国际广场工程风险管理工作总结.docx

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1、国际广场工程风险管理工作总结编制人： 总监理工程师： 批准人： 批准时间： 件、固定件按图集要求垂直距离应控制在2-3米，经由专业风险管理工程师提 供出国家标准图集中的相应做法，最后业主肯定了我们的正确意见，并进行了补加。案例5 :在2022年4月一批DN150镀锌无缝钢管进场时，发现该批镀锌 礴冈管没有报审生产企业资质、检测报告及产品合格证明文件,且子细检查发 现该批镀锌钢管没有产品标识和厂标，并混有有缝钢管，因此钢管将用于消防管 道，而设计规定大于DN100或者压力大于l.Ompa的消防管必须采用热镀锌无 缝钢管，故专业监理工程师即将下发通知单要求施工单位将此批钢管做退场处 理。案例6 :

2、酒店A样板间精装修施工完成时，洗手间(内设座便器)脚手板为 木饰面，在日常使用中可能会因受潮而造成木饰面起壳及变色，故建议使用石材 饰面；淋浴房玻璃门一侧固定玻璃建议由右侧改为左侧，门扇改内开，以避免淋 浴喷淋水从门缝中外溢；进门房的插卡离开门位置较远不方便用户进门的使用功 能。建议均被业主采用，避免了在正式施工时留下功能性缺陷。2、工程质量事中风险管理(1)施工工艺过程的质量控制针对各分项工程的具体情况，确定施工工艺过程混凝土质量控制的工序、方 式，并组织焊接、挖土、洲岛混凝、防水工程等重要工,实行站监理 模板安装质量问题现场管理人员及时发现，并通过浇捣令进行控制，拆模实行会 签制度。砌体拉

3、结筋的设置、砌筑质量、门窗安装、装饰、水电安装等则组织管 理人员跟踪巡视，发现问题及时开具工作联系单和工程师通知单，及时处理质量 问题，通过对施工工艺过程的监控，确保各分项工程的质量。(2)隐蔽工程质量控制隐蔽工程隐蔽前，先由承包单位专职质量员自检合格后，填报隐蔽工程验收 报审表，报监理工程师检查验收，对于钢筋工程、预埋管线，坚持先验收后隐蔽 的原则，不得边浇筑,边绑扎钢筋，边验收。现场验收时监理工程师对4锵部位、 容易出问题的部位进行重点检查，对于普通部位实行普遍检查，发现问题及时开具通知单限期整改，并经复检合格后，才允许隐蔽。(3)工序验收交接的质量控制坚持上道工序未经检查验收不许进行下道

4、工序的原则，各道工序完成后，先 由承包单位进行自检、检查合格后，通知监理工程师到现场检验。(4)工程施工过程的质量控制严格执行单项工程开工报告和复工报告审批制度，凡单项工程开工及停工后 工程复工，遵照规定的流程来实施。质量、技术问题方面有法律效力的最后签证， 由风险管理机构负责人本人签署。建立了质量风险管理日记，日记记录工程施工、 质量、旁站、质量问题整改等情况及会议重要内容等。在施工过程中发现重要质 量问题及时向承包单位提出整改要求，整改不力时及时签发了工程师通知单令其 整改。案例1 :主体结构钢筋、三、二、一层柱、板、梁钢筋的制作安装过程中我 部加大现场同步检查力度、增派了大量的人员、责任

5、分工明确，对钢筋的加工制 作全过程监督控制，对检查中发现问题及时处理，如部份受力主筋钢筋锚固长度 不足、负弯矩钢筋有缺漏、长度不够、分布筋有缺漏等，在我专业监理工程师的 监督控制下，对所发现质量问题都在浇筑磅前整改完毕。此外,针对钢筋翻样的 质量问题构造结点下料不许、我部技术负责人又专门和下料人员勾通探讨, 把问题处理在下料前，避免在施工过程中浮现错误整改，即省时、省料又加快了 施工度。案例2 :工程桩及地下暹卖墙施工期间,每天不定时对泥浆比重、粘度、PH 值进行抽查测试，控制好3个参数，发现有异常情况及时整改。钢筋笼制作中 发现主筋搭接焊缝质量不稳定，主要表现在焊缝不饱满或者电焊夹硝,长度不

