公司采购部门助理个人年终工作总结范文.docx

《公司采购部门助理个人年终工作总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司采购部门助理个人年终工作总结范文.docx（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、【年终工作总结】我们在通过一年的采购工作后就要对这一年的工作进行一次总结，此时我 们便可以通过一篇采购部年终总结来进行回顾和分析，到底如何才能写一篇优 秀的采购部年终个人工作总结呢。以下是收集整理的公司采购部门助理个人年 终工作总结范文（精选4篇），希望能够帮助到大家。20xx年采购部与财务部分离后，在酒店领导正确领导下，在各部（室）的指 导、帮助下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了一季度的各项采 购任务，为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。一个季度以来，部门 坚持以“货比三家，照顾生意不照顾价格”为原则，以一线部门的需求为重 点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行采购经理的

2、工作职责，较好的完 成了部门及职责赋予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部一个季度以来的 工作情况总结如下：一、主要工作与作法1、采购及时，确保经营管理正常有序采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以 “搞好采购工作，保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉 形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务， 在第一季度工作中，部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下，前往XX、XX 考核、采购高档原材料2次，共完成采购任务400余次，采购各类大小物品 600余件，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购50余次，有力保障2、货比三家，确保采

3、购物品物美价廉为限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐 饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材 料进行了及时的调整，同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做 好质量记录，对不合格产品做到了及时的退货、更换，有效降低了酒店经营成 本。其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上，部 门坚持横向调查，照顾生意不照顾价格的原则，确保了所购物品物美价廉；同时 坚持实施货比三家，特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货，相互竞争的 措施，确保了一季度30余万元采购物资质量的稳定。3、积极努力，拓宽原料供给新渠道为开辟和引进异地特

4、色原材料，为一线部门提供很好的经营保障，部门根 据酒店总体工作安排，先后两次赴xx、xx进行了中高档原材料市场的考察，并 上满足了公司业务订单的需求。在20xx年我将继续努力，做好本职工作，不断 完善自我，确保物料的供应和质量的控制，为公司的发展尽一份绵力。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原 则。现将一年来的主要工作情况述职如下：一、年度主要完成工作及材料开展工作1、部门的日常工作采购部现有人员3人，采用分工协作的方式负责公司原主辅材料的进行采 购。2、围绕控制成本在采购产品性能优化结构方面开展工作采购部继续围绕“控制成本、采购产品性能优化的结构”为工作目标

5、，要 求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策 略。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采购人员在对材 料、设备询比价的基础上进行复核，再由采购部经理进一步复核，实行了 “采 购部的两级价格复核机制”。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分 钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煨练。3、进一步加强对供应商的管理协调20xx年采购部进一步加强了对供应商管理，本着对每位供应商负责的态 度，制定了供应商资料卡并对其进行分类登记，确保了每一个供应商资料 不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息 空间。建立了合格供应

6、商名录，在进行报价之前，对供方进行评价和分 析，合格者才能进入合格供应商名录，才具有报价资格。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略 伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞 争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不 同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心 竞争力的高低。从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发 展奠定基础。4、逐步加强对材料价格信息的管理采购部进一步加强了对材料、信息的管理，每一次材料采购的计划、询比 价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入

7、电脑保存，建立采购 部材料信息库，以备随时查阅、对比。二、20xx年将具体从以下几方面予以改进1、制定采购预算与估计成本制定采购预算是在具体实施原辅料采购行为之前对采购成本的一种估计和 预测，是对整个采购资金的一种理性的规划。它不单对采购资金进行了合理的 配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资 金使用进行随时的检测与控制，确保资金的使用在一定的合理范围内浮动。有 了采购预算的约束，能提高采购资金的使用效率，优化采购管理中资源的调 配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制采购资金的流向和流 量，从而达到控制采购成本以期达到有效的资金最大化利用的目的。2、改进

8、供应商的选择在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要 保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的 价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支 出。根据我们的规模，供应商的数量根据公司的产能适当控制，以便在需要时 候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能均能满 足公司产品要求。同时在采购的环节控制上20xx年将着手几个环节并做相应调 整。三、20xx年工作规划1、配合公司降低组件销售价格在原材料上应多寻找性价比合适的厂商合作，来降低公司的材料成本，我 将结合历年来的供应商供应状况，整理价格资料，做好

