车间主任岗位月度绩效考核表.docx
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车间主任岗位月度绩效考核表姓名部门ULj /JU 冈位考核时间编号效益类指标指标解释权重计算公式信息来源目标值 (N1)实际业绩 (N3)完成分值挑战值加权分值1产量车间月度计划产量完成率50%见效益类指 标计算表工厂财务部02成本车间月度成本费用预算完成率50%工厂财务部0效益类指标小计50%0编号任务类指标指标解释权重考核得分加权分值个人自评生产经理 评分主管工厂副总评分1编制计划组织生产30%2安全生产10%3质量管理15%4生产设备管理10%5验证工作10%6配料系统改造10%7修订卤位说明书5%8新产品10%50%100%编号控制类指标指标名称指标解释评分规则信息来源基本目标实际业绩扣减分数1扣分性每发生一次，扣（）分；2否决性重大生产安全事故本车间出现重 大生产安全事 故，对公司造成 一定损失0月度综合业绩考核得分：效益类指标加权得分+任务类指标加权得分一控制类指标得分评分标准远超目标超过H标达到目标低于目标远低目标总评得分120-111110-101100-9089-7069-040.0生产经理考核评语:被考核人签字:被考核人签字:生产经理签字：主管工厂副总考核评语:主管工厂副总签字:总经理审核意见:
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