产年度述职报告篇2恭敬的各位领导、各位代表：你们好！ 20xx年生产发展部在集团公司领导下，在各部门的大力配合下， 主要在以下六个方面取得了发展和突破。一是安全生产工作实现了新跨越以“安全水务”为目标，加强了安全生产的精细化管理：一是加强安全生产 的制度和队伍建设。采取优化各生产单位的操作规程、制定各类应急方案，与各 单位签订了安全生产责任制，举办安全技能培训班等多种形式，实现多层级、全 方位的管理，促使集团公司安全生产工作逐步走上了规范化的轨道；二是加大了 安全设施改造的投入。先后投资200多万元，实施了冶口水库二次扩容工程，柳 林、周山水厂监控系统，

9、老集泵站配电改造，极大提高了安全防范和应急处理能 力；三是加大演练和督导力度。组建了给排水抢险抢修队伍，先后进行了 3次实 战演练、4次安全大检查。在各部门的共同努力下，集团公司全年没有发生大的 停水及水污染事故，没有人身伤亡事故，实现了安全生产无事故。二是节能降耗工作取得了新成绩按照张总年初提出的降低4个1擀口 4个的成本控制目标，在生产各环节 加大了控制管理力度，在“精、细、准、严”上下功夫，超额完成为了各项目标， 挖潜增支700万元以上，其中供水漏失率、用电单耗分别下降2.6、3.1个百分 点。一是加强用电管理，实行节能改造。制定了加强节电管理的实施意见， 会同中水公司完成为了一污厂配电

10、系统改造，及时报停了 400KVA变压器，年节 约电费10万余元；完成对杏花村等3处加压泵站的设备改造，提高设备效率。 本年度供排水用电单耗同比下降了 3. 1%；二是经济、优化供水生产调度系统。 通过科学分析和比对，对西河北等3个区域的调度系统进行了优化，及时发现 了古陌等区域的5个漏点，每日挽回漏失水量1500立方米；三是严格控制计 划审批，做到增收不增支。本年度各类经费均按10%的计划予以下调，同时强 调内部节约挖潜，在供排水产量及业务范围均大幅度增长的的情况下，审批生 产材料计划358万元，与去年持平；四是加大节水工作的管理。因集团公司阶 梯水价、一户一表改造、供水管网改造等方面的突出

11、成绩，20xx年5月份省 建设厅、省经贸委两部门授予集团公司“山东省百佳节水企业”荣誉称号。三是企业发展工作再上新台阶配合集团公司强势水务的奋斗目标之一，我们一是加强重点工程的管理力度。 供排水重点工程建设是集团公司做大做强的重要战略支撑，为了确保各项工程的 顺利实施，生产部从项目确定、方案论证、可研环评、项目的施工安排等各环节 进行全方位控制和统筹安排，完成中水厂选址、工业园污水厂出水排放出路等4 个项目的前期论证，完成为了米威三期调水工程、工业园污水厂、固山污水厂、 二 污中水厂4个项目的可研报告和环评报告，安排工程施工任务350份，预算投 资1.5亿元，为项目的顺利开展奠定了重要的基础。

12、对所有项目发展实行周调度、 月通报，做好集团公司与市政府分管部门联系的桥梁。目前已编制工程通报46 次，本年度的重点工程建设任务已全部完成，完成投资2. 45亿元，铺设管道230 公里。二是做好新用户业务的办理。本年度两个审批窗口业务范围扩展到了工业 园区、初村、温泉等区域，业务量直线上升，全年受理业务1015份，收取工程 款6681万元，较去年同期翻了一番多，为集团公司不断拓展经营空间和范围奠 定了坚实的基础。三是世行项目取得了实质性发展。经过复杂论证和协调，3月 18日世行项目正式开工建设，并顺利通过了 12月份世行检查团的检查。现已协 调世行到位资金2100万元，进一步增强了集团公司的项