6、足 等情况，接驳器安装不正，丝口在水平筋内，极个别钢筋笼有漏钢筋现象，埋 件漏放或者间是巨大、剪力槽泡沫条脱落等质量问题，专业监理工程师口头和书面 提出后均得到整改，但时有反复，故风险管理部实行动态管理并采取跟踪监控， 经过不懈努力，使工程质量达到了设计和规范要求，总体施工质量处于受控状 态。案例3: 2022年4月8日，专业监理工程师在例行巡视检查时发现，裙房 会议中心东立面南端石材钢架横梁和立柱采用的是焊接连接，违反了 JGJ133-2001金属与石材幕墙工程技术规范中的强制性条文规定的横 过角码、螺钉或者螺栓与立妾,即将下发整改通知单要求施工单位即 将进行整改，确保了工程施工质量。案例4

7、 :在办公楼主体5层混凝土浇筑时，柱的混凝土标号是C70 ,板的混 凝土标号是C35 ,现场工人在浇筑时将C35的混凝土浇进柱子中,现场旁站监 理发现后进行制止，现场工人不听从指令，旁站监理人员及时向总监进行了汇报， 总监即将赶到现场，即将将总包和分包的负责人叫到施工现场，住手了施工，并 通知了业主，一起对此事进行了处理，对违反操作规程的工人进行了处罚，并要 求了施工方的现场负责人在现场盯岗负责施工，将模板拆开清除出柱子中的C35 标号的混凝土，排除了主体结构的安全隐患。案例5:柱子中的纵向受力主筋采用直罗纹连接，监理工程师现场检查发现 钢筋罗纹加工前钢筋端部没有进行平整处理，导致部份直罗纹连

8、接的上下钢筋被 钢筋端部的不平点或者端部的毛刺顶住，使罗纹拧不到位，影响了直罗纹的连接 质量，针对这种情况现场监理工程师要求在罗纹加工前一定要将钢筋的端部进 行平整处理，对加工后的钢筋直罗纹进行检查合格才干使用，从而保证了施工 质量。案例6 :在混凝土浇筑过程中，施工工人私自往混凝土罐车中注水，旁站监 理发现及时进行了制止，并通知了总包的现场负责人，要求对工人进行教育，但 总包现场负责人却站在工人的立场，不承认往混凝土罐车内注水，监理工程师将 现场照片拿出，使总包负责人在事实面前不得不承认对工人管理不严，并对施工 工人进行教育，从而保证了混凝土的施工质量。案例7 :监理人员巡查发现2022年6

9、月20日、7月19日、7月25日、7 月26日共计5批187.863吨钢筋直径明显偏小。6月20日两批q）10、（pl2钢 筋总分包均允许在监理见证下退场了（总共51.914吨）。7月20日监理平行 抽查送检HRB335cplO钢筋，检测结果内径与分量均不合格，平均分量偏小达 16.8%（共49.975吨）。经总包找业主研究允许加密使用（按等截面代换原则）。7月26日监理工程师抽测7月25日、26日进场的（plO、cpl2钢筋共计38根, 直径全部明显偏小，没有一根达到国家标准允许的公差。为保证工程质量、保护 业主利益、规范总包行为，监理除口头告知总包外并发了该批钢材退场通知单。但是7月27日

10、上午总包负责人找业主商议后业主允许加密使用（因抗拉强度等 指标符合要求）。3、工程质量的事后风险管理要求施工单位各分部份项工程完成后及时组织进行质量目测检查及实测工 作,专业监理工程师组织有关人员检查是否存在重大质量问题（如：不均匀沉降、 裂缝、渗漏等）,发现问题，及时实测偏差，责令承包单位整改并出具工程师通 知单，未经整改不得进入下一工序施工。在一项单位工程完工后或者整个单体工程项目完成后，要求承包单位进行竣 工自验，自验合格后，向现场项目风险管理树勾和建设单回是出竣工验收申请, 项目风险管理机构协助建设单位组织竣工验收。案例1 :办公楼14F柱和剪力墙内的钢筋的电渣压力焊连接，因工人在夜间

