2023年公司行政后勤个人工作计划范文.docx

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1、公司行政后勤个人工作方案范文公司行政后勤个人工作方案范文1一、工作思路20X年后勤工作的根本思路是：以公司中心，搞好各项效劳，与时俱进抓好 学习，全面推动各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部 门、全部工作顺利开展这个中心。搞好各项效劳，一是搞好为公司各部门工作顺 利开展的效劳，为公司各部门工作顺利开展制造良好的条件;二是搞好为公司工作 物质保证的效劳，为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧，让公司的全体员工 为工作的开展获得最及时有效的物质保证，为全面提高公司全体员工的工作效率 和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱 进时刻保持知识的累积和更新

2、，切实做好理论指导行动。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确 保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活 用品的维护、维修、采购、保管、供给及时到位;确保采购账目治理标准、精细, 帐物相符;确保公司水电通讯正常保证。三个力争是：力争进一步完善效劳设施; 力争进一步提高效劳质量;力争进一步提高效劳效益。三、工作措施1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设，在工作开展和进行中逐渐培养 及建立治理思想、意识、理念，为以后行政工作进入治理等更高阶段做好前期锻 炼和打下坚实根底。将效劳的观念和意识，以实际行动带到后勤保证工作的实际 开

3、展中去。新的一年新的开始，后勤工作的开展要坚持效劳理念、治理方法同步进行, 全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率，在后勤工作的开展过程中逐渐培 养和树立治理和效劳的观念和理念，在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事 的交流和沟通，学习优秀同事的好的工作态度和工作方法，查漏补缺，加强交流 增进彼此共同进步，同时对周围同事进行感染及教育影响，例如：劳动知识教育、 培养保护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰难奋斗的意志 等。为了提高自身的工作效率和治理、效劳教育的质量，在本年度结合后勤工作 加强自身思想建设方面的主要举措是(1)认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工

4、作的各项要 求，增强效劳意识，提高效劳质量。(2)认真学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树 立为公司全体员工效劳的思想，不断提高职业道德水准。(3)认真落实精细化治理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺利开展制造 优良条件，在搞好效劳的过程中，完成自身价值，奉献自己的力量。2 .加强公司资产治理，健全公司资产档案(1)对办公用品及固定资产的采购，做到货比三家，严格材料购进，材料领出， 做好领用和购进的记录登记，做到记录清楚，查阅明了。(2)定期和不定期对库存进行盘点，做到物品治理心中有数，核对领用及采购 登记，做到帐物相符。(3)无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，

5、物品的入库、出库严格登记 手续。3 .做好后勤常规效劳工作(1)每月做好对办公用品的采购和发放，调查及了解各申购部门对申购用品的 发放和使用情况，随时关注及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查维修, 保证公司全体员工工作顺利开展。(2)公司财产及实体物品治理。包含公司办公地域内的全部公共财物和办公地 域外环境地域内的财物，定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的使用 情况和所处位置，做到心中有数。对一般工作和使用中损坏的财物进行清点和统 计，定期请工人进行维修，以节约为根本，做好物品的循环及可延续利用。(3)对公司员工宿舍的治理。做好员工宿舍公司财产的监督、治理和统计，对 涉及固有资产

6、的做好资产登记，同时随时关注租赁宿舍的租赁合约到期情况，对 租赁合约到期的需要继续续签的做好合约订立工作及费用支付工作，对需要新增 的员工宿舍按照公司及领导的意见进行增加，做好账目清楚，登记明了。(4)对公司的值班、保安、安全防护工作。对公司聘请的安保人员值班情况进 行询问，了解公司夜间和节假日保卫安全工作情况。对于出现的问题及时发觉及 时处理。注意保卫休息值班室和一般工作区卫生内务情况。逐渐建立值班登记和 会客登记制度，预防闲杂人员随意出入，特别是夜间和节假日更要注意防火、防 盗、水电安全使用的情况，做到安全第一。(5)治理和使用好一般用水用电，注意大家一般工作中的节水节电，逐渐培养 和引导

7、公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，下班 或长时间离开注意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用 电使用情况，对存在浪费或使用安全隐患的及时加以指出和改正。要及时更换或 维修损坏的用电设备和用水设施，预防水源浪费和用电安全，提高安全系数。公司行政后勤个人工作方案范文2一、加强公司企业文化建设及宣传企业文化是公司文化，是老板的文化。是企业中长期形成的共同理想，根本 价值观，作风，生活习惯和行为标准的总称、是企业在经营治理过程中制造的精 神财富的总和。对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣，目的，需要 以及由此产生的行为统一起来。它包含价值观，最gao

8、目标，行为准则、治理制 度、道德风气等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传，教育，培训和文化 娱乐，交心联谊等方法，以最大限度地统一员工意志，标准员工行为，凝聚员工 力量、为公司总的战略目标效劳。二、优化后勤保证没有后勤的保证，就保证不了生产稳定正常的进行。要保证公司稳定正常的 生产经营必需要有一个坚强的后勤做后盾。势必首先制定相关制度，优化对食堂, 宿舍，水，电，办公用品的监管。优化零星修缮，局部固定资产的的申报监管, 优化卫生，环境，车辆等监管(按程序)。1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗

9、位制度。4、加强保位(保安)岗位责任制、完善保安岗位制度。5、加强财产治理及零星修缮、完善财产治理及治理制度。6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监督治理措施，完善治理制度7、加强车辆的停放工作。8、加强环境卫生的监督治理9、做好与公司各部门的协调配合工作。三、加强安全保卫评比一个企业的强大，好坏，盈利，亏损，就在于这个企业势必是具备有一 个安全感。所以要安全就得加强公司员工的安全意识、提高保安人员的思想素养 和业务水平，加强“四防工作，落实保安治理制度，培训提升保安队长的治理 水平。加强对人员进出，公务访客，车辆物品出入，消防安全。做好防火、防盗、 防灾，防破坏、防职业安全事故等治理。同时对员工进行安全教育，贯切落实: “安全第一，预防为主的指导思想。制造一个安宁祥和的工作，生活环境，保 证公司财产和公司员工的人身及合法财产的安全。