基层卫生院药房工作总结（3篇）.docx

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1、基层卫生院药房工作总结（3篇）基层卫生院药房工作总结（精选3篇）基层卫生院药房工作总结篇1一年来，在市卫生局的亲切关怀和正确领导下，医院班子带 领全院干部职工，广泛开展了活动，以医疗质量万里行活动为契 机，紧紧围绕与卫生局签订的工作目标和重点工作，团结一心， 众志成城，奋力拼搏，111月份业务总收入1761万元，比去年 同期增长67. 9%,全年总收入预计突破万元，较好的完成了全年 工作任务。主要工作现汇报如下：一、项目建设有序有效快速推进1、20_年元月，投资1800万元放疗中心投入使用。2、20年n月，建筑面积1.5万平方米三栋家庭式小高层 病房楼主体完工外墙粉刷完毕。3、黎阳（5000平

2、方米）长风（一平方米）两社区扩建改造项 目进入招标阶段。4、医院11层综合病房楼建筑面积10800平方米平面图设计 即将完成。5、地下车库进入设计阶段。6、棚户区医院项目正在接洽中。二、肿瘤专科建设发展迅速效益明显1、新院经济收入大幅增加。46月收入是13月收入的1.8 倍。三季度收入与新院前半年总收入几近持平。新院收入大幅增 加。2、肿瘤专科技术人员结构合理。肿瘤内科、外科、化疗师、 放疗师、物理师等技术人员日趋合理，后续人才正在筹备培训进 修。3、肿瘤专科设备技术逐渐齐备完善。添置了直线加速器的配 套设备，购入数字遥控射线诊断机（数字胃肠机），还使介入手 术得以正常开展。添置了四维彩超和心

3、电工作站，提高了功能检 查的准确率。针对肿瘤专科的特点，检验科新增加了一系列肿瘤 标志物的检验项目，为肿瘤的诊断和治疗效果的判断提供了有效 依据。4、加强与省肿瘤医院的合作。从6月6日起，河南省肿瘤医 院专家每周日全天在我院坐诊、查房、手术，不仅方便了患者， 也给我院临床医生提供了很好的学习机会。5、加大市场开发力度。首先建立内部激励机制，调动全院职 工工作积极性。其次建立市场开发网络，拜访无肿瘤放疗条件医 疗单位的医生以及周边农村的部分乡医，并向医生发放了我院的 宣传材料。及时回访患者或有业务往来的医务人员。三、社区卫生服务中心工作效益显著1、黎阳、长风两社区中心设有健康教育宣教室，配备有电

4、脑、投影仪、数码相机等健康教育设施，今年开展了入户建档、免费 给老年人体检工作，在辖区举办了 20余场健康知识讲座，赢得了 辖区居民的称赞，取得了良好的社会效益，巩固了现有医疗市场 并培育了医疗新市场。2、基本药物制度实施工作。3月份一10月份共销售基本药物 29556. 15元，社区居民得到了实惠，受到了社区居民的好评。3、社会影响增加。省卫生厅刘学周厅长、秦省副厅长、市长 丁魏、副市长以及省内其他地市领导和专家到黎阳社区中心参观 指导工作。全市社区卫生服务中心建设现场会在黎阳社区中心召 开。极大地提高了医院的知名度和美誉度。4、经济效益大幅提高。由于黎阳社区中心良好的社会影响, 淇滨分院8

5、月单月收入84. 33万元创历史新高，前三季度收入552 万元，超额完成全年分院任务600万元已成定局。社区中心的建 设为医院的整体发展提供了新的巨大的经济增长点和增长平台。四、科学的分院目标管理推动了医院整体快速发展1、今年初，医院主要领导与肿瘤分院、淇滨分院、新院三个 分院分别签订了，内容主要包括卫生局下达目标任务和各分院具 体工作，分解成八项20条100分的详细工作目标责任书。2、医院专门成立由三个分院抽人组成的考核组，每季度考核 一次，班子会、中层会及时公布点评。好的发扬，不足的批评，限 期整改。3、本院内部考核不走过场。首先是考核内容逐渐细化；其次 根据每月工作，考核指令性工作目标不

6、断调整；考核到工作不足， 不能等下季度、下月，要马上整改。4、考核结果与各分院责任人奖金挂钩，年底现金兑现。5、各分院加强管理和业务学习记录（仅二、三季度）五、创新思路招商引资成效显著1、产权式病房楼引资2500万元，建成三栋1.5万平方米小 高层产权式家庭式病房楼。2、设备回租引资900万元，建成肿瘤放疗中心。3、其他方式引资200万元，购置数字胃肠机、四维彩超监护 仪等医疗设备仪器。六、扎实开展医疗质量万里行活动1、开展了 “医疗安全”活动。围绕着主题进行了相关学习和讨论，今年的重点是围手术期 系列制度，核心是检查与安全，抓安全确认，建立手术分级标准 及规范，制订了手术分级目录，围绕手术安全，手术质量规范去 做工作，进一步保障了医疗安全，不断提高医护质量。护理上认