产科医生工作计划（7篇）.docx

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1、产科医生工作计划（7篇）产科医生工作计划（精选7篇）产科医生工作计划篇11、任何人不得擅自在医院手术室私自开展助产、上（取）环、 人工（药物）流产、引产、结扎、输卵（精）管再通等与计划生育 技术相关的诊疗活动。2、严禁为无合法计生证明的妇女做相关计划生育手术，手术 医师在手术前要依法查验受术者相关计生手术证明和有效身份证 复印件，并随手术病历一起留存备查，对手术对象的基本情况、 手术原因等必须详细登记，逐项填写齐全，准确整理规档，并按 月向乡计生办通报查孕和手术信息。3、杜绝假手术、假鉴定、假证明和保胎结扎等违法行为。计 划生育相关技术要严格执行国家_、计生委相关文件精神要求，做 到手术准确、

2、安全、记录完整、无任何差错事故发生。女扎手术 前必须做尿妊娠检查和妇科检查，两项检查缺一不可。4、实行无证生育、无证孕检、死胎、死婴等紧急报告制度, 特殊情况如下：无生育证查孕的、生育的；孕14周以上无法 证明的孕妇，因不可逆因素正在流产或已经流产的；助产时出 现死婴死胎的；无生育证孕妇要求提前剖宫的.，发现以上情况三、质量指标：1、医疗质量及技术：开展的技术项目、质量、效益指标达到二级医院要求，科室 建立质控体系，定期活动，排除隐患，质量持续改进。非手术科室加强环节医疗质量监控与管理，强化核心制度落 实，提高医疗质量，保障医疗安全，加强重点病人重点病种质量 监控管理，规范治疗，合理用药，落实

3、三基医师负责制。手术科 室加强围手术期质量控制，重点是术前讨论，手术适应症、风险 评估、安全检查、医患沟通的落实，严格执行i类切口抗生素续 用规范。门急诊要加强医疗文书书写及质量监控。保证急救设备、 药品处于备用状态，急诊医务人员急救技术操作熟练。麻醉科麻 醉工作规范，术前麻醉准备充分，麻醉意外处理及时，实行麻醉 前病情评估与麻醉后访视制度，签订麻醉同意书，设置麻醉苏醒 室，实施规范的麻醉苏醒全程监测。各临床科室建立危急值接收 制度。2、院感质量：及时上报医院感染病例，医院感染率8%,漏报率20%； 医疗垃圾必须分类放置，包装袋（物）、装量符合要求；严格遵循 标准预防原则，诊疗操作时正确佩带帽

4、子、口罩，必要时戴手套、 护目镜等；按要求作好空气、物体表面等的消毒、监测、记录等；一次性无菌医疗用品严禁重复使用；可重复使用的医疗用品必须 按要求消毒处理。不使用过期物品；作好传染病的预防和控制工 作，及时登记、上报、转诊传染病病例；传染病登记上报率100%; 传染病漏报率为0；严格执行消毒隔离制度，医疗废弃物按要求处 置；按要求填报院内感染登记表，年内无菌手术切口感染率 0. 5%o手卫生正确率三95% （重点部门100%）3、合理用药：门诊抗菌药物处方比例：（内科30%、儿科V30%、外科30%、 妇产科10%、眼科10%、骨科10%、口腔科30%、耳鼻喉科 20%、康复科5%、中医针灸

5、科1%、肛肠科10%、乳房病科V 5%）住院抗菌药物使用率60%住院患者抗菌药物强度V40ddd i类切口手术患者预防使用抗菌药物比例30%急诊抗菌药物处 方比例40%4、药占比指标：药品收入占业务收入比例W 20%o四、创新指标1、年内开展新技术、新项目报2个。2、中级职称以上技术人员年度发表的论文，35%。3、继续教育：科室医务人员学分达标率100%。五、管理指标1、科室管理小组活动正常，有兼职人员负责本科室医疗文书 质量。2、科室台账齐全：交接班、会诊登记、疑难病例讨论、危重 病人抢救、死亡病历讨论、药物不良反应、差错事故登记，记录 完整合格。3、严格执行医保科的规定，落实相关要求。4、

