化验室年终工作总结(18篇).docx
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1、化验室年终工作总结(18篇)化验室年终工作总结(精选18篇)化验室年终工作总结篇1各位领导大家好:本人任技术质检部副部长,主持全面工作。技术质检部主要 承担工艺技术管理、生产过程控制检验、出厂产品检验等工作。 一年度在公司党政的正确领导下,在本部门员工的共同努力下, 在有关车间部室的配合下,我部门较好的完成了所承担的各项工 作。现把一年度各项工作完成情况总结如下:一、承包指标完成情况20_年度承包指标中主要指标有:出厂产品合格率、无重大 质量事故、无重大工艺事故、部门可控费用;辅助指标有:熟料 三天强度、f-CaO合格率、水泥混合材掺量等指标。从全年看各项 指标完成的较好。1、出厂水泥出厂水泥
2、合格率达到100%;富裕标号合格率100%;水泥袋重 合格率100%。全年出厂水泥未发生任何质量事故,出厂水泥没有 任何投诉,产品在用户当中享有较高的威信。2、出厂熟料 材料的供应商,产品质量却一直有波动。这样在验收时就要加大 抽检频次,一有波动就立即反馈给厂家,如果到了质量标准上线 就建议供应处暂停供货。另外对新供应商生产的原材料严格把关。 由于我们的产品对应不同的客户,有些客户对原材料的使用也有 特殊的要求。比如安徽嘉元工业纤维有限公司要我们的原丝时就 要求必须使用日本竹本油剂,对这种油剂我们没有检测标准,也 没见过实物,后来就进了 2吨,车间想当然的认为这是客户专门 要求的,又是原装进口
3、的,直接用就行,我觉得还是慎重些好, 就立即按我们的油剂检测标准进行检测,在测试油剂开口闪点时 观察到温度加热不到100度油剂形态就变成了果冻状,而我们的 常用的油剂加热到200度以上形态也不会发生变化,我立即把这 种情况反馈给技术部门,鲁工通过电话询问才知道是厂家发错了 货,说这是一批建筑方面用的原料,千万不敢用在纺丝上,否则 后果将不堪设想。通过对原材料的严格控制,杜绝了因原料不合格对产品造成 的损失。三、加强了对聚纺车间生产过程的质量控制。一是积极宣传质量文化,提高员工质量意识,在车间内开展 “三问,“三检”活动。二是狠抓基础管理,细节管理。在原丝 质量控制方面:规范标签填写、严查不贴标
4、签现象、加强半筒丝纤度抽查力度、提高现场质量管理水平,禁止乱扔纸管、脚踏纸 垫板,污染原丝等违反工艺现象。在纸管使用方面,实行分类管 理,日清日高的管理方式。对车间长期挑出的纺丝车间不能用的 纸管进行了集中分类处理。捻织车间能用的纸管单独入库存放, 可报废的纸管分成正常报废、厂家质量问题报废纸管和人为破坏 造成的报废纸管。要求分别挑出,各自处理。同时制定了可报废 纸管验收标准,非正常报废处罚规定。通过一系列措施的实施, 车间内积压的旧纸管明显减少,纸管的使用频次增加,降低了纸 管使用成本。三是制定了切片包装工序质量控制标准规范了 包装标签填写格式,封口热合标准,计量标准要求,切片外观质 量标准
5、,切片存放标准等。通过对生产过程的严加控制,切片质 量,原丝质量都有了明显提升,下序质量问题反馈明显减少。四、创新管理工作有所提高。今年共提出创新举措11项。各项举措,或者提高了管理水平, 或者是降低了生产成本都取得了 一定的效果。比如建议化验室责 任区分片到人,既能很好的落实责任,又能保持好化验室的现场 管理。建议930型号的纸管按厂家不同挑出分别集中使用,从而 减少了成型不良原丝的产生,既降低了废丝率降低了生产成本, 有给下道工序减少了麻烦。总之,所有的创新思路都来源于实践, 今后工作中,还要深入实践,用心思考,不断提出新的管理思路,不断提升自己的管理水平。五、工作不足及今后打算。1、工作
6、中虽然没有大的失误但是工作方式呆板、守旧,创新 思路不开阔,按部就班思想重。今后工作中要解放思想,大胆创 新,处理问题要灵活多变,工作每天要有新起色。2、学习主动性差,专业知识缺乏。今后要加强专业知识学习, 特别加强对聚合纺丝工艺的学习,要熟悉掌握各工序工艺,加强 对各工序产品质量的控制。3、市场竞争意识不强,危机意识淡薄。今后要多与市场接轨, 关心市场反馈的质量信息,有目的有侧重的对产品进行质量控制, 生产市场需求的产品。最后,我相信在公司领导的英明领导下,在全体员工的共同 努力下,我公司的明天会更加美好,更加辉煌!化验室在校行政领导下,在全体老师的支持下,严格遵守实 验工作基本制度,积极协
7、助各年级教师开展物理教学工作及教研 工作。实验室管理井然有序,取得较好成效。为了进一步完善实 验室的管理工作作具体工作总结如下:1、本学期开展的实验数量能达到物理实验的要求。2、演示实验和分组实验在现有条件下取得良好的效果。3、积极完善实验室各项规章,加强实验室财产仪器的管理、使用等方面的规范管理。每次实验都能要求有关教师填写好实 验通知单4、做好仪器的清理、放置和造册登记,做到整洁、规范,项 目清楚。在实验前后对仪器性能进行认真检查,做完实验仪器及 时收回、上架归位。5、熟悉仪器的基本性能和使用方法,做好仪器的保养和维护。6、做好易耗品和仪器破损登记。对易耗品及时补充,对仪器 破损及时登记,
