年个人年度工作计划(模板8篇).docx
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1、2、合理利用升旗仪式,重大节日,加强学生的德育教育,使学 生懂得做人的道理,培养其爱国主义情感.同时,让学生在各种活 动和劳动中学会合作,学会生活.3、充分发挥各项活动中的教育阵地的作用,增强学生的荣誉 感,使学生心中有他人,有集体.比如:比笑脸多少评比活动,对学 生进行思想教育.(二)、班级纪律方面一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行.因 而,我从以下几点入手:1、课堂纪律首先制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法.这样学生既感到 有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律.由于孩子们还 小,自制力较差,所以,无论课上课下还要多督促,尤其培养孩 子的互相监督的习惯。课间是学生轻松
2、休息的时间,良好的课间纪律将会给整个校 园带来活跃而轻松的气氛.但走廊和室内如果有吵闹声,经常有学 生喧哗,会使整个学校不得安静,影响到师生的学习和工作。因 此,我把课间纪律作为重点,课上提醒,课下督促,奖惩分明。我 随时提醒学生要注意的危险活动和场地,寓教于乐.(三)、卫生方面讲究卫生很重要.俗话说,病从口入.收拾好卫生,既能使身体 健康,又能养成良好的生活习惯,还能创设一个良好的学习环境.1、个人卫生:要求衣着整洁,做好三勤,桌堂勤清,柜子物品勤 摆,手脸勤洗。2、班级卫生:每天早,中,晚分派值日生清扫,设立卫生监督岗, 进行检查与监督.对于主动,及时打扫卫生的同学或小组,进行笑 脸奖励.
3、并在班级内提出表扬。(四)、班干部的培养方面班级管理光靠班主任一人来管理是不够的,而班干部却是班 级管理的小助手.这学期我将采取班干部轮流制(包括班长和组 长),每周评选模范小老师,使班级管理再上新台阶,让每个孩子的 潜能都得到充分的挖掘,培养有个性的人,使孩子们学会学习,学 会生活,学会合作和学会管理。(五)、学习方面为了让每个孩子都学有所长,取得优异的成绩。在教学方面 我决定从以下几个方面来做:1、态度习惯。找个别学生谈心,哓之以理,动之以情。与部分家长联系(包 括优生与后进生),主要从更上一层楼的角度,与家长进行沟通。2、知识能力利用下午课外活动时间进行必要的辅导,(为不增加学生负担,
4、辅导的同时适当减少书面作业)发动优生进行互帮互助,采取先学 生自愿结对,后教师统筹安排的方法,给每一位后进生找到自己 的帮助人,为达到互相提高的目的。3、检查习惯的培养。利用上课时间,进行一步一步的指导, 从培养学生检查意识开始,不仅知道检查的重要性,更能把检查 作为自己的一种自觉行为。对学生的作业力争面批。年个人年度工作计划篇4一、提升产品质量,强化队伍建设随着三亚市大小酒店的异军突起,以及顾客消费心理的日趋 成熟,对酒店产品的要求也越来越高,不断地提升酒店产品质量, 以适应市场的需求,已经是不可回避的选择。在硬件设施设备上, 酒店将在20年改造的基础上,进一步细化产品改造工作,全面 提升硬
5、件产品质量;在软件上,进一步完善各类规章制度,加大人 员培训及人力资源开发力度,成立中亚人才库,以人才库为依托, 为一线经营部门源源不断地输送优秀人才,以个性化、人性化的 服务争创一流的服务环境。二、加大促销力度,强化市场拓展“天府楼”之川菜品牌,已在三亚市餐饮市场争得了一席之位,随着各类客房的成功改造,不同层次的豪华房间满足了不同 人士的需求。在新的一年中,要加大促销力度,进一步打造、树 立、坚定中亚之品牌,充分拓展市场空间,为来年的发展与巩固 打下坚实的基础。三、培养创新意识,加大创新举措创新是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和生机,有 创新才能感受到酒店成长的乐趣,20年,我们对酒店
6、产品、营 销手段进行了大胆创新,并取得了相当不错的效果。在新的市场 形势下,必须要大力培养创新意识,加大创新举措,对陈旧落后 的体制要进行创新,对硬件及软件产品要进行创新,对营销方式、 目标市场的选择也要创新,在20_年的基础上,进一步开展创新 活动,让酒店在创新中得到不断的进步与发展。四、严格成本控制,量化部门成本控制各项成本支出,就是增收创收,因此,今年酒店将加强 成本控制力度,对各部门的各项成本支出进行量化,超支的即从 部门工资中扣除,对经营部门(如餐饮、康乐部)实行独立核算, 自负盈亏,从而强化员工的成本控制意识,真正做好酒店各项成 本控制工作。五、提高员工福利,增强企业文化底蕴我们将
7、进一步加强企业文化建设,丰富员工生活,增强企业文化底蕴,随着“三高二好”总目标的基本实施,员工的待遇得 到了大幅度改善,酒店在新的一年,在良好的经营业绩下,继续 以搞好员工福利工作为己任,希望广大员工努力工作,达到酒店、 个人双丰收。随着“三高二好”总目标的实现,我们已经走过了打基础、 攻难关、聚能量的时期,进入了在高台阶上加快发展、在高水平 上实现跨越的新阶段,此刻全体员工思想要高度统一,步调高度 一致,行动高度自觉,进一步增强自信心、必胜心。综观全局,加 快发展的机遇难得,只要集中全体员工的智慧和力量,调动广大 员工的积极性、主观能动性和创造性,就一定能够克服种种困难, 把中亚大酒店的建设
8、更快更好地向前推进。回顾过去,我们倍感 自豪;展望未来,我们信心满怀!在新的一年里,我们将借三亚市 快速发展的春风,以内强素质为契机,以“产品、销售、创新、成 本、福利”为方针,同努力、共奋斗、创佳绩!真正实现个人与企 业“双赢,共同谱写我店发展的新乐章,共同描绘中亚大酒店 美好的明天!年个人年度工作计划篇5总结了自己的一些成果后,就意味着新年的到来,刚接触销 售时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业 还不太熟悉,总是选择一些食品行业,这给销售工作带来很多不便,这些企业往往对标签的价格是非常注重的。所以今年不要在 选一些只看价格,对质量没要求的客户。没有要求的客户不是好 客户。