6、严格执行各项规章制度，责任性医疗纠纷的发生率为零。5、强化服务意识，医务人员服务行为标准得到落实。六、医德医风指标1、重视医德医风教育和管理，有措施有落实，建立良好的医 患关系，实现医德医风零投诉。2、以人为本，竭尽全力为患者提供人性化服务，最大限度的 满足患者需求，病人综合满意度三85%。3、遵守纪律，无收受红包、回扣、私收现金等违规违纪问题 发生。4、认真执行市医疗收费标准，落实一日清单制度，无违规收 费问题。5、了解并遵守职业道德规范、服务承诺和卫生行业纪律。七、完成院部各项临时性指令性任务八、目标管理考核：目标管理以科主任为主要考核对象，以医护质量、医德医风、经济效益、工作效率、创新与

7、论文、科室管理、安全防范及量化 的岗位职责等为考核内容，以百分制为考核办法，考核操作由相 对应的职能科室实施，实行月考核和年终考核相结合的全方位动 态考核。考核结果与职称的评定，职务的任免，经济和行政奖罚挂勾。1、成立目标管理领导小组，成员如下：组长：郑耀余副组长：副院长组员：职能科室负责人2、日常考核：按照目标管理内容要求，目标管理领导小组 负责对全院各科的日常工作进行月考核。日常考核结果与月效益工资挂勾。九、目标管理奖励：按红塔医院职工工资及奖励考核试行管理办法执行。院长（签字）：责任人（签字）：20_年1月 日20年1 月 日篇3：妇产科责任书 沐阳华冲医院妇产科责任书为认真落实沐阳县卫

8、生系统人口和计划生育工作责任书 的各项要求，根据县卫生局计划生育工作会议精神，切实抓好我院计划生育工作，特与妇产科签定人口计划生育工作责任书，内 容如下：一、主要职责1、2、配合并做好计划生育工作。执行终止妊 娠手术审批、接生、中期引产及人工终止妊娠的登记工作，要求 收集、统计好接生和中期以上终止妊娠、放环、结扎、取环、人流 数据。3、4、5、6、严格实行终止妊娠手术前查验身份证和相应证 明的制度。建立终止妊娠药品和促排卵药物的使用登记。做好妊 娠14周以上人工终止手术相关记录。禁止做非医学需要的胎儿性 别鉴定和选择人工终止妊娠，并完善妊娠妇女b超检查记录。7、 8、9、落实孕期保健服务工作及

9、新生儿死亡报告制度。按文件要 求做好本单位出生医学证明的管理。认真执行计划生育技术 服务操作规范，避免差错事故的发生。二、责任追究1、相关卫生技术人员当月的卫生津贴、满勤奖，当年不能参 加评优、评对计生工作考评或检验不合格的相关科室或责任人， 扣发科室2、对违反“两非”相关规定的卫生技术人员，除按法律法规 处理外，扣发全年奖金。沐阳华冲医院（盖公章）产科医生工作计划篇420_年妇产科护理工作计划及管理目标20年，我科为进一步提高护理质量，改善服务态度，保障 医疗安全，根据护理部的工作计划，特制定年护理计划如下：一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，

10、由于护 士长忙于日常事务，疏于管理，20n年将把精力放在日常质控工 作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到 两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯， 减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。 另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她 们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我 管理意识，提高科室管理的效率。二、规范业务查房，提高查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正 选取科室疑难病历，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题， 集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理 问题的

11、目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病 的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此 种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识， 新生儿复苏，妇产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家 轮流备课，每月一次。并进行妇产科急症抢救演练，人人过关， 提高应急能力及专科护理水平。四、完善并加强责任制护理，设计并制作责任护士分管病人 一览表，责任到人。五、加强护理安全管理。1、不断强化安全意识教育，把安全护理作为护士例会的常规 主题之一。工作中不安全的因素及时提醒，并提出整改

12、措施，以 院内外的护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识护理差 错新情况、新特点，从中吸取教训。2、进一步将各项规章制度落到实处，定期或不定期检查，监 督到位。3、进一步加强重点病人、特殊病人的管理，如手术病人、高 危孕产妇及新生儿等，在晨会或交接班时做为交接讨论重点，加 强床头交接班，对病人现存的和潜在的风险做出评估，引起重视。4、加强重点员工的管理，如实习生、新入科护士，对他们进 行法律意识教育，提高抗风险的能力，使其只有在带教老师的监 督指导下才能对病人实施护理。同时指定有经验、责任心强、具 有护师资格的的护士进行一对一的带教。5、重视现阶段护理文书存在的问题，进一步规范护理文书书写