8、填写好仪器损坏丢失报废单并按赔偿规定进 行处理。7、配合课任教师准备各演示实验及学生探究性分组实验,积 极为实验教学提供方便,协助教师进行仪器调配、改进工作,努 力适应实验需要,提高实验课教学质量。8、做好安全、卫生清洁工作,强化对学生的安全教育,发现 有问题,及时进行批评教育,及时关闭电源开关并锁好门窗。以确 保实验教学正常进行。9、准备好各项待查材料,填写好各项报表,做到有据可查, 条理清楚,并接受有关主管部门检查。虚心接受意见和建议,总 结经验,改进实验室管理工作。当然实验室在改进中也存在一些问题:实验室工作还应细化,如碰到学生在实验室的不良习惯(如带零食吃;在登记本上字迹潦草、涂画;实
9、验完毕后不善于整理器材 等),还应与任课教师及时沟通,以加强对学生的教育。也希望各 任课教师做好实验登记工作,实验结束后督促学生做好器材的整 理工作和门窗关锁工作。并示范做好讲台上的仪器整理工作。总之,物理实验教学是物理学科实施素质教育的基础和重要 途径,这学期来,我们积极主动的为物理教师和学生服务,开展 好实验教学,为学生学好物理创造前提条件。化验室年终工作总结篇420_年是不平常的一年,宁波海螺水泥有限公司化验室在公 司领导的关心和重视下,在全体化验员工的支持配合努力下,化 验室全体人员加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了思想认 识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工
10、作上经历了很多困难,但对整个化验室员工来说每一次都是很好 的锻炼,每一次都是进步和成熟的标志。宁波海螺水泥有限公司化验部分为化验分析部、化验质控部、 化验物检部。他们各司其责、全面完整的保证着全公司水泥生产、 水泥发放、水泥出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道 槛,如先进的雷达体统,无时无刻扫视着,奔波着,劳累着。一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作1、水泥生产质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉,水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉,严把质量关,保证 水你每小时检验数据准确无误。因此,化验室坚持质量第一的方 针。当生产任务与检验质量发生矛盾时,化验室坚持质量第一。 水泥检验
11、质量控制当发生波动的时候,质量员总是不厌其烦的加 标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是 化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验 准确度而进行的,他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量 控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。 通过质控考核,化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理 质控方面问题的能力。2、20年,手机版由于公司推从清洁生产,节能增效,果断 使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一 种廉价的废弃排放料,化验室从来没有用过,一开始他们都顶着 很大的压力反复试验,取数据,大胆探索。一个一个的不眠之夜, 一次一次
12、的汗水凝聚,终于用自己的经验索取了成功。公司粉煤 灰供应紧张,难免会造成供不应求。为解决这个问题,公司决定 用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前,必须要知道它的各个成 份。这就需要我们反复试验,及时归纳数据,并与现有的粉煤灰 进行对比。这样无形中给整个化验室带来了很多工作,然而,全体化验室成员拧成一股绳,遇到工作任务从不推诿,而是抢着干。 大量运用辅料以后,客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更 好的控制水泥的烧失量和游离钙,他们增加了测试频率。发现异 常数据及时分析并上报,为水泥的高质量出了一份力。近期,进 厂狄港熟料易磨性极差,熟料质量差,面对这个情况,他们个个 不退宿,反而争着,