9、备份工作，将现有的供 应商资料存档。2、完善太阳能发电系统材料资料和研发部一起完善材料选型，样品和整套系统测试工作，材料选型上力求 常规化，标准化。3、提前做好询价比价工作配合销售部及研发部进行报价工作在材料的审核上与研发部及销售部多沟通力求材料量化、标准化采购。材料采购的及时性在20xx年必须要有一个质的飞跃，全力满足公司正常生 产的安排需要，确保好材料的到货时间及时，减轻由此给生产部和销售部带来 的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系，并多渠道开发新的更符 合公司利益的供应商。首先感谢领导对我的信任，让我在采购部这个重要的位置，给我个学习的 机会，让我从中认识更多的人与事，接触更多

10、的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识！同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续去完善的去 提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去 想，用头脑去思考，用行动去做事。我每天按采购计划基本完成了所负责的剂 型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的 工作中总结找到更好的方式方法去迎接20xx到来。我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低，直接影响到整体效 益的快慢，起着至关重要的作用，我作为一名经验不足的采购员，经过一段时 间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质 量好，价格低廉。今后我要做好每一项工作

11、，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动 和个部门沟通!经过这几个月的采购，深知并不是单单做个计划表和打电话报计 划，那么简单的事，公司开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需的 信息反馈给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购大 量数量的情况下，我们要与供货商业务员及时联系。为了满足我们所需的库 存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商 达到共识，共同解决质量问题，做到及时退货。我发现要做好“质优价廉”是 作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是需要平时的细心积累 才得到的经验。20xx年我主要从以下方面去做：1、认真做好采购计划

12、，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，共同及 的满足客户需求！2、报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈 给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售 部、质检部、开票处沟通，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠 政策等。3、对于公司经营的产品，要注意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否 断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或节假日要结合现实分析，针对不同 品种做好备货准备。4、对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否入 库，查清楚原因，以免做重复计划。以上的工作都是本着公司的经营理念。自从进入公司以来，让我更明白做好自

13、己本职工作的重要性。在这里，感 谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导 放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，现在重要的是 在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式 方法，全面提高综合素质，更完美地完成新一年的工作。时间飞逝，我到XX公司也有一年时间了。我逐渐成长为一名具备一定专业 知识的采购职员。这是紧张又充实的一年，XX见证了我从无到有。面对这一 年，XX公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使 公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验 而骄傲自豪。以下是我的工作总

14、结。一、个人成长方面有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作 的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完 成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也 改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。采购是公司供应链中一个非常 重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成 经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要 求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优 秀的采购工作者。二、工作方面不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商

15、所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到 知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不 同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了 所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。成品的合格率一个重要因素 就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质 量范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我不仅要考 虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环 节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能

16、降低成 本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。我们采购部遵循按照订 单计划量向供应商下订单的原则，除却必要的余量，在满足供应商最少采购量 的原则下，尽量不造成库存积压。避免因为库存造成公司经营成本的积压。同 时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商。三、存在不足我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为XX多做一些贡献，但离领导及同事对 工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不 能完全达到采购岗位的要求；对市场变化的应变能力较低。面对以上不足，今 后，我一定认真克服，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流， 自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，认真查

17、摆、分析、总结 自己的各项不足，以的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的XX员工 并完成从采购到优秀采购的进步。我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创 造差异，让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对 待我的工作，追求完美，创造卓越！和大家一起齐心协力，从新的起点开始， 迈向成功！引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障，并得 到了广大消费者的一致好评。4、想方设法，降低酒店运营成本一是配合餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并模仿餐 饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低 了部

18、门成本，提高了供货质量。二是对客房一次性进行一 了次调价工作。三是为进一步提高精品屋的经营能力，部门同客房一起寻找供货品种近 100余种。二、存在的不足20xx年度，采购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部 门下达的各项采购任务，但仍存在诸多不足，距酒店、部门领导及一线部门的 要求还有一定的差距，有待于本人进一步的改进，其主要表现在以下几个方 面：一是在日常采购工作中，缺乏较强的计划性，没有全面系统的安排好采购 计划，从而有时导致采购较为零乱，丢三落四。二是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高。三是在如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门 提供较多、有用的信