13、，完善各种记录，以减少安全隐患。6、加强护理人员自身的职业防护，每月组织一次科内的院感 知识学习，提高防护意识。7、完善各项护理应急预案，平时工作中注意培养护士的应急 能力。六、改善病区环境，增加床位配备，并适当增加优质病房， 以满足各种层次病人的需求，让病人住得更舒心更满意。七、以病人为中心，加强护患沟通，提高病人满意度，减少 医疗投诉，避免护理纠纷。做好各项宣教及告知程序，加强责任 护士与病人及家属的沟通，做到主动、热情、人性化，认真对待 每月的工休会。八、各项护理指标：1、基础护理合格率290%；2、等级护理合格率三95%；3、急救药品物品完好率达100%；4、护理文书合格率290%；5

14、、护理人员考核合格率达100%；6、常规消毒隔离合格率达100%。20年1月2日产科医生工作计划篇5妇产科工作目标责任书甲方：乙方：为进一步加强医院管理，规范医疗作业行为，方便病员就医， 杜绝和减少医疗纠纷，根据乙方负责主管的工作，特订立如下责 任书：一、在分管院长的领导下，负责本科室的医疗、科研，医疗 质量行政管理工作；二、制定本科工作计划，认真组织实施，经常监督检查，按 时总结汇报；三、领导本科人员对病人实施医疗护理工作，完成医疗任务；四、定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问 题；五、组织本科人员学习运用先进经验，开展新业务及时总结 经验，并督促科内人员做好资料收集；六、督促本

15、科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规， 严防差错事故发生；七、每月进行一次质量考核，并召开质量工作会议，对查出的问题要制定整改措施，限时认真整改;八、杜绝医疗事故的发生，如发生医疗事故，视其情节科室负责人和当事人要承担相应责任；九、甲级病历占90%,差错事故控制在1%以下，无菌手术感 染率控制在以下。甲方：乙方：产科医生工作计划篇6妇产科在医院里四个咀嚼经验的临床大科室，他面对的工作 是城市中的妇女儿童，尤其是妇女的生产环境。妇产科工作的好 坏会直接影响到医院在群众中的声誉，因此我们需要建立一个健 全的妇产科规划以及整个治疗流程。尤其是面临人手紧缺的时候, 更需要表现出足够的专业技能以及

16、素养，所以在一年年初，我们把 整年的工作做出了整体的规划。一、加强细节管理，培养医生的工作习惯。细节决定成败，妇产科的随机性是非常强的，并且工作压力 也是非常巨大的。我们需要把每一个细节都掌握好，并且杜绝一 些不良好的习惯。由于妇产科是个非常繁忙的科室，很多医生在 面对想应付的心理从各个方面消极对待一年我们将从这些问题进 行着重的观察跟调整，积极的提高自我管理意识，也提高科室的、 管理效率，加大提升我们妇产科的工作效率及工作质量。必须立即（24小时）向乡计生办报告，同时及时完善院内治 疗、报告等相关记录，妥善保存死胎死婴及胎盘等相关证据，协 助有关部门做好调查、鉴定工作。所出具的证明必须由3名

17、以上 医生签字，经医院盖章备案。5、违反医疗机构管理条例、计划生育技术服务管理条例、 省人口与计划生育条例、安徽省禁止非医学需要鉴定胎儿性 别和选择性别终止妊娠的规定的，区卫生局将对照相应条款依 法处罚，情节严重的移交司法部门追究刑事责任。单位：金安区中店乡卫生院 科 室：妇产科 负责人（签字）： 负责人（签字）：20年1月篇5：妇产科与科室人员目标责任 书妇产科与科室人员20_年出生人口性别比治理目标责任书为确保完成出生人口性别比治理责任目标，坚决杜绝“两非” 行为的发生，妇产科与科室人员实行目标管理责任制。目标管理 责任书主要内容如下：一、认真学习、宣传、贯彻人口和计划生育法、河南省 人口

18、和计划生育条例、河南省禁止非医学需要胎儿性别鉴定和 选择性别人工终止妊娠条例。二、每月组织科室人员进行性别比治理业务培训和职业道德教育，与科室相关人员签订目标责任书。二、提升自己的专业水平和医德水平。提升自己的专业水平，不仅能够更好地为产妇做检查，也能 够有效及时的预防一些疾病的出生。尤其是现在社会，很多人都 对小孩的疾病认知不够，这一点对于我们妇产科的医生工作压力 是非常大的。而提高医德水平就是身为妇产科医生的基本道德， 很多产妇都会提前去找医生，验别胎儿男女性别。更严重的会进 行塞红包，以及私下给好处的方法贿赂医生。这是我们在未来重 点需要抓的问题，想要做好一个医院的品牌，我们首先要杜绝医