13、目管理水平和经济实力。 四是圆满完成为了供排水企业经营许可证的申报工作。集团公司同时获得了省内 首 批供水及排水一级经营许可证，成业省内同时获得两证的三家水务企业之一。 标志着集团公司具有了跨区域从事供排水经营活动的资格，为做大做强目标的实 现及市场开辟工作奠定了坚实的基础。四是生产调度工作取得了新发展生产部对集团公司的各项生产活动负有总计划、总调度的职责，本年度一是 本着四统一的原则，理顺集团公司的生产物资管理程序，制定了生产物资管理 意见。同时对所有的工程编制了惟一的身份代码，从根本上解决了以往工程名 称、号码混乱的问题，为物流系统及财务成本核算奠定了基础。二是制定了集团 公司重点工程、经

14、费计划、财务收支等各项计划，较好地指导了全年的供排水生 产和工程建设任务。三是科学调度水资源，确保净水厂、泵站及管网系统安全、 经济地运行，全年供水4683万立方米，同比增长了 4. 0%o四是做好设备管理。 加强对中心区泵站及高位水池的现场管理，陶家市泵房低噪音屏蔽水泵的成功改 造，为解决其他生活小区内泵站噪音扰民的突出问题创造了成功的经验。目前由 生产部直接管理的泵站和高位水池已分别增加24个、20个，全年安全加压供水 614万立方米。五是信息建设工作获得了新突破信息化建设是集团公司科技创新的重点。本年度我们主要在信息化系统的上 档升级上下了功夫。一是配合阶梯水价的实施，对收费系统进行完善

15、和改进，成 功解决了以往水费卡扣费效率较低的老大难问题，提高了集团公司的经济效益和 用户的满意率；二是配合世行项目的实施，对热线叫系统、生产调度系统进行升 级改造，打造了国内一流的客户服务和供排水一体化调度平台；三是配合质量认 证工作，将供排水报装系统完善和运转起来，有效地实现了资源共享，解决了工 程信息不畅通的问题；四是配合供水业务的扩展，新建泊于、远遥等自动化控制 系统7处，确保集团公司的业务开开展到哪里，信息化建设就拓展到哪里。六是统计工作提升到新高度一是加强了供排水生产的动态调度管理，当好生产参谋。增加统计的范围和 频率，从月调度调整为日调度，全年统计各类生产指标4560个，新增统计指

16、标 20个，完成统计报表178份、编制每月完成情况12期，为集团公司生产决策提 供可靠的资料和信息。据统计全年供水4683万立方米、售水3984万立方米、处 理污水3597万立方米，同比分别增长4. 0% 7.7%和13. 5%o因统计方面的突出 成绩，集团公司被市统计局授予“20xx年度威海市统计教育先进单位”的称号； 二是实行了外报资料的归口管理。为了保证集团公司对外发布数据的统一，生产 发展部承担了回复政府及其他主管部门生产统计数据及资料的任务，对重点工程、 三区一园、生态市建设、综合整治等8个专项工作定期进行调度。本年度承办外 部来文及外调资料, 145份，对市政府批转的米山水库加固除

17、险等6份批示进行科 学论证，优质、高效地承办了建市二十周年供排水成就展全国及山东省节水成就 展的资料整理及编辑工作，得到了水务同行及政府主管部门的好评。20xx年我们虽然取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。20xx年生产 发展部干部职工将会进一步解放思想，抓住生产方面的薄弱环节，力争在用电、 安全生产、重点工程、供排水一体化调度等方面有新的突破和亮点。谢谢大家！二Oxx 年十二月二十八日生产年度述职报告篇3各位领导，战友们：近年来，我在上级的正确领导和战友们的支持下，以科学发展观为指导，认 真执行部队工作方针政策，环绕中心工作，认真履行职责，较好地完成自己的工 作任务，取得了一定的成绩。下

18、面，根据上级领导的安排和要求，就自己近年来 的工作情况向领导和战友们做如下汇报，如有不当，请批评指正：一、加强学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平近年来，我加强学习，学习政治，学习部队的工作精神、制度规定与工作纪 律，提高自己的政治思想觉悟，在思想、工作上与上级保持一致，坚定理想信念， 树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作上培养吃苦耐劳、善于钻研的敬业 精神和工作作风，服从部队领导的工作安排，认真做好本职工作。同时，努力学 习文化，学习知识和技能，提高自己的业务工作水平，坚持“精益求精，一丝不 苟”的原则，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，保证工作质量。二、开辟创新，完成生产任务我是