11、 加班施工，现场没有安排质检人员进行监督检查，在第二天检查发现80%的钢 筋电渣压力焊检验不合格，焊包不均匀，上下钢筋轴心偏移，当时要求总包进行 整改，割断重新焊接，但总包因工期紧，已经安排木工进行支模工作，重新焊接 来不及，要影响施工进度,监理工程师即将向业主反映此情况，业主召开了监理、 总包现场专题会议，共同研究决定对每一根焊接不合格的钢筋附加一根直径相 同，长为4M的钢筋保证了工程的质量和进度。五、施工过程中浮现的问题及其处理情况和建议根据本工程的实际情况监理工程师对施工过程中所发现的问题，采取工作联 系单、风险管理工程师通知单、工地例会、专题会议和现场催促整改等方式进行 控制；主要由以

12、下几方面组成：L向各施工单位发出的风险管理工作联系单共610份;2、风险管理工程师通知单共384份;3、安全联系单104份，安全通知单157份，安全例会118次，安全检查 无数次；4、主持召开的每周工程例会（到2022年5月份根据业主的要求，此例会 改为每日晨会，由业主主持写会议记要）、图纸交底会议、专题会议共205余 次，并形成会议记要发送各单位，每月按时编写施工质量、进度、安全监理月报。六、工程照片在整个AA国际广场工程施工过程中，风险管理项目部从材料验收、相关材 料设备厂家考察、各单体主体结构施工、室内装饰、安装施工、幕墙施工、中间 验收及竣工验收等方面拍摄工程质量等照片约一万余张，详细

13、情况见工程影像资 料。1=1 三E谨代表上海市建设工程监理有限公司及AA国际广场工程风险管理项 目部衷心感谢AA国际广场工程所有业主领导对我风险管理项目部在各方面的 关怖I大力溢附表1:监理人员任职及工作时间表序号姓名技术职 称瞬、职务专业进项目部时 间出项目部时 间备注1苏辉局j_L项目经理暖通2022.82022.10国注监2胡金生监理师土建2022.82022.123黄聪2022.82022.94徐潇2022.82022.95王永仁2022.82022.96沈田田2022.82022.87李培中2022.82022.108叶早明2022.82022.99夏谈档案管 理2022.92022

14、.310韩春江助工安全监理师2022.10至今11陆中朝2022.12022.1012颜士彦2022.122022.913徐培2022.12022.314黄云岳2022.12022.415金裕宝2022.102022.816鲁睿局J_L项目经理工民建2022.12022.5国注监17邓建勋2022.102022.418王正宁2022.102022.819尹志光监理员土建2022.102022.3JY证20马新国2022.102022.721刘卫星2022.32022.422郑理明2022.32022.723江钱中监理师安装2022.32022.924赵建洲2022.32022.1025徐品德2

15、022.32022.1026倪兀8监理员材料2022.42022.4JY证27倪昌明土建2022.52022.228胡佥!J斌土建2022.5至今29刘永刚高_L经理代表土建2022.82022.12国注监30翟水桃2022.82022.1031曹学东2022.82022.1032刘彬局_L项目总工工民建2022.92022.10国注监33李永和局j_L土建2022.92022.434俞家范局_L项目经理建造材 料2022.92022.11国注监35邓吉明土建2022.92022.1236徐珂土建2022.102022.1037宋立平工程师监理师土建2022.10至今38杨德官监理师土建202

16、2.102022.11JS证39刘建平资料员资料2022.10至今40徐少顺土建2022.102022.341金兴龙监理员土建2022.102022.4JY证42周勇安全监理 师安全2022.102022.1043徐旭东工程师监理师安装2022.11至今国注监44张刘年材料员土建2022.112022.11材料员 证45丁文官监理师土建2022.112022.8JS证46张洪进监理师土建2022.122022.9JS证47赵意元工程师监理师土建2022.32022.11JS证48王柳青资料员档案管理2022.32022.1149卢淑洪监理员土建2022.32022.450赵军强局_L监理师幕墙