19、 生拿红包，以及提前透露胎儿性别这种严峻的问题。三、设计健康教育手册。如今一年是一个早熟的社会，很多青少年在很早的时候就会出 现一些流产以及性不成熟的问题。我们妇产科也有责任对其进行 宣传，尤其是一些未满结婚年纪的少女提前怀孕，这是非常严峻 的社会问题。通过一些健康的安全手册以及对性前面拴船亦能有 效地预防艾滋病以及早流产的问题。这么医生，我们有责任也有 义务对社会人员进行这些普及教育。产科医生工作计划篇7又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希望，充满 新一年的征程。计划也是新的突破：、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，20_年将把精力放在日常 质控工作，从

20、小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质 控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的 习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为 出发点。另外发挥质控员及责任医师的作用，将一些日常质控工 作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效 提高自我管理意识，提高科室管理的效率。二、规范业务查房，提高查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床医师负责病历选取，真正 选取科室疑难病历，责任医师负责讨论该病的疑、难点护理问题， 集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理 问题的目的。学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每 规范一种专科疾病，便将

21、此种疾病的常规应用于日常工作，逐步 提高护理工作的规范性。三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识， 新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，每月一 次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科 护理水平。四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健 手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式 表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科 室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科 室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。五、加强产

22、房管理，完成日常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直 不能系统贯彻落实，20年产房管理工作细化，每项工作指定一 位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的.管理工 作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项质量控制与管 理。一年的开始，愿意付出努力来达到更高的目标，妇产科工作 琐碎、重复，质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的 辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作的 规范实用，用每一天的心血争取科室每位同志的愉快工作。三、严禁超诊疗科目范围执业，严禁选择性别人工终止妊娠， 严禁违法销售、使用口服流产药。科室必须设置有“严禁选

23、择性 别人工终止妊娠”警示标志。四、严格落实出生实名制登记，认真填写全省统一印制的住 院分娩登记本。完整填写各项内容，要求填写内容准确、字迹清 楚、严禁涂改，保证出生医学登记资料和出生医学证明的完 整性和真实性。五、使用终止妊娠药品，必须认真填写终止妊娠药品使用 情况登记本，出入库数量、处方、登记三对照。六、配合有关部门建立信息互动、资源共享、互相支持的人 口信息综合管理平台，每月3号前向县卫生局计生办和县性别比 治理办公室通报一次新生儿出生、死亡、节育手术等相关个案信 息和出生证明、住院分娩、节育手术等相关信息数据。七、科室人员必须熟练掌握两禁条例。产科医生工作计划篇2一、加强产房队伍建设，

24、打造一支技术过硬、服务一流的专 业技术队伍。人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证， 医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个非常重要的科室, 肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支 技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈 努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。1、在现有人员的基础上，增加助产人员34名进行专业训 练，大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态， 一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房；一人面临生育，随 时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见

25、性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作 和服务，人手不够是万万做不到的。2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技 能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。3、严格制定和落实学习、考核、考试计划，根据学习计划进 行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次（轮流主讲），每周 提问考核一次，每季度专业知识闭卷考试一次，每半年技术比武 一次。考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不合格者扣除当月 奖金（按规定数目），成绩优异者年当月奖励（按规定数目），年 度涨工资时作为参考。4、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的, 技术好的帮助技术差的。要比谁的专业

26、技术水平高，比谁的服务 态度好；要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术达到一流水平，使服务质量更上一个台阶。5、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量 的组合，进行科学合理的排班，严格各班岗位职责。二、积极开展新技术、新业务1、无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会效 益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点， 要积极宣传和推广无痛分娩，认真掌握无痛分娩的时机，尤其中 期妊娠引产的病人，在无禁忌症的情况下，确保每人实行硬膜外 镇痛术。2、vip套餐是过去一年工作的重中之重，新的一年要把开发 vip套餐服务作为产房工作的工作重点，对入

27、院待产产妇及亲朋 好友大力宣传推广，尽努力挖掘vip尊容客户。三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程，确保医疗质 量和医疗安全1、质量和安全是医院的生命线，时刻把医疗质量和安全放在 第一位，每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程； 严格执行无菌操作原则，杜绝院内感染的发生；认真执行三查七 对制度及各项操作规程，杜绝医疗差错和事故的发生。2、提高风险意识，增强自我保护意识：随时想到自己是一名 产科工作者，把产妇及新生儿的安危放在第一位，自觉提升自身素质和操作技能，做到产前、产时、产后认真观察，积极处理，不 留任何可疑之处。3、认真学习和执行缩宫素的临床应用原则，严格执行医嘱, 掌握缩宫

