店长工作内容岗位职责.docx

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1、店长工作内容岗位职责最新店长工作内容岗位职责（精选10篇）在不绝进步的时代，大家渐渐认得到岗位职责的紧要性，岗位 职责包含一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承当的责任范 围，以下是我准备的最新店长工作内容岗位职责，欢迎借鉴参考。 最新店长工作内容岗位职责（篇1） 1、带头遵守公司各项规章制度, 依照各项管理制度对员工进行管理，了解公司的经营方针，依照上 级的指示订立销售计划，带领团队完成销售任务。依据货品的特点 和风格执行销售策略。2、负责管理店内的日常工作，搞好卫生、做好员工出勤管理， 本着一视同仁的原则公正考勤，做好店内工作调配，紧密有效有序, 充分调动员工的积极性，保持热诚积极活跃的

2、卖场气氛。3、监督考核导购的工作表现，适时反映员工动态，并对导购进 行培训。4、负责监督填写日销售报表、明细帐簿、盘点单据，商品销售 依据及工资核算表并妥当保管及保密、5、负责店内货品调配、做好补货、调货、退货及商品陈设、定 时按季节、酒店生意订立促销活动。6、适时处理店铺显现的相关问题，不能处理的适时上报。7、每周一次心得会，依据上周报表单据总结上周销售及存在的 问题，并有针对性提出建议解决下阶段的整理措施、8、每月月末提交盘点明细、考勤、报表、工作总结和订立的下 月计划及目标，反馈相关问题。9、工作积极，树立良好的模范，工作失职不找任何借口。最新店长工作内容岗位职责（篇2） 1、执行公司制

3、度和服务规 范，搭配营销方案以及各种秀场完成业绩2、主持每天晨会（严格按晨会标准执行）要求员工对每日必看签字3、巡察各部门的工作，检查服务质量，适时发觉问题解决问题4、与人事部、客服部健全建立影楼部门体系。5、加强各部门的各项培训，协调各部门之间的关系6、加强影楼的安全管理及各个器材保管、维护和修理、责任到 人7、做好营业前的准备工作（产品的准备等）下达公司指令8、营业中适时处理店内紧急的事情，让店内有条不紊的进行9、营业结束后核对目标，总结业绩，检查店内的财务和珍贵物 品的存放10、搭配人事部对员工进行培训讲课，监督以及管理n、订立本人每周的工作计划以及工作总结12、收取各部门主管的工作计划

4、以及工作总结13、负责店内的一切经营和管理以及异常事故处理14、定期召开每周一主管会、每月全体员工大会15、店内环境5s管理，店员形象调整，样片更换，引导管理各 部门卫生工作16、帮助门市部销售，随时激励赞扬各部门优秀的员工17、培育好各部门主管，监管各部门主管工作，引导各部门主 管进行目标管理18、引导收银员工作，引导全店员工养成节省意识19、对本店营业额，掌控成本，纯利润负全责20、每月每部门主管25日进行本部财产盘底，盘底单交店长核 对，签字后确认财产无误。如显现差错通过店长上报总经理，总经 理依情况处理。21、申请采购物品每月26日申请，28日批复，下月10号前发 放。最新店长工作内容

5、岗位职责（篇3） 1、负责淘宝店铺及产品在 淘宝和互联网的推广，能有效提升店铺及产品的访问量；2、负责订立淘宝商城店铺网站运营策略计划并执行；3、分析并把握各种类型的客户需求，针对客户需求开展网站优 化调整；4、使用淘宝各项推广工具进行商品推广，达到销售目标所需要 的流量。5、负责各项活动或者品牌的宣扬推广方案的设计、讨论和实施;6、负责淘宝商城日常促销活动筹备；7、搭配网络分销及促销活动相关工作协调及策划；8、淘宝商城店铺装修与后台管理；8、负责淘宝商城售后服务；9、负责淘宝商城的争议处理；10、产品网络渠道定位、定价及市场调查；11、上级交付的临时性工作任务。最新店长工作内容岗位职责（篇4