19、生产班长，负责种菜。我想，在部队不论什么工作都是重要工作，组织 上安排我负责种菜，我就要以认真、细致、负责的态度去对待它，务必把菜种好， 推动部队整体工作又好又快发展。这里面，我主要抓好两方面工作。一是带好队 伍。我坚固确立“以人为本”的思想，以自己的模范表率作用去影响带动全班战 士，充分调动每一个战士的生产积极性，使大家团结一致，齐心协力，攻坚克难, 把菜种好，全年能够生产7000斤蔬菜，满足部队蔬菜需要。二是我积极带头参 加劳动。作为生产班长，搞好蔬菜生产是我的工作责任，也是我应尽的义务，我 始终坚持参加劳动，夏天每天早上我都上菜地干一个小时的活，确保把菜种好， 为改善部队伙食作出自己的努

20、力。三、存在的不足问题我存在的不足问题主要是两方面：一是学习有所欠缺。我虽然重视学习，但 有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，对思想和灵魂的触动不够，通过学习 指导实践不够。二是创新意识不强。我在生产班事务管理工作中还有墨守陈规的 现象，工作创新意识不强，缺乏开辟精神。四、今后的措施与打算一要勤奋学习，提高思想认识。作为一位生产班长，我要认真学好科学发展 观理论，学好科学文化与业务知识，提高工作本领，切实做好生产班工作。二要 提高素质，努力工作。我要改正以前工作中存在的不足问题，要从理论学习、业 务知识培训上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素质，认真努力工作， 把生产班各项工作搞好，向

21、部队交出一份满意答卷。我的述职报告完了，谢谢大家！生产年度述职报告篇4本人在此次ERP沙盘摹拟生产运营中担任第二小组生产研发主管，同时兼任 小组记录员一职。主要职责：产品研发管理、管理体系认证、固定资产投资、编制生产计划、 平衡生产能力、生产车间管理、产品质量保证、成品库存管理、产品外协管理， 同时还随时记录公司的发展流程、所遇到的问题以及每年年底运营状态等。在公司的起步阶段，小组开始对一些低端产品进行研发，并投资了一些较为 先进的生产线，同时购买了新的厂区，为公司日后扩大生产能力奠定基石。在公司运营的第二年，结合资企业资金、产品成本、市场行情等综合因素， 小组购进一条柔性生产线，产能得到了很

22、大的改善，产品的产品成本也有所下降， 继而有了更大的利润空间。在这一年中，存在一个重大的失误：原材料没有及时 入库，导致生产线闲置，继而库存量没有达到预期。虽然当时的库存量满足了当 年的定单需求，但也影响了下一年的定单选择，在一定程度上影响了公司的利益。中间的几年时间，公司一度陷入了资金周转不畅的困境，所有者权益大大减 少，公司面临严重的资金匮乏的问题。这时，我们做出了一个重大决策：变卖厂 房，以取得一定的资金支持，继续维持公司的正常运转，而没有选择借高利贷。 也正式因为资金的问题，我们没有对落后的手工生产线进行改造，也抛却了对高 端产品s的研发。这一决策，能够缓解暂时的资金周转问题，然而却没

23、有考虑手 工线的低产能问题和相对较高的生产成本以及长远的市场行情。如果一个公司想 要做大做强，那末这一点是行不通的。厂房中手工线都用来生产B产品，在前几年中B产品库存较为丰富。在第三 年中向第四组出售一个产品B、第四年借予第三组一个产品B,都有不同程度的 收入。第五年起，落后的生产线体现出严重的不足，产能低下，不能满足市场需 求。小组不得不向其他组借用产成品，第五年向一组借产品B 一个，向三组借产 品R 一个、第六年借产品R和C各一个。在摹拟运营的最后一年，公司重新购进上中厂区，固定资产有所增加。同时， 对S产品也进行了一部份的研发，为企业今后的发展奠定基础。此外，本人还负责记录公司自始至终的

