物业公司项目责任书.docx
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1、物业公司项目责任书物业公司项目责任书设:执行第1、2款9、全年不发生重大安全责任事故。注:“重大安全事故”是指:(1)因失职或者玩忽职守引起的员工死亡事故;(2)因失职或者玩忽职守引起的公司很重要财产报废、损毁事故;(3)因失职或者玩忽职守引起的火灾事故;1(4)因失职或者玩忽职守引起的水浸事故;(5)因失职或者玩忽职守引起的恶性治安事件。10、所辖物业设施设备的使用完好率达100%以上。11、员工上岗培训合格率100%以上。12、员工对管理处的满意率达90%以上。(三)服务目标:住户对管理服务工作的满意率达95%以上。二、为确保上述责任目标的实现,责任人(管理处主任)的权力 如下:(一)人事
2、管理权1、对物业管理处班组长以下各级员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权;2、对物业管理处班组长任免、调配、解聘、奖罚的建议权;10、请不要在室外乱搭,乱建,乱挂,以免有碍小区观瞻。11、请配合小区管理人员对小区共用设施进行正常的检查、维修及 养护。12、请不要利用房屋进行从事危害公共利益的活动。13、请自觉接受小区护管员对出入车辆的指挥管理,以保证小区道 路的畅通。14、请自觉出示小区通行证,以配合护管员进行的安全检查。15、发现公共设施损坏,请及时通知物管处,以便及时维修,杜绝安 全隐患。16、发现可疑人员,请及时通知护管员,以便及时进行检查,防止危 害业主和公共利益的行为发生。17、远亲
3、不如近邻,近邻如同家人。因有缘而摆布为邻,邻里之间 应和睦相处,有了矛盾请商议解决。18、压滤机滤布对物管处的工作有好的建议或者意见,请及时告知 我们,以便我们工作的改进。小区的祥和氛围需要我们共同创建,物业 工作的开展需要全体业主的大力支持,物管处对大家的支持和配合表示 衷心的感谢。物业告全体业主书3、编制范围内暂时工的招聘录用决定权;4、工薪标准范围内的调薪建议权。(二)管理决策权1、主持物业管理处的日常管理工作;2、组织实施公司的工作目标、工作标准、工作程序、管理制度;3、主持召开物业管理处的各类工作会议;4、审核管理处各类经济合同。(四)申请支持权1、依据物业管理处的工作发展情况申请专
4、项经营管理资金和其他 资金支持;2、申请修改物业管理处的组织架构和人员定编;3、申请业务支持。三、责任人的义务(一)接受公司的统一领导;(二)向公司汇报工作;(三)确保责任目标的逐步实现;(四)自觉接受公司各职能部门的监控、考评、检查;(五)每月5号前按时上报工作报表;(六)每月5号前组织目标评估,质量评审,进度、质量考评和员工绩效考评;(七)积极配合公司完成其他专项工作;(八)保证管理处各个标准作业规程的贯彻执行;(九)保证管理处的操作不违背国家的法律、法规;2(十)保证员工的生活、工作秩序;(十一)保证员工的整体操作技能和工作质量;(十二)为公司培养人材;四、公司的权力(一)有对管理处的运
5、作状况(工作进度、标准、质量、成本等 指标)抽查、检查、监督的权力;(二)有对目标责任人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配 权;(三)有要求责任人出示、采集、解释各类数据、报表、原始凭 据、记录的权力;(四)有对目标责任人的绩效考评权、奖罚权;(五)专项事件的调查权。五、公司的义务(一)及时提供合适的业务支持;(二)提供信息支持;(三)提供资金支持。六、目标考评公司综合管理部负责目标责任人的绩效考评。考评 标准办法依据公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。七、目标奖罚(一)管理处责任人(主任)必须依照双方确认的工作计划完成 本责任书所列的各项目标。(二)如果年度工作目标完成,则管理
6、处可按公司的奖金分配方 案对员工发放奖金。(三)如果本责任书所列目标不能全部完成,则每不能完成其中 一项指标,扣减管理处的目标奖金,直至扣除全部奖金,管理处主 任并承担相应的行政处罚。(四)若发生不可抗力而导致责任目标无法完成,则本目标责任 书失效,遗留问题由公司与目标责任人共同处理。八、本目标管理责任书一式三份,公司行政部存档二份,目标责 任人一份。九、未尽事宜,由目标责任人同公司商议解决,补充条款与本责 任书具有同等效力。十、本责任书自签订之日起生效。十一、本责任书解释权在公司。目标责任人签署:总经理签署:日期:日期:3篇三:物业项目经理目标责任书XXX花园物管处经理201X年度工作目 标
7、考核责任书为确保较好地完成公司董事会制定的总体目标和规划, 司属各物管处须分解相应的经济指标和工作任务。为实现目标管理, 明确责权利,充分发挥和调动员工的工作积极性,促进我司持续健康 发展,确保XXX花园物管处201X年工作目标、经济目标的全面完成, 结合物管处的实际情况,特签订本工作目标考核责任书。目标管理单 位:XXX物业公司责任人:XXX第一条:工作内容及标准常规工作1.物管处经理负责XXX花园小区约25万nf的全面日常管理工 作,确保物管处各项工作正常、有序地开展。认真贯彻执行公司的各项管理制度,并按规章制度指导物管处日 常工作的开展。3 .制定工作范围内的目标责任书、工作目标、工作计
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