年度财务工作计划范文汇总6篇.docx
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1、年度财务工作方案范文汇总6篇年度财务工作方案范文汇总6篇时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又进入 新的阶段,为了在工作中有更好的成长,是时候抽出时间写写工作 方案了。但是要怎么样才干防止自嗨型工作方案呢?下面是精心的 年度财务工作方案6篇,欢迎大家分享。时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰 烈烈的战果,但也算经历了一段不平庸的考验和磨砺。年初,置业 公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分 流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现, 会计核算、财务管理工作纳入财务部。20xx年*月份集团公司推出 财务合同管理月,财务部被推向了
2、阵地最前沿;20xx年*月份集团公 司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管 理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、 税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平庸的一年里全 体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。在20xx年的工作中,财务部作为公司的综合职能部门,在市局 党组的领导下,在省局办公室的关心匡助和详细指导下,转变思想 观念,强化效劳意识,提高自身素质和工作质量,努力环绕中心任 务开展工作,较好地发挥了职能作用,为行业的开展做出了应有的 奉献。下面总结一下一年来的工作:过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。1、建立了本钱
3、费用明细分类目录,使本钱费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。1、搞好资金的采集和运用,确保资金安全完整。重点抓外结、抓清欠,加速资金回笼,确保外结资金回笼率为95%以上。2、严格遵守会计制度,严格按会计法发展核算,严格做好 收银稽核工作。按月及时编制好各类报表,搞好月度分析。4、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商议,有事不推 诿。5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,力争他们 对酒店的最大支持。1、在酒店财务工作方案中更严明一条:严肃财经纪律,坚持一 支笔审批制度,加强本钱费用控制,不断完善各项管理制度,做到 大支出有方案,小开支有控制。2、在尽量满足经营需求的情况下,
4、降低整个酒店的存货量。目 前,酒店存货达XX万元之高,其中有近二十多万元是酒店开业以来 的积压工程配件和供货商赠送的酒水,针对这一现状,我们从四个 方面着手。第一,我们认真发展物品清理、分类,在半年内与工程部、采 购部一起,采取充分利用或者退货或者变价处理的方式,共同处理 好仓库的积压。第二,我们根据酒店的经营需要,测算库存物资的最低库存限 额,让我们的仓管人员有规可循。第三,我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申 报,严格控制,确保酒店存货最低限额存量。第四,我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。 每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明,认真分析,提出合理 建议。总之为减少
5、资金占用,为减少利息支出,为保障前台经营的 需要做新我们的仓管工作。3、我们及时掌握整个酒店的本钱费用情况,对各部门原料及物 料等耗用情况定期发展分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房 部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析,并将分 析情况及时反响到各部门及价格委员会,为酒店价格委员会提供真 实的本钱分析和价格信息,从而及时调整进货价格,减少本钱费用 支出,为酒店整个物耗本钱下降X%及时提供准确、真正的财务依据 和分析资料。很清晰的记得海尔集团总裁张瑞敏说过,把每一件简单的事做 好就是不简单,把每一件平庸的事做好就是不平庸。让我们在市粮 食局的正确领导下,在以李总为首的酒店领导班子
6、的正确决策下, 注重细节,从小处节约,从本职做起。2、对会计报表发展梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表 管理方法。使会计报表更趋于管理的需要。3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理方法,为加强 内部管理做好前期工作。公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、 合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司 领导的要求。为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重 要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作发动,会上针对财务人员 安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性, 发展了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不 够的,管理
7、上不去,核算的再细也没用,核算是根抵,管理是目 的,所以,做好根抵工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在 思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑 核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上 和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后浮现维漏就难以 弥补。针对“财务、合同管理月活动”发展了工作布置。为全面搞好20xxx全面预算管理与财务管理工作,我们方案重 点抓好以下几个方面的工作:(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理 工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作 息息相关。在明年的工作之中,要进一步加强对科室、站所的费用
8、 预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使 全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作 用。(二)结合新会计准那末的实施,当好领导的参谋,确保完成上 级下达的各项指标,工作方案最新年度财务工作方案。随着公 司逐步走上良性开展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一 步净化与整合。结合绩效考核管理,本着严、深、细、实的原那 么,全面强化责任制的制定与落实,在售电收入增收的根抵上,千 方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,环绕盘活资产, 对现有闲置的资产发展盘点;加大电费回收力度,保证每月电费回 收真正结零;减少资金占用率,提高企业资产周转速度。根据上级公司
9、物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制 度。(三)继续开展会计从业人员的.培训活动,进一步搞好财会根抵 工作,提高管理水平。企业越开展进步,财务管理的作用就越突 出。所着企业的不断开展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为 了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高中国 电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的根抵上, 进一步加强检查催促与指导,搞好会计的根抵管理工作,为更好的 参预企业的经营管理工作打下坚实的根抵。总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与匡助下,在各科 室和基层站所的配合下,按照支公司的总体部署和安排,认真组织 落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务会
10、更重,压力会更 大,我们财务科全体成员将变压力为动力,做好20xx年办公室工作 方案,积极进取,开辟创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核 心作用,为企业的开展壮大做出新的更大的奉献!在过去的工作中,我公司财务科在公司领导的正确带着和全体财务人员的共同努力下,在以为不浪费公司一分钱为宗旨的理念 下,认真贯彻执行公司财务预算,紧紧环绕公司四型一流开展规 划,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核 算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责 任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理 模式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成 XX年
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