13、抢着,频繁着,竭力着去做。3、为验证化验室人员的检验水平,他们还每月定期向国家质 量检测中心寄样并对比,合格率始终为100%。年年在全国质量大 对比中喜获全优单位殊荣。取得这样的成绩,靠的是勤学苦练、 孜孜不倦的良好学风,靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。二、加强理论学习,提高业务技术水平1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量 面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技 术学习(包括质控、分析、物检等),根据需要派专业人员参加国 家组织的有关学术交流会,不断提高专业水平,定期对各类人员 进行理论及实际操作技能的考核。2 .带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习
14、,熟悉计算 机网络方面的知识,利用计算机进行技术交流和质量交流。3 .和本室人员加强政治理论学习,积极深入的学习三大标准, 让同事明确工作职责。贯彻三大标准,深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件,加强职工道德规范建设,做有理想、有道 德、有文化、有纪律的新世纪的职工。4 .在我室内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实 行奖励,促进本室人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜力, 让人尽其材,人尽其能。三、加强安全教育,提高安全意识安全第一,预防为主,这是公司遵循的安全原则,化验室对 安全毫不放松,积极探索更安全的途径,把安全做实做细。常言 道:安全高于生命,责任重于泰山。化验室的大型分析
15、仪器,有 一部分需要用到高压钢瓶,要作好高压钢瓶的管理。易燃易爆及 有毒物品的保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四 不伤害原则,把安全时刻放在第一位。四、摆正位置,做好配角、当好参谋部室员工首先对本室里的工作,能尽职尽责,向主任提供合 理建议和主张,帮助主任正确作出决策。其次,好多骨干员工有 统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人 的意愿。当主任外出时,自己首先是坚守岗位,妥善处理内部事 务工作,尤其当本室计算机系统出现问题时,更能独挡一面,顺 利解决各类问题。总而言之,他们个个能够要做到尽职不越权, 帮忙不添乱,补台不拆台。五、团结同志,虚心学习,协作发展天时不如
16、地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。宁波海螺水泥有限公司化验室全体员工就有 这种精神,也许就是那种精神的指引,他们都非常主宽和疏通民 主渠道,遇事大家一起商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律 己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力 创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领 导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家交流思想和感 情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心 情舒畅的工作氛围。六、服务奉献,勇争一流宁波海螺水泥有限公司化验部门领导,他们始终认为当领导 就意味着要吃苦在前,面的范文参考写作网站只有奉献,不
17、求索 取,公正廉明。同时率先学习,带领学习,一起学习。用自己的人 格魅力,做好表率。孔子在论语中就有其身正,不令而行;其 身不正,虽令不从。这句话无疑是对他们的写照。正因为他们以 身示范。所以形成了律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率 人的良好管理风气。化验室员工总非常愿意和他们领导接近,工 作也非常顺,也许就是这个原因吧。化验室年终工作总结篇51、本学期开展的实验数量能达到物理实验的要求。2、演示实验和分组实验在现有条件下取得良好的效果。3、积极完善实验室各项规章,加强实验室财产仪器的管理、 使用等方面的规范管理。每次实验都能要求有关教师填写好实 验通知单4、做好仪器的清理、放置和造册登记
18、,做到整洁、规范,项 目清楚。在实验前后对仪器性能进行认真检查,做完实验仪器及 时收回、上架归位。5、熟悉仪器的基本性能和使用方法,做好仪器的保养和维护。6、做好易耗品和仪器破损登记。对易耗品及时补充,对仪器 破损及时登记,填写好仪器损坏丢失报废单并按赔偿规定进 行处理。7、配合课任教师准备各演示实验及学生探究性分组实验,积 极为实验教学提供方便,协助教师进行仪器调配、改进工作,努 力适应实验需要,提高实验课教学质量。8、做好安全、卫生清洁工作,强化对学生的安全教育,发现 有问题,及时进行批评教育,及时关闭电源开关并锁好门窗。以 确保实验教学正常进行。9、准备好各项待查材料,填写好各项报表,做