17、2022.42022.2国注监51刘彦豪局）_L监理师安装2022.42022.4国注监52邱正泉工程师监理师土建2022.32022.9JS证53叶峰钢结构2022.42022.954梁国有助工监理师精装修2022.42022.11JS证55储晨光监理师安装2022.52022.10JS证56蔡江峰安全监理 师安全2022.62022.9国注监57顾小伟工程师监理师安装2022.72022.5JS证58钱进工程师幕墙2022.62022.1159孙强监理师安装2022.62022.7JS证60张明琪监理师幕墙2022.82022.961李向幕墙2022.82022.262黄如根监理师钢结构2

18、022.92022.5JS证63周超监理师安装2022.10至今JS证64任云忠工程师监理师幕墙2022.10至今JS证65金嘉民安全监理 师安全2022.102022.666蕉办月工民建2022.12至今67陈友水监理师精装修2022.12022.568陈家齐监理师精装修2022.22022.1069胡瑞斌监理师幕墙2022.2至今JS证70陈康瀛精装修2022.2至今71王国华监理师幕墙2022.22022.4JS证72的爱明精装修2022.32022.773朱宝林精装修2022.32022.9JY证风险管理工作总结工程概述上海AA国际广场项目位于闸北区不夜城区，北临天目西路，东接恒丰路，

19、 南接裕通路，西眺长安路，紧临上海火车站，所处地块为上海市级商业中心，是 闸北区的中心商务区，周边交通十分便利。本项目包括甲级办公楼和五星级酒店及公寓式酒店，由三栋塔楼及裙房组 成,占地面积24830m2，总建造面积203368m2 ,地上建造面积144243m2 , 地下建造面积59125m2.o建造群中间是一栋48层218.74m高的办公写字楼， 其东北侧是一栋27层建造高度117.95米的五星级酒店，其西侧是一栋16层建 筑高度75.95m的公寓式酒店，办公楼与公寓式酒店间有二层的裙房相连。办公 楼与酒店有五层的裙房相连。土。00米以下是连成一个整体的三层地下室，用作 地下停车位、设备及

20、其他配套用房。本工程采用桩筏基础，工程桩基采用00 （扩大头4）1400）和4）850钻孔 灌注桩，桩长23-26米，工程桩合计1192根,围护结构采用地下连续墙，且 兼作地下室外墙二墙合一的做法。地下三层为人防结构。办公楼主体采用框筒结 构，酒店和公寓式酒店主体采用框剪结构，裙房为钢筋混凝土框架结构，建设防 火分类为一类，耐火等级为一级，抗震设防烈度为七度。屋面工程防水等级为2 级。本工程的外围护结构为幕墙，总面积约为76000m2 ,其中办公楼为 35000m2 ,酒店为17000m2 ,公寓式酒店为10000m2 ,裙房为14000m2o 幕墙采用了多种形式，有单元式明框玻璃幕墙、单元式

21、隐框玻璃幕墙、单元式石 材幕墙、铝合金百页、铝板雨篷、铝板遮阳篷、铝合金百页等；裙房有构件式明 框玻璃幕墙、构件式半隐框玻璃幕墙、干挂石材幕墙、穿孔铝板幕墙、玻璃采光 顶、玻璃雨篷、铝合金百页等。三栋塔楼的单元式玻璃幕墙及单元式石材幕墙设 计上采用等压腔原理，其中单元式石材幕墙的石材为开缝式，于是设计上考虑了74张跃武精装修2022.62022.10国注监75李业明总监工民建20227至今国注监附表2 :总监和总监代表瓒任职顺 序姓名职务任职时间备注第1任苏辉总 监2022.82022.10第2任俞家范总 监2022.102022.ll第3任鲁睿总监2022.112022.5第4任李亚明总 监

22、2022.5一至结束第1任胡金生总监代表2022.82022.12第2任陆中朝总监代表2022.12022.10第3任刘永刚总监代表第4任鲁睿总监代表2022.122022.ll第5任徐旭东总监代表2022.11一至结束其独立的防水措施，石材后背装有密封的防水背板，且设有披水胶条引导雨水从 开缝如非出墙外。由于幕墙基本上以单元式为主，于是大大缩短了现场安装时间。三栋楼主体钢筋混凝土结构施工工序包括测量定位、放线、模板制作安装， 钢筋加工制作安装、绑扎，柱和剪力墙的竖向主筋采用电渣压力焊、直罗纹连接、 安装防雷接地、配管敷设、幕墙预埋件的设置、混凝土浇筑、模板拆除，二结构 墙体采用砂加气块砌筑。