9、工作计划如下:一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有 条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采 取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。四、今年对自己有以下要求1、每周要增加一个以上的新客户,还要有到一个潜在客户。2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及 时改正下次不要再犯。3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作 才有可能不会丢失这个客户。4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有 些问题上你和客户是一直的。5、要
10、不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料, 与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。6、对所有客户的工作杰度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。 要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完 成任务。8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独 一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任 务。9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流, 多探讨,才能不断增长业务技能。10、为了今年的销售任务每月我要努力完成达到万元的 任务额,为公司创造利润。以上就是20年
11、的个人销售工作计划,工作中总会有各种各 样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公 司做出自己最大的贡献。年个人年度工作计划篇6在已经到来的20_年里,世界在发展,时代在前行,人们都 充满着希望。在新一年里,公司也将迎来更大的发展,为了贯彻 公司在总结会议方面关于创新的理念,结合公司今年在体制和机 制上的改革,渠道部全体同仁都提出了 一些自己在新一年里营销 的思路和方法,望领导和其他同事给与批评和指导。渠道部在公司销售方面,肩负着最重要的角色,发挥着重要 作用,根据公司总结会议提出的今年各个品牌销售任务,如果还 沿用以前的营销思路,定会给今年完成任务造成很大压力。所以 必须对每个
12、人高标准,严要求,不断创新工作思路。渠道部将参 照以下几点做为今后在工作中的指导,完成今年既定的销售目标。一.老客户的回访和沟通对于老客户的回访是不定期的,在节假日里一定要送出问候 和祝福的,在重要的日子里可以送些小礼品以增进感情。在平时, 我们也要和客户保持联络,关心他们的状况,平常可以通过电话 和公司qq eami等联络感情O如果方便的话,可以登门拜访客户,以便促进我们和客户 之间的关系。对于大客户反映的问题,我们会作为重点来解决, 及时把信息反馈,让他们有一种被重视的感觉。当然对于一般客 户的问题我们也不会忽略。总之要维护客群关系,沟通是关键。 我们会尽最大努力把客群关系搞好。二.新客户
13、的开发在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户, 推广新产品.1.34月份,第一个工作:回访和预约一部分初步意向客户。了解客户真实需求,全方面的了解自己的产品。记录客户所提出问题。第二个工作:全方 位的市场调研,了解竞争对手的全面情况。针对性地进行pk。2 .先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把 客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。3 .对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现, 讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。4 .销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人, 量化到人,并细分到具体市场。5 .制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至
14、少打30 个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。 上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了 解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户 提供针对性的解决方案。做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办 理事项。6 .和公司其他销售人员要有良好的沟通,有团队意识,多交 流,多探讨,才能不断增长业务技。综合利用产品、价格、通路、 促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。三.建议在维持公司现有品牌不变更的前提下,渠道部所有同事希望公司可以从两方面去考虑,拓宽公司经营思路和模式。第
15、一:在做好本职工作的同时,利用一切可以用到的资源,在本地 以及就近区域发展部分大型终端客户,一来可以加大公司利润回 报,二来,量上也可拉动一部分,减轻压力。三,还可以给业务员 增加一部分收入。要真正做为一个重点想法去实施,不是说说走过场。第二:对现今所有客户采取积分返点制,在公司给所有客户设立一 个户头,定期核对客户回款金额,达到一定数额的同时,根据实 际情况给与一定的返点奖励,产生一股凝聚力。在回款上也可以 形成一定的刺激度。总体来说,对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量 和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力, 才能更好的完成任务。一、制定详细的工作计划结合我司当
