领导班子考察工作心得体会心得体会.docx
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1、领导班子考察工作心得体会心得体会领导班子考察工作心得体会一心得体会篇一警团公司为争创陕西省文明工地,提高员工的安全意识、管理理念,8月12 日,组织建筑公司全体人员前往陕西省第五建筑公司智慧城项目部及中天建筑公司 项目部进行参观学习。作为标准化样板工地,主要对其工地建设、安全管理、现场质量等进行了深入 学习。一、现场管理标准化盔入工地,首先映入眼帘的是干净、整洁的临时办公区,统一的标准给人的是 一种舒心的感觉。形象的大坝工程简介、进度图一目了然,工地的工作面场清、料 净,施工场地也经过通道硬化处理,外侧排水沟施行有组织排水,道路排水通畅, 工地无积水现象。材料堆放区及样板区,搭设有工棚,各种成
2、品、半成品及周转材 料的堆放井然有序,并做了相应的保护原材料措施,操作间机械设备都采取了相应 的防护措施。二、安全管理严格化在进入施工区通道左右两侧利用有效的墙面设置安全文化长廊。内容丰富,设 有“七牌三图”、公司及项目部文化、安全警示挂图,各种安全警示标牌采用目视 化制作,图文并茂,对员工起到了警示作用,有效的提高了员工的安全意识。坚持 班前教育活动,劳务队每日上班前针对当天工作内容,将施工中所存在的安全隐患 进行安全提示,使员工在当天施工过程中安全意识得到加强。那么,如何有效解除瓶颈工序呢我们认为,方法有四:找出系统中的瓶颈;决定如何挖尽瓶颈的潜能;给予瓶颈最优质的资源支持;给瓶颈松绑。(
3、三)垃圾是放错了地方的资源垃圾是我们经常见到和接触到的东西,能够说是无人不知。可是,对垃圾使用 得当,它却是一种资源,能够变废为宝,比如发电等,所以说“垃圾是放错了地方 的资源”。我们相信:把垃圾放在正确的地方,它是一种资源,对人才的使用也是 如此。(四)绩效考核的关键是找准kpikpi是意为关键绩效指标,是经过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参 数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是对 银行运作过程中关键成功要素的提炼和归纳。每个环节都涵盖了几个kpi。kpi是 把银行的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是银行绩效管理的基础,找准 关键的考核指标,建立
4、明确的切实可行的kpi体系是做好绩效管理的关键。如果绩效考核找不到kpi,考核可能会成为一种误导。从员工的角度来说,由 于每一个职位都影响某项业务流程的一个过程,或影响过程中的某个点。在订立目 标及进行绩效考核时,经过有效的沟通,充分研究到职位任职者是否能控制该指标 的结果,如果不能控制,能够作为任职者的业绩衡量指标或者挂钩的权重小一些。总之,经过这次新加坡的培训学习,我们认为:在思想观念、团队建设、市场 营销、绩效管理、风险控制等诸多方面都学到了东西,收获不小,对以后的工作定 将起到进取作用。领导班子考察工作心得体会一心得体会篇六为进一步做好人口和计划生育优质服务工作,拓宽服务领域,提高服务
