土建工程师技术工作总结（3篇）.docx

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1、土建工程师技术工作总结（3篇）土建工程师技术工作总结（通用3篇）土建工程师技术工作总结篇1进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领 导以及关心支持下，个人在20年度取得了不小的进步。本人在 工作过程中，较好地完成了 20_年年度工作目标。现将有关20 年度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况：1、熟悉了解公司各项规章制度我于20_年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团 队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了 解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这 个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我 将以公司的各项规章制度为准则，严

2、格要求自己，廉洁自律，在 坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。2、熟悉项工程的结构，现场情况作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利 的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布 置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关 土建工程师加入到这个团队，为了尽快的进入角色及更好的融入 到团队中，我积极的对公司的相关管理制度进行了解，并熟悉施 工过程中产生的相关资料及图纸，以及施工现场的相关情况。通 过了解和熟悉，我为能进入这个团队感到自豪，同时也感到自身 的压力。进入工程管理部时，项目处在基础工程施工阶段，由于该种 桩基础形式在以前未能接触过，我

3、抱着一个初学者的心态去观察 和学习，遇到疑问及不懂的时候，积极的向同事请教并查阅相关 资料，在同事们的帮助下，熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及 质量控制措施。在掌握了钻孔灌注桩的质量控制手段及方法后， 被领导安排夜间对桩基施工过程进行监督及成桩质量进行管控。 现将有关个人工作情况作如下总结。一、工作任务完成情况1、由中太建设集团（合肥）公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程 已全部完成，并在进行桩基退场工作。2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程 已结束，并在进行基础土方开挖准备工作；10#楼及地下车库桩基 工程正在进行积极的施工阶段，按照目前的施工进度预计在12月 26日前

4、后完成桩基施工。二、桩基工程施工过程相关控制情况1、熟悉施工图纸及地勘报告，结合施工单位所提报的施工方 案，根据地基基础工程施工质量验收规范，对桩基工程施工过程 质量进行控制。2、对原始地貌进行抄平，做好记录，根据设计桩顶标高计算 好桩钢筋笼长度，及硅浇筑桩顶标高进行控制，对孔深进行测量 记录，为后期桩基工程计量提供相关数据依据，对桩基成本进行 控制。3、要求施工单位按照公司要求提报进度计划，检查计划执行 情况，如有问题及时向领导汇报，增加机械及人员的投入，完成 相关任务及实现进度目标。4、在桩基施工过程中，会同监理公司制定一套控制流程：a、首先对桩位进行复核，要求钻头中心线与桩位控制线采用

5、吊线方式对齐，确保桩位偏差在规范允许范围之内；b、桩基就位后，以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥 浆的颜色变化为依据判断是否进入中风化岩层，并做好入岩时孔 深记录，依据在钻杆上标记控制进入岩层70公分（地下车库为 1m）,现场进行查看是否达到标记尺寸，并要求此时进行第一次清 孔；c、清孔到位后更换扩孔钻头，根据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸，计算扩孔到位后的钻杆尺寸，现场复核相关尺寸是否到位，扩孔到位后要求进行第二次清孔;d、钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、加密区 进行检查，确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品，根据计算来控 制钢筋笼吊筋长度，并对主笼及副笼焊接质

6、量进行检查，确保焊 接倍数及焊接区域箍筋满足要求；e、在钢筋笼吊放结束后，下放导管，要求导管距离孔底部不 超过五十公分，并进行第三次清孔，以孔口的泥浆流淌判断是否 清孔到位，确保孔底沉渣在规范允许范围之内；f、最后进行舲浇筑时，要求施工单位严格按照配合比进行搅 拌，并在第一灌时聚集满斗料，以将孔底沉渣排挤掉，要求杜浇 筑时导管提升要满足要求，浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成;g、在钻进的过程中，检查泥浆的粘稠度，以确保泥浆能较好 的起到护壁作用，防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生；通过现 场巡视检查，及施工单位自检后提报验收，确俣每一道工序均在 控制范围之内，较好的控制了成桩质量。技术资料，对工

7、程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行 分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目 施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提 供了可靠的依据。3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的 实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度, 编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于 明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我 对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更 加明确。4、分析20年天气情况为了完成20_年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合 实际的20年工程部的工

8、作内容以及项目施工进度计划，我对 20年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况, 对20_年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结 合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季 大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。二、存在的不足以及改进措施20_年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之 处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子， 不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能 达到优势资源

9、充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以 后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这 个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。2、缺乏计划性在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划 性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效 果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中， 我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争 取能达到事半功倍的效果。3、专业面狭窄作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才 符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专 业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的

