企业管理资料范本工厂管理规章制度范本.docx
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1、工厂管控管理管控规章规章制度规章范本前言3第一章总则3第二章企业有关员工守则.3第三章企业有关员工薪酬规章制度规章- 6第四章安全生产管控管理管控规章制度规章6第五章人事规章制度规章7第一节企业有关员工的招聘7第二节企业有关员工的录用8第三节企也有关员工证件办理- 8第四节企业有关员工培训9第五节相关有关人员调动9第六节考勤打卡规则9第七节请假规则11第八节企业有关员工投诉规则11第九节奖励种类12第十节 惩罚种类12第十一节辞工规章制度规章.12第十二节解除劳动关系条款. 13第十三节奖惩处理程序14第十四节厂服管控管理管控规定14假期七天以上者,一律需经公司相关领导人批准方可有效。第一条
2、新企业有关员工在试用期内,同样可请七天以睥探亲假。第一条任何人在上班期间请短假外出,必须经人事部相关程序和放行手续。第一条企业有关员工请病假,未提前提出请假,第二天可补假或相关公司正式正式合约生 效方法请假。规定时间较长者须持医生证明补假。第一条 企业有关员工试用期满合格转正可请婚假,婚假期要和机构部门机构主管或公司相 关领导人协商,婚假期满回厂需到人事部消假。第一条 在厂工作满两年的所有女性企业有关员工享有90天的产假。第八节企业有关员工投诉规则第一条 企业有关员工在尊重事实的前提下,可用书面形式向公司或人事部投诉,任何人都 有投诉的权利。第二条 企业有关员工投诉书可直接递交有关机构部门机构
3、相关相关本次项目人受理,也可 交与公司相关领导人。第三条 接诉机构部门机构原则上二日作出调查处理答复,对特大事件二日内无法落实,可 以另议。第四条 对滥用职权、损害公司集体利益、徇私彳舞弊、盗窃他人财务事件的举报者,一经调 查证明举报属实,由人事部向公司申报给予举报人重罚。第五条 接诉机构部门机构必须为投诉人进行保密,泄密的有关相关有关人员将由人事部或 公司从严处理。第九节奖励种类1、书面通报表扬2、颁发奖品、奖金 3、提级提薪第十节惩罚种类1、口头警告 2、书面警告、批评或罚款4、辞退或开除第十一节辞工规章制度规章第一条 任何企业有关员工辞工需提前半月(15天)用书面形式提出申请(如无特殊情
4、况), 详写辞工原因交到机构部门机构主管审批,经公司相关领导人批准后再交人事部备案,由人 事部与当事人进行协商,适当安排规定时间办理辞工手续。离厂时应上缴个人工具及钥匙清 点无误后15日内结算个人全部工资,否则不予结算工资。第二条 在厂工作未满整年且公司为其购买保险的,请参照本章第十七节保险规章制度规章 扣除相关费用。第三条 企业有关员工在厂方接受辞工期间,仍需遵守厂纪和各项规章制度规章,否则将按 有关规定处理。第四条 如发现盗窃工厂财物或宿舍同事财物,立即无条件开除,不计工资,严重者送当地 派出所处理第五条 企业有关员工如受到第十节所规定的规章制度规章被开除或辞退的,由机构部门机 构组长上报
5、机构部门机构主管审批呈交人事部办理离厂手续(结清所有工资)。第六条如有违反第十节所规定的规章制度规章主动相关要求辞职的,则按照第十一节第1 条的规定,上缴个人工具及钥匙清点无误后,15内日结算个人全部工资第十二节解除劳动关系条款第一条有下列情形之一的,公司可以解除劳动协议合同协议,但是应当提前15日以书面 形式通知劳动者本人。1、劳动者患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由公司另行安排 的工作的;2、劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的。3、劳动协议合同协议订立时所依据的客观情况发生重大变更修改,致使原劳动协议合同协 议无法履行,经当事人协商不能就