5、质量, XX月28日,根据局机关的安排,我对陕西省市计划生育服务站进行了学习和参 观,现将考察基本情况和主要心得体会汇报好下:一、基本情况市计划生育服务站始建于XX年,该站硬件设施齐全,软件规范到位,总建筑 4500平方米,内设康复床位55张,现有干部职工88人,其中副高级职称人7 人,中级职称14人,是一所集计划生育、医疗卫生、生殖保健、优生优育、心理 咨询为一体的综合性生殖健康服务机构。二、市计划生育服务站值得学习的主要经验和作法一是加大服务阵地投入力度。按照“技术优良、服务优质、管理科学、环境优 美、群众满意”的标准,市计划生育服务站累计投入1600余万元加强了市乡服务 站建设。其中:投
6、入500余万元,新建、扩建了龙们、薜峰等10个乡镇服务站, 特别是投资200余万元建成了融宣传教育、干部培训、生殖保健、政策咨询、技术 服务为一体的1480平方米的龙门镇计生服务站,在设备、技术等方面给予大力倾 斜,力争打造全省一流乡级计生服务站。投入240余万元用于计划生育信息化建设 工作,建成了人口计生信息中心,配备了硬件设施,安装了远程信息化会诊系统, 为乡镇服务站提供了信息技术支持,真正的做到了技术资源共享,提升了整体工作 水平。投入了 560余万元,新建设了计生服务站康复大楼,为市、乡服务站购置了 彩色b超、无痛分娩仪、育龄妇女三查信息管理系统等先进设备,为群众提供安 全、优质、高效
7、的技术服务奠定了坚实基础;同时,为了适应人口早期教育的发 展,满足群众对03岁儿童早期教育的需要,投入了 1300余万元筹建人口早期教 育中心。二是加强人员培训,推进常规计划生育手术标准化(sop)进程。市计生服务 站采取“请近来、走出去”的方式,加强同西安等知名医院的的合作,定期邀请 省、市专家教授和技术权威进行操作指导;选派技术骨干赴省指导所、四军大、西 交大二附院进修学习和接受项目培训;每年举办以“比素质、比技能、比服务、比 实践”为主要内容的市乡两极技术服务人员大比武活动。在实践中,他们注重实践 操作,探索、修改和完善sop操作规范,并在各乡镇推广使用sop。三创品牌,打造亮点服务。通
8、过积极努力,市计生服务站取得了医疗机构执 行许可证及母婴保健执业许可证,在搞好传统服务的基础上,开展了优生优 育检测、婴儿护理、婴儿洗澡等新业务,其中购置的婴儿培养箱填补了全市新生儿 护理的一大空白,婴儿洗澡间平均每天给新生儿洗澡达8人次之多,推广应用宫腔 镜介入法治疗不孕不育症,已使48例患者成功孕育。在人民心目中,计生服务站 “15元保一年”的生殖健康服务卡、孕产妇胎儿优生检测及无痛(无痛绝育、无 痛人流、无痛分娩)技术已经成为响当当的名牌。四是纵向联合,实现资源共享。对市、乡两极服务站实行“市站统一管理,设 备、技术、资源共享”的模式,充分发挥市站设备、人才和技术资源优势,辐射带 动乡站
9、。在西庄、金城两大经济发达、人口密集的乡镇建立分站,设立了女性科、 内科辅助科室。配置了b超等设备及技术全面的业务人员,对持有生殖健康服务卡 的群众免费检查,使群众就近享受优质、安全的生殖保健技术服务。三、学习后的启迪优质服务是人口和计划生育工作的永恒主题。学习后启迪是:(一)按照“技术优良、服务优质、管理科学、环境优美、群众满意”的标准 完善服务阵地建设(二)加大培训力度,以科技大练兵为契机,全面深入掌握sop;(三)创信誉、创品牌,在开展优质服务中打造亮点工程。(四)规范技术服务操作程序,实现跟踪服务与随访服务并进,取得群众的信 任和支持。领导班子考察工作心得体会心得体会篇七11月2日,我