10、发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利 用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。三、完成20_年目标计划的措施以及建议为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我 在工程管理方面以及其它方面做以下建议。1、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无 从谈起，合同是项目管理的依据。熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条 款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是 平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合 同外的条件；另一方面，也要警惕承

11、包商在项目实施过程中埋设 陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同， 对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。2、质量控制工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项 目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保 证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则 的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定 了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定 和合同的要求制定

12、了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对 材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监 理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细 则的优劣有直接关系。经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作 进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。3、进度控制进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就 是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工 技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。 制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。4、加强全员经营意识许多人错误认为项目开发只是工

13、程部和销售部的事情，与自 己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个 部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作 为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。20_年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。 特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给 我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，20年工作多，任务 重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优 质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建 工程师该思考的课题。土建工程师技术工作总结篇2我于20年8月27日正式进入公司工作，转眼间

14、已度过了 近半年的时间。时间虽然不长，但在公司领导及各位同仁的指导、 关心与支持下，我也取得了不小的进步。首先衷心的感谢公司及 各位领导给予我如此好的平台和机会让我可以快速的成长，新的 一年我会以更加优异的工作成绩来回报公司及各位领导；其次感 谢各位同仁给予我的关心、支持与帮助，新的一年我会以更加积 极的工作态度、更加饱满的热情来迎接新的挑战，让我们与公司 共同的成长与进步。初入公司那会我是一个经验不足的新人，现 在逐渐成长为一个合格的现场土建工程师，一点一滴的走来。现 将20_年度个人工作情况及新一年的工作展望总结如下：一、工作情况总结与概述 作为一名土建工程师，工作内容主要包括：土建工程的

15、现场管理、施工总包及分单位的现场协调工作、督促监督监理公司开 展各项检查验收等工作、联系与协调设计单位进行答疑及设计变 更等工作。我主要负责山东黄河建工有限公司祝孝君项目部及曹玉项目 部所施工的1#3#5#6#9#10#13#14#共八个楼的土建施工管理工作。 这半年的时间通过不断的学习及王经理的指导，我也逐渐掌握了 一些工作的方式与方法主要如下：（1）工作认真、过程管理抓细、每天的现场巡视切实至I位, 不放过任何一个质量及安全隐患；（2）做好现场的协调工作，督促监理公司开展各项检查验收 工作，采纳各方面的合理化建议，妥善解决好现场的各项问题；（3）严格审查工程签证，与预算、监理现场人员共同把

16、关, 做到真正对公司负责。目前工程已进入冬季停工阶段，各楼进度情况如下：1#楼一层封顶，二层满堂脚手架已搭设，梁模板支设完成；3#楼四层封顶，现已停工；5#楼三层封顶，现已停工；6#楼：防潮层以下砌砖完成，构造柱浇筑完成待回填土； 9# 楼二层封顶，现已停工；10#楼正负零封顶，现已停工;13#14#二层封顶，现已停工。二、存在的不足及新年工作展望这半年的工作，虽然工作量较大，但是闪光点并不多，许多 工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点：(1)缺乏沟通能力，在工作的过程中，专业知识不够全面, 需要不断学习积累。(2)专业面狭窄、经验缺乏，作为一个现代化人才，应该是 一专多能的

17、，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专 业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是工程预算、前期 工程手续、营销策划以及法律法规等，这都限制了自身的发展。新的一年已经来临，我会以更加积极的工作态度、更加饱满 的热情来迎接新的挑战，以更加优异的工作成绩来回报公司。(1)保持良好的心态与积极的工作态度。我作为公司的一分 子，自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排； 以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当 作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上， 依据现场实际情况积极主动的思考，自己考虑应该完成的各项工 作，而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入

18、到各项工作中去， 维护公司的形象和利益不受损害。(2)学会有效沟通，俗话说的好“三人行必有我师”，在工作中，我要主动加强部门同事的沟通。从前辈或领导的交谈或施 工单位的协商中，吸收经验吸收谈判技巧，从而让自己快速成长。(3)在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分 利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型 人才。三、对公司发展的意见及建议(1)注重人才的引进及培养，建立长效的人才培养计划及机 制，才能使企业活力无限；(2)建立和完善一系列的企业规章制度、建立健全企业文化、 以人为本，使员工真正能以公司为家，实现员工与企业共同成长 的目标；(3)建立企业自身的质量体系及质量标准，树立品牌意识, 使我们的每一个项目都能成为精品工程。(4)注重公司的多元化发展，待公司实力及条件允许的情况 下，可以组建两个甚至多个项目部，实现多个项目的共同开发；(5)从细节做起培养员工创新及节约的意识，只有不断的创 新企业才能不断的.发展，只有处处节约才能使企业长期生存；土建工程师技术工作总结篇3我于 年11月2日进入ccc工程管理部，很荣幸的做为一名