6、变更劳动协议合同协议达成协议的。第二条公司濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,确需裁减相关有 关人员的,应当提前15日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,经向 劳动行政机构部门机构报告后,可以裁减相关有关人员。公司依据本条规定裁减相关有关人员,在六个月内录用相关有关人员的,应当优先录用被裁 减的相关有关人员。第三条劳动者有下列情形之一的,公司不能按以上两条规定解除劳动协议合同协议。1、患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的。2、患病或者负伤,在规定的医疗期内的。3、女职工在孕期、产期、哺乳期内的。4、法律、行政法规规定的其他情形。第四条劳动者解
7、除劳动协议合同协议,应当提前15日以书面形式通知公司。第五条有下列情形之一的,劳动者可以随时通知公司解除劳动协议合同协议:1、在试用期内的。2、公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的。3、公司未按照劳动协议合同协议约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。第十三节奖惩处理程序第一条 由机构部门机构把事实的经过报人事部,人事部再对该机构部门机构呈报人事项进 行调查审核。第二条 属第八、九节1、2项由人事部直接处理。第三条 属第八九节3、4、5项由人事部核实后呈报公司,按照公司指示执行。第四条 违纪人接口头批评后,顶撞主管的、态度不好的,人事部可在宣传栏公开通知批评, 态度较为恶劣者由人事
8、部可向公司申报执罚违纪人。第十四节 厂服管控管理管控规定为规范公司厂服的管控管理管控,使其制定、发放、领用纳入程序化管控管理管控轨道,确 保提高此项工作的有效性与合理性,更好地树立公司形象,特制订本规定。第一条 公司厂服的面料、颜色、等级、样式、数量、品种、发放的规定时间、范围、条件 所有标准由总经办相关相关本次项目制订,由人事部相关相关本次项目具体实施第二条 本厂建议所有企业有关员工着厂服上班,厂服由工厂统一发放:冬装:两件,夏装: 两件提供给企业有关员工。第三条 任何人不得擅自更改厂服款式,颜色等第四条 发放标准:公司企业有关员工每人发放冬装两套,夏装两套;新企业有关员工办理 完入厂手续后
9、才可领取厂服(临时工均不发),发放夏装2件、冬装2件.第五条厂服领用程序1、厂服发放由人事部相关有关人员相关相关本次项目,企业有关员工领取厂服须出示厂牌, 并登记领取数量、类型、日期、领取人签名;人事部相关有关人员需将记录备案存档。2、工作服的使用期限:夏装厂服使用期限为一年,冬装厂服使用期限为二年;按企业有关 员工领用之日起算。如公司统一换款式将另行通知。3、厂服使用期到期后,若企业有关员工需要再领取厂服,须填写厂服领用申请单经机 构部门机构主管核准、审批后,方可到人事部重新领取新的厂服4、如在厂服使用期限内,如属人为破损或丢失需填写厂服补领申请单呈机构部门机构 主管核准后,并照人事公告价自
10、行补买(费用在当月工资中扣除)。如因公破损可填写厂 服补领申请单,由机构部门机构主管核准,总经理审批后,至人事部补领厂服 第六条每年换发厂服发放规定时间根据每年实际情况而定。第七条超额领取的厂服的成本费用均在当月工资中扣除。第八条 从领用日期算起,夏装领用满一年后可以领换一件新厂服,冬装满二年后可以换一 件新厂服,换装后不再扣除厂服成本费。但必须提前三天向人事申请,并填写厂服领用申请 表。第九条有下列情况,不扣厂服费用:工作服发放之日满3个月后,企业有关员工离职,可带走工衣,离职时不扣厂服费用。第十条 有下列情况,离职扣回厂服费用:1、入厂不满一年的新企业有关员工,领取厂服之日起不满3个月,如
11、企业有关员工离职, 厂服由企业有关员工带走。扣回厂服费用。2、人为损坏或丢失,烂工作服由企业有关员工带走,扣回厂服费用。3、试用期内的,把厂服带走的,扣回厂服费用第十一条穿厂服即代表本公司形象,必须保持整洁,不得遗失或损坏,上班规定时间必须穿着厂服,假日可以不穿。为方便工作,厂服可以穿出厂外。第十二条本规定自首次发放厂服之日起施行第十三条本规定由人事部相关相关本次项目解释及修改,并由人事部相关相关本次项目安排检查与考核第十五节企业有关员工福利待遇第一条 公司为每位企业有关员工提供补助用餐和住宿。餐补8元/天,住宿费、水、电费 全免。第二条 公司相关相关本次项目为企业有关员工购买企业企业有关员工