10、们XX县公司一行前往成县公司参观学习现场管理经验。驶往 厂区的道路上,远远的我们就看到了那熟悉的建筑,雄伟挺拔的预热器矗立在山峦 的怀抱之中。在以往给众人的印象里面,水泥厂就应该是充满灰尘和油污的场所。我也曾这 样认为,而在这次成县的参观学习中,却改变了我这种“就应该”的思想。进入厂 区我们在成县公司工作人员的陪同下参观了生产现场,矿山-石灰石均化-磨-窑-水 泥磨现场干净整洁,设备干净,无油污,无积尘,无不真正达到了 “沟见底,轴见 光,设备间本色”的要求。经过在现场的参观,我们无不被成县公司干净整洁的厂 区环境所折服,看到成县的现场管理成果也让我陷入深深了思考之中。经过本次参观学习,结合我
11、所处岗位担当的职责,让我深深认识到我在现场管 理上所存在的不足。以往,我们在对现场的管理方式上存在着诸多误区,认为搞好 安全,抓好生产一切就可以完事大吉了。在紧抓生产的时候现场往往疏于对现场的 管理工作,而没有将对现场设备、环境、卫生管理深入人心。所以就出现了现场管 理趋向于应对检查的需要。由于平时没有强化现场管理,积少成多让职工疲于应付 上级检查而对现场进行清洁,应付式的现场管理大大挫伤了职工的积极性,也导致 了现场管理工作不够理想。通过此次学习,让我认识到,现场管理与紧抓生产必须两手抓,只有双管齐 下,才能见到立竿见影的效果。我将身体力行在接下来的工作中,做好现场管理。1、加强对职工现场管
12、理工作的教育,让现场管理深入人心。2、改变观念,摒弃应付检查式管理,做好“现场管理重在平时”的思想教 育。3、强化现场管理工作,责任到人。通过这次成县公司现场参观学习,让我学到了成县公司先进的现场管理模式。 改变了观念。在以后的工作中,我将带领矿山全体职工,用敢比赶超的精神,”向 先进学习,朝典型努力”领导班子考察工作心得体会一心得体会篇八直观的感受有五点:(一)发展速度快所到之处,无论是gdp还是财政收入,无论是引进吸收利用外资,还是城镇居 民与农民的收入水平,均是在高基数上继续保持高速度的增长,表明发展的潜能巨 大,发展的势头强劲。(二)城乡无差别在江苏、上海、浙江等考察点,有一个非常强烈
13、的直观感受就是城乡一体化, 城乡无差别。城镇居民可支配收入与农民人平纯收入比例小于2: 1,均居全国前 列;农民基本不种田或基本无农民;三产比例中,一产均在10%以下,而现代工业及 现代服务业都高速发展;医疗、养老、教育等基本保障已覆盖农村、惠及全体;农民 居住条件更是无以伦比。(三)产业规模大昆山的高新技术产业(外资企业)占据的份额是财政收入的50%,税收的60%, 固定资产投入的70%,销售收入的80%,出口额的90%;浙江的“块状经济”亿元增 加值以上的板块有360多个,300亿以上有20多个,作为区域特色经济和优势产 业载体而使其产业集聚度日益提高。(四)建设水平高无论是城市建设还是村
14、镇规划,无论是工业园区还是商贸街道,感觉到都是高 标准、大手笔,气势如虹,又风景如画,工业化、城市化已融为一体。(五)精神风貌好“求真务实、诚信和谐、开放图强”的与时俱进精神无处不在;老百姓忙生 意、公务员忙服务的和谐高效景况随地可见。启发(一)要深入学习“浙江精神”的实质浙江人民用自己的行动铸造了 “自强不息、坚韧不拔、勇于创新、讲求实效” 的浙江精神,它表现为“白天当老板,晚上睡地板”、“能干常人不肯干的活、能 吃常人不肯吃的苦、能赚别人看不起眼的钱”的创业精神、市场意识和经商素质,即敢为人先,创新创业的智慧和勇气,以及特别能吃苦、特别能创业、特别肯学 习、特别能发现商机驾驭市场的优秀品行