6、） 1、负责所辖店铺（高端女 鞋）的人、货、场的全面管理工作，带领团队达成公司销售目标；2、做好vip维护与开发工作，了解顾客的需求，对顾客进行营 销，促进顾客成交；3、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等管理工作；4、完成商品的来货验收、上架陈设摆放、补货、退货、防损等 日常营业工作；5、做好新员工与老员工的传帮带工作，培育专业人才；6、完成上级领导交办的其他任务。最新店长工作内容岗位职责（篇5） 1、负责统筹门店的整体经 营管理；2、带领团队管理好门店各品类的运营、会员、营销支持等日常 管理；3、负责提升现有门店经营及改造项目；4、聚焦客户体验，提升客户满足度与履约率；5、处理各类突发情

7、况。最新店长工作内容岗位职责（篇6） 一、对店铺的销售指标负 责，依据月度销售指标，进行店员个人目标的分解。1、每天统计各店员的销售业绩，进行每月业绩完成率汇总统计。2、督促并帮助店员争取客源并达成成交。二、执行公司各项制度，保证店铺日常营运的顺当进行。1、负责店铺营业排班及店员考勤工作。2、负责每日营业前后的各项检查工作。3、按制度要求规范店员的形象，营业行为及接待礼仪。4、负责店铺营业收银管理工作。5、负责协调员工利益关系及冲突，促进团队合作建设。6、负责妥当处理顾客埋怨及投诉事件。7、负责店铺营运的安全管理。8、每周定期向主管汇报经营情况，并适时向店员传达相关规定 事项。9、定时完成并提

8、交店铺财务规定的相关报表工作。10、负责组织每月盘点工作并定时提交盘点表。11、负责召开每日工作小结会，并进行员工士气带动。12、依据陈设要求，定期更新调整店铺货品的陈设。13、依据店铺货品管理流程要求，做好货品的日常补货、到货 验收、调拔、退货、货龄盘点等管理工作，全力做到货品库存的合 理。三、照实执行各项促销活动方案并适时反馈执行情况。1、清楚传达各项促销活动方案，并对促销方案的操作进行培训。2、每周向主管反馈促销情况，每月做好促销数据的适时统计并 上报。四.负责店员的销售培训引导工作。1、负责跟进新店员的培训引导及转正培训工作。2、定期检查店铺员工对相关销售及产品学问（特殊新产品）的把

9、握情况。3、适时传达店铺的各项管理制度及要求，尽力争取员工对制度 的理解，达到照实执行的要求。五、做好店员的绩效跟踪记录，严格执行奖罚条例，使店员行 为表现的评定有所依据。六、适时反馈有关顾客、货品质量、店员建议、销售行情等信 息。1、每周在周报表中反馈有关顾客、货品质量、店员建议等信息。2、每月收集店铺周边竞争对手的销售表现情报，并适时上报。七、积极完成其它工作任务。最新店长工作内容岗位职责（篇7） 1、对店铺的管理巡店：检查卫生，督导员工的仪容仪表，负责店面安全管理，排出隐患。日常事务：负责处理店面日常发生的全部问题、事务，负责掌 控店面运营成本，做好协调，确保店铺高效运转。2、对销售的管

10、理订立销售计划：依据公司的年销售目标任务，结合本店实际情 况，与团队一起共同讨论拟定实在的月销售计划，订立拓展市场、 强化管理的有效措施，并布置好各阶段相关工作。譬如搭配执行促 销团购活动，布置导购员、售后员工作，使销售计划能够顺畅执行。货品销售统计：依照公司规定，在每天、每周、每月进行产品 销售情况及库存量的统计，并依照公司规定定期填写货品统计报表, 细致进行相关分析，向公司提出合理化建议。收集市场信息：对店铺所处区域的建材市场进行定期（一月至少 2次）调查和分析，向公司提交调查表和分析结果；收集整理导购员 反馈的顾客信息，进行统计分析，提出相关改进看法，并向上级汇 报。3、对员工的管理员工