24、发展进程，包括广告投入情况、取得 的定单情况、小组成员的重大思想决策、每一年每一期具体运营情况、以及年底 的盘面情况，以保证小组其他人可以随时查阅，及时发现问题，同时可以在新一 年的运行中可以快速恢复盘面，准备就绪。生产年度述职报告篇5转眼间，20xx年就要过去，我们xx公司的全体员工共同渡过了充实而忙碌 且丰收的20xx年！为了迎接20xx年的新的任务，让20xx年在辞旧迎新的激昂的岁月里有更大 的收获，作为一个成品部门的一个负责人，反思自己一年来所做的一些工作，以 便在今后的工作中做到扬长避短，让每一个工作日都在无憾中渡过。员工是企业发展的生产力，是推动企业前进的一股最大的力量。在经历过这

25、 些年的招工荒的阵痛之后，让我更加珍惜在本部门工作的员工们。我深深懂得， 要让员工发挥主观能动性，必须让他们有一种被接受被尊重的感觉，让他们有一 种被这个大集体和我这个领导所器重的自信。为此，对新来的员工，我总会在生 活上加以关注，并且在工作中赋予亲切的引导，并关照老职工要以亲切的态度， 宽容的姿态去带动新手们的进入工作状态。同样，对待一起辛勤工作的老职工们， 我对他们的人品，性格，处事风格，工作能力都有个深入的了解，针对不同性格 不同年龄，不同能力的人分别赋予不同的管理方法和工作任务，同时以诚恳的态 度去关心他们。跟他们象兄弟姐妹般的相处。我所在的部门虽没有冲锋陷阵的声势，但是，它也属于一个

26、重要的生产过程， 且直接产生效益的重要部门。20xx年，我们xx公司印花车间三台平网二台圆网 生产量总共是5.3千万米，这么多的量，每一米全是经过我所管理的18名员工的 包装队伍的精心整理，然后经过后道成品仓库九个工作人员核对后发放到各个客 户手中。为此，我要深深地感谢我的这些同事们的精诚合作，正是由于他们的辛 勤劳动，才有我今天的这些成绩。我们在有局限性的工作条件下，本着对公司和 客户双重负责的心，做到公正公平地对待产品的质量和产量问题，对问题产品， 我总是及时地向上级向上道工序的领导汇报，对产生不合格产品的班组及时汇报 给核算员，以便配合生产管理制度的完善。每天早上，忙碌而充实的一天的开始

27、，本着质量是企业生命的宗旨，我首先 向我的同事们了解产品的质量，然后子细核对成品产量，最把这些产品的质量和 产量作汇集后以成品报表的形式向公司各级领导汇报。我严格地把关着，尽可能 地让我们公司的每一米成品都物有所值。这是我的一个很重要的一个任务，我必 须为公司站好这个岗！当时光飞逝到20xx年的十一月份的时候，新的挑战正在等待着我。开票的 同事秦粉娟的蓦地生病，无疑是对我的又一个考验。但我以自己智慧和能力，经 过一个月的不断思量和改进，现在的我，已经可以自豪地说，我接受了这个挑战， 同时我也战胜了这个挑战。我会对这一新的任务，象对待我的同事的热心和对待 以往工作的认真的态度，不断改进和努力做好

28、。日子在弹指一挥间无声地消失了，就在此时，回头总结之际，我清醒地认识 到，自己在工作中有一定的成绩但也有不足之处：比如对质量的把关上，还存在 一定的饶幸心理，这就影响了我下属的检验员的质量意识问题。比如对待同事之 间的争执事件的发生，我总觉得自己缺乏做思想工作的能力。比如对待下属的工 作中的误差问题，我总是站在他们工作的角度在替这些员工开脱，我也认识到人 情化了会影响我这支队伍的的铁的纪律。这些都是我自己也期待改进的工作作风。成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗。展望未来任重而道远，一年来，经历了不少， 也学会了不少东西，积累这些经验，我将争取做一个优秀的基层管理者，为我们 xx公司的20xx年的丰收成