19、息和原材料。四是自身的学习意识不浓，综合素质有待于进一步提高。三、下一步努力方向20xx年部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点，加强学习，牢固树 立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把 关，努力做好物品采购保障和质量的督导工作，确保酒店经营管理正常有序的 开展。XXXX年即将过去，在这将近一年的时间中我透过努力的工作，得到很多收 获。临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训， 提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更 好。熟悉采购的流程让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每个供应商及供货方 式。在收料单

20、的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间 了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自 己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方 跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方 便以后的调货事宜。明年必须把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持 确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是 远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量， 能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远 程物料计划更详细，让自己了解所有物料的

21、进度。明确计划对于生产来说是重 要的，有计划的生活及工作才是最好的。(2)参与单价的录入及整理年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也能够说进入采购的 一个大门，才明白自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能 让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度 还得带给最好的服务态度及质量。而且要把最好的产品以最低的价格给自己， 那才是真正好的采购。货比三家，透过不同的厂家给出不同的价位，在以理想 的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结果。期望以后自己 进入这个采购的大门里面。(3)参与ERP的工作录入及整理。最想说的话，这个ERP系统的引入

22、是我们今年最大的帮忙了，透过ERP让 自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货状况，仓库的库存，等。让 所有的物料都明白化，及精确化。所有物料有依可询，有据可依。(4)参与盘点工作让自己在实践中了解所有的零件。了解仓库的库存量。透过盘点工作。了 解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎样 才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到 底，没有做到位，做事不够细心，思考不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的 紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学 习了解自行车

23、的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感 恩的心应对自己的工作，调整好心态问题。做到采购的适价、适质、适量、适 时、适地。期望明年工作能职责到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解 职责更明确。xxxx年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一齐工作更是一件很愉快 的事。透过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在 各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的 联系。所以我愿意和公司一齐向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!一年的工作很快就过去了，通过在采购部工作的这一年，工作总结我学会 了很多，不管是在工作上还在是在思想上都有了进

24、一步的提高，重要的一点是 懂得了在开展工作之前做好个人计划，有主次先后及时完成各项任务。我是在今年的一月份来到XX的，从二月份开始调到了采购部，成为了一名 采购部文员。因为是刚开始工作所以什么都要学所以也很乐意从最基本的东西 学起、做起。比如说发发传真，接接电话什么的。从最初的什么都不懂到现在 对采购内部采购流程了解，都是在经过一点一点的学习和请教，一步一步向前 走的，本着积极上进的态度努力从最基本的学起，从最初在上司那里学到的电 阻、二极管的作用，什么是UL认证、SGS报告，怎样才符合ROHS标准，当然 啦也包括对其它材料的了解，知道了电器一般要通过那些认证，知道了电线上 的那些标识是什么，

25、对采购的材料慢慢的有了一定的了解，知道自己的工作就 是协助和配合自己的上司完成工作，到现在对委外加工材料的操作流程的熟悉 及独立操作都是自己在工作中进步的一面。但在工作的同时也发现了自己许多的不足，心得体会工作一段时间后才知 道了什么叫眼高手低，工作中存在着粗心大意，比如说在每月采购总量汇总时 会一而再的出现漏洞，对采购单进行跟踪时也会有发现不了的错误，自己没有 及时去检查，而是等着别人检查错误后，才去更正，有时会在别人催促的后才 会想起才会发现自己原来还有这么多事没有做，没做好。做有些事会很没调理 性，我也知道这些并没有完全描述出我的不足和缺点，这些都需要在今后的工 作中进行改进，我也会在今

26、后的工作中一步步的改进，也希望有人会慢慢发 觉，能有人对我说：“工作做得不错”我相信我会更进一步的。关于工资问题，我相信没有人会满足于每个月仅七、八百待遇，对于在采 购部工作了一年的我来说，也总结出了一些道理，“没有人会给一个工作能力 不突出，没有看到你的表现，没有看到你成绩情况下给你涨工资，也不会有人 会给一个在职务上可有可无的人涨工资，虽然自己不愿承认自己所做和得到是 等值的，但我承认我做的确实不够，但我会在今后的这些日子里不断学习，改 善自己的工作。有人说“如果你的工作能力不强，至少要有对工作的认真态 度。”所以说我的态度至少是认真的。这就是我在采购部一年来的工作总结。工作总结之家的年终