12、综合福利保障保险第三条法定假日公司放假,并发放节日礼品。第四条 因工受伤的,公司承担一切医疗费用。第五条 工龄单方满一年的企业有关员工结婚,双方入厂满三月合格转正企业有关员工,结婚可享有十天新婚假期。第六条 企业有关员工工作1-5年的可享有5天有薪假期,工作6-10年的可享有7天有薪 假期,工作11-20年的可享有10天有薪假期,按国家规定有薪假最低工资为580元/月。第七条 厂方免费为企业有关员工提供体育娱乐器材和影视服务等。第八条 在公司生产超标盈利的情况下组织企业有关员工外出旅游。第九条三个月试用期考核合格企业有关员工,可享受正式企业有关员工级工资待遇。第十六节优秀企业有关员工评比为了提
13、高企业有关员工的工作效率、质量本协议合同支付资金服务质量以及对工作的热爱与 积极性,经厂部研究决定现推出评选优秀企业有关员工奖励活动,奖励方法为两种:月奖金 与年终奖金。月奖金、年终奖金评比标准:奖励评比实行积分制由工厂规章规章制度规章与厂部管控管理 管控者评定构成,每人每月30分,遵守工厂规章规章制度规章者即可得到20分。另厂部管 控管理管控相关有关人员拥有10分权力,对工作积极能够提高工作效率的企业有关员工应 给予加分奖励。月奖金评分类别分数奖金(元)优秀企业有关员工 27 分-30 分 60.00良好企业有关员工 24 分26.5 分50.00及格企业有关员工 21 分-23.5 分 4
14、0.00注明:1、当月请假超过10天者,不给予参加评分。2、当月评比分数,当月发放奖金。年终奖金评定类别分数人数奖金(元)一等奖最高分者一名总奖金x30%二等奖次之两名总奖金x40%三等奖再次之三名总奖金x30%注明:1、总奖金金额在3000元以上(含3000元)。2、进厂不足三个月试用期者不予参加一等奖的评比。3、进厂不足两个月(含试用期)天者不予参加任何奖励评比。第十七节保险规章制度规章第一条公司为车间企业有关员工购买“平安智诚企业企业有关员工综合福利保障计划”的保 险相关本次项目。第二条此保险为一天24小时全保支险种,保险金额为每人260元/年。其中意外伤害医疗 保险险金220元/人/年
15、的费用由公司出缴,另40元/人/年的费工作规定时间段的保险金额有 企业有关员工个人出缴第三条参保规定:保险期限一年,不接受小于一年的短期投保。企业有关员工在未满一年 内离职者,公司将有权扣除剩余不在职月份的参保金额(缴费标准是18.33元/人/月)第四条下列情况,公司将扣除企业有关员工剩余月份参保金额1 .工作未满一年离职的;例如:某人2010年3月上岗且参保,2010年9月离职,那么那么 公司将有权扣除此企业有关员工2010年9月-2010年12月的参保金额2 .工作满一年,但第二年未满全年的;例如:某人2009年1月第一年上岗且参保,在2010 年8月离职的,那么公司将有权扣除此企业有关员
16、工2010年9月-2010年12月的参保金额第五条下列情况,公司不予扣除企业有关员工参保金额:1 .工作刚满一年的离职的2.工作满整年的,例如某人2008年2月上岗且参保,2010年2月离职的第六章车间管控管理管控规章制度规章第一条共同维护车间生产秩序井然,遵守劳动纪律,确保生产正常运作。第二条上班后,机构部门机构各级管控管理管控相关有关人员必须到岗位做好班前安排工 作,企业有关员工应准时进入岗位,并禁止未到点离岗下班,违者一律以早退论处。第三条 上班期内应规范将厂牌佩戴左胸前,并严禁穿拖鞋、短裤、赤裸上身上班。第四条严禁私自带音响、点心、零食、果点、香烟、火种进入车间。第五条 上班时严禁看书
17、报、窜岗、闲谈、瞌睡。不准以打开水、上厕所等其它理由为名变 相怠工。第六条严禁乱扔乱放废料、杂物、工具等,当本区域内有材料或杂物、工具落地时应随手 捡起并规范放整齐。第七条因货源不足中途下班或不加班的,由组长填写停工休息申请表,由机构部门机构 相关相关本次项目人批准报公司核准,工卡交人事部在当日休息一栏印上“休息”字印正式合 约生效。第八条 保证车间环境、机械台桌面整齐、清洁,相关货物放置规范,消防通道畅通无阻。第九条 严禁将工厂工具、纸张和任何生产材料与质量本协议合同支付资金服务带出厂区, 违者将按偷盗论处第十条下班前各机构部门机构主管应检查本区域内门窗、水、电总制掣,并做好必要的防 火防盗