29、果灌输自己最大的能量。生产年度述职报告篇6 恭敬的领导、亲爱的同事们：大家好！20xx年，是行业大风浪的一年，也是公司奋进拼搏的一年，铝价向来波动 不稳，在公司领导的正确运筹抉择与领导下，积极能动地调整运营状态，改变经 营策略，虽遭遇劣境，但却稳稳地站住脚根，显示出了强大的生命力和雄厚的实 力。而我们生产部是企业的支柱，是产品的直接创造部门。20xx年，生产部在 公司的领导下，在各兄弟部门的密切配合下，从人员管理、工艺技术改进、产品 质量以及产能的提升等方面，都有长足的进步，时间就象流水一样，悄悄地从我 们指甲缝里流走了，转眼间我们从20xx年的新年伊始那天又走到了 20xx年岁末。 在这辞旧

30、迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作 出细致的总结，同时祝愿我们齐亚铝业公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大 展。在过去的一年里，生产部以生产作业计划为依据，对各车间发生和可能浮现 的问题及时的调查、了解，采取措施积极预防和处理生产中的事故和失调，同各 车间一起进行了大量的工艺摸索试验，特别是6082、6061、6005挤压及时效工 艺的生产控制，氧化车间电泳着色颜色控制和水印处理，基本完成为了公司年度 生产任务的各项指标，满足了公司销售部门的产品销售要求。1、首先，生产部根据定货单制定生产计划，标注好客户要求及供货日期， 把生产计划下达到各车间。并检查、催促和协助有

31、关部门及时做好各项生产作业 准备工作。在检查中发现准备不足，协同有关部门及时采取措施或者调整计划。2、其次，我每天及时检查生产作业的执行情况，以计划为依据，检查掌握 实际生产进度与计划之间的偏差。发现车间有脱离计划的偏差，及时同有关车间 主管和经营部商议，基本上保证了计划如期实现。3、对各车间浮现的质量生产事故和安全生产事故进行分析，及时同有关部 门领导作出诊断，并找出补救措施。并每天对生产计划完成情况的统计资料和其 它生产信息、（如由于各种原因造成的工时损失记录；机器损坏造成的损失记录； 生产能力的变动记录等）进行分析研究，深入细致地分析研究所浮现的问题，同 有关部门及时商议，找出问题解决办

32、法。4、人员管理方面，在200x生产工作年，由于各种因素的影响，职工队伍不 太稳定，新招聘员工又不少，共有七八批次的新员工进入到车间的各生产岗位， 给车间管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，我同各车间主管还是坚定地 进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任 各自的岗位工作。5、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产部也高度重视产品质量， 积极向工人灌输”品牌意识、质量意识，要求各车间严把生产工序的每一个质 量控制关，我们始终坚信铝材质量是生产出来的，只要我们车间的每一个员工都 有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高， 从而实现

33、质量缺陷为零的目标，目前我们虽还有一点欠缺，但我们正往这个目标 努力。生产部在过去的一年里虽然做了不少的工作，也取得了一定的成绩，但是也 还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：一、生产现场管理方面各车间的生产现场管理较为混乱，各种物料的摆放不 整齐，没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生等各种工艺 卫生很差，生产完毕清场意识薄弱，特殊是挤压车间。二、人员管理方面由于企业地处落后的地区，招聘的员工普遍文化素质较低， 加之生产管理人员在管理方面的松懈，导致员工的责任意识不强，缺乏质量观念 和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约水电能源。在这方面我们正在着手 进行整顿、教育、

34、培训，继而进行系列的检查催促（包括经济处罚），不断提高 员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。三、设备管理和模修方面设备停机率较高，维修效率跟不上，但从目前维修 人员的数量和水平来讲，对今后的设备管理必然会带来一定的艰难，特殊是在设 备维修和保养方面，我们欠缺这种人材。此外设备维修人员跟班生产的状况不够 好，对设备的备品配件不够熟悉。模部也存在类似问题。四、成品率、产量较低设备维修和模具维修跟不上是影响产量和成品率的两 大因素，还有一个重要因素，就是车间生产控制，班长是否合理调配人员，有没 有达到棒、模最佳配置，在这一方面还有所欠缺。五、安全生产方面安全生产可以说是每一个生产企业中最重要的

