核算员考核评分表（月度）.docx

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核算员考核评分表（月度）考核期间：年 月姓名岗位核算员业绩考核序 亨考核项目权 重指标要求评分等级得分自 评上级结 果1代理商往来款项的 核对40%账款核对出差率为0没出错30分 出错一次20分 超过一次0分2销售单的核算及开 具及时性30%16工作小时内完成8小时内完成30分 16小时内完20分 超16小时0分3销售单核算及开具 的准确性30%出差率为0没出错30分 出错一欠20分 超过一次0分加权合计行 为 考 核序 亨行为指标权 重指标说明考核评分自 评上级结 果1承担责任50%1级：承认结果，而不是强调愿望2级：承担责任，不推卸，不指责3级：着手解决问题，减少业务流程4级：举一反三，改进业务流程5级：做事有预见，有防误设计1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分2清财50%1级：不违反财务制度2级：没有任何财务问题，并主动接受监 督3级：不因自身利益而破坏游戏规则4级：主动节省费用，并不影响工作质量5级：因为财务明磊，对其它成员产生影 响力与威慑力1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分加权合计总 分总分二业绩考核得分X 85%+行为考核得分X 15%二考 核 人签字：年 月日