28、素应用的禁忌症、适应症、禁止滥用缩宫素。4、严格执行三级医生负责制，遇到异常情况及时向上级医师 汇报，不可自行处理。5、严密观察产程，及时发现产程进展中的各种异常情况，并 及时协助医师进行积极处理。6、按护理部及产科质量管理要求，制订护理工作计划并组织 实施到位，定期或不定期督促检查各项规章制度，各班岗位职责 以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，及时总结讲评，不 断提高产房工作质量。7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定 专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。8、对工作中存在的问题，及时发现及时解决，因技术原因导 致的医疗意外，及时查找原因，总结经验，接受教训。9、做好病

29、案记录和病历书写，严格各项记录的规范化，禁止 涂改和写错，严防因粗心大意造成不应有的医疗纠纷。四、增强服务意识，提高服务质量俗话说“金杯、银杯，不如病人的口碑”，新的一年要把产房的各项服务做好，把产妇的需求放在第一位，做到按需服务。1、vip套餐服务：专人陪伴提供生活照料，专家和高级助产 师跟踪技术服务，确保vip客户100%满意度，把医院的vip品牌 做好。2、无痛分娩的产妇做好导乐服务工作，使产妇确实感受到体 贴周到、温馨的导乐分娩服务。3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理，协助进食和排便， 除严密观察产程进展，还要严密观察产妇的生命体征，定时测量 体温、脉搏、呼吸、血压。指导产妇缓解疼

30、痛的方法，宫口开全时 教给产妇合理用力的方法。4、做好新生儿的观察及护理，随时察看新生儿的呼吸、面色、 大小便情况，指导早开奶，做好母乳喂养的指导和宣教。五、积极参加全员营销，开发潜在收入项目1、全科员工深入市场，利用业余时间开发客户，联系身边的 家人、朋友，提供新的客户资源，每人定数量、定指标并制定奖 惩制度。2、积极开发产房收费项目，对于无痛分娩的引产的病人要适 时进行分娩镇痛术，以免造成延误现象。条件允许的情况下，可 以开展陪伴待产、陪伴分娩。对于应该收费的项目不可漏收，做 到每位病人严格收费。六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调配合工作协调本科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室

31、人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。七、坚持做好5s管理工作1、5s管理工作开展一年以来，成效显著，医院的整体面貌、 人员素质发生了很大变化，产房在有限的室内也保证了环境的整 齐、清洁和优美观，在新的一年，要继续深入做好5s管理工作。2、认真做好产房的无菌管理工作。新的一年，要按手术室的 管理标准严格管理产房，禁止闲杂人员进入产房。有关人员进入 产房要严格执行无菌隔离制度原则，做到严格管理，人人有责。3、做好物品管理，定期盘点物资，禁止物品过期导致的浪费， 节约笔墨纸张，节约用水用电。新年伊始，产房将在院长、护理部和科主任的领导和支持下， 全体员工将全力以赴，为顺利完成医院的

32、方针目标，完成各项工 作计划，认真按照拟定的工作计划把产房的各项工作做好，确保 工作目标的顺利实现，为医院的发展贡献更大的力量，为医院 辉煌的明天做出应有的贡献。产科医生工作计划篇3红塔医院妇产科管理责任书（20年度一临床科室）甲方：院长郑耀余乙方：妇产科对科主任实行可以量化的目标管理，能进一步调动科主任在 科室管理中的积极性。实践证明，目标管理有利于医疗业务、学 科发展、服务质量和经济效益的同步提升，有利于实现医院的快 速发展。为此，现就20_年科主任的目标任务签订如下协议：一、总目标：1、按时完成院部下达的创建二级综合医院的相关任务，不得 延误。2、确保完成院部下达的年度工作及业务收入。3、科室的管理水平有明显提高；职工的服务意识有较大改善。二、效率指标：1、完成门、急诊万人次。2、完成出院病人460人次。3、经济效益：完成业务收入966万兀。4、床位使用率285 %o5、纯母乳喂养率280%,禁止向母亲推销代乳品。6、剖宫产率W35%,非医学指征剖宫产率逐年下降1个百分点。