27、工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望 我们的创作和收集整理公司采购部门助理个人年终工作总结范例七篇内容 给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“采购部年终个人工作总 结”专题。冬雨随风而至，20XX年也将随着深冬的来临而将翻去最后一页，20XX年是 我人生的转折点，从以前的个体到了一个集体一一江苏启安这个大家庭当中来 了！我虽然在公司才两个多月，但是就这两个月让我感触很深，让我思考很多 在这辞旧迎新之际，我把这几个月的工作做个总结：刚到公司的时候，公司安排我到庐江做采购员，作为一个刚接触这个职业 的新手，我没有多的经验和阅历，但是我要求自己要有一个平常的心，进取的 心，不止千

28、遍的和自己说：这个岗位的担子是重之又重，一定不能辜负了公司 领导的期望。对于材料的采购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些 经验：一、尽量收集多一点材料信息我不熟悉的材料，我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人，从别人那去 学到到自己本来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。二、做事情要有条理、有计划我基本上会每天都会对我所做过的工作，处理的事，进行一个心里的小 结，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理的，尽量做到问题不推迟，尽 最快解决。对于明天的主要事情，做个计划。俗话说：好记性不如烂笔头！事 情较多的时候，我会记录下来，逐个去处理，处理和没有处理的做个记录，这 样工作就会更

29、加清澈明朗。三、学会主动与人沟通经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和交流，这样便于自己更 好的了解材料，以及跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。四、做好对供应商的管理尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工 作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。工作中要严谨，要主动出击， 不寄希望于供应商肯定没有问题，及时的做好跟催工作，要分析供应商的每一 次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于 查询和统计，及配合工程需要做好工作。五、职业习惯让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有 统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有

30、助于自己向一个更优秀的采购靠近， 做一名真正优秀的采购员。六、打业务电话的一些经验想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化 等。组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切 自然大方，热情大度。对供应商所销售的这个材料及其它供应商（同种材料） 的信息要了解，以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大 约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对 方的价格。在关心业务的同时,，不妨多给予客户出了业务关心外，工作身体等 也做个善意问侯。对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。以上的一些经验是我在工作过程中总结出来

31、的，想要做好一个合格的优秀 的采购员必须严于律己，在实践中不断的加强自己的业务水平的提高，只有这 样才能更好的展现自己，为公司的发展做出贡献！在庐江的那段日子，我能够从心里上及时的转变，从以前的一个个体能及 时而又融洽的融入到这个团体，也是对自己的一个要求和挑战，在吴江我能够 和同事们相处的非常好，本不是一家人，但是胜似一家人的情谊始终让我们的 这个团体工作有力，工程进展顺利。n月份我被调要到南京工作，参加南京沙 达旺仓储工程，岗位是后勤的管理。后勤管理对于我来说又是一个新岗位，但是我总是有这样的自信：一定能 做好！在平时的生活中和同事多沟通，随时掌握他们的心理和一些想法，并能 尽量的在现实条

32、件中随心所愿，这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的 工作心态，无后顾之忧！及时的合理的制定了一些后勤制度，和对制度的宣传 以及监督，对后勤上面的一些设施、设备做一个完整的数量和现状统计，需要 维修的及时维修，需要整改的及时整改，让大家有一个比较舒心，安全，温暖 的后期生活环境！20XX年即将过去，下面将迎来崭新的20XX年，在新的一年里，我将发扬 不怕苦，勤学习的精神，更加努力的做好自己的工作，树立公司荣誉感，尽自 己最大的努力，为公司的发展壮大，也为证实自己的能力，恪尽职守，永不懈 /日、O【年终工作总结】经过一年的采购工作后我们就该进行一次总结了，此时我们便可以通过一 篇采购部年终总结