35、一个方面之一, 安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够，特殊是相关安 全知识大部份员工了解不多，一旦有突发事件根本无法处理。为此我将加强这方 面宣传工作，同时同人力资源部一起定期进行一些安全小知识的讲座。此外结合 各生产车间在班前会上纳入安全生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧安全 这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作再上一 个新台阶。谢谢大家！述职人：XX20xx年x月x日生产年度述职报告篇7二零二二年，在局党组正确领导下，在各位同事的匡助下，以坚定的思想信 念，务实的工作作风、饱满的工作热情和严谨的生活作风，较好地完成为了自己 的本职工作和领

36、导交办的各项任务。现将我这一年来的学习工作情况总结如下:一、加强理论学习提高思想觉悟一年来始终坚持把政治学习摆在首位，端正学习态度，明确学习目标，增强 学习自觉性。我坚持理论学习与实际工作相结合，不断提高自己的政治素质和理 论水平。在日常生活、工作中，坚持把以走群众路线的重要思想为指导，认真学 习领悟党和国家的方针政策，提高了自身的党性修养，使我在思想觉悟方面有了 一定的进步。二、脚塌实地的做好本职工作我来到安监局时间不长，一切都的从头开始，所以在工作中我虚心听取领导 的意见，向身边的同事们请教、学习，做到多听、多想、多问、多做，细心学习 他人的长处，弥补自己的不足，努力在短期内尽快的熟悉工作

37、，安全监察是一 项专业性很强的工作。今年在朱XX副局长的带领下，主要任务是协调全区安全 生产事故隐患排查管理工作，通过集中学习与利用业余时间自觉学习安全生产 法、安全生产事故隐患排查管理暂行规定等法律法规，坚固树立了依法行政 的理念。使自己在安全监察工作中有法可依，更好地为基层安全生产工作服务。三、道德品格、和廉洁自律的表现道德品格方面：反映了一个人的思想觉悟、工作作风和道德品质。我努力从 本职工作做起，注重品德修养，树立“全心全意为人民服务”的宗旨，具有坚定 理想信念和政治立场，时刻做到讲政治顾大局、识大体，奋发进取，勤勉自励， 在思想上，政治上、业务上不断完善自己，工作中做到实事求是，坚持

38、原则，不 墨守成规，不弄虚作假，不搞形式主义，始终保持积极向上的形态进行工作。廉洁自律方面：平时注重党纪政纪条规学习，增强廉洁自律意识和纪律观念， 始终能够以共产党员的标准来严格要求自己，自觉遵守党员干部廉洁自律的各项 规定，处处严格约束自己，加强党性修养和锻炼，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，积 极参加局里组织的廉政教育学习，坚固树立正确的世界观、人生观和价值观，提 高防腐拒变的能力。遵守国家法律，遵守工作纪律，遵守职业道德，提高廉洁自 律的自觉性。今年，我自己努力做了一些工作，在思想上、学习上、工作上都取得了很大 的进步，成长了不少，但是还存在着不少不足之处，首先在理论学习上远不够深 入，在工作中

39、，我时常感到能力和知识的欠缺，需要进一步提高政治业务素质和 理论水平，提高文字水平和综合素质，其次工作经验尚浅，在工作方法上还需要 更加扎实，更加细致，提高工作质量;使自己圆满出色地完成本职工作。总之在今后的工作中我将继续发扬成绩，克服不足，严格要求，勤奋学习， 努力工作，绝不辜负领导的培养教育。我也将真诚地接受并感谢各位领导和同事 的批评，虚心听取各位的意见和建议，尽自己的最大努力把以后的工作做得更好!生产年度述职报告篇8二零一零年，我单位安全生产工作环绕构建“安全生产年”为目标，在上级 政府和安监部门的正确指导下，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实安全 生产法和上级有关安全生产的法律法规