19、到有据可查, 条理清楚,并接受有关主管部门检查。虚心接受意见和建议,总商品熟料内控指标完成的比较好。但出厂熟料用户有时有意 见,产品质量有波动,用户满意率未达到100%。但是产品实物质 量较20年度有很大提高,用户反应较好,满意率可达95%。3、可控费用未超计划指标,略有结余。4、其他指标(安全、固定资产保值)均完成指标。二、质量指标完成情况及原因分析(一)质量指标完成情况1、水泥出磨水泥细度W4. 0%,计划合格率295%,实际合格率97. 62%; 出磨水泥S03计划合格率290%,实际合格率93. 93%;出厂水泥 袋重平均值50. 27kg,合格率100. 00%o2、熟料出窑熟料三天
20、强度计划28. 5Mpa,计划合格率70%,实际合 格率88.25;出窑熟料f-CaO计划W1.5%,计划合格率287.5%, 实际合格率91. 19%;熟料28天强度平均值三56 Mpa,实际合格 率 76. 08% o(二)未完成计划指标的项目及原因除PC32. 5R水泥混合材掺量未完成计划指标外,其它各项指标均完成年度计划指标。结经验,改进实验室管理工作。当然实验室在改进中也存在一些问题:实验室工作还应细化,如碰到学生在实验室的不良习惯(如 带零食吃;在登记本上字迹潦草、涂画;实验完毕后不善于整理 器材等),还应与任课教师及时沟通,以加强对学生的教育。也希 望各任课教师做好实验登记工作,
21、实验结束后督促学生做好器材 的整理工作和门窗关锁工作。并示范做好讲台上的仪器整理工作。总之,物理实验教学是物理学科实施素质教育的基础和重要 途径,这学期来,我们积极主动的为物理教师和学生服务,开展 好实验教学,为学生学好物理创造前提条件。化验室年终工作总结篇620_年是不平常的一年,电石厂化验室在公司领导的关心和 重视下,在全体化验员工的支持配合努力下,化验室全体人员加 强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了思想认识、工作技能和 综合素质,较好地完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多 困难,但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼,每一次 都是提高和成熟的标志。化验室主要职责出厂装车、进厂原
22、材料检验和出炉、出厂电 石化验。大家各负其责、全面完整地保证着全公司电石生产、电 石保管、电石出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛,全室员工无时无刻不在扫视着,奔波着,劳累着,认真履行自我 的工作职责,努力促进各项工作发展,全面节能降耗,提高经济 效益,取得了较好的工作业绩。现将本年度工作总结如下:一、加强生产质量管理,做好每小时监测工作。1、电石生产质量控制放于首位。电石质量是公司生命的源泉,电石质量的好坏直接关系单位 的效益和信誉,严把质量关,保证使每小时检验数据准确无误。 所以,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生 矛盾时,化验室坚持质量第一。当电石检验质量控制发生
23、波动的 时候,质量员总是不厌其烦地加标样分析、留取样品分析,还和 生产部门一齐思考。检验质量是化验室的生命,所以化验室的一 切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的,我们在质量管 理方面下大力气。对平时在工作中常出现的问题和每位员工沟通, 促使大家积累了必须的经验、并且具有了处理一般问题的本事。2、认真查隐患积极反“三违”夯实安全生产基础。20年,由于公司推从安全生产、节能增效,我室认真执行 公司和电石厂文件精神,生产过程中未发生一齐安全生产事故。 为做好节能减排降低成本,从一度电、一滴水小事做起,严格要 求岗位员工,将检验完毕缩分出来的剩余样品放回料场,将检验 留存的到期电石样品放回电石锅
24、内,为公司节能降耗尽了大家的一份力量。二、认真执行制度,确保数据真实可靠有制度不执行等于零,有检查不考核也等于零,制度就是为 更好地完成各项工作而供给依据。所以,各项制度和作业指导书 修改后我就要求各岗位严格遵照执行。首先抓好取样工作。在作业指导书中规范了原料、出炉热样 的采取工作,确保分析样的真实性;其次对化验室的仪器进行了 一年一度的校验,确保了各测量检测装置的准确;再次认真做好 抽样比较工作,将其纳入个人考核制度中,对化验员起到了必须 的约束作用,使化验员的职责心明显增强,工作态度更加端正。在质量考核时,严格按照公司计划对质量工作进行考核,并 严格执行公司对外合同,确保公司利益不受损失。
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