16、前的资源,充分利用,更具去年的销售报告,我 们应该努力发展开拓广告市场,虽然目前有许多问题摆在我的眼 前,但是我们要最大限度争取终端广告的投放工作,同时,对还为开发的市场做好坚实的铺垫,争取有更大的投放,长期投放的 客户吸纳进来。根据我们公司终端的数量的增长率情况,有针对 性的调整我们的工作策略以及工作思路。二、季度工作安排1、第一季度,主要也市场培养为主,扩大公司的影响力 和知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多公司 的宣传计划已经制定完成,节后会有一个广告低潮期,我会充分 利用这段时间补充专业知识,同时加紧联络客户感情,适当的寻 找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会
17、有要求很 低的折扣或者以货抵广告费的情况。2、第二季度,因为有“五一节劳动节”的影响,广告市场会 迎来一个小小的高峰期,并且随着天气变化,气温不断升高,洗 浴用品、夏季饮品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发对象。3、第三季度,“十一” “中秋”双节,广告市场会给后半年 带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广 告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大 的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好 充分的准备。4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的 终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加婚庆服务
18、、婚庆用品也会加入广告行列, 双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。我会更加一年不同时段,有针对性有计划的开展工作,同时 不断调整我的工作思路,加强客户的开发工作,正确把我司广告 销售进一步提高到新的台阶。三、制订学习计划市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思 路的工作,不断提高知识对于业务人员来说非常重要,因为它直 接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产 品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告 的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面 还希望公司给与我们业务人员支持)。四、
19、加强思想道德建设一个人成功不算成功,应为我们是一个团队,今年我还要加 强思想道德的建设,增强全局意识,增强团队协作意识、同时加 强责任感。积极把工作做好。真正做到点子上、落到实处、同时 我也将尽到我最大的努力帮助领导减轻工作压力。20年,我们将医药销售市场打开新的思路,在保证医药品安全合格的基础上,罗列出以下销售计划和目标。20_年医药销售工作计划销售七十万盒,力争一百万盒,需 要对市场问题进行必要的分析,对进行更细致的划分,并进行必 要的工作指导和要求。一、目前医药市场分析:目前在全国基本上进行了点的销售网络建设,但因为零售价 格过低,18. 00元/盒,平均销售价格在11. 74元,共货价
20、格在3 3. 60元,相当于19 23扣,部分地区的零售价格在17. 10元/盒, 因为为新品牌,需要进行大量的开发工作,而折合到单位盒的利润 空间过小,造成了代理商业或业务员不愿意投入而没有进行必要 的市场拓展.经过与业务员的大量沟通,业务员缺乏对公司的信赖,主要原 因是公司管理表面简单,实际复杂,加上地区经理的感情及不合适 的沟通措辞其他相关因素,造成了心理上的压力,害怕投入后市场 进行新的划分、或市场的失控,造成冲货、窜货的发生,不愿意 进行市场投入,将变为情感的销售,实际上,因为低利润的原因, 这样的情况将可能持续到每个市场的润利润在10000以后才有所 改变。如果强制性的进行市场的划
21、分,因为公司没有进行必要的投 入、更没有工资、费用的支持,加上产品的单一、目前利润很少, 并没有让业务员形成对公司的依赖、销售代表对公司也没有无忠实度,势必造成市场竞争的混乱,相互的恶意竞争,不仅不能拓 展市场,更可能会使市场畏缩。二、营销手段的分析:所有经营活动必须有一个统一的营销模式,而不是所谓的放 任自流,凭借代理商的主观能动性去把握和操作市场,因为产品 价格定位、产品用途的定位、同类产品的竞争分析等综合因素的 考虑,更不可能期望于业务员替换单盒利润空间大的某个产品, 事实上也是如此,与我来公司的前提出的以Otc、以农村市场为目 标市场的市场销售定位为主、以会议营销实现网络的组建和管理,
22、 迅速提高市场的占有率。而依据业务员的自觉性来任其发展,公 司只能听凭市场的自然发展,失去主动性。三、公司的支持方面分析:到目前为止,公司对市场支持工作基本上为0,而所有新产品 进行市场开拓期,没有哪个企业没有进行市场的适当投入,因为 目前医药市场的相对透明,市场开拓费用的逐步增加,销售代表 在考虑风险的同时,更在考虑资金投入的收益和产出比例,如果 在相同投入、而产出比例悬殊过大,代表对其的忠实度也过底。 而比较成功的企业无疑在新产品进入市场前期进行必要的支持与 投入。四、管理方面分析:新业务员及绝大部分业务员对公司管理存在较大的怀疑,几 乎所有人的感觉是企业没有实力、没有中外合资企业的基本管
23、理 流程,甚至彼此感觉缺乏信任、没有安全感。企业发展的三大要素之一是人力资本的充分发挥、组织行为 的绝对统一、企业文化对员工的吸引及绝对的凝聚力。管理的绝对公平和公正、信息反馈的处理速度和能力的机制 的健全。而目前公司在管理问题上基本还是凭借主观的臆断而处 理问题。根据以上实际情况,为了保证企业的健康发展、充分发挥各 智能部门的能动性、提高销售代表对企业的依赖性和忠实度,对 20_年工作做出如下药品销售工作计划和安排:一、市场拓展和网络建设:目前市场基本上实现了布点的完成工作,通过近半年的彼此 磨合与考察,对目前所有人员的资性程度应该得到认可,为了绝 对回避风险,企业应该确定其管理的主要地位,
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