33、来进行回顾和分析，采购部年终个人工作总结是怎么样写的 呢。以下是为大家收集的公司采购部门内部管理年终工作总结范文（精选五 篇），欢迎大家阅读。20xx年采购部与财务部分离后，在酒店领导正确领导下，在各部（室）的指 导、帮助下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了一季度的各项采 购任务，为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。一个季度以来，部门坚持以“货比三家，照顾生意不照顾价格”为原则，以一线部门的需求为重 点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行采购经理的工作职责，较好的完 成了部门及职责赋予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部一个季度以来的 工作情况总结如下：一、主要工作与作法1、

34、采购及时，确保经营管理正常有序采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以 “搞好采购工作，保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉 形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务， 在第一季度工作中，部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下，前往XX、XX 考核、采购高档原材料2次，共完成采购任务400余次，采购各类大小物品 600余件，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购50余次，有力保障2、货比三家，确保采购物品物美价廉为限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐 饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现

35、价格波动较大的原材 料进行了及时的调整，同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做 好质量记录，对不合格产品做到了及时的退货、更换，有效降低了酒店经营成 本。其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上，部 门坚持横向调查，照顾生意不照顾价格的原则，确保了所购物品物美价廉；同时 坚持实施货比三家，特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货，相互竞争的 措施，确保了一季度30余万元采购物资质量的稳定。3、积极努力，拓宽原料供给新渠道为开辟和引进异地特色原材料，为一线部门提供很好的经营保障，部门根 据酒店总体工作安排，先后两次赴XX、XX进行了中高档原材料市场的考察，并 引进了一

36、批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障，并得 到了广大消费者的一致好评。4、想方设法，降低酒店运营成本一是配合餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并模仿餐 饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低 了部门成本，提高了供货质量。二是对客房一次性进行一了次调价工作。三是为进一步提高精品屋的经营能力，部门同客房一起寻找供货品种近 100余种。二、存在的不足20xx年度，采购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部 门下达的各项采购任务，但仍存在诸多不足，距酒店、部门领导及一线部门的 要求还有一定的差距，有待于本人进一步的改进，其主要表

37、现在以下几个方 面：一是在日常采购工作中，缺乏较强的计划性，没有全面系统的安排好采购 计划，从而有时导致采购较为零乱，丢三落四。二是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高。三是在如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门 提供较多、有用的信息和原材料。四是自身的学习意识不浓，综合素质有待于进一步提高。三、下一步努力方向20xx年部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点，加强学习，牢固树 立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把 关，努力做好物品采购保障和质量的督导工作，确保酒店经营管理正常有序的 开展。一年很快就过去了，在酒店领导的指导下，在各领导与各

38、同事的共同努力 下，我认真完成了酒店各项工作任务，并取得了一定的成绩。同时，我在采购 文员这个岗位上也学到了不少的东西。在这里，我要对我这一年的工作进行年 终总结，一是对过去不足的地方的进行总结归纳，二是在此基础上对来年的工 作提前进行计划。一、完成工作方面1、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充 分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。2、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环 节中都主动接受审计及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。3、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充 分了解市场信

39、息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。4、对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每 一个供应商资料不会流失。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞 弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。5、加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都 进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员配合把资料输入电 脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。6、部门工作员工的业务素质和责任感。虽然本部门目前人数很少，但是我 们仍不忘提高自己的业务素质和责任感，热门思想汇报必要的时候可以上网多 了解各大酒店采购流程与规章，不断提成自我价

40、值。二、工作不足方面1 .物料没有如期采购跟催到位XX%,虽然未造成公司生产延误出货，但响 影不好。2 .部门与部门之间的沟通未能达到理想效果，特别是与生产部、技术部的 沟通不到位。三、明年工作计划1、积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力， 保持质量与交期的长期稳定性。2、极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现 有市场水平的解决方案。3、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。综上，在20xx中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴 好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水 平。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我部 门会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断 的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更 上一层楼贡献出自己的力量。工作总结之家的年终工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望 我们的创作和收集整理公司采购部门内部管理年终工作总结六篇内容给您 带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“采购部年终个人工作总结” 专题。回顾即将过去的20xx年，采购部成员和其它部门的各位领导及同事在工作 和生活中都给予了我足够的支持和帮助。在这一年当中，采购部门的工作基本