18、工作。第十一条 严格遵守、落实各项安全生产规程作业,及消防规章制度规章,确保公司生命财 产安全。第十二条违犯本章条款的单位和个人将受到相关处分,情节严重者视情节轻重按人事规 章制度规章第十三节有关程序规定另行处理。第七章质量管控管理管控政策第一节质量方针及目标:本厂遵循质量第一、客户至上的宗旨,尽全厂企业有关员工之努力、用科学合理之方法,切 实执行质量管控管理管控之规定,以期做到高质量的质量本协议合同支付资金服务,以符合 客人相关要求及符合相关质量本协议合同支付资金服务及行业标准!第二节质量本协议合同支付资金服务质量标准:按客户的相关要求;按相关质量本协议合同支付资金服务的国内及国际标准;第三
19、节品管组织相关有关人员编排:第一条工厂设立独立的质量管控管理管控机构部门机构,至少有一位机构部门机构主管相 关有关人员相关相关本次项目对质量政策的执行及管控管理管控质量政策及质量本协议合 同支付资金服务质量;每个机构部门机构必需有一个品管小组,相关相关本次项目本机构部门机构的质量管控管理 管控并相关相关本次项目向工厂质量管控管理管控机构部门机构机构部门机构主管汇报本 机构部门机构的质量情况。每个机构部门机构的小组必需按排至少2位QC相关有关人员,相关相关本次项目对质量 本协议合同支付资金服务质量的质量检验并向本机构部门机构品管汇报;第二条质量控制及检验相关相关流程:1、来料检验(IQC):所有
20、五金必需100%全检,以使上线质量本协议合同支付资金服务 100%合格;2、在线半成品检验(LQC):所有上线之半成品必需按不低于30%的数量进行随机抽检;3、成品检验(OQC):所有成品入箱之前必需进行100%全检;4、已包装成品检验(FQC):所有完成包装的质量本协议合同支付资金服务必需按AQL进 行抽检,按相关标准,如属返工质量本协议合同支付资金服务则需提高标准加严检验 第三条不良品除理:1、所有于不同生产环节上检出的不良质量本协议合同支付资金服务必需分开摆放并加明显 的不良品标记,返工、报废、退货等不良品必需作分别注明。2、所有的不良品状况必需写书面报告呈主管机构部门机构;3、质量部分
21、要及时通知生产或采购机构部门机构对所发现的不良品作出及时处理。第四条纠正和预防:1、对发现所有的质量状况必需于第一规定时间找出原因;2、及时研究所需纠正的措施,以防再度发生;3、实施控制,以保证纠正措施得以执行并且有效;4、对所有的企业有关员工要进行不断的在操作技能及质量标准上的训练,以期每位企业有 关员工能不断提高生产技能、不断熟悉质量标准、不断加强质量意识;5、对生产或质量管控管理管控上的不足需要不断地认识并作纠正第五条文件记录:1、每个环节的质量检验必需作书面记录(检验报告)并存盘;2、对不良品的发现及处理必需作书面记录并存盘;3、对管控管理管控措施的执行或纠正必需作书面记录并存盘;第六
22、条一般检验标准及方法:对所有物料、配件、裁片、成品、包装的检验必需有一只“合 格”的客批样品作参考!第七条检查五金时一定要着手套,商标五金在包装之前一定要粘保护胶膜;一般常见问题 有:生锈、脱皮、变形、斑点、利边/角、指模、砂点、防酸处理不良、底脚焊接不牢(铭 牌易出现)、色泽(有光哑相关要求及镀金色质量本协议合同支付资金服务易出现)、较位松 或紧死(活动扣及链易出现)等;检验时需要特别注意:规格、型号、名称、标签等情况;品质标准需按客户的相关要求。第八条线上检验:品质标准需按客户的相关要求;前道工序的品质检验需要有更高的标准第九条包装检验;检验质量本协议合同支付资金服务的包装是否完好无损,检
23、验质量本协 议合同支付资金服务名称是否正确,是否符合质量本协议合同支付资金服务的相关要求,特 别注意:贴纸不要错、以及清洁度和包装的安全性。第八章设备工具管控管理管控规章制度规章第一条 机械设备、工具是公司重要资财之一,必须建立和健全设备使用管控管理管控程序, 进行规范化管控管理管控规章制度规章,防止流失,便于统计公司资产。第二条 凡外购、自制各种设备和工具都必须办理申请、审批、本协议合同支付资金服务登 记、定位放置、绘图造册、检验报废程序规范管控管理管控。第三条各机构部门机构应按公司指定的机械设备放置点定置管控管理管控,未经公司许可 不许随意搬放他处,以便于公司绘制设备分布平面图和定期盘点核
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