15、。勇于创新,富有创业激情是精神,“两 板”“四千”是作风,“三能”是素质。(二)要深刻理解富民优先的内涵浙江、江苏的经验揭示了这样一个深刻道理:富民优先既是一种发展理念,也 是一种发展模式;既是发展的目的,也是发展的手段。以富民优先的思想抓发展, 就是要以富民的成果来检验发展成果;要使群众成为发展成果的享受者,首先要让 其成为发展的参与者,真正让广大人民群众成为创造财富的主体,真正把群众引导 到发展的第一线。(三)要深刻认识全民创业的潜能浙江经验,其“根”在全民创业的“草根经济”;其“本”在放手富民的民本 理念。它表明,推动经济社会又好又快发展的过程,是广泛深入动员全民全社会创 新创业,共同创
16、造物质财富和精神财富的过程;是鼓舞、激励全体群众以时代主人 的责任感,建设美好家园创造幸福生活的过程;是凝聚一切力量,集中一切智慧, 挖掘一切潜能,调动一切积极因素发展经济社会的过程;也是尊重劳动、尊重知 识、尊重人才、尊重创造,推进千千万万老百姓成为创业者、实业家、“老板”的 过程,实现这个过程,需要正确的舆论导向,完善的体制机制,有效的政策保障, 良好的社会氛围。体会经贸委作为协调工业的部门之一,学习考察归来,感觉在当今乃至今后推进我 县工业化进程中有以下体会:(一)要狠抓工业园区的产业集聚一是要搞好园区的产业规划。突出自己的主导产业,明确产业发展方向,力求 在规划上“不求最大,但求最好”
17、,充分体现园区自身的特色,促使园区由企业集 聚型向产业集聚型转变,由数量扩张型向质量效益型转变,由粗放经营型向集约发 展型转变,提升园区发展水平。二是要抓好园区的土地集约。园区土地规划要适应产业升级、产业集聚、产业 配套需要,为大型骨干项目、主导产业带动项目、配套产业项目留有充分发展空 间,进园项目要适当提高门槛,达到一定的投入强度和产出水平。要加大闲置土地 的清理和处置力度,对园区内长期“圈而不建”、厂房闲置、违规乱建的项目要全 面清理,依法依规收回土地或“腾笼换鸟”。轻工项目要鼓励建多层厂房。三是要抓好园区的项目集群。要瞄准规模大、科技含量高、符合主导产业和资 源优势的项目招商。(二)要大
18、力推进品牌战略要推动企业争创品牌、名牌。对获得国家、省级“著名商标”、“名牌”、 “品牌”的企业或产品要兑现财政奖励。(三)要引导企业改良技术装备目前我县大部分企业技术装备水平相对落后,精深加工能力较弱。要抓住国家 购置设备可抵扣增值税的税改政策即将在中部地区试行的契机,推进企业更新改 造,提升技术水平。财政对采用新工艺、新装备的企业技改应给予适当的扶持奖 励。(四)要重视职业技能培训我县劳动密集性企业较多,这对转移农村剩余劳力、安置就业大有好处,但同 时又因劳力技能低下,造成企业用工紧张。政府要加大劳动者职业技能免费培训的力度,除官办机构开设的培训外,还应扶持民办机构开展此项工作,同时选取适
19、当 企业列为培训基地给予扶持。(五)要重视节能减排对高耗能、大污染企业要采取一定甚至严厉措施加以考核约束,包括实施差别 电价等经济措施,用加收的电价收入鼓励和促使企业加快技改步伐。(六)要更广泛深入推动全民创业尤其要鼓励创办工业实业。挖掘资金、人才潜能,全面兑现本地民营企业与引 进外资企业一视同仁的政策。领导班子考察工作心得体会心得体会篇九我随中山区教育局中小学校长参加了 “全国校长高级研修班”赴上海华东师大 学习。聆听了多为专家的教诲,还亲临了长征中学、甘泉中学参观考察。我最大的 感受是上海地区不愧为全国教育改革的前沿,在经济及教育发展上思想观念之新、 之高。思路之前、之清。措施之硬、之全。