40、和文件精神。始终坚持“安全第一、预 防为主、综合管理”的方针，和“标本兼治、重在治本”的原则。一年来，自觉 地、认真地履行直接责任人的职责，根据年度的工作目标和“安全生产年”的活 动方案，以高度负责的态度，抓好各项工作的落实，全年安全生产工作成效显著， 实现零事故，为经济建设和持续发展尽到了自己的责任。现根据考核要求，下面 将本人的工作情况向各位领导和同志汇报如下。一、主要工作做法（一）坚固树立安全生产责任重于泰山意识，坚持安全第一，警钟常鸣。1、我单位的安全生产工作做到领导重视，真抓实干。长期以来，我单位始 终意识到安全生产工作关系到本地的和谐稳定，关系到单位的持续发展。作为领 导干部责无傍

41、贷，责任重大，只能以高度负责任的态度，认认真真、彻头彻尾地 做好工作，从不敢放松和忽视。今年也和往年一样，在年初制订全年的工作计划 时，同样把安全生产工作作为年度的一项主要任务去部署和开展。并将此工作任 务分解落实到人，形成安全生产工作由正副职领导亲自抓、亲自管的大格局。一年来，在安全、责任的思想意识下，领导时常过问，指导安全生产 工作的开展，本人更是亲力亲为，并时常提醒自己要尽职尽责地去开展工作。努 力减少或者避免工作中的疏忽和失误。一年来，由于领导的高度重视，安全生产 工作得以顺利进行。2、注重员工安全生产意识的宣传教育。为实现“安全生产年”的目标，我 单位在注重领导干部自身的安全生产意识

42、基础上，同时注重抓好员工安全生产意 识教育。全年召开各种安全会议20场（次），其中全场性的大型会议两次。五月 份，进入雨季防汛期，同时为部署今年“安全生产月”的宣传活动，我单位于五 月底召开了一次70多人参加的全体性安全生产会议，会议对我单位安全生产工 作进行了一次全面系统的总结和部署。并安排半天的时间对预会人员和员工进行 安全培训，上辅导课。内容结合本单位的实际，分为水电生产、生产、地质自然 气象灾害、交通（包括水上交通）安全五个类别。通过系统的学习培训，使到全 体职工，特殊是部份今年新招的员工的安全意识得到进一步的增强。八月份，我单位认真抓好今年的“安全生产宣传月”活动，出版安全生产宣 传

43、栏1期，印发学习资料260多份，悬挂大横额11条，组织全体职工70人参加 安全生产知识学习竞赛8次，其中对本场自行印发的竞赛活动还进行抽奖活动， 以增加员工参预的积极性、知识性和趣味性。（二）全面抓好安全生产责任制的落实1、签订责任书，将安全生产责任落实到人。为落实谁主管、谁负责的责任 制度，今年我单位与辖区内的水电站以及经营单位都签订安全生产责任书。其中 与电站签订安全责任书21份，责任书内容包括安全生产管理、治安管理两个方面的内容，是一份综合性的安全责 任书。与辖区内的各水电站签订水利工程防汛责任书9份，全面落实所辖区域内 的水利工程防汛行政责任人和技术责任人。安全管理责任百分之百得到落实

44、。2、落实安全生产责任制考核制度。今年的四、五月份间，我单位通过对下 属单位安全生产责任制的检查、评比考核。对责任落实，大小事故都没有发生的 单位都赋予了适当的奖励。直属的7个工区、1个电站全都得到一定的奖励。经 检查落实，今年继续保实现零事故的记录。（三）结合林区实际，狠抓安生生产工作落实1、加强安全隐患排查，整改和跟踪管理。安全生产重点责任单位是辖区内 的水电站，它们绝大部份都是前几年建成投产的，安全生产设施要逐步完善。根 据检查，仍有部份发电站在生产发电过程中存在着一定的安全隐患。比如变压站 未建防护栏、发电控制台、发机电未设置防护网，操作台绝缘胶不符合要求等。 如今年“五一节”前，我们