23、主楼施工采用爬升式脚手架。安装工程涉及的系统较多，主要有室内给水系统、热水系统、排水（含雨水） 系统、冷却水循环系统、消火栓消防系统、自动喷水灭火系统、水喷雾系统、电 气动力系统、电气照明系统、应急电源系统、火灾报警及消防联动系统、漏电火 灾报警系统、防雷及接地系统、通信网络系统、办公楼自动化系统、安全防范系 统、建造设备监控系统、综合布线系统、速非风系统、防S胭系统、空调风系统、 制冷设备系统、空调水系统、电力驱动曳引式电梯、自动扶梯等，分别在公寓式 酒店的3F、酒店的5F、办公楼的4、19、34F设置了设备层。五星级酒店和高档商务楼给水系统均采用铜管，排水系统除雨水管采用衬塑 钢管外，其余

24、酒店、公寓式酒店采用PP静音排水管，办公楼采用卡箍式柔性接 口离心铸铁管，插接式母线槽，BTT2金属氧化镁电缆，低烟无卤阻燃电线。空 调系统采用燃气型漠化锂吸收式冷热水机组作为空调冷热源，空调系统风机的单 位风量耗功率为0.52 （四管制定风量、粗中效过滤器）。该工不岩安五星级的酒店标准进行内部精装修，采用了独特的设计方案。办公 楼大厅及核心筒外圈走道采用网络架空地板，吊顶为明龙骨矿棉板，墙面为轻钢 龙骨石膏板乳胶漆墙面，电梯厅、洗手间、茶水间为石材地面。吊顶采用轻钢龙 骨石膏板，墙面为石材饰面。公寓式酒店标准层套房103套，总统套房5套， 大堂功能区有接待厅、自动吧、餐厅等。总装饰面积约12

25、000m2 ,标准套房木 饰面采用PU开放漆装饰，总套及大堂采用PU封密高亮钢零漆，顶面采用幻彩 艺术漆，整体效果高雅、精细，是艺术和技术的综合体。酒店内设标准客房417 套,行政套房4套。裙房内1F设有酒店营业大堂,2F设有日本料理餐厅，3F 设故意大利全日营业餐厅和宴会厅，4-5层为中餐厅、SPA、果汁吧、商店、游 泳池、更衣室、健身房、瑜伽房等多功能用房，均按不同功能要求进行精装修。 其营业建造面积43000m2。会议中心建造面积7000.25m2，分为地下一层、 地上二层，地下一层内设小剧场一个，大小会议室（多功能会场）二十余间。工程施工进度主要时间节点：L 桩基和围护结构：2、深基坑

26、围橡支撑和土方开挖：3、基础工程（至0.00封顶）：4、主体结构：5、幕墙工程：6、安装工程：7、精装修:本工程的主要参建单位有：质监 机构：上海市民防建设工程质量监督站建设单位：设计单位：基坑围护设计：华东建造设计研究院有限公司人防设计单位：风险管理单位：总承包单位：勘测单位：检测单位：上海市民防建设工程质量监督站专业检测室桩基施工单位:消防施工单位：电梯施工单位：幕墙施工单位：装饰施工单位：深圳长城装饰有限公司苏州金螳螂装饰有限公司监理组织机构、监理人员和投入的监理设88注：上述监理人员均为在本工程不同的施工阶段先后参预工程监理，具体进 场工作时间详附表。三、监理合同履行情况2022年8月

27、开始我风险管理项目部根据不同的施工阶段派出相应的监理工 程师进驻施工现场，依据国家相关规范、标准、工程建设强制性标准条文、设计 图纸及上海市建设工程的相关文件和规程对本工程的整个施工过程进行了质量、 进度、安全的监督控制，在施工阶段有验收，检查巡视中有记录，各分部、分项 工程有评定。首先是把好原材料、构配件、设备的质量关，对用于本工程的所有 原材料、构配件及设备进场前要求供货商提交相应质量保证资料，如产品合格证、 质量保证书、有关检测报告等书面资料，同时严格检查实物的外观质量并按规定 对结构性、功能性的材料等进行见证取样、送检、复试。其次，在整个施工过程 中严把施工质量关，对施工过程中的所有分