11、日常管理：对导购员、售后员的出勤、仪容仪表、服务执 行情况进行监控与管理，督促导购员定时进行客户情感关系维护， 布置好员工出勤休息时间，对员工的出勤、销售业绩、服务水平进 行考核，定期对员工进行培训，激励员工士气，使团队保持激扬的 精神状态。清晨例会管理：每天早上召集全体员工举办晨会，总结昨天工 作得失，布置当天的工作任务。4、对客户的管理建立好客户情况收集台帐。正确处理好客户投诉，做好售后服务工作。5、其他管理建立和维护好与各条关系渠道的良好合作关系。处理好店铺周边的商家、住户等社会关系。最新店长工作内容岗位职责（篇8） 1、负责本店一切与销售有 关的事宜、执行公司的各项规章制度；2、努力完

12、成销销售计划，坚决执行公司促销方案及价格政策；3、监察全店存在问题并适时解决问题；4、布置员工的日常工作，确保员工能更精准无误地进行工作；5、保持个人杰出的销售表现来成为全店的优秀模范；6、适时向公司反馈市场相关信息、竞品的市场动向，做好本店 与公司的联络及单据传递工作，适时向部门传达本建材市场促销方 案、活动规划、调整通知等；7、负责本店形象的乾净、样品陈设的整齐、价签标贴的规范与 时效以及店内饰品的齐全；8、积极处理好本店所销售商品的投诉、售后等问题，积极解答 客户问询；精准统计定单数量，适时将订单传达至工厂，以便工厂适 时订立安装计划。9、积极搭配接待工程单、装饰公司、团购客户等非本店业

13、务客 户的咨询；10、积极保持与本市场、及其他店销售人员的业务联系，最大 化进店顾客数量；11、负责监督管理店面销售人员，负责店面卫生监督，做到样 板、地面清洁无尘，严格执行专卖店导购行为规范；12、做好每天的销售额统计工作、每周定时上报至相关负责人 处；13、责新进员工试用期间基本素养的培训及新员工试用期考核, 帮忙新员工完成单独完成不了的订单，同时在工作中重视对新人的培育，树立新人的信念；14、时遵守导购员管理守则，积极完成领导布置的其他工作。最新店长工作内容岗位职责（篇9） 1、领导引导本领。店长首先是门店的领导，要有带领团队的本领，要有凝集力。 要引导员工做好销售工作，让员工信任可以取

14、得更好的业绩，而不 是单纯压任务给员工，在员工迷茫的时候予以适当的引导。2、培训学习本领。店长要定期给员工培训，要擅长表达，有感染力和号召力；店长 应当是一个培训师。店长也要不绝的学习，要让员工知道从店长的 身上能够不绝地学到东西。3、专业学问本领。店长肯定要有一项或几项业务过硬的本事，具备实操业务的多 少在很大程度上可以决议店长在门店团队中的权威与影响力。4、数据分析本领。店长要学会用数据说话，用数据分析，门店的日常工作，大部 分都是依据数据分析的结果来做出决议的。最新店长工作内容岗位职责（篇10） 1、遵守公司的各项规章 制度。2、适时精准地向公司反映经营中碰到的各种问题。结合实际， 敢于

15、、擅长提出各种合理化建议。3、进行营业分析，做出相应的经营决策，并保证营业款安全。4、督促完成本店日常经营工作，定时作好考勤记录，月末编制 员工考勤表，检查员工出勤情况、仪容、仪表、个人卫生。5、热诚待客、态度谦和，常与客人沟通，征询反馈看法，妥当 处理客人的投诉，不绝提高服务质量。6、加强现场管理，营业时间坚持在一线，全面把握店内营业情 况，适时发觉和解决营业中显现的各种问题。7、加强财产管理，把握和掌控好物品的使用情况，削减费用开 支和物品损耗，严控成本，杜绝挥霍。8、认真抓好服务质量、菜品质量、食品卫生、环境卫生、治安 安全、防火安全等几个重要环节工作，责任到人，严防各类安全事 故发生。9、随时检查设备运行情形，餐具、器具使用情况，适时保养、 维护、更换，认真执行店内开支上报制度，超出职权范围的先请示 后执行。10、加强员工在岗培训工作，定期组织员工以老带新学习服务 技能及营销学问。11、定期组织培训员工业务技能，不绝的学习各项规章制度， 加强本店凝集力和竞争力。定期组织店内管理层召开管理会议。