45、通过对宾馆的消防安全检查，发现其经营的旅业是未 经消防部门认可发证。我单位即将会同工商部门责令其整改和停业。之后，做好 跟踪管理、防止其违法经营。全年共检查出安全隐患15起，已完成整改10处。2、加强安全生产工作检查。为确保安全生产工作的落实，我单位非常注重 对安全生产工作的检查。主管领导亲自带队，安生办主任亲自部署。据统计，全 年组织各种安全生产检查28场（次），检查场（次）、部位163处（次），参加检 查人员206人（次），出动车辆69辆（次）。其中，重点抓好元旦、春节、五一 劳动节、十一国庆节等重大节目和中央两会、农电工程汛前、消防安全等专项检查。通过经 常性和不定期的检查，有效地促进了

46、安全生产各项工作的开展，也使主管领导和 机构掌握辖区的安全生产情况。3、进一步完善安全生产管理机制和应急预案。今年我单位制订了机动车辆 和船只安生运行管理制度。辖区内的19个水电站，有6个电站都在发电厂房设 置了水电安全生产操作规程和上班制度，使到安全生产管理进一步规范。4、严格安全生产操作制度，坚持持证上岗。我单位主要的生产工作是生产 和水电站生产两大产业。其中水电站生产是一定需要持证上岗的。根据上岗要求， 今年上半年已有2位发电工参加市安监部门举办的上岗证培训班，并考取了特 种行业电工证，下半年已有5人报名，现等待开班学习。现在辖区6个电站都 配备了注册安全主任。1004客船3名驾驶员全部

47、考取了上岗证的。对个别未取 得上岗证的，我单位将跟踪催促其尽快参加培训领证。5、注重安全生产的投入和配套建设。为确保我单位的安全生产，党委不仅 在工作重视，在经济上也舍得投入。据统计，今年由单位直接投入用于安全设施、 危房改造的资金达43万多元，其中用于危房改造9万元，其他投入4.2万元。 安全办的设施配套进一步完善。新购置电脑、打印机1套，照像机1部，木沙发 椅一套。根据检查了解，各私营电站也投入大量的资金用于生产设施和安全设施 的建设，电站业主都非常注重安全生产的投入和建设。以此同时，我单位安全生 产管理也进一步规范，档案建设日益完善。6、认真贯彻落实上级主管部门的工作部署。一年来，我单位

48、对上级政府、 安监、水利等部门所有安全生产的部署，都百分之百落实，并百分之百做出了总结和汇报。二、存在问题今年的安全生产工作中，在管理方面的确做了大量的工作，本人也尽了责任， 而是取得了一定的成效。但在实际工作中还存在一些薄弱环节和问题，主要表现 在以下几个方面：（一）个别企业主对安全生产工作不重视和配合，意识薄弱，主要表现在水 电站、在建设储水坝中，超出设计图纸建造储水坝，现在超高2.6米多，并仍在 继续施工之中。我单位曾经先后几次到现场检查并当场叫其住手施工，但向来都 没有住手。我单位也将此情况向市水利和安监部门汇报，但向来未有处置。此 外，其发电厂房摆设比较凌乱，不符合安全发电要求，希翼

49、通过这次考核检查， 使其存在问题得到整改。（二）各私营水电站企业分布在偏远的林区，普遍存在着交通不方便、通讯 不畅通的现象。而且技术人员缺乏，运行发电工文化素质低等情况，给安全管理 带来一定影响。学”为“我要学”，极大地活跃了课堂气氛，相应提高了课堂教学效率。并做好 后进生转化工作，用发展的观点看学生。作为教师，应该明白任何学生都会同时 存在优点和缺点两方面，对优生的优点是显而易见的，对后进生则易于发现其缺 点，特别是在学习上后进的学生，往往得不到老师的肯定，而后进生转化成功与 否，直接影响着全班学生的整体成绩。由于我们的努力七年级的英语成绩在区的 排名中取得了第七的好成绩。三、考勤方面我坚持做到不迟到，不早退，并且每天都是