28、部份项工程检验批严格按规范进行检 验,特别对隐蔽工程一进行验收，合格后方允许进入下道工序施工。在安全方 面，风险管理项目部从源头抓起，所有相关工程首先催促施工方编制施工方案， 然后对相关方案进行严格审核，特殊对方案中的安全技术措施和安全保证措施进 行全方位的审核，对所有施工人员（特别是特殊工种）、施工大中型机械严格验 收核查，对重点部位和关键工序进行旁站，在原有安全监理细则的基础上有针对 性的编制了安全监理控制计划，对危（wei）险性较大工程单独编制了安全监理 细则；风险管理项目部运用巡视、旁站、定期和不定期检查等手段对整个施工过 程进行了严格的控制，确保了工程质量和施工安全。在进度控制方面，

29、风险管理 项目部要求施工单位编制了总进度计划、月进度计划和周进度计划，同时对所有 进度计划进行审核，每月每周现场核对相关进度计划的完成情况，进行比较、 分析，严格催促施工单位按计划的时间节点进行施工，保证了整个工程按施工总 进度计划完工。本工程从2022年8月人员进场到现在已约39个月（考虑后续工程收尾、 局部调试、整改工作及资料整理约42个月），经风险管理项目部全体人员的精 心努力和业主的支持，已完成为了监理合同约定的工作内容，整个监理工作流程 清晰，控制措施有效，工程质量源哈同的预期目标。同时我风险管理项目部多 次催促施工单位，在确保质量和安全的情况下，做好各分部、分项工程收尾， 特别是各

30、类设备调试须达到设计要求的最佳工作状态。、风险管理3乍侬本工程是集酒店、办公为F0勺综合性工程，涉及土建、安装、装饰、幕墙、 绿化等较多工程，各专业工种的技术、质量要求高，工期紧，对我风险管理项目 部在客观上造成极大压力。但在业主的大力支持下，克服各种艰难，保质保量的 完成为了风险管理任务。获得上海市“白玉兰奖、上部钢结构“金钢奖、设 备安装申安杯奖、2022年度闸北区优质结构奖、文明工地奖、中华人民共 和国建国六十周年全国优秀建造金奖。我们坚持每天在现场巡视检查,对重点部 位、关键部位实行旁站监理，并结合不定期抽查，对各检验批进行了平行检验， 发现问题及时进行了处理；为了确保质量，我们还应业

31、主要求对部份材料设备厂 家和使用单位进行了实地考察，对铝合金窗和幕墙的型材及其他工程材料按规范 进行现场取样检测，核验相关质量保证资料。我风险管理项目部的宗旨：质量问 题一定要从源头抓起，对各种原材料及构配件实行封样保存，对不合格原材料和 构配件产品拒之门外，严格为业主把好质量关，在施工过程中，对每道工序实行 隐蔽和检查验收。与设计图纸和规范要求不符的，均要求返工重做,且施工完毕 后由专业监理工程师再次验收合格后方可进入下道工序的施工。为了能对施工现场情况、施工动态及大型机械运行情况进行主动观察和控 制，实施检查和监督工程施工质量和安全生产过程，我公司委托上海伏奥建造科 技发展有限公司开辟了远

32、程监控信息系统平台，并用于施工现场，共布置了12 个监看点（6台全方位立体监视设备，3台智能一体化球机监视设备，3台红外 一体化防水摄像机），及一套无线验收系统（挪移监看点），该系统实现了对施 工现场进行全天候远程监控的目标,弥补了建造施工中对隐蔽工程监看不全的缺 陷，提高了施工现场监管效率，促进了施工人员的安全意识，保证建设工程的产 品质量和施工安全。为了确保工程质量达标，规避质量、安全风险的浮现，我们主要以事前、 事中、事后控制工作为主，再根据不同类型的风险辅助采取针对性的措施和手 段。1、工程质量事前风险管理(1)风险管理依据准备向业主采集并整理与本工程有关的合同(保险合同、风险管理合同

