2023年公司办公室后勤部工作总结.docx

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1、公司办公室后勤部工作总结20X年，后勤部在公司领导下紧紧围绕“节约本钱、提升效劳、保证运营 的工作目标，对内完善治理运行，对外提升效劳质量，坚持效劳过程中的总结和 制造，不断提升后勤部效劳治理理水平，根本按公司要求完成了后勤保证的工作 任务。主要任务是在公司的统一领导下，搞好公司及下属各单位的后勤保证工作, 效劳好全矿干部职工，让大家在优雅的环境中工作，吃得放心。依据公司的安排部署，一年当中我是这样做的：一、下大力气抓了职工食堂的工作。人常说：“民以食为天。搞好职工食 堂一直是后勤部工作中的重点之一，如何让干部职工吃的放心中意，是后勤部反 复研究的课题。实际上我们现在依旧使用着整合前的食堂，硬

2、件配备的各种用具 设施不够完善，远远达不到华晋公司对职工食堂要求配备的标准。但我们没有因 条件的限制而固步不前，而是迎难而上，通过组织大家认真学习“职工食堂安全 卫生治理制度对比“制度反复思考。确保了所用物品的安全、卫生。严把从 采购到入库的各种用品、物品、食品质量关。做到了“三无产品不进，腐烂变 质食品不进，入库、出库建立了台帐。食堂的饮用水和大食堂的排水系统进行了 全面改造，通过改造，保证了饮用水的安全，改善了环境卫生，减轻了职工的劳 动强度。二、在公司的大力支持和领导高度重视下，为解决汽车、摩托车乱放、乱停 的问题，在宿舍楼后修建了停车场，解决了乱放、乱停问题。绿化组对矿区内 进行了花草

3、、树木的栽种和移植，做到了有花、有树、有绿地。三、响应了公司“节能降耗，绿色健康的建议，发动全体职工养成节能降 耗的好行为，形成履行节约，勤俭办企的好习惯，带着大家从节约一张纸、一支 笔、一度电、一滴水、一粒米、一两面、一滴油等方面开始，层层落实，从材料 采购、验收入库、出库、保管、领取、发放、废旧利用等各个环节把关，增强了 意识，营造了“节约荣耀，浪费可耻的浓厚气氛。四、安全检查，及时排除事 故隐患。后勤部一般的巡视检查也是非常重要的工作内容，后勤部每年对安全检查工 程进行了分类，依据工作重点不同，实行日检、周检、月检、随机检查等不同的 检查类别，使工作检查的针对性更强;对于重点部位的消防安

4、全工作，实行专人盯 防，最大强度的预防了安全事故的发生。五、做好内部效劳，履行后勤保证职能，为员工制造良好的工作环境。后勤部在做好营业运行效劳的同时，按照猪场提倡员工员工之间及部门之间 效劳的理念，努力做好对内的效劳，积极发挥后勤保证功能，为员工在公司工作 制造良好的工作环境。六、员工餐厅质量关，提高员工中意度。办好食堂一直是后勤工作中的难点之一，让大多数员工在公司就餐放心中意 是非常重要的，员工餐厅进一步在菜品把戏上下功夫，每天菜品都有三菜一汤， 确保员工可选择到相对喜欢又有营养的菜肴;同时，员工餐厅还多渠道搜集员工对 于就餐中意度的信息，依据员工中意情况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符

5、合大多数员工的口味;为满足员工就餐多样化的需求，每天早上中午都有出面条、 粥坂等品种;也受到员工的欢迎。七、费用使用分析，及时调整费用操纵方法。后勤部每月对主要费用支出工程均进行费用分析，包含：餐厅费用使用分析， 电费、水费、燃气费等费用支出分析。对方案执行情况及两店运行费用情况进行 综合比照，分析差异与变化原因，提出下阶段应采取的费用操纵措施和方法，通 过逐月的费用分析汇报，确保部领导及时掌握费用的使用情况及效果，及时采取 调整措施，使费用使用能始终操纵在合理和预期的范围内。八、工作中的问题后勤部在每年年工作中根本已完成了后勤保证的任务，履行了相应职能，通 过努力局部内部治理工作得到强化和提

6、升。但工作中暴露出的问题和缺少仍不可 无视，也需要今后工作中进一步加以完善和改良。1、工作落实不彻底，导致工作细节出现维漏。表现在工作跟进仍旧不够， 员工接受工作和领导安排工不清楚;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了, 但在抽查过程中仍旧能发觉问题。2、工作效率低，落实工作不及时。员工工作 落实还依赖上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现。3、效劳能力欠缺，存在想效劳但缺少效劳技巧和效劳手段的情况，没有养 成良好的效劳习惯，对其他部门的工作不了解也是后勤效劳针对性不强的主要原 因。4、对采购产品质量缺少有效的跟踪和中意度了解，往往出现问题后才暴露 采购产品质量缺陷，也反映了后勤效劳的主

7、动性缺少。5、与其他部门还不能做 到无缝沟通，存在“上边热，下边冷”的情况，根底员工根本不沟通或沟通不力， 导致工作执行的不协调。下一步我们的方案：一、进一步抓好职工食堂工作，采纳请进来或者走出去的方法，认真学习各 方面好的治理经验，效劳态度和技巧，厨师的技术和素养，取长补短，在全面提 高饭菜质量、品种、把戏等方面有一个新的飞跃。二、进一步搞好节能降耗工作，建议对家属楼全部住户安装电表，统一治理， 规定用电量，预防使用大功率电器而造成的事故。对超过规定用量的房间和双职 工住户适当收取电费。在公司的安排部署下，随着食堂生活的步步改善，围绕中心，认真治理，为早日我们的猪场员工搞好后勤保证奉献力量!