20、工作之实、之真。发展之快、之大。等 方面都在我们内心产生了极大的震撼,我获益良多,体会颇深。一,见微知著的文化环境走进上海中学,首先被学校的艺术特色所吸引。粘贴在走廊墙上的芭蕾、钢 琴、舞蹈、美术等作品等都使我们赞叹不已!专业的设施,固定时间邀请知名专 家来讲座。学校面积不算大,但整体整洁、美观,布局合理,虽有不大的操场作为 活动场地,但学生课间操时也是井然有序。二,人才强教的队伍建设通过校长的介绍我们感觉到上海非常重视教师队伍的培养,因为高素质的教师 队伍是办好学校的关键。上海之所以是我国教育最发达的地区之一,名校云集,主 要是因为有一支高素质的教师队伍。他们爱岗敬业、知识渊博、善于交流、亲
21、和力 强、表达流畅,学生喜爱。在交流中,我们感觉到上海的教师有一定文化底蕴的 (这一点尤其值得我个人和我们年轻教师学习),他们的知识面很广,教育理论、 财经政治、新生事物都有所涉及,这与他们生活在上海大都市环境有关(本身接收 到的信息大而新),同时上海也是我国教育最发达的地区之一,对教师的选拔、培 训也有他们自己的先进理念与做法。每年都有教师到国外进修学习,从这个事例不 难看出学校师资力量的雄厚和上海市对校长队伍、教师队伍培养的力度。这也充分 说明了积极促进学校优秀教师队伍形成的意义。这对于我们来说虽不能给教师创造出国学习的机会,但作为学校今后要更加重 视教师的专业发展,逐步建立完善促进教师专
22、业发展的制度、规划。使每一位教师 都能在学校的帮助下自主的发展,如通过“师徒结对”活动、通过以校为本的教研 制度建设、组织教师进行多种形式的学习等,倡导新型校本培训学习方式的形成, 从而达到促进教师专业发展的目的。三、前瞻性的教育理念针对新一轮的课程改革深入,作为学校的校长,肩负的职责重于泰山。据几位 专家,教授的分析,现阶段校长除抓好学校常规外,校本教研,校本课程的开发也 至关重要。一所学校的质量离不开校本教研,教师的.素质更是离不开校本教研。总之,通过上海学习,观念得到了提升,理论得到了升华,见识得到了拓展。领导班子考察工作心得体会心得体会篇十盔入施工现场,有温馨提示正确佩戴安全防护用品,
23、安全通道防护棚顶部采用 双层竹芭防护,两边采用定型网片封闭,通道内还悬挂有目视化安全警示标志,对 每天危险源进行提示。这些规范警示性的标示,给工人营造了一个良好的、安全 的、文明的工作环境。三、质量管理标准化实行“样板化”引路制度,注重以点带面,并以此为目标统一操作程序、统一 做法、统一质量标准,实现以点带面整体提高。河口水库项目部加强过程质量控 制,坚持“每周循环月月总结”制度,在过程中对存在的质量问题及时整改纠偏, 图文并茂、通俗易懂,及时有效的纠正施工过程中不正确的做法,杜绝质量缺陷的 发生。通过这次参观学习,对于我来讲有很多感触,在这些整洁、规范、安全、美观 的背后,埋藏了多少人的汗水
24、和精力。让我觉得自己在以后的工作中,需要以更加 严谨的态度对待本职安全工作,尽自己的最大能力完成安全生产任务,力争本项目 部在全体人员的共同努力下,达到此次参观项目的安全管理水平。在参观学习中我认识到我们项目安全管理的不足,分析产生这些不足的原因, 对于主观原因我们加强落实,制定切实可行的改正方案,客观原因,尽量避免。虽 然差距不小,但是我们应该有信心,做基础做起,相信我们项目部会有较大的发 展。领导班子考察工作心得体会.心得体会篇二7月28日,我们赴XX四所中学考察,所到之处看到的是美丽的校园、科学规 范的管理,各个学校都进行了课堂改革,在有效教学上下功夫,结合自己的所见、12月14日18日
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