33、、施工合 同、勘察设计合同等)、项目立项批文、扩初设计文件、规划许可证、施工许可 证、中标通知书、地质勘察资料，整理审核设计施工图纸，发现问题提出合理化 建议，并根据设计说明及施工图内容，准备标准图集、施工及验收规范、质量评 定标准、国家及地方的有关规章制度和技术标准。(2)施工准备阶段控制进场后，首先审查承包单位的企业资质、营业执照及施工承包合同，和承包 单位的现场项目管理机构的组织管理体系，技术管理体系和质量管理体系。以及 承包单位的专职管理人员、特殊岗位人员的资格证和上岗证。认真审核承包单位 报送的施工组织设计和施工方案，对许多有问题、不完善的施工方案提出了合理 修改、增补的要求，直至符

34、合要求后方审批。(3)施工场地控制审查施工现场的准备工作是否完善，大临设施是否齐备。组织现场项目风险 管理机构人员踏勘现场,了解地下、地面及空中障碍物，了解各种障碍物和红线、 建(构)筑物的关系，针对现场实际情况，对承包单位提交的施工组织设计提出 合理的改进意见，特殊是对本过程周围的地铁、市政道路及管网的保护措施以及 环境的保护措施。(4)原材料、半成品、成品及设备的质量控制审查原材料、半成品、成品及设备供应单位的资质、准用证明(准产证明)、 产品执行标准、产品型号与规格、产品性能检测报告、经营业绩、技术水平服务 保证措施等。并检测承包单位提供的供应厂家所生产的产品样品，符合设计及规 范标准要

35、求后，方允许承包单位采购选用。有防火要求的材料必须提供防水性能 检测报告及本地区消防局颁发的销售许可证，必要时送专业权威机构检验。原材 料、构配件和设备质量是控制工程质量的关键，是工程质量的基本保证，不允许 承包单位先使用后补办报检手续。对未经工程师验收或者验收不合格的工程材料、构配件、设备。专业监理工程师拒绝签认，并勒令承包单位限期退场。(5)施工机械的控制对进场的塔吊、人货两用电梯、脚手架材料审查其是否有准用证，并验收质 日，对于老设备除验收合格证外,并应验收保养合格证明单。检查棚戒性能是 否槐施工组织设计要求，并要有详细的安装、使用及拆除的具体措施，经驾里 审查允许后方可安装，经安检部门

36、验收合格后方准使用。对于主要施工机械，工 程师审查允许后才干使用。凡直接关系到工程质量及安全的施工机具，应按技术 说明书查验其相应的技术性能，井在正式使用前进行校验、校正达到要求后才干 蛹。案例1 :专业监理工程师在审核分包单位(上海中建八局装饰有限责任公司) 上报的精装修施工组织设计时，发现缺少对氢、甲醛、氨、苯、IVOC浓度的控 制措施，缺少轻钢龙骨5层石膏板隔墙以及洗手间墙面、地面石材安装的施工 工艺和流程，书面要求其补充完善之后专业监理工程师重新审批。案例2:在审核幕墙深化设计施工图中发现办公楼北面裙房变形缝处干挂石 材处,原设计节点不合理，其采用两块1.5mm背板不注胶搭接，专业监理

37、工程 师提出建议，并与“金粤”项目经理沟通，采用1.5mm背板断开用伸缩胶皮搭 接，以适应其变形要求，被采用。案例3 :在2022年6月5日对已装配运至工地现场的单元玻璃幕墙板进行 检查，发现单元板块的隔热竖、横料在穿条部位型材有明显裂纹，且该现像较普 遍，其中一根裂纹长约260mm几乎断裂,当即下发通知单要求予以全面检查 清点，并分析原因进行整改。经查有裂纹单元板块38块，全部运回加工厂，要 求该加工厂对已用这批铝型材生产的单元板进行全部更换，并和铝型材生产厂共 同分析，型材内壁尖角处可能由于应力集中在装配受力后产生裂纹，古嫂行修模、 重新挤压，并经检验合格。案例4 :在矿物电缆头制作敷设方面，事先下发了风险管理工作联系单注明 制作程序及注意事项，并提出建议，在母线安装中大于1000A以上的母线支撑