公司人事部门工作总结(1).docx
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1、【部门工作总结】工作总结(Job Summary/Work Summary),以年终总结、半年总结和季度 总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行 一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而 得出引以为戒的经【部门工作总结】工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、 总分析、总研究,并分析成绩和不足,从而得出引以为戒的经验。以下是为大 家整理的人事部门工作总结【三篇】,欢迎品鉴!伴随着新年钟声的第一响,又迎来了全新的充满期待的20年。回望20 年度的工作与生活,感受到公司与身边的人这一年来所发生的巨大的变化,我 们的品
2、牌在不断的快速提升,身边的同事也都在不断进步与提升,朝着同一个 目标共同努力奋斗着。新的一年到来了,也带来了全新的更大的挑战,在我们 准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做 的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源 部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自20_ 年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很 大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公 司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强 心剂。过去,大家可能对人力资源这个词语感
3、到有点陌生,不知公司设如此部 门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝 大多数人的认可与支持。因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今 年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职 责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善 化。保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档 案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协 助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作 提借准确的信息。二
4、、负责管理员工劳动合同。办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特 别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来 去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会, 把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具 考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了, 由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源 部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤 系统。四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜。对于有些员工不
5、遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错 误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人 进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚, 均认识到了自身的错误。五、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实 施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现; 每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活; 考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医 疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系, 并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧
6、。等等这些都大大调动了员工的 工作积极性,从而起到了激励员工的作用。六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收 集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照 制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组 成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员 管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质 水平,为公司的将来储备更多的业务